İş Analisti Bir Projede Nasıl Önemli Bir Rol Oynar?

Yayınlanan: 2015-08-27

İş Analisti kimdir?

İş Analisti kimdir?

İş analisti, bir kuruluşun alanını (gerçek veya varsayımsal) analiz eden ve iş modelini veya teknoloji ile entegrasyonunu değerlendirerek işini veya süreçlerini veya sistemlerini belgeleyen kişidir.

İş analistinin rolü son birkaç yılda gelişti ve bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanmasında zorunlu olduğunu kanıtladı. Farklı profillerde bu rolün varlığı, teknolojinin bir organizasyondaki operasyonların önemli bir parçası haline geldiği zamana kadar uzanır. Rol, işin azalmasıyla uzmanlaştı ve bir projenin gerçekleştirilmesinde daha belirgin hale geldi. Şirket operasyonlarının dönüşümünü anlamaktan, bu dönüşümlerin süreç, ürün ve müşteri üzerindeki etkisini değerlendirmeye, ihtiyaçları kaydetmeye ve ölçmeye ve bu gereksinimlerin işbirlikçilerle birlikte yerine getirilmesine yardımcı olmaya kadar tüm gam bu analistlerin amacındadır. Bu yetenekli çalışanların artan önemi, bunun arkasındaki nedenleri düşünmemize neden oldu.

Projelerde İş Analistlerinin Önemi

1. BT Projelerinin Başarısızlık Oranı:

Beklenen sonuçları karşılayamadığı için her gün taslak haline getirilen, sonuçlandırılan ve durdurulan çok sayıda proje var. Başarısızlık oranı son yıllarda arttı. Bu başarısızlık, proje tesliminin yetersizliğini gösterdiği için BT Departmanında bir lekedir. Aşağıdakileri içeren proje başarısızlık oranının artmasına neden olan birçok faktör vardı:

  • iş delegasyonunda oryantasyon bozukluğu
  • anlaşılmaz hedefler
  • ekip arasındaki iletişim sorunları
  • cimri risk yönetimi becerileri ve
  • yetersiz kaynaklar

Bu nedenler, bu uzmanların el becerisi ile kontrol edilebilir ve hafifletilebilir. Bu profesyonellerin gereksinimleri tanımlamadaki ve kurumsal analizdeki rolü, bir projenin çökme olasılığını azaltmanın anahtarıdır.

2. İş Analistleri, BT departmanları ile İş birimleri arasındaki boşluğu doldurur:

Bir kurum içindeki BT departmanı, farklı bir dizi amaç ve ilke ile çalışır. Aynı organizasyonun parçası olsalar bile ayrı varlıklardır.

  • BT, bir kuruluş içindeki teknolojinin uygulanması ve yönetimi, operasyonları ve teknolojiden en iyi şekilde nasıl yararlanılacağı ile daha fazla ilgilenir. Kendilerini organizasyonun vizyon ve misyonuna uygun hale getirirler.
  • Takipler, müşteri gereksinimlerine, kar ve zarar tablosuna ve daha fazla gelir elde etmek için daha fazla neler yapılabileceğine odaklanır.

Etkili iletişim, şirketin bu iki bölümü arasında bir engeldir. İşte bu uzman analistlerin ihtiyacı geliyor.

  • İstenen ve verimli bir sonuç için BT projelerine girdi oluşturmak üzere ticari gereksinimleri çeviren iki departman arasındaki bağlantıdır.
  • Ayrıca BT ekibinin potansiyelini deşifre eder ve etkili çözümler üretmek için bilgiyi diğer dikeylere aktarır.
  • Analistin amacı, kuruluş için rekabet avantajı görevi gören sağlam bir altyapı oluşturmak için sistemleri ve yazılımı kuruluşun gereksinimleriyle uyumlu hale getirmektir.

Bu iki bileşeni doğru oranda harmanlamak bir sanattır ve üretken alan bilgisi ile analistin bunlar aracılığıyla dengeyi koruması gerekir. Gereksinimleri dokumak ve mükemmel çözümler çıkarmak için doğru uzmanlığa ve teknik anlayışa sahiptir.

3. Dış kaynak kullanımı önemli bir bileşendir:

Bu, bu uzmanların her projenin, özellikle de BT'nin temel bir parçası olduğu bir diğer önemli faktördür. İkisi sınırlarla ayrıldığında veya farklı bir ofis alanına sahip olduğunda, BT ve diğer dikeylerin operasyonlarını uyumlu hale getirmek daha kritiktir. BT grubunun, kurum dışında bulunuyorsa, kurumun ihtiyaçlarını ve hedeflerini anlaması daha zordur. Bu nedenle, analistin gereksinimleri ve proje kapsamını kurumsal analiz yoluyla etkin bir şekilde iletmesi esastır. Bu, süreç modelleme, veri analizi ve test ile birlikte, böyle bir durumu ele almak için analistin yetki alanına girer.

4. Bir projede Artan Karmaşıklıklar:

Kapsamlı alan bilgisine sahip bu analistler, projeyle ilgili komplikasyonları ve sorunları değerlendirebilir, analiz edebilir ve çıkarabilir. Becerileri ile projenin sorunsuz çalışması için gerekli olan çözümlerin tasarlanmasını kolaylaştırabilecektir.

5. Teknolojinin Göçü:

Teknolojiyi ele alma konusunda aynı derecede titiz olması ve teknik bilgisi, durumu kontrol altına almasına ve teknolojinin transferi veya değişimiyle ilişkili riski hafifletmesine yardımcı olacaktır. Bunu tüm dikeylerde iyi bir şekilde iletebilecektir.

6. Verimli bütçe tahsisi:

Durumun işlevsel analizi ve projenin başarısı için gereken gereksinimleri tanımlama konusundaki iki temel becerisi, özellikle sıkı bir mali koşul altında çalışırken bütçenin verimli bir şekilde tahsis edilmesine yardımcı olur.

Bu nedenle, bu rolü öne çıkarmanın tek bir yolu yoktur. Usta bir profesyonel, ya operasyon becerileri ile donatılmıştır ya da bir iş analisti olarak mükemmel bir fırsatı yakalayacak teknik kavrama sahiptir. Bu analistler, yukarıda belirtilen altı faktör işlemlere hakim olmaya devam edene kadar herhangi bir projede kilit bir rol oynayacaktır.

İş Analisti nasıl olunur?

İş Analisti olarak kariyer yapmanıza yardımcı olacak çok sayıda kurs vardır. Bir İş Analistinin ana rolü verilerle çalışmaktır. Çok büyük miktarda veriyle çalışmaları, verileri faydalı bilgilere dönüştürmeleri, önemli iş içgörüleri için verileri analiz etmeleri ve yönetime karar verme ve iyileştirme önlemleri konusunda yardımcı olacak raporlar oluşturmaları gerekiyor.

EduPristine, adayı veri analizi becerileri konusunda eğiten, Analytics'te özel bir kurs sunar. Veri analizi ve iş analizinin temellerini öğrenin, özel araçlar kullanarak verileri gereksinime göre okumayı ve düzenlemeyi öğrenin, faydalı bilgiler elde etmek için verileri analiz etmeyi öğrenin ve farklı bilgileri farklı amaçlar için kullanın, iş metrikleri, riskler ile ilgili önemli raporlar yapın ve çeşitli faaliyetler vb. ile ilgili bir işte geri dönüş.

EduPristine'in Analitik kursu, Veri Analizi için gereken tüm becerileri kapsayacak şekilde tasarlanmıştır. Kavramların pratik uygulanabilirliği ve gerçek hayattaki vaka çalışmaları ve projelerin yardımıyla araçların ve teknoloji geliştirmenin kapsamlı bir şekilde uygulanması etrafında döner.

İş Analitiği kursu hakkında daha fazla bilgi edinmek için danışmanlarımızla iletişime geçebilir veya herhangi bir merkezimize başvurabilirsiniz.

En İyi 10 İş Analitiği Şirketi

İş Analitiği Araçları ve Teknikleri