Girişiminizi Büyütmenin Gizli Büyüsü!

Yalın Girişimci Olun

“Serbest geliştiricileri işe almanın” ucuz olmak veya kötü bir karar vermek anlamına geldiği günler geride kaldı.

Sürekli gelişen teknoloji ve hiç bitmeyen inovasyon (ve dolayısıyla sınırlı kaynaklar) dünyasında , yeni başlayanlar için serbest çalışmanın değerli bir varlık olduğu kanıtlanmıştır. Akıllıdır, verimlidir ve ekiplerin, kurucuları geceleri uyanık tutan taahhütlerde bulunmaya gerek kalmadan projeleri daha hızlı teslim etmesine izin verdiği için mali açıdan sorumludur.

Hepimiz “Serbest çalışanlar kiralamak istemiyorum çünkü…..” gibi ifadeler duyduk.

• Güvenilirlikleri/hesap verebilirlikleri sorgulanabilir;
• Son teslim tarihlerini tutmuyorlar
• 'Ucuz bir piç' gibi görünmek istemiyorum
• Şirket kültürü için kötü

…ve liste uzayıp gidiyor.

Pek çok kurucunun, “serbest çalışma” terimini “offshoring” ile karıştırdıkları için (ki, kayıtlara göre, zaten o kadar da kötü olmak zorunda değil) serbest çalışma hakkında çarpık bir görüşe sahip olduğuna inanıyorum.

Öyleyse, bu iki terimi ayırt ederek ve Dictionary.com'u kullanarak kaydı doğrudan ayarlayarak başlayalım:

Serbest meslek (fiil):

serbest olarak hareket etmek veya çalışmak

Serbest (isim):

Ayrıca, serbest meslek sahibi. bir işveren için düzenli maaş esasına göre çalışmak yerine, yazar, tasarımcı, sanatçı veya benzeri olarak çalışan, iş veya hizmetleri saat, gün, iş vb. ile satan bir kişi.

Ve işte rakibi geliyor:

Offshore (isim):

maliyetleri düşürmenin, vergilerden kaçınmanın vb. bir yolu olarak çalışanları veya belirli ticari faaliyetleri yabancı ülkelere taşıma uygulaması.

Yukarıdaki çıkarımlarda görebileceğiniz gibi, serbest çalışmanın tanımı, şüpheli ticari uygulamaları ve motifleri, mümkün olduğunca az ödemeyi veya ülke dışından herhangi bir şeyi dışarıdan temin etmeyi içermez. Serbest çalışma, “maaş karşılığında” yerine “saat, gün veya proje bazında zaman ve hizmet satmak” anlamına gelir.

Aslında, serbest çalışmak oldukça harika. Bir sonraki büyük projeniz için hazırlanıyorsanız veya çıktılarınızın gerisinde kaldığınızı ve geliştirme ekibinizin çok dağınık olduğunu düşünüyorsanız, işte başlangıç ​​için serbest geliştiricileri işe almayı ciddi olarak düşünmeniz için dört neden.

1. Serbest çalışanlarla çalışmak, kolayca büyütülebilen ve küçültülebilen bir çözümdür ve bir ton esneklik sağlar

Her kurucu, Mühendislik Başkan Yardımcısı ve Mühendislik Müdürü, projelerin ay/hafta/yayın döngüsü sonunda teslim edilmesi gerektiğinde, ofisteki çok yaygın , dünyanın sonu yangın tatbikatlarına aşinadır. , ama bu sadece mümkün değil. Son teslim tarihine uyulmasının hiçbir yolu yok - ancak bir şekilde PM'ler bunu tanımayı reddediyor.

Mühendislik ekipleri çok dağınık, öngörülemeyen gecikmeler ortaya çıkıyor, acil müşteri demoları açılıyor. Oh, ve o Başbakan yine ne istedi? Tanrım, bu [kurucu adını girin] mutsuz edecek.

Bu tür iyi bilinen durumdan bahsetmiyorum bile:

Bu geliştirme ekiplerinin kriterlerini aşması ve bu sırada çıldırmaması için neye ihtiyacı var?

Daha fazla mühendis. Hızlı bir şekilde. Şimdi. Bugün. Bekle… Aslında dün.

Ancak işe almak çok zor bir iştir. Yüksek talep gören geliştiricilerle, “birini” bulmak çok fazla zaman ve çaba gerektirir (bu, şu anda emrinizde olmayabilir).

Ancak işe almanın zor ve eğlenceli olmadığını düşünüyorsanız, işten çıkarmayı deneyene kadar bekleyin.

Bazen tek ihtiyacınız olan birkaç hafta veya ay boyunca geçici yardımdır.

Ve ekibiniz birikmiş bilet ve teslimatlarla uğraştığında, kendinizi bir veya iki ekstra kiralamanın gereksiz hale geldiği rahatsız edici bir durumda bulacaksınız. Yöneticiler (ve geliştiricilerin kendileri) için çok az şey, bir geliştirme ekibinde amaçtan yoksun olmaktan daha sinir bozucudur.

Fazladan bir yan proje bulabileceğinden veya onları en küçük kod parçasının bakımıyla görevlendirebileceğinden emin misin, ancak bunun senin ve ekibin için faydalı olacağından emin misin?

Çalışanlarınızı memnun edecek mi?

Anlamlı iş eksikliği, çalışanların mevcut işverenlerinden derin memnuniyetsizliğinin en sık belirtilen nedenlerinden biridir.

Ve bir deyiş biliyorsun - tek gereken bir çürük elma…

Eldeki projeler tamamlandıktan sonra, şu anda sahip olduğunuz ekiple iyi olabileceğiniz konusunda bir iç güdünüz varsa, henüz taahhütte bulunmayın. Enerjinizi, bu çılgın proje teslim edildikten sonra üç ay içinde fazladan adamlarla ne yapacağınız konusunda endişelenerek harcamak buna değmez.

Ayaklarınızı hafif tutun - erken taahhütler olmadan ekibinizi gerektiği gibi büyütün ve küçültün.

2. … ve mali açıdan sorumludur.

İşletmenizin büyüklüğü ne olursa olsun, sonuç her zaman bir endişe kaynağıdır.

Birçok girişim için nakit akışı değişkendir. Büyük anlaşmalar yapılıncaya ve işler tekrar yeşile dönene kadar, ince çeyrekler sağlam olanları takip eder.

İşler iyi gittiğinde, her zaman istediğiniz yerel mobil uygulamayı oluşturmak için mükemmel bir zaman olduğuna karar veriyorsunuz ve ekibinizde mobil bir adam olmadığı için sıcak bir iş tanımı oluşturuyorsunuz.

Tekrar düşün!

Bu uygulama hazır olduğunda, onu formda tutmak için tam zamanlı bir kişinin gerekeceğinden emin misiniz?

Çok sağlam bir mobil stratejiniz var mı? 3 ay sonrasına dair bir planın var mı?

Fazladan bir geliştirici kiralamak ve “işlerin yoluna gireceğini” ummak asla iyi bir fikir değildir. Potansiyel çalışanlarınız için adil değil, sizin için de adil değil.

Çok fazla sabit maliyet, yeni başlayanlar için iyi bitmeme eğilimindedir.

Aynı kurallar, bir girişimin operasyonlarının diğer tüm yönleri için de geçerlidir. Örneğin pazarlamaya bakalım. Ekibinizde GERÇEKTEN bir “Pazarlama Başkan Yardımcısına” mı ihtiyacınız var, yoksa kurşun geçirmez bir pazarlama stratejisi oluşturmanıza yardımcı olacak bir PRO'ya mı ihtiyacınız var?

Tam zamanlı Sosyal Medya Analisti tutmanız mı gerekiyor, yoksa Twitter hesabınızın başında kalarak günde bir saat harcayacak ve ara sıra benzersiz bir içerik bir araya getirecek birine mi ihtiyacınız var?

Bir defaya mahsus başarılı bir pazarlama kampanyasından gelen takip çağrılarıyla ilgilenmek için tam zamanlı bir genç satış temsilcisi gerekli midir?

Bunu gerçekten düşün ve kendine karşı dürüst ol. Şeyleri gerçekte oldukları gibi tanımakta utanılacak bir şey yoktur. Peki ya arkadaşınızın girişimi üç ayda 3 çalışandan 20 çalışana çıkarsa? Sırf bunun iyiliği için çok hızlı işe almak, şimdiye kadar başarısız olan her üç girişimden birini öldürdü.

3. Serbest çalışma, başka türlü bulunamayacak harika yeteneklere erişmenizi sağlar

Harika bir Google veri bilimcisinin Hadoop projeniz üzerinde çalışabilmesi ne kadar harika olurdu? Ya da Ruby on Rails platformunu bir hafta içinde tek başına inşa eden bu harika mühendis mi? Bu harika olurdu.

Ama tahmin et ne oldu.

Onlar sadece yeni bir iş için bir pazarda değiller.

Belki de altı haneli inanılmaz bir maaşları ve nefes kesen bir öz sermayeleri vardır. Belki sadece şirketlerini/ekiplerini SEVİYORLAR. Belki de yeni başlayanların sahip olmadığı ekstra iş güvenliğine ihtiyaçları vardır. Ya da belki de startuplara karşı ciddi bir isteksizlikleri vardır. Ya da ülke genelinde yaşıyorlar.

Kişisel sebepleri ne olursa olsun, tam zamanlı olarak çalışmaya müsait değiller. Bununla birlikte, tutkulu hissettikleri bir projeyi taahhüt etmeye açık olacakları neredeyse her zaman birkaç ekstra saatleri vardır.

Serbest çalışma, dünyanın en iyi yeteneklerinden bazılarına erişmenizi sağlar, aksi takdirde işe alınamaz. Size ekstra avantaj ve gönül rahatlığı sağlayan en iyinin en iyisiyle çalışmak için eşsiz bir fırsat.

4. Serbest işe alım, tam zamanlı işe alımdan daha güvenilir olabilir

Yeni bir tam zamanlı çalışanı işe almak her zaman biraz tahmin edilemez. Evet, teknik zorluğunuzda başarılı oldular, Node.js'de uzman olduklarını, "ekip çalışmasını" sevdiklerini söylediler ve eski yöneticileri onlarla tekrar çalışacağını söyledi. Ancak bunların ne kadarının doğru olduğunu önümüzdeki aylarda öğreneceksiniz.

Güvenilir bir kaynak aracılığıyla bir serbest çalışanı işe almak, bu bilinmeyenlerin çoğunu denklemden çıkarır. Örneğin, Codementor'da serbest çalışanların derecelendirmelerini ve çalışmalarıyla ilgili yorumlarını parmaklarınızın ucunda görebilirsiniz. 26 adet 5 yıldızlı incelemeye sahip bir geliştiriciyi işe almak, kesinlikle doğru bir şeyler yapmaları gerektiği anlamına gelir.

Daha da dolu bir resim, bir parça zihin ve ekstra bir güvenlik ağı için biraz daha arka kapı referans kontrolü elde etmek için bu incelemelerin yazarlarına da ulaşabilirsiniz.

Ve birlikte çalışmak her iki taraf için de “cennetten bir eşleşme” haline gelirse, bir sözleşmenin sonunda ekiple tam zamanlı bir iş teklif etmek, projenin “sonsuza kadar mutlu” bir şekilde tamamlanması olabilir.

Yine de akılda tutulması gereken bir şey var - sözde "99 sentlik mucizeler" beklemeyin.

Bir şey gerçek olamayacak kadar iyi görünüyorsa, muhtemelen öyledir. Yerel iOS uygulamalarında ek uzmanlığa ve saatte 15 ABD doları ücret alan 12+ yıllık deneyime sahip, San Francisco merkezli, her şeyi yapabilen bu harika geliştiriciyi bulduysanız, uzak durun.

Harika işler zaman alır ve karmaşık projeler uzmanlık gerektirir. Etkileyici becerilere sahip seçkin kişiler, değerlerini bilirler ve kendilerini asla değersiz satmazlar (kişisel olarak yatırım yaptıkları bir hayır kurumu/iyi amaç projesi olmadıkça). Bir düşünün - saatte 300 dolar kazanıyorlarsa, neden 15 dolar/saat çalışmayı kabul etsinler? yapar mısın?

Makul ihtiyatlı davranmak, hem tam zamanlı hem de serbest çalışan her tür işe alımda önemli bir faktördür.

Gördüğünüz gibi, serbest çalışanları işe almak sizi “ucuz bir piç” yapmaz. Aslında, tam tersidir - bilgeliği, ileri görüşlülüğü ve kaynakları uygun ve makul bir şekilde dağıtma yeteneğini gösterir.