İnterneti Bozan Liderlik Üzerine 25 Simon Sinek Sözü

Steve Jobs, Martin Luther King gibi sıradan insanları tüm zamanların EN BÜYÜK liderleri yapan şey neydi?

Elon Musk, Jeff Bezos gibi liderler, çalışanlarına başarılı işler kurmaları için nasıl ilham verebilir?

Simon Sinek, şu ana kadar 62 milyondan fazla kişi tarafından izlenen "How Great Leaders Inspire Action" adlı TED konuşmasında TÜM bu soruların yanıtlarını buldu.

Henüz izlemediyseniz, muhtemelen izlemelisiniz.

Simon Sinek'in liderlik ve çalışma hakkındaki sözlerini arıyorsanız doğru yerdesiniz.

Bu gönderide keşfedeceksiniz;

• Simon Sinek'in motive edici sözleri
• Bu alıntıların her birinden ve daha fazlasından hepimizin öğrenebileceği önemli dersler

Hazır mısın? Başlayalım.

Simon Sinek'in Liderlik, İş ve Yaşam Üzerine En Ünlü 15 Sözü

1. “İnsanlar yaptıklarınızı satın almıyor; neden yaptığını satın alırlar. Ve yaptıkların, inandığın şeyi kanıtlıyor."

Çıkarım: Simon, Martin Luther King, Steve Jobs gibi büyük liderlerin "NEDEN"lerini (veya amaçlarını) bildikleri için BÜYÜK bir etki yarattıklarına inanıyor. İnsanlar bir şirketin "NEDEN"i veya amacı ile bağlantı kurabildiklerinde müşteri olma olasılıkları daha yüksektir.

Kendinize şu soruyu sorarak başlayın: "Şirketimle ne yapmak istiyorum? Misyonumuz nedir? NEDENinizi tanımlamak için değerlerimiz neler?” vb. Uzun vadede karlı olma olasılığı daha yüksek olan bir şeyi bu şekilde yaratabilirsiniz.

2. “İnsanları sadece bir işi yapabildikleri için işe alırsanız, sizin paranız için çalışırlar. Ama senin inandığına inanan insanları işe alırsan onlar senin için kan, ter ve gözyaşıyla çalışırlar.”

Çıkarım: Sinek her zaman "insanları fikirler ve değerler için eğitmekten" bahseder. Evet, teşvikler, para vb. sunarak işleri halledebilirsiniz ama insanlar ASLA %100'ünü vermezler.

Görevinize inanırlarsa, şirketinizin başarılı olması için ne gerekiyorsa yaparlar. Bu nedenle, rekabette öne çıkmasına yardımcı olacak benzersiz ve akılda kalıcı bir görev oluşturun.

3. "Büyük şirketler yetenekli insanları işe alıp onları motive etmez, zaten motive olmuş insanları işe alır ve onlara ilham verir."

Çıkarım: Bu alıntı çok mantıklı çünkü motive olmuş insanlar işleriyle DAHA FAZLA meşguller. Ayrıca, işletmenizin başarılı olmasına yardımcı olacak yeni yaratıcı fikirler de bulurlar.

Bu nedenle, ekibinizden veya şirketinizden birini işe almadan önce, işlerine tutkuyla bağlı ve işleri halletmek için fazladan yol kat etmeye istekli kişiler arayın.

4. “Umursamadığımız bir şey için çok çalışmaya stres, sevdiğimiz bir şey için çok çalışmaya tutku denir.”

Çıkarım: İşte stres ve tutku arasındaki ANA farkı biliyor musunuz? Stres genellikle olumsuz duygularla doludur ve olumsuz bir etkiye sahip olabilirken, tutku olumlu duygularla doludur ve sonuçta iş ve yaşamda OLUMLU bir etkiye yol açar.

İşinizi SEVMEK veya sevdiğiniz işi yapmak uzun vadede olumlu sonuçlar doğurabileceği için son derece önemlidir. İşinizle ilgili sürekli stres altındaysanız, bu durum işinizi ve sağlığınızı olumsuz yönde etkiler. İşiniz hakkında tutkulu olun!

5. “Değeri fiyatı belirleyenler belirlemez. Değer, onu ödemeyi seçenler tarafından belirlenir.”

Paket servis: "Fiyat" her zaman özneldir. Bu bir algı. İnsanlar, bu ürünlere değer veriyorlarsa, pahalı şeylere para harcamayı severler. iPhone'lar, Macbook'lar vb. dahil olmak üzere Apple ürünleri bu şekilde rakiplerinden daha yüksek fiyatlarla satılıyor.

İnsanlar bir şeyde (ister ürün ister hizmet olsun) “değer” görürlerse fiyat önemsiz hale gelir.

Örneğin, Apple bir ürünü müşterilerin ödemeye razı olduğundan 10 kat daha yüksek fiyatlandırırsa, ürün iyi satmayabilir. Benzer şekilde, eğer insanlar ürüne değer veriyorsa, onu ne pahasına olursa olsun satın alacaklardır.

6. “Bir patron sonuçların bedelini ödemek ister, bir çalışan ise gösterdiği çabanın tanınmasını ister. Bir patron çabanın farkına varırsa, daha da iyi sonuçlar alır.”

Çıkarım: Çoğu işletmede patron, ÇOK ZAMAN çalışanlarının gösterdiği çabaları görmezden gelir. O sadece sonuçların bedelini ödemeyi umursar. Bu nedenle, tutarlı bir şekilde DAHA İYİ sonuçlar elde etmek genellikle zorlaşır.

Bunun yerine, bir patron çalışanlarının çabalarını takdir etmeye odaklanırsa, daha fazlasını yapar, olumlu geribildirim verir ve uzun vadede daha iyi sonuçlar sağlar.

Bu nedenle tanınma, çalışanlarınızı motive etmede BÜYÜK bir rol oynar. Çabalarını görmezden geldiğiniz sürece vasat sonuçlar alırsınız.

7. “Tutku tek başına onu kesemez. Tutkunun hayatta kalması için bir yapıya ihtiyacı vardır. NASIL olmadan NEDEN'in başarı olasılığı çok düşüktür."

Çıkarım: Tutku, başarının yalnızca BİR parçasıdır. Başarılı bir iş kurmak için sonsuza kadar sürecek bir yapı oluşturmalısınız.

“NEDEN” kısmına odaklanmak yerine sadece “Nasıl” kısmına odaklanırsanız (işlerin nasıl yapılacağı gibi), başarılı olma şansınız çok az olur.

8. "Bir liderin işi, başkaları için bir iş yapmak değil, başkalarının kendi başlarına nasıl yapacaklarını anlamalarına, işleri halletmelerine ve mümkün olduğunu düşündüklerinin ötesinde bir başarıya ulaşmalarına yardımcı olmaktır."

Çıkarım: Liderler işi başkaları için yapmazlar, bu sadece tüm sorumluluğu kendilerinin almadığı anlamına gelir. Bunun yerine, insanlara onlardan en iyi şekilde yararlanmaları için ilham verir veya rehberlik ederler.

Ancak liderler, ekiplerini veya çalışanlarını DESTEKLER, harika bir ortam yaratır ve görevlerini tamamlamaları için ihtiyaç duydukları tüm araçları sağlar.

9. “Bir liderin rolü, tüm harika fikirleri bulmak değildir. Bir liderin rolü, harika fikirlerin ortaya çıkabileceği bir ortam yaratmaktır.”

Çıkarım: Evet, Steve Jobs veya Elon Musk gibi liderler harika fikirler bulabilirler ancak bu, şirketlerindeki tüm fikirlerden sorumlu olan kişinin onlar olduğu anlamına gelmez.

Genellikle insanların fikirlerini paylaşmakta, yeni şeyler denemekte ve yaratıcı fikirler bulmaya teşvik edilmekte kendilerini güvende hissettikleri bir ortam yaratırlar. Bir liderin işi, herkesin fikirlerini sunabileceği samimi bir ortam yaratmaktır.

10. "İnsan davranışını etkilemenin yalnızca iki yolu vardır: onu manipüle edebilir veya ona ilham verebilirsiniz."

Çıkarım: Özel teşvikler, para vb. sunarak insanları manipüle edebilirsiniz ama bu kısa vadeli bir stratejidir. İşinizle en iyi insanları yetiştirmek istiyorsanız, onlara ilham vermelisiniz.

İnsanların fikirlerine değer verirseniz ve fikirlerini hayata geçirecekleri bir alan yaratırsanız, onlara genellikle uzun vadeli etki yaratan işler yapmaları için ilham vermiş olursunuz.

11. “Ne kadar bildiğimiz önemli değil; önemli olan başkalarının bizim bildiklerimizi ne kadar net anladıklarıdır.”

Çıkarım: Sinek'in bu sözü size etkili iletişimin önemini anlatıyor. Hangi sektörde olursanız olun ve ne kadar uzmanlığa sahip olursanız olun, düzgün iletişim kuramıyorsanız, başarılı bir iş (veya ekip) kurmanız neredeyse imkansızdır.

Başkalarıyla kolayca iletişim kurmak için yeterli uzmanlığa ve fikre sahipseniz, sektörünüzde büyük bir etki yaratabilirsiniz.

12. "İnsanlarından en iyi şekilde yararlanan liderler, insanlarını en çok önemseyen liderlerdir."

Çıkarım: İster bir şirket ister ekip yönetiyor olun, 1 numaralı önceliği ekip üyelerinizin (veya çalışanlarınızın) iyiliğine vermeye odaklanın. Onların ne istediğine odaklandığınız sürece mükemmel sonuçlar alırsınız.

Bu nedenle Sinek, Steve Jobs veya Elon Musk gibi büyük liderlerin, çalışanlarını gerçekten önemsedikleri için ekip üyelerinden EN İYİSİNİ aldıklarına inanıyor.

13. “İnsanlar finansal olarak yatırım yaptıklarında geri dönüş isterler. İnsanlar duygusal olarak bağlandıklarında, katkıda bulunmak isterler.”

Çıkarım: Finansal yatırım her zaman insanları motive etmenin en iyi yolu değildir. İnsanları duygusal olarak bir şeye yatırım yapmaya motive ettiğinizde, bir getiri ya da para aramıyorlar. Sadece inandıkları şeye değer katmak istiyorlar.

14. “Liderlik, sorumlu olmakla ilgili değildir. Sorumluluğunuzdakilerle ilgilenmekle ilgili.”

Çıkarım: Liderlik, insanlar üzerinde kontrol sahibi olmak DEĞİLDİR. HER ŞEY, insanların kısıtlama olmaksızın özgürce düşünebildiği, yeni eylemlerde bulunduğu, deneyler yaptığı ve kazandığı bir ortam yaratmakla ilgilidir.

Gerçek liderlik her zaman insanları desteklemek, becerilerini geliştirmek ve en iyi sonuçları elde etmek için uygun rehberlik vermekle ilgilidir. Kısacası, lider olmak unvandan çok hedefle ilgilidir. Ekip üyelerinizin hedeflerine çok fazla müdahale etmeden ulaşmalarına yardımcı olmaya odaklanırsanız, daha iyi çıktı alırsınız.

15. Bazıları riski denememek için bir sebep olarak görüyor. Bazıları bunu aşılması gereken bir engel olarak görüyor. Risk aynıdır; denemek ya da denememek sizin bakış açınıza bağlıdır.”

Çıkarım: Bu alıntı, risk almanın önemi hakkındadır. Daha iyi bir gelecek yaratmak ve işinizle etki yaratmak istiyorsanız, risk almaya bugünden başlamalısınız.

Sinek, riski yeni şeyleri denememek için bir sebep olarak gören insanların genellikle başarısızlıktan korktuklarına inanır. Bunu bir fırsat olarak görenler, sektörleri ne olursa olsun genellikle başarılı olurlar.

Liderlik Üzerine En İyi 10 Simon Sinek Sözü

Simon Sinek'ten özel liderlik sözleri mi arıyorsunuz? İşte liderlikle ilgili 10 alıntıdan oluşan özenle seçilmiş bir liste.

1. “İnsanlara işlerini yapmalarını söylediğimizde karşımıza işçi çıkıyor. İnsanlara işi yapacaklarına güvendiğimizde, liderler elde ederiz.”

2. “Liderler, başkalarının izleyeceği bir yol açmak için ilk adımı atma, kendilerini kişisel riske atma cesaretine sahip olanlardır.”

3. “Bir yıldız zirveye çıktığını görmek istiyor. Bir lider, etrafındakilerin yıldız olduğunu görmek ister.”

4. "Eylemleriniz başkalarına daha fazla hayal kurmaları, daha fazla öğrenmeleri, daha fazlasını yapmaları ve daha fazla olmaları için ilham veriyorsa, siz bir lidersiniz."

5. “Pek çok insan zengin ya da ünlü olmayı lider olmakla karıştırıyor. Zenginlik ve şöhret, önderlik edilecek nitelikler değil, yan ürünlerdir.”

6. “Zayıf liderler altında şirket için çalışıyormuşuz gibi hissediyoruz. İyi liderlerle birbirimiz için çalıştığımızı hissediyoruz.”

7. “Kötü liderler kimin haklı olduğunu önemser. İyi liderler neyin doğru olduğunu önemser.”

8. “Mutlu hissetmek istiyorsanız, kendiniz için bir şeyler yapın. Kendinizi tatmin olmuş hissetmek istiyorsanız, başka biri için bir şeyler yapın.”

9. “Bir liderin kalitesi verdiği cevaplarla değil, sorduğu sorularla değerlendirilir.”

10. “Beceriler için işe almazsınız, tavır için işe alırsınız. Her zaman beceri öğretebilirsin.”

SSS | Simon Sinek motivasyon sözleri

Simon Sinek ve onun ünlü alıntıları hakkında bazı SSS'leri burada bulabilirsiniz.

İlgili Mesajlar:

• En Ünlü 15 Dijital Pazarlama Alıntısı
• Simon Sinek Net Değer 2023
• Kişisel Marka Örnekleriyle Kişisel Marka Nedir?
• En Motive Edici 100 Network Marketing Alıntısı
• Ramit Sethi Net Değer

Simon Sinek alıntıları üzerine son düşünceler

Simon Sinek'in çalışmaları dünya çapında milyonlarca insana ilham verdi.

"NEDEN" konulu konuşmaları, yüzlerce şirketin daha iyi liderler yetiştirmesine, ekiplerinden daha fazla üretkenlik elde etmesine ve EN İYİ sonuçları almasına yardımcı oldu.

Simon Sinek'in alıntıları hakkında ne düşünüyorsunuz? Onları faydalı buldunuz mu? Sinek'in en sevdiğiniz sözü nedir? Yorumlarınız ile düşüncelerinizi öğrenmemize izin verin.