Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü Modelleri: İşleri Bitirmenin Bir Yolunu Seçme
Yayınlanan: 2021-10-05“İşini planla, planını yap” felsefesi tarihte pek çok kez etkinliğini kanıtlamıştır. Doğru planlama, yazılım geliştirme de dahil olmak üzere herhangi bir ciddi girişimin başarısını tanımlar. Yazılım geliştirme endüstrisi, iş gereksinimlerini karşılamak için çeşitli yaklaşımlar geliştirmiştir.
Yazılım geliştirme yaşam döngüsü veya SDLC, bir ürünün hayata geçirilme ve bakıma alınma şeklini tanımlar. Yaratıcı fikirleri ve pazar gereksinimlerini ürün işlevselliğine ve özelliklerine dönüştürmenize yardımcı olur.
Kısacası, bir yazılım geliştirme yaşam döngüsü modeli, bir ürünü geliştirme ve onu bir işe dönüştürme açısından işleri halletmenin bir yoludur.
İçerik:
- SDLC modelleri
- Şelale Modeli
- V-şekilli model
- Büyük Patlama modeli
- prototipleme modeli
- Yinelemeli ve Artımlı model
- RAD modeli
- Spiral geliştirme modeli
- Çevik model
SDLC modelleri
Pazarınıza, proje bağlamınıza ve iş gereksinimlerinize bağlı olarak, yerleşik bir yazılım geliştirme yaşam döngüsü modeli seçebilir veya kendinizinkini oluşturabilirsiniz.
Şelale Modeli
Yazılım geliştirme tarihindeki ilk SDLC modeli olan Şelale, en basitidir. Şelale modelinde geliştirme süreci doğrusaldır. Görevler ve aşamalar katı bir sırayla tek tek tamamlanır. İlerleme, bir şelalenin üzerindeki su gibi, sürekli olarak aşağı doğru akar.
Şelale modelindeki geleneksel aşamalar şunlardır:
- Gereksinim toplama
- Tasarım
- uygulama
- Entegrasyon ve test
- dağıtım
- Bakım onarım
Şelale modeli, bir şeyleri düzeltmek veya değişiklikleri uygulamak için önceki geliştirme aşamalarına geri dönmeye izin vermez. Bu yalnızca sonraki Şelale yinelemesinde yapılabilir.
Avantajlar:
- Müşteriye açıklaması kolay ve ekibin anlaması kolay
- İyi tanımlanmış aşamaları ve faaliyetleri olan bariz yapı
- Net kilometre taşları ile kolay planlama ve zamanlama
- Aşamalar birer birer tamamlandı
- Hataları ve uygunsuzlukları her aşamada doğrulamak kolaydır
- Her aşamayı analiz etmek ve değerlendirmek kolaydır
- İyi belgelenmiş süreçler
Dezavantajları:
- Yalnızca esnek olmayan gereksinimlerle çalışır
- Tamamlanan aşamalara geri dönemez
- ayarlamak zor
- Geliştirme maliyeti genellikle yüksektir
- Yüksek hata riski ve diğer rahatsızlıklar
- Aşamalar sırasında ilerlemeyi ölçmek zor
Şu projeler için en iyisi:
- Kararlı, belirsiz olmayan gereksinimler
- Ürün için net bir tanım ve vizyon
- İyi bilinen teknolojiler ve istikrarlı bir teknoloji yığını
- Uygulama ve destek için yeterli kaynak
- Kısa bir zaman dilimi
V-şekilli model
V-Model veya Doğrulama ve Doğrulama modeli olarak da bilinen V-Shaped modeli, Şelale SDLC yaklaşımının bir uzantısıdır. V-Model ile ilerleme düz bir çizgide ilerlemez, uygulama ve kodlamadan sonra yukarı doğru yükselir.
Erken test planlaması , Şelale modeline göre en büyük fark olan V-Model SDLC projeleri için tipiktir. Her geliştirme aşamasının, bir sonraki aşamaya geçmeden önce her adımı doğrulamaya ve doğrulamaya yardımcı olan bir paralel test aşaması vardır.
Avantajlar:
- Kullanımı ve açıklaması kolay
- Her aşama için net çıktılar, daha fazla disiplin anlamına gelir
- Erken testler nedeniyle Şelale modelinden daha iyi sonuçlar
- Her aşamada net doğrulama ve doğrulama
- Hatalar erken aşamalarda bulunduğundan sorunsuz kusur takibi
- En azından Şelale modeline kıyasla daha kolay ilerleme takibi
Dezavantajları:
- Yinelemeler için destek olmadan zayıf esneklik
- Paralel olayların ele alınmaması nedeniyle ayarlama yapmak zor ve maliyetli
- Yüksek iş ve geliştirme riskleri
- Erken prototip yok
- Test sırasında tespit edilen sorunlar için net bir çözüm yok
V-Model'deki proje aşamaları, Şelale'deki ile aynıdır, ancak her aşama için test yoluyla doğrulama ve doğrulama yapılır . Dolayısıyla V-Model, Şelale gibi benzer türdeki projeler için iyidir.
Büyük Patlama modeli
Bu yazılım geliştirme yaşam döngüsü modeli, tipik olarak herhangi bir özel süreci veya talimatı izlemez.
Geliştirme, çok az planlamayla veya hiç planlama yapılmadan, şu anda mevcut olan kaynaklar ve çabalarla başlar. Sonuç olarak, müşteri gereksinimleri bile karşılamayan bir ürün alır. Özellikler anında uygulanır.
Big Bang SDLC modelinin ana fikri, mevcut tüm kaynakları, planları yerine getirme zahmetine girmeden, çoğunlukla kodlama açısından, ürünün kendisinin geliştirilmesine tahsis etmektir.
Avantajlar:
- Son derece basit model
- Neredeyse hiç planlamaya gerek yok
- Yönetimi basit
- Çok fazla kaynak gerektirmez
- Geliştirme ekibi için esnek
Dezavantajları:
- Yüksek risk ve belirsizlik; tüm projenin sıfırdan yeniden yapılması gerekebilir
- Karmaşık, uzun vadeli veya nesne yönelimli projelere uymuyor
- Belirsiz gereksinimler nedeniyle yüksek kaynak israfı olasılığı
İçin en iyisi:
- Küçük ekipler veya tek geliştiriciler
- Akademik projeler
- Belirli gereksinimleri veya beklenen yayın tarihi olmayan projeler
- Düşük riskli, tekrarlayan ve küçük projeler
prototipleme modeli
Prototipleme SDLC yaklaşımı, sınırlı işlevselliğe sahip yazılım ürününün çalışan bir prototipini oluşturmak ve ardından prototipi hızlı bir şekilde eksiksiz ürüne dönüştürmekle ilgilidir. Prototip, bitmiş ürünün tam mantığını içermeyebilir.
Bu yazılım geliştirme yaşam döngüsü yaklaşımı, tüketicinin ürünü görselleştirmesine izin vermek için iyidir. Müşterilerden geri bildirim toplamak ve analiz etmek, geliştirme ekibinin geliştirmenin ilk aşamalarında müşteri gereksinimlerini daha iyi anlamasına yardımcı olur.
Yazılım mühendisliğinde gereksinimlerin neden önemli olduğunu öğrenmek için bu makaleye göz atın.
Prototipleme, geleneksel Şelale modelinden daha az yineleme içerdiğinden de değerlidir. Bunun nedeni, testlerin tam olarak geliştirilmiş ürün değil, prototip üzerinde yapılmasıdır (ve değişiklikler yapılır).
Tabii ki, değerli bir prototip oluşturmak, özellikle kullanıcı arayüzü açısından, ürün ve pazar gereksinimlerinin bazı temel anlayışlarını gerektirir.
Prototipleme modeliyle, kullanıcıların geri bildirimleri, daha fazla geliştirmenin planlanmasında kesin rolü üstlenir .
Prototip oluşturma, kullanıcıların diğer uygulama işlevleri için geliştirici tekliflerini değerlendirmesine ve uygulanmadan önce bunları denemesine olanak tanır.
Bu SDLC modelindeki her prototip genellikle aşağıdaki aşamalarda hayata geçirilir :
- Gereksinimleri belirleyin
- İlk prototipi geliştirin
- Gözden geçirmek
- Gözden geçirin ve geliştirin
Nihai prototip tamamlandığında en kısa sürede olduğu gibi, proje gereksinimleri değiştirilemez olarak kabul edilir.
Ayrıca bir dizi geleneksel prototipleme türü vardır:
Tek kullanımlık prototipleme - Ekip bir dizi farklı prototip geliştirir ve açıkça kabul edilemez olanları atar. Her prototipten gelen faydalı işlevsellik, sonraki geliştirme aşamalarına geçer.
Evrimsel prototipleme — Ekip, prototipi potansiyel kullanıcılardan oluşan odak gruplarına gösterir, geri bildirimlerini toplar ve nihai ürün tamamlanana kadar yinelemeler yoluyla değişiklikleri uygular.
Artımlı prototipleme - Ekip, çeşitli prototipler oluşturur ve sonunda bunları tek bir tasarımda birleştirir.
Aşırı prototipleme — Ekip, üç bölümden oluşan bir prototip oluşturur: statik prototip, işlevsellik simülasyonu prototipi ve uygulanan hizmetler prototipi. Bu tip prototipleme esas olarak web uygulaması geliştirmede kullanılır.
Avantajlar:
- Ürün uygulamasından önce artan kullanıcı katılımı
- Geliştirme süresini ve maliyetlerini azaltma şansı (başarılı bir prototip olması durumunda)
- Geliştirme sürecinde yer alan kullanıcılar tarafından işlevselliğin daha iyi anlaşılması
- Kusurların erken tespiti
- Hızlı geri bildirim
- Basit ve değerli analitik
Dezavantajları:
- Prototipe bağımlılık nedeniyle yüksek tamamlanmamış analiz riski
- Kullanıcılar bir prototipi tamamlanmış bir ürün olarak görebilir ve tatminsiz kalabilir.
- Prototipin uygulanmasında yüksek maliyet riski
- Birden fazla prototip geliştirmek çok fazla yineleme ve dolayısıyla çok fazla zaman alabilir.
İçin en iyisi:
- Diğer SDLC modelleriyle paralel olarak kullanma
- Çok sayıda kullanıcı etkileşimi olan ürünler
- Kullanıcılar tarafından erken aşamalarda onaylanması gereken ürünler
Yinelemeli ve Artımlı model
Yinelemeli ve Artımlı SDLC modeli, yinelemeli bir tasarım ve iş akışını artımlı bir yapı modeliyle birleştirir. Bu durumda ekip, evrimsel bir şekilde küçük parçalar oluşturarak döngüler halinde bir ürün geliştirir.
Geliştirme süreci, küçük, kesinlikle sınırlı bir dizi ürün gereksinimlerinin basit bir şekilde uygulanmasıyla başlar. Ürün daha sonra geliştirilir ve tamamlanıp dağıtıma hazır olana kadar kendisinin daha eksiksiz sürümlerine dönüştürülür. Her yineleme, tasarım güncellemeleri ve yeni işlevler içerebilir.
Yinelemeli ve Artımlı modelin değerli bir özelliği, geliştirmenin tüm gereksinimler bilinmeden başlatılabilmesidir . Bu model, diğer SDLC modellerinden (gereksinim toplama, tasarım, uygulama ve test etme) adımları içerir, ancak birden çok yapı boyunca. Geliştirme ekibi, bir sonraki yapıyı daha iyi hale getirmek için önceki yapılarda elde edilenlerden yararlanır.
Yinelemeli ve Artımlı SDLC modeli, bir dizi mini Şelale veya mini V-Şekilli model gibi görünebilir.
Avantajlar:
- Çalışan bir ürün her artışta teslim edildiğinden, iş değeri erken üretir
- Kıt kaynaklar kullanılarak yapılabilir
- Esneklik için alan sağlar
- Kullanıcı değerine daha fazla odaklanmayı sağlar
- Paralel geliştirme ile iyi çalışır
- Sorunları erken aşamalarda tespit eder
- Geliştirme ilerlemesini değerlendirmek kolay
- Çok sayıda müşteri geri bildirimi kullanır
Dezavantajları:
- Ağır belgeler gerektirir
- Önceden tanımlanmış bir dizi aşamayı takip eder
- Artışlar, işlev ve özellik bağımlılıkları tarafından tanımlanır
- Geliştiriciler tarafından Şelale veya diğer doğrusal SDLC'lerden daha fazla kullanıcı katılımı gerektirir
- Önceden planlanmamışlarsa, yinelemeler arasında özellikleri entegre etmek zor olabilir
- Erken aşamalarda eksik gereksinimler nedeniyle mimari veya tasarım sorunları ortaya çıkabilir.
- Yönetilmesi karmaşık
- Projenin sonunu tahmin etmek zor
İçin en iyisi:
- ERP sistemleri gibi karmaşık ve kritik görev projeleri
- Nihai ürün için katı gereksinimleri olan ancak ek geliştirmeler için alanı olan projeler
- Ana gereksinimlerin tanımlandığı ancak bazı işlevlerin gelişebileceği veya geliştirmelerin yapılabileceği projeler
- Gerekli teknolojinin yeni olduğu ve henüz hakim olunmadığı veya ürünün sadece bir kısmı için planlandığı projeler
- Değiştirilmesi gerekebilecek yüksek riskli özelliklere sahip ürünler
RAD modeli
Hızlı Uygulama Geliştirme (RAD) modeli , belirli bir planlama gerektirmeden prototip oluşturmaya ve yinelemeli geliştirmeye dayanır. Bu modelle planlama, hızlı prototip oluşturmaya geri dönüyor.
RAD modelindeki gerekli birincil veriler, çalıştaylar, odak grupları ve erken prototip demolarının yanı sıra mevcut prototiplerin yeniden kullanılması yoluyla toplanır.
RAD yazılım geliştirme yaşam döngüsü modelindeki işlevsel modüller, prototipler olarak paralel olarak geliştirilir ve eksiksiz ürünü hızlı bir şekilde teslim etmek için entegre edilir. Geliştirilen prototiplerin yeniden kullanılabilir olması muhtemeldir.
RAD modeli, analiz, tasarım, oluşturma ve test aşamalarını bir dizi kısa, yinelemeli geliştirme döngüsüne dağıtır.
RAD modelinin aşamaları:
İş modelleme — Çeşitli iş kanalları arasında bilgi akışını ve bilgi dağıtımını modeller. Bu bölüm, işletme için hayati bilgileri bulmak ve nasıl elde edilebileceğini, bilgilerin nasıl ve ne zaman işlendiğini ve başarılı bilgi akışını hangi faktörlerin yönlendirdiğini tanımlamak için gereklidir.
Veri modelleme — Tanımlanmış ve belirlenmiş niteliklere sahip gerekli veri kümelerini oluşturmak için önceki aşamadan gelen veriler işlenir.
Süreç modelleme — Önceki aşamadaki veri kümeleri, iş hedeflerine ulaşmak için süreç modellerine dönüştürülür ve her veri nesnesinin eklenmesi, silinmesi, alınması veya değiştirilmesi için süreç açıklamaları verilir.
Uygulama oluşturma — Sistem oluşturulur ve süreç ve veri modellerini gerçek prototiplere dönüştürmek için otomasyon araçları kullanılarak kodlama yapılır.
Test ve devir — Prototiplerin çoğu, her yinelemede bağımsız olarak test edilir. Geliştiriciler bu aşamada yalnızca tüm bileşenler arasındaki veri akışını ve arabirimleri test eder.
Avantajlar:
- Değişen gereksinimleri karşılayabilir
- İlerlemeyi ölçmek kolay
- Güçlü RAD araçlarıyla yineleme süresini kısaltabilme
- Diğer SDLC'lere kıyasla daha az ekip üyesiyle daha iyi üretkenlik
- Daha hızlı geliştirme
- Daha iyi bileşen yeniden kullanılabilirliği
- Daha önceki ilk incelemeler
- Müşteri geri bildirimi almak için daha iyi şans
Dezavantajları:
- Güçlü teknik ve tasarım ekipleri gerektirir
- Yalnızca modülerleştirilebilen sistemler için iyidir
- Modellemeye çok fazla bağımlılık
- Yüksek modelleme maliyeti ve otomatik kod oluşturma
- Karmaşık yönetim
- Yalnızca bileşen tabanlı ve ölçeklenebilir sistemler için uygundur
- Tüm yaşam döngüsü boyunca çok fazla kullanıcı katılımı gereklidir
İçin en iyisi:
- Artımlı bir şekilde teslim edilen modüler sistemler
- Çok sayıda güçlü modellemeye sahip tasarım tabanlı projeler
- Otomatik kod oluşturma işlevine sahip projeler
- Her 2 ila 3 ayda bir küçük yinelemelerin sunulması gereken dinamik olarak değişen gereksinimleri olan projeler
Spiral geliştirme modeli
Spiral SDLC modeli, Prototipleme ve Şelale yaklaşımlarının bir birleşimidir . Doğal yazılım geliştirme süreci ile iyi bir şekilde senkronize olur. Spiral modeli, Waterfall ile aynı aşamaları aynı sırayla (gereksinim toplama, tasarım, uygulama ve test etme), planlama, risk değerlendirmesi ve her adımda prototiplerin ve simülasyonların oluşturulmasıyla birbirinden ayırır.
Avantajlar:
- Tahminler (bütçe, program vb.), önemli konular daha erken keşfedildiği için iş ilerledikçe daha gerçekçi hale gelir
- Geliştirme ekibinin ve kullanıcıların erken katılımı
- Her aşamada daha yüksek kalitede risk yönetimi
- Lineer modellerden daha iyi esneklik
- Prototiplerin genişletilmiş kullanımı
Dezavantajları:
- Bitmiş ürünü elde etmek için daha fazla para ve zaman gerekir
- Risk yönetimine daha fazla ihtiyaç duyulması nedeniyle yürütülmesi daha karmaşık
- Geliştirme spirallerinin son derece özelleştirilmiş sonuçları nedeniyle sınırlı yeniden kullanılabilirlik
- Ağır belgeler gerektirir
İçin en iyisi:
- Çok sayıda küçük yerleşik işlevselliğe sahip karmaşık projeler
- Sıkı bütçeli projeler (risk yönetimi paradan tasarruf etmenize yardımcı olacaktır)
- Yüksek riskli projeler
- Uzun vadeli geliştirme projeleri
- Erken aşamalarda net gereksinimleri olmayan veya değerlendirilmesi gereken gereksinimleri olan projeler
- Aşamalar halinde piyasaya sürülmesi amaçlanan yeni ürün grupları
- Geliştirme sırasında üründe önemli değişikliklerin meydana gelmesi muhtemel projeler
Çevik model
Çevik SDLC modeli, esnek gereksinimlere uyum sağlamaya ve çalışan yazılımları erken teslim ederek kullanıcıları ve müşterileri tatmin etmeye odaklanan, yinelemeli ve artımlı yaklaşımların bir karışımıdır.
Çevik projelerdeki gereksinimler ve çözümler geliştirme sırasında değişebilir.
Çevik geliştirme ile ürün, küçük artımlı yapılara bölünür ve yinelemeler halinde teslim edilir . Her yapı ile çalışma işlevselliğini hazırlamak için tüm görevler küçük zaman dilimlerine bölünmüştür. Nihai ürün yapısı, gerekli tüm özellikleri içerir.
Çevik'te, mevcut geliştirme yaklaşımlarının her bir özel projenin gereksinimlerine uyarlanması gerekir. Çevik felsefe hakkında daha fazla bilgi edinmek için resmi Çevik Manifesto web sitesini okuyun.
Avantajlar:
- Belirli özellikleri sunmak için daha az zaman gerekir
- Yüz yüze iletişim ve müşteriden gelen sürekli girdi sayesinde tahminde bulunmaya yer bırakmaz
- Mümkün olan en hızlı sürede yüksek kaliteli sonuçlar
- İş değeri hızlı bir şekilde iletilebilir ve gösterilebilir
- Minimum kaynak gerektirir
- Değişen gereksinimlere son derece uyarlanabilir
Dezavantajları:
- Kullanıcı merkezli yaklaşımın önemini anlamak için bir müşteri gerektirir
- Belgelerin geç teslim edilmesi, teknolojinin yeni ekip üyelerine daha zor aktarılmasına neden olur
- Kapsam, sağlanan işlevsellik ve zamanında yapılacak iyileştirmeler açısından katı talepleri içerir
- Karmaşık bağımlılıklarla başa çıkmak kolay değil
- Geliştirme ekibinden çok sayıda yumuşak beceri gerektirir
İçin en iyisi:
- Neredeyse her tür proje, ancak müşteriden çok fazla katılım var
- Sık değişen bir çevreye sahip projeler
- Bazı işlevlerin hızlı bir şekilde, örneğin 3 haftadan kısa sürede yapılmasına ihtiyaç duyan müşteriler
Neden Çevik?
Yıllık Çevik Durum raporuna göre, Çevik, teknoloji endüstrisinde hala en yaygın kullanılan yazılım geliştirme yaşam döngüsü modelidir . Mind Studios'ta müşterilerimiz için yazılım ürünleri geliştirmek için çoğunlukla Agile SDLC modelini kullanıyoruz. İşte neden.
Agile'ı diğer SDLC modellerinden ayıran en önemli şey, Agile'ın uyarlanabilir olması , diğer modellerin ise tahmine dayalı olmasıdır. Tahmine dayalı geliştirme modelleri, doğru gereksinim analizine ve planlamasına yakından bağlıdır. Bu nedenle, tahmine dayalı metodolojilerdeki değişiklikleri uygulamak zordur - geliştirme, plana çok bağlıdır. Ve bir şeyin değiştirilmesi gerekiyorsa, kontrol yönetiminin ve önceliklendirmenin tüm sonuçlarıyla karşı karşıya kalacaktır.
Modern yazılım geliştirme, anında değişiklik yapma becerisini gerektirir. Uyarlanabilir Çevik geliştirme, tahmine dayalı metodolojiler kadar ayrıntılı planlamaya dayanmaz. Bu nedenle, bir şeyin değiştirilmesi gerekiyorsa, en geç bir sonraki geliştirme sprintinde değiştirilebilir.
Özellik odaklı bir geliştirme ekibi, gereksinimlerdeki değişikliklere dinamik olarak uyum sağlayabilir. Ayrıca, Agile'daki testlerin sıklığı , büyük arıza riskini en aza indirmeye yardımcı olur.
Devamını oku: Yazılım Geliştirmede Riskler Nasıl Yönetilir ?
Elbette Çevik, düzgün çalışması için çok sayıda müşteri ve kullanıcı etkileşimi anlamına gelir. Nihai proje gereksinimlerini müşterinin değil, kullanıcının ihtiyaçları tanımlar.
Scrum ve Kanban
Çevik yazılım geliştirme yaşam döngüsüne yönelik yerleşik birçok yaklaşım vardır. En popüler iki tanesi Scrum ve Kanban'dır .
Scrum , genellikle iki haftalık periyotlar olan sprintlerde yazılım sağlamak için kullanılan bir iş akışı çerçevesidir. Scrum, bir geliştirme ortamında görevlerin nasıl yönetileceğine odaklanır ve ekip dinamiklerini geliştirmeye yardımcı olur.
Yüksek uyarlanabilirliği nedeniyle Scrum'ı gerçekleştirmenin herkese uyan tek bir yolu yoktur. Ancak genel olarak, bir ekibin belirli bir proje içinde ilişkili rolleri, olayları, yapıları ve kuralları düzenlemesi gerekir.
Bir sprint , ekibin kullanılabilir bir yazılım parçası oluşturduğu iki ila dört haftalık bir zaman dilimidir. Bir öncekinin bitiminden hemen sonra yeni bir sprint başlar.
Bunlar bir sprint'in tipik unsurlarıdır:
Takımın verilen sprintte yapılacak iş miktarını planladığı Sprint planlaması
Günlük Scrum Toplantısı , ekibin neler yapıldığını, bugün ne yapmayı planladıklarını ve son toplantıdan bu yana hangi sorunların meydana geldiğini tartışmak için kısa bir günlük toplantı
Sprint İncelemesi , sprint sonunda ekibin tamamlanan işi gözden geçirdiği ve gerekirse ürün biriktirme listesinde değişiklik yaptığı bir buluşma
Bir Sprint Retrospektifi , yeni bir sprint başlangıcından hemen önce gerçekleşir. Retrospektif sırasında, Scrum takımı işi bitirir ve geçmiş sprintlerden edindiği deneyime dayanarak gelecekteki sprintler için iyileştirme planları oluşturur.
Kanban , Agile SDLC modelinde yaygın olarak kullanılan bir yönetim görselleştirme yöntemidir. Bir geliştirme ekibi içinde yüksek düzeyde üretkenliği geliştirmeye ve sürdürmeye yardımcı olur. Kanban kısa yinelemelerle çalışır: Scrum haftalar hakkındaysa, Kanban saatlerle ilgilidir. Scrum, sprint'i bitirmeyi amaçlarken, Kanban görevi bitirmeyi amaçlar. Kanban, çoklu görev karşıtıdır.
Kanban'ın temel uygulamaları şunlardır:
- İş akışını görselleştirme
- Devam eden görevleri sınırlama
- İş akışını yönetme
Kanban, tüm proje görevlerinin görselleştirildiği ve yapılacak, devam eden, beklemede, tamamlanmış ve gözden geçiriliyor gibi sütunlara bölündüğü bir pano kullanılarak uygulanır.
Kanban ayrıca satış, pazarlama ve işe alma gibi daha az teknik faaliyetler için de iyidir.
DevOps
SDLC modellerinden işleri halletmenin yolları olarak bahsetmişken, DevOps yaklaşımından bahsetmeliyiz. DevOps, yazılım ürünlerini daha hızlı sunmaya yardımcı olan araçlar, uygulamalar ve yaklaşımların birleşimidir. DevOps, geliştirme ve operasyon ortamlarının işbirliği ile ilgilidir.
DevOps'un bir SDLC modeli olmadığını, aynı zamanda işlerinizi halletmenize yardımcı olduğunu unutmayın.
Çoğunlukla DevOps, altyapı ve iş akışlarını otomatikleştirerek ve uygulama performansını sürekli izleyerek gerçekleştirilir. DevOps yaklaşımı , dağıtım sıklığını ve belge kodunu artırmanıza ve yeni kodu dağıtmak için gereken süreyi kısaltmanıza olanak tanır. Bağımlılık hatalarından kaçınmak için çok iyidir.
DevOps, günlük işlemlerde kodu iyileştirmek, ölçmek ve izlemek için yinelemeleri kullanır. Nihai hedefi, daha iyi bir müşteri deneyimi sağlamak için mümkün olduğunca etkili bir üretim ortamına sahip olmaktır.
Ancak DevOps modelini uygulamak, geliştirme ve operasyon ekiplerinden belirli bir zihniyetin yanı sıra daha hızlı geliştirmeye ve DevOps araçları ve becerilerine hakim olmaya hazır olmayı gerektirir.
Avantajlar:
- Pazara daha hızlı teslimat için daha sık sürümler
- Ürünü geliştirmeye daha fazla odaklanma ve iş ihtiyaçlarına daha fazla yanıt verme
- Ekip üyeleri arasında daha iyi işbirliği
- Nihai ürünün daha iyi kalitesi ve daha mutlu müşteriler
Dezavantajları:
- DevOps yeni, yani o kadar iyi çalışılmamış
- Görev açısından kritik projeler için en uygun değil
- Düzenlemek için ekip tarafından ekstra çaba gerektirir
- Geliştirmenin erken aşamalarında yüksek hata olasılığı
- Güvenlik veya geliştirme hızına odaklanma arasında seçim yapmanız gerekiyor
Çözüm
Yazılım geliştirme işi sürekli ve hızlı bir şekilde değişmektedir. İnsanların onu yönetmek için yerleşik yollar yaratmasından daha hızlı değişir. İşletmenize tam olarak uyan belirli bir SDLC olmayabilir. Ancak mevcut yazılım geliştirme yaşam döngüsü modelleri en azından size doğru yönde rehberlik edebilir ve iş süreçlerinizi uyumlu hale getirmenize yardımcı olabilir.
SDLC'nin projenize en uygun olanı hakkında daha net bir anlayış elde etmek istiyorsanız veya uygulamanızı veya web ürününüzü geliştirmek için birinci sınıf bir Çevik ekibe ihtiyacınız varsa, iletişim sayfamız aracılığıyla bize bir mesaj bırakın.