Bir teknoloji girişimi nasıl başlatılır?

Profesyonel Yolculuğuma başlayalı 9 yıl oldu. Kariyerime bir mühendislik kolejinde matematik öğretmeni olarak başladım. Bir öğretmen olarak, birçok girişimin toz içinde geldiğini ve azaldığını gördüm. Bazıları başarılı oldu ama çoğu başarısız oldu. Bu nedenle, başarısızlığın gerçek nedenini bulmak için bir merak duydum. Birkaç yıl sonra, gerçekte nasıl çalıştıklarını ve kendilerini nasıl devam ettirdiklerini anlamak için küçük bir girişimle çalışmaya başladım. Geçtiğimiz 6 yıl boyunca başarılı bir startup kurmanın tam tarifini bulmak için çok fazla zaman ve para harcadım. Birkaç hafta önce arkadaşlarımdan biri bana şu soruyu sordu: " Scratch'ten bir teknoloji girişimi nasıl başlatılır?" Bu soru, herkesin bir Tech Startup başlatmasına yardımcı olabilmem için bu Makaleyi yazmama neden oldu.

Teknoloji şirketi nedir?

Bir teknoloji şirketi (genellikle bir teknoloji şirketi), öncelikle teknolojinin geliştirilmesi ve üretilmesine odaklanan bir tür ticari varlıktır.
San Francisco merkezli araç çağırma hizmeti Uber'i ele alalım. Uber'in kalbi, yolcuları yakındaki sürücülerle anında eşleştiren bir veritabanına bağlı bir akıllı telefon uygulamasıdır. Gerçek dünyadaki bir işleme yardımcı olan teknolojidir. Uber'in CEO'su Travis Kalanick, Uber'i genellikle bir "teknoloji platformu" olarak tanımlar.

Bir Tech Startup başlatmak için bir Fikir edinin!

Kendi girişiminizi düşünüyorsanız, ancak bunun için tam olarak ne yapmak istediğinizi bilmiyorsanız, önce kitap okuyarak zamanınızı harcamalı ve bilginizi keşfetmelisiniz.
tutkunuzla, uzmanlık alanınızla ve ilgi alanınızla başlayabilir, böylece tasarım, programlama ve yazılım geliştirme gibi düşünebilirsiniz. Kendi bilgi ve becerilerinize yatırım yapmak, gücünüze yatırım yapmak demektir.
Bir yazılım teknolojisi şirketi olduğunu varsayarsak, kod yazabilir ve şirketinizin temelini oluşturabilirsiniz.

İlgili: ABD'DE ŞİRKET KAYDI. ABD DIŞINDAKİ YERLEŞİM OLARAK DENEYİMİM

Ürün Geliştirmeye Başlayın

Bir teknoloji girişimi için birinci adım Ürün geliştirmedir. Önce ürünü geliştirmemiz gerekiyor. Bunun için teknik bilgiye sahip olmamız veya bu teknik bilgiye sahip bir kişiyi işe almamız/ortak olmamız önemlidir. Teknoloji şirketindeki en iyi şey, ürünü geliştirmek için paraya ihtiyacınız olmamasıdır. Herhangi bir iş için yazılmış bir kod, işe aldığınız/ortak olduğunuz zamanınızı veya geliştirici zamanınızı içeren ürün olabilir.

Startup ürünü geliştirirken konseptini satabilir. Bu, çözümlerinde potansiyel müşteri satabilecekleri anlamına gelir. Startup, hedef pazarla iletişime geçmeli ve onları fikrinize zaten oluşturulmuş gibi sunmalıdır. İnsanlar inşa ettiğiniz şeyle ilgileniyor mu? Eğer öyleyse, para istemekten çekinmeyin.
Geliştirmeniz gereken ürünü öğrendikten sonra, onu adımlara ayırın:

1. Ürününüzü ve hedeflerinizi açıkça tanımlayın:
Ürünle ilgili tüm ayrıntıları içeren bir belge oluşturun, bunlardan birkaçı ürün özellikleri, işlevleri, boyutu ve hedef perakende fiyatıdır.
2. Elektroniği tasarlaması için bir elektrik mühendisi tutun:
Bundan sonra, bir elektrik mühendisi tutmamız gerekebilecek bileşenleri seçmemiz gerekiyor. Ürün tanımındaki özelliklere ve spesifikasyonlara göre tüm bileşenleri (mikroçipler, ekranlar, sensörler vb.) seçmemiz gerekiyor.
3. Prototipleri üretin:
Ürün hedefi tanımlandıktan ve bileşenler sonuçlandırıldıktan sonra , test için prototipin geliştirilmesi gerekir.
4. Değerlendirin, programlayın ve hata ayıklayın:
Prototip hazırlandıktan sonra değerlendirme yapılmalıdır. Değerlendirme sırasında tespit edilen herhangi bir sorun düzeltilmelidir.
Programlama sırasında elektronikte bulunan herhangi bir sorunun bir sonraki PCB versiyonunda düzeltilmesi gerekecektir. Umut, elbette, hiçbir sorun olmayacağıdır.
5. Vakayı geliştirin:
Bu adım gerçekten elektroniğin gelişimine paralel olarak gerçekleştirilmelidir. Ürününüz için görünüm önemliyse, ürününüzün gerçekten harika görünmesi için yetenekli bir endüstriyel tasarımcı tutmanız gerekir.

Truelancer'da Uzman İşe Alın

Teknoloji girişiminiz için yetenek nasıl bulunur

İyi bir yeteneğe sahip olmak için, insanların neden bizim için çalışması gerektiğini ve şirketimizin nasıl farklı olduğunu gösteren net bir işveren markası stratejisine sahip olmak önemlidir. Startup olarak şeffaflığı sağlamak ve sürecin her adımına ekibi dahil etmek için eşsiz bir konumdayız.
Şirket büyüdükçe ekibe sağlayacağımız fırsatlar konusunda net olmalıyız. İnsanlar daha büyük, dinamik ve büyüyen bir şeyin parçası olmak için girişimlere katılırlar. Bireyin hayallerini anlamalı ve bunu şirket hedefi ile ilişkilendirmeliyiz. Böylece şirketin büyümesinin nihayetinde bireysel büyümelerine yol açacağını anlayabilirler.

Bir teknoloji girişimi başlatmak için uzmanı nerede aramalısınız?

Başlangıç ​​için başlangıç ​​finansmanı önemlidir, yeterli fonları yoktur. Böylece en verimli şekilde harcamaları çok önemli hale geliyor.
Ortodoks olan işe alma yollarından biri yüz yüze görüşmeler yapmaktır. Bu kişiler, gazete, web sitesi veya başlangıç ​​açısından çok pahalı olabilecek İK danışmanları aracılığıyla ilan vererek bağlantı kurabilirler.
Bir başka işe alma yöntemi de Serbest Çalışanlardır. Serbest çalışanlar, çevrimiçi işler için her zaman işe alınabilen kişilerdir. Artık sağladıkları hizmet türü, içerik yazma gibi yaratıcı bir şeyden, android uygulama geliştirme kadar teknik olabilecek şeylere kadar büyük ölçüde değişmektedir.

100'lerce Startup, Truelancer'da düzenli olarak Freelancer işe alıyor. Ayrıca burada bir uzman kiralayabilirsiniz. Şimdi işe alınmaları için birkaç neden var. Ancak bu sorunun en basit cevabı “ihtiyaç”tır. Bir işi bitirmesi gerektiğinde ancak gerekli becerilere sahip olmadığında, bir serbest çalışan işe alınabilir. Aynı tür iş için gereksinimler farklı müşteriler için farklı olabilir.
Şimdi buna daha derin bir göz atarak, bağımsız bir serbest çalışanı işe almak ile mevcut farklı web siteleri aracılığıyla işe aldığımız kişi arasındaki farkı kolayca anlayabiliriz. Bireysel işe alımlarda seçenek sayısı sınırlandırılabilir. Ayrıca, kaliteli iş garantisi de alamamaktadır. Müşteri ve serbest çalışan arasındaki etkileşim doğrudan olduğu için oranlar tartışılabilir, ancak bu serbest çalışanlar daha az rekabetle karşı karşıya kaldıklarından hala yüksektir.

Truelancer'da Uzman İşe Alın

Serbest Çalışanları işe almanın faydaları şunlardır:

1. Ofis Olanakları Gerekli Değil: Serbest çalışanlar evden çalıştıkları için ofiste konaklamaya ihtiyaç duymazlar. Genel olarak, yeni başlayanlar yalnızca gelir açısından değil, aynı zamanda alan açısından da küçüktür. Küçük bir ofise bu kadar çok insanı sığdırmak zor olabilir. Bu sadece alanla ilgili değil, aynı zamanda üzerinde çalışmak için bir kişinin ihtiyaç duyabileceği bir sandalye, masa ve bilgisayar gibi basit şeylerle de ilgili. Bu giderler kesilirse çok para biriktirilebilir.
2. Eğitim Gerekmez: Startup'lar genellikle işe aldıkları her bireye eğitim vermeyi göze alamazlar. Belirli bir iş bir şirketten diğerine biraz farklı olabilir. Genel olarak, bireyler farklı endüstrilerin nüansları konusunda çok bilgili değildir. Dolayısıyla bu tür çalışanlar için temel bir eğitim gereklidir. Ancak serbest çalışanlarda durum farklıdır. Farklı türde endüstrilerle çalışmaya devam ediyorlar ve işlerinin somunlarını ve cıvatalarını çok iyi biliyorlar. Eğitime ihtiyaçları yoktur ve bu tür yatırımlar olmadan en iyisini sunabilirler.
3. Kolayca İletişim Kurabilirsiniz: Hemen hemen tüm freelancerlar hangouts, skype vb. platformlarda mevcuttur. Bu nedenle onlarla iletişim kurmak çok kolaydır ve talimatlara ve geri bildirimlere gerçekten hızlı yanıt verirler. Bu aynı zamanda arama sırasındaki şeyleri açıklamak için harcayacağı para miktarından da tasarruf sağlar. Bu küçük bir şey gibi görünebilir ama sayılır.
4. Sıklıkla Değiştirilebilir: Kadrolu bir çalışan ortalama bir iş teslim edebilse bile işten çıkarılamaz. Daimi bir çalışan için gelişen bazı yakınlık var. Ancak, durum bir serbest meslek sahibi ile aynı değildir. İş tamam olsa bile, farklı bir serbest çalışana geçmek hiç sorun değil. Sadece işin kalitesini görmek için bile başka birine geçme fırsatı her zaman vardır ve bu, önceki serbest çalışanla olan ilişkiyi hiçbir şekilde etkilemeyecektir. Bu aynı zamanda aynı nişten birden fazla kişiyle çalışmayı da sağlar.
5. Ödemeler ancak işin tamamlanmasından sonra yapılır: Para israfı konusunda endişelenmenize gerek yoktur. Serbest meslekte top her zaman müşterinin sahasındadır. İş yapılırsa, müşteriye itiraz etmezse, ödeme reddedilebilir. Bu sadece kaliteli çalışmayı garanti etmekle kalmaz, aynı zamanda para israfını da kontrol eder.
Yani bunlar, serbest çalışanların bir girişimin büyümesi için katalizör görevi görebileceklerinden bazıları.

Kendinizi Yönetici olmaya hazırlayın

Kurucu olmaktan CEO veya yönetici olmaya giden yol çok uzun ve engebelidir. Çoğu iyi kurucu, bir şekilde, iyi bir şekilde delidir. Genellikle gülünç iş ahlakına sahiptirler, saftırlar ve başkalarının söylediklerini görmezden gelirler. Genellikle birlikte çalışmak için ideal kişiler değildirler. Bu kurucu nitelikler, hayatta kalmaya çalışan genç bir şirketin baskısını karşılarsa, nadiren iyi biter.
Yönetici olmak ve kurucu olmak iki farklı şeydir. Bunu çok çabuk öğrenmemiz gerekiyor. Bir kurucu genellikle tonu, misyonu, hızı, ahlakı ve kültürü belirler. Kurucu olmak – programcı, tasarımcı veya satış elemanı – yönetici olmaktan tamamen farklı bir beceri seti gerektirir. Kurucu olmak çalışmak, yönetici olmak düşünmek demektir. Bir yöneticinin işi, kararları dikkatli bir şekilde, kolay ve zor kararlar vermektir. İş stratejisini tanımlamanız, insanları işe almanız, ekipler oluşturmanız, çalışanları motive etmeniz, hedefler belirlemeniz ve ölçmeniz, mülkiyeti güçlendirmeniz, ortaklıklar oluşturmanız, finansal konularla ilgilenmeniz vb. gerekir. Bu becerilerin geliştirilmesi zordur, birçok kurucu aslında bir CEO'yu işe almaya karar verir. daha sonraki bir aşama. CEO olmak herkes için değil, bir işletme olarak halihazırda sahip olduğunuz zorluklara ek olarak büyük bir meydan okumadır.
Bir kurucu teknik beceriye sahip olduğunda, ürünü tasarlamayı ve pazarlama stratejisini tanımlamayı severler. Kurucu, kendisini asıl işten uzaklaştırmak ve iş tarafına odaklanmak için ciddi bir zorluk yaşadı. “Sorumlu kişi” olmanın getirdiği ek baskı, kurucunun bu geçişle başa çıkmasını kolaylaştırmadı.

Yatırımcılar, Mentorlar ve Danışmanlar kimlerdir?

Yatırımcılar , genellikle büyük bir finansal getiri elde etmek amacıyla işinize yatırım yapan varlıklı bireyler veya kuruluşlardır. İlk aşamada, yatırımcılar aynı zamanda genellikle mentorlarınızdır, ancak size saygı duyan ve sadece kişisel başarınızla ilgilenen kişilerle bağlantı kurabildiğiniz kadar yatırımcılarla bağlantı kurmak zor olabilir. Yatırımcılar genellikle işi kurmak ve büyütmekle daha çok ilgilenirler ve kişisel gelişiminizle daha az ilgilenirler.
Mentorlar , bir birey ve lider olarak büyümenize yardımcı olmaya odaklanmıştır. Mentorlar, işinizi ve zorluklarınızı anlamak için ve daha da önemlisi size zaman ayırır. Özellikle genç veya ilk kez kurucu olarak, deneyimli girişimcilerden mentorluk almak inanılmaz derecede faydalıdır.
Danışmanlar işinize stratejik değer katabilir (örneğin, yeni pazarlara girmek veya büyük şirketlerle çalışmak istiyorsanız). Ağları, pazarları anlamanıza yardımcı olurlar ve doğru kararları vermeniz için size tavsiyelerde bulunmaya çalışırlar. İşinizin her bölümü için (ortaklıklar, ürün veya pazarlama gibi) danışmanlarınız olabilir.

Sürekli Değişime Hazır Olun

Startup'larda sürekli değişiklikler her yerde olur. Sürekli olarak iç süreçleri ayarlıyor ve optimize ediyorsunuz, değişen pazarlar nedeniyle gelişim stratejinizi uyarlıyorsunuz, finansal kriz nedeniyle bir kaynak yaratma stratejisini değiştiriyorsunuz, kötü performanslar nedeniyle yöneticileri değiştiriyorsunuz - bu liste uzayıp gidiyor.

Başarısızlığa Hazırlanın

Şirketler başlayıp yürütmeye başladıktan sonra, hızlı arızalara izin vermek önemlidir. Başarısızlıkla birlikte değişiklik yapma ve sonra kazanma fırsatı gelir.

Çok Çalışın ve İnsanlara İyi Olun

Başarılı olmak, kişiliğinizi olumlu ya da olumsuz yönde değiştirecektir - bu sizin kararınız. Steve Jobs'a en büyük zayıflığının ne olduğu sorulduğunda, şu yanıtı verdi: "Başarılı olduğunuzda kapınızı çalan kibire karşı hepimizin tetikte olması gerektiğini düşünüyorum." Bu nedenle her kurucu çok çalışmalı, risk almalı ve insanlara karşı daima iyi davranmalıdır.
Harekete geçmek ve var olmak istediğiniz şirketleri ve ürünleri oluşturmaya başlamak için zaman hiç bu kadar iyi olmamıştı.

Yani, herkes minimum başarısızlık şansıyla bir teknoloji girişimini bu şekilde başlatabilir. Bu yönergeleri takip ederseniz, harika bir kariyere sahip olacağınıza inanıyorum.

Başarılı Startup'ınız için ilk adımı atmak için bugün Uzmanları işe alın.