Ted Lasso futbol sahası: Profesyoneller için liderlik dersleri

Rahatını filmlerden ve televizyondan alan biriyseniz, Ted Lasso ve futbol sahasındaki epik dersleri tam zamanında geldi. Evde sıkışıp kalan, hem kontrolümüz dışındaki hem de ölüm kalım risklerini içeren koşullara uyum sağlayan Ted Lasso'nun gümüş astarlı sudan çıkmış balık hikayesinin ilk sezonu bir hediyeden başka bir şey değildi.

Uzun bir bekleyiş ve daha fazla değişikliğin ardından Ted Lasso'nun ikinci sezonunun ortasındayız. Bir kez daha, bıyıklı arkadaşımız nasıl lider, takım oyuncusu olunacağı ve nasıl kaybeden olunmayacağı konusunda ince ve çok ince olmayan bilgelik getiriyor.

Nasıl kaybedeceğinize ve hala kazanacağınıza dair ipuçları bile var. Her zamanki gibi burada spoiler vermeyeceğiz.

Sahada koşmaya ve biraz bilgi kazanmaya hazır mısınız?

Ted Lasso liderliği: Eğlenceden profesyonel içgörü elde etmek

Bir ekipte veya herhangi bir liderlik düzeyinde çalışmış olan herkes, insanları değiştirmenin zor olabileceğini bilir.

Ted Lasso'nun güzelliği, karakterlerin tıpkı bizim gibi kusurlu olmasıdır. Hata yaparlar, yanlış anlarlar ve gelişirler.

Hiçbirimiz aptal hissetmek istemiyoruz ve savunmasız olma ya da zayıf bir konumda olma isteksizliğimiz çoğu zaman gereksiz durgunluk yaratır. Ted'e girin: cana yakın, ısrarcı ve kararlı bir şekilde kendisi, mükemmel öğretmen.

Size Ted Lasso'dan en iyi liderlik derslerine bir göz atmaktan başka bir şey yapmıyoruz:

1. Kabul
2. bireysellik
3. Merhamet
4. Zorluklar
5. Davranış
6. Liderlik
7. Görüş
8. sınırlamalar
9. Beklentiler
10. Koşullara nasıl tepki vereceğinizi seçme gücü

(Tıpkı bu noktada okumayı bırakabileceğinizi sandığım gibi.)

“Japon balığı olun”: Ted Lasso ile Liderlik

Liderlik dersi 1: Hem beklenmeyeni hem de öngörülebilir olanı bekleyin

"Tesadüflerin komik yanı da bu, değil mi? Bazen sadece oluyorlar." — Ted Kement

Ted, bazen sonsuz bir sabır gibi hissediyor, aslında her küçük şeyin kontrolünün bizde olmadığı fikriyle daha iyi durumda. Hayat her açıdan tedarik zinciri başarısızlıkları, personel bulma zorlukları ve hızla gelişen işyeri dinamikleri tarafından sarsıldığından, Ted'in bakış açısı çok fazla su içeriyor.

Bazı şeyler olacak, bazıları bize ayak uyduracak, diğerleri penaltı gibi hissedecek. Lasso ile sahada uyum sağlarsınız, engebeli bir sürüşte bile yanınızda yetenek ve potansiyel getirdiğinizi anlarsınız.

Liderlik dersi #2: Uyum sağlama

“Her zaman çayın sadece sıcak kahverengi su gibi tadacağını düşündüm. Ve biliyor musun? haklıydım. Bu korkunç. Hayır teşekkürler." — Ted Kement

Uyum sağlamanın mantıklı olduğu zamanlar olacaktır; bir şeyin uygun olmadığı zamanlar da olacaktır. Bir eğilim, araç veya fikir kim olduğunuza tamamen zıt olduğunda, dışarı çıkmak sorun değil. Kim olduğunuzu ve nedenini yeniden belirtin ve devam edin.

Liderlik dersi #3: Destek ve empatinin iş yerinde her zaman yeri vardır

"Size söz veriyorum, orada üzgün olmaktan daha kötü bir şey var. Ve bu yalnız ve üzgün olmak. Bu odadaki hiç kimse yalnız değil." — Ted Kement

Her iş arkadaşı, çalışan veya müşteri için her şeyi mükemmel hale getiremeyiz. Tekrar edeyim: Her şeyi mükemmel yapamayız.

Yapabileceğimiz şey, insanları daha az yalnız hissettirmek. Bunu dahil etme, tanıma ve hatta sessizce dayanışma içinde oturarak yapabiliriz.

Birinin korkunç bir ana dayanmasına ya da çalışmasına yardımcı olmak için her durduğumuzda, başkalarının deneyimlerini düşünmek için artan bir kapasite ile geri dönüyoruz.

Liderlik dersi 4: Kendinize meydan okumak bir zorunluluktur

"Hey, bir meydan okumaya girmek ata binmek gibidir. Bunu yaparken rahatsan, muhtemelen yanlış yapıyorsundur.” — Ted Kement

Bu yazının başında hayatın kontrolden çıktığını söylediğimizde, bize konfor alanlarımızın dışındaki durumlarla karşı karşıyayız - bu yakın zamanda durmayacak.

Ne kadar yetkin veya yetenekli olduğunuz önemli değil, seviye atlama yinelenen bir taleptir.

Her şeyin her zaman rahat ve yapılabilir olması gerektiğine inanmanıza izin verirseniz, büyümeyi zaten durdurmuşsunuzdur. Küçük bir belirsizliğin tam potansiyelinize ulaşmanızı engellemesine izin vermeyin.

Liderlik dersi #5: Tutumlar değiştirilebilir

"Şimdi delirdiğini düşünüyor, biz onu kazanana kadar bekle."
"Cehennem. Olmak. Çok öfkeli." —Ted Kement ve Sakal

Diğer insanlarla çalışmakla ilgili olan şey, 'tutum'un gerçekleşeceğidir. Negatif ve mağlup edici bir tutum olabilir. İşbirliğini engelleyen tutumlar da vardır. Buradaki bilgelik, tutumların geçici olarak görülmesi gerektiğidir; değiştirilebilen veya etkilenebilen bir şey.

Liderlik dersi #6: Dinleyin ve düşünün

"Yanlış olsan bile her fikrine değer verdiğimi bilmeni istiyorum." —Ted Kement

Karantina, dinlemenin belirli yönlerinden kaçınmayı kolaylaştırdı, ancak kaçınma sonsuza kadar çalışmayacak.

Bir ekibin üyesi veya bir departmanın lideri olarak, diğer insanların geri bildirimlerini ve fikirlerini dinlemek anlaşmanın bir parçasıdır.

Çoğumuz, muhtemelen bir kişinin ne söyleyeceğini o söylemeden önce tahmin etmekten suçluyuz (ya da dürüst olursak, odaya girmeden önce - ya da Zoom). Dinleme, diğer kişi konuşmayı bitirdiğinde bir sonuç çıkarmanızı gerektirir. Ted Lasso, "teşekkürler ama hayır teşekkürler" için bir kuzen olsa bile, bizi dinlemeye ve düşünceli bir yanıt vermeye hazırlar.

Liderlik dersi #7: Her şeyi tek tek yapamazsınız

"Senin işinde ne kadar iyiysen ben de işimde iki kat iyiyim." — Sezon 2 spoiler vermemek için karakter adı yeniden düzenlendi

Buradaki ders, işbirlikçilere ihtiyacınız olacağıdır. Lider ve işçi, sanatçı ve işçi olabilirsiniz, ancak her zaman bir göreve sizden daha uygun birine ihtiyaç olacaktır.

Takım arkadaşlarına ihtiyaç duymak hiçbir şekilde zayıflık değildir - aslında - bunu anlama ve buna göre hareket etme kapasiteniz çok büyük bir güçtür. Sıklıkla rahatsızlıkla birlikte gelir, ancak bu endişenin diğer tarafında yardımın iyi bir şey olduğu ve bunu istemenin sorun olmadığı anlayışı vardır.

Liderlik dersi #8: Vizyon

"Ben umuda inanırım. İNANMAYA inanıyorum.” —Ted Kement

Ted Lasso, iyimserlik ve dostluk konusunda korkusuzca liderlik ediyor. Kendinizden veya ekibinizden bunu beklemek gerçekçi olmayabilir. Bununla birlikte, olumlu bir sonuca inanma isteğini geliştirmek gerçekçidir ve tavsiye edilir.

Pandemi sınırlamalarının üstesinden gelmek, her zaman odada en açık sözlü olmayan kişilere deneyimleri hakkında güvenle konuşma fırsatı yarattı. Işık ve umut sunan fikirleri ve bakış açılarını yakalayın.

Liderlik dersi 9: Beklentiler önemlidir

"İyilikle yetinmeye cüret etme." - Roy

Spoiler yok ama 2. sezonun ilk bölümünün sonlarına doğru bu replik içimizi ısıttı. Gelişmeyi asla durduramazsınız, çıtanızı asla “iyi” bir kazanç olacak kadar düşürmemelisiniz.

Yaşayacak bir hayatımız varsa, kişisel veya profesyonel tatmin için 'iyi' kabul edilebilir olmamalıdır.

Cesaretinizi ve mürettebatınızı toplayın ve hedeflerinizi iyiden daha yükseğe koyun. Çünkü aklını ve kalbini oyunda tutarsan bu lanet şeyi kazanabilirsin.

Liderlik dersi #10: Ted Lasso'nun elinde daha çok şey var ama senin de var

Ted Lasso'nun yıldızı Jason Sudekis, GQ Magazine tarafından sezon, hayatı ve geçmişle bağlantılı olarak gelecek hakkında röportaj yaptı. Geçen yıl sorulduğunda şöyle dedi:

"Bence çok temizdi," dedi. “Bence dibe vurma şansınız varsa, bunu nasıl tanımlarsanız tanımlayın, 412 kemik olabilirsiniz veya bir Avenger gibi inebilirsiniz. Şahsen ben bir İntikamcı gibi inmeyi seçtim.”

Hayatta 412 kemik veya Yenilmezler olarak inmek için birçok fırsatımız olacak. Oynayabileceğiniz aktif rolü düşünmeye başladığınızda, tam kontrole sahip olmadığınızı hissedebilirsiniz, ancak bazılarınız var. İşleri ileriye götürmek için fırsatları yakalayan takım arkadaşı, lider ve birey olmanıza izin verin.

Hayatınızın bir sonraki sezonunun yarınki 1. bölümünü düşünün

Kendinize nerede olmak istediğinizi, ekibinizin kim olduğunu ve hedeflerinize ulaşmak için öğrenmek ve kullanmak istediğiniz teknikleri düşünmek için fırsat tanıyın.

Sahada, soyunma odasında veya dışarıdayken ve hayatı yaşarken, her şey size geldiğinde nasıl ilerleyeceğinizi seçebilirsiniz - çünkü en iyi planlar bile altüst olabilir.

Liderlik söz konusu olduğunda başarının gerçekte nasıl göründüğünü hatırlayın (elbette Ted Lasso'nun sözleriyle): "Benim için başarı, galibiyetler ve kayıplarla ilgili değildir. Bu genç arkadaşların sahada ve saha dışında kendilerinin en iyi versiyonları olmalarına yardım etmekle ilgili.”