Üretim Maliyeti: Üretim Maliyeti Türleri

Hayattaki en iyi şeyler bedavadır, ancak üretim malları paraya mal olur. Bu ürünlerin üretim maliyeti göründüğü kadar basit değildir. Bir işletmenin bir mal veya hizmet yaratması için harcadığı toplam yatırım şaşırtıcı olabilir.

Üretim maliyetine, hangi çeşitlerin olduğuna ve üretim maliyetinin nasıl ölçüleceğine daha yakından bakalım. Ardından, tanımı daha iyi açıklamak için tanımı bir örnekle genişleteceğiz. Son olarak, proje yönetimi yazılımının, üretim hattınızda kontrol etmenize yardımcı olmak için üretim maliyetini nasıl takip edebileceğini öğrenin.

Üretim Maliyeti Nedir?

Üretim maliyeti, bir işletmenin bir ürünün üretilmesi veya bir hizmetin sağlanmasıyla ilişkili olarak ödediği tüm maliyetleri yansıtır. Bu maliyetler, hem doğrudan hem de dolaylı işletme maliyetlerini içerir; doğrudan maliyetler ürünle bağlantılıyken, dolaylı maliyetler şirketin bakımını ve işleyişini içerir.

Aşağıda üretim maliyeti türleri hakkında daha fazla ayrıntıya gireceğiz, ancak genel olarak çok sayıda olabilirler. Bazı üretim maliyetleri işçilik, hammaddeler, sarf malzemeleri imalat malzemeleri ve genel giderlerdir. Bir şirketin ürünlerini üretirken veya hizmetini sunarken katlandığı ve o şirket için gelir yaratacak her türlü maliyet, bir üretim maliyeti olarak kabul edilebilir.

Doğal olarak, bir şey yapan veya bir hizmet sunan herhangi bir işletme, üretim maliyetini bilmek ister. Bunu görmezden gelmek, bir şirketin finansal sağlığını riske atmak demektir. Örneğin, üretim maliyeti her zaman bir şirketin getirdiği kârdan yüksekse, bütçeyi aşmamak için o ürün veya hizmet durdurulmalıdır. Bu giderleri izlemenin bir yolu, proje yönetimi yazılımıdır.

ProjectManager, üretim maliyetinizi planlamanıza, yönetmenize ve izlemenize yardımcı olabilecek ödüllü bir proje yönetim yazılımıdır. Sağlam Gantt şemalarımız, projenizi veya üretiminizi, bu işi yürütmekle ilgili tüm maliyetler dahil olmak üzere planlar. Kaynakları ve diğer maliyetleri tek tek görevlere atayabilir ve ardından planlanan maliyetleri gerçek zamanlı olarak gerçek maliyetlere göre izlemek için bir temel ayarlayabilirsiniz. Artık bütçenize uyup uymadığınızı her zaman bilirsiniz. ProjectManager'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın.

Üretim Maliyetleri Nasıl Ölçülür?

Üretim maliyetlerini planlamak ve yönetmek için bunları ölçmenin bir yoluna ihtiyacınız var. Bir ürün veya hizmet üretmeye başlamadan önce bile, bunun neye mal olacağını anlamak önemlidir. Bu şekilde, projenin ne kadara mal olacağını bilirsiniz, bu da projeyi başlatıp başlatmadığınızı bildirir.

Başka bir deyişle, üretim maliyetini hesaplayabilmek, satışlardaki net kârınızı veya net zararınızı tahmin etmenize yardımcı olur. Bu, ürüne koyduğunuz perakende fiyatı hakkında bilgi verir ve müşterilerinizi yabancılaştırmadan veya kârınızı olumsuz etkilemeden ne kadar yükseğe çıkabileceğinizi gösterir.

Üretim maliyetinin ne olduğunu bulmak için, bir üretim biriminin tüm doğrudan ve dolaylı maliyetlerini toplamanız ve bu sayıyı üretilen toplam birim sayısına bölmeniz gerekir. Tüm üretim maliyetlerini (bir sonraki bölümde ele alacağımız farklı türlerin bir listesi) topladıktan ve bunu kaç birim ürettiğinize böldükten sonra, ulaştığınız miktar ne olursa olsun, bu sizin üretim maliyetlerinizdir. Buradan üretim, fiyatlandırma ve daha fazlası hakkında kararlar alabilirsiniz.

Üretim Maliyeti Türleri

İşinize ve sektörünüze bağlı olarak, bir ürünün üretiminin veya bir hizmetin geliştirilmesinin şirketinize ne kadara mal olacağını bilmek için bilmeniz gereken birçok farklı türde üretim maliyeti vardır. Üretim maliyetlerinin temel türleri olduğunu düşündüğümüze indirgedik.

İlgili: 10 Ücretsiz İmalat Excel Şablonu

Ortalama tutar

Ortalama maliyet, üretim hattınızdaki bir birimin toplam maliyeti tarafından belirlenir. Toplam üretim maliyetini hesaplayarak ve ardından bu tutarı ürettiğiniz birim sayısına bölerek ortalama maliyeti hesaplayabilirsiniz. 100 widget üretmenin maliyeti 100$ ise, ortalama maliyet 1$ olur.

Sabit maliyetler

Sabit maliyetler, adından da anlaşılacağı gibi, zaman içinde değişmeyen maliyetlerdir. Sabit maliyetler, üretim sırasında ürettiğiniz miktardan etkilenmez, ancak yine de genel üretim maliyetinin bir parçasıdır. Üretimde olmasanız bile, bir şirket yine de sabit maliyetleri ödemekle yükümlüdür. Bu maliyetler, ürünleri ürettiğiniz tesis veya fabrikanın kirasını, maaşları, elektrik faturalarını, sigortayı, kredi geri ödemelerini vb. içerir.

Değişken fiyatlar

Değişken maliyetler, değişen ve üretim sürecine bağlı olan maliyetlerdir. Zamanla, bu maliyetler dalgalanabilir ve bu da onları doğru bir şekilde tahmin etmeyi zorlaştırır. Üretim satışları artarsa, değişken maliyetler de aynı şeyi yapacaktır. Üretim maliyetleri düşerse değişken maliyetler de düşer. Üretimdeki değişken maliyetlere örnek olarak hammadde maliyeti, parça başı iş, üretim malzemeleri, komisyonlar, teslimat maliyetleri, paketleme, kredi kartı ücretleri vb. verilebilir.

Doğrudan Maliyetler

Belirtildiği gibi, doğrudan maliyetler ürün hattınızın üretimine bağlıdır. Doğrudan maliyetler değişken maliyetler olma eğilimindedir, ancak her zaman değil. Sabit maliyetler de olabilirler. Bir fabrikanın kirası üretime bağlıdır ve bu nedenle şirketin doğrudan maliyetlerinin bir parçasıdır. Diğer doğrudan maliyetler, üretim malzemeleri, ekipman, hammaddeler, işçilik maliyetleri ve ürünün yapımına bağlı diğer üretim maliyetleridir.

Dolaylı maliyetler

Dolaylı maliyetleri kısaca, bir ürünün üretimi ile doğrudan ilişkili olmayan üretim maliyetleri olarak tanımladık. Bunlar, tedarikler, amortisman, kamu hizmetleri, üretim denetleme ücretleri, makine bakım ve onarımı, dolaylı imalat personelinin yan hakları vb. olabilir. Dolaylı maliyetlere bazen fabrika genel giderleri ve genel üretim giderleri denir.

Havai maliyetler

Genel giderler, bir ürünün üretimi sırasında ortaya çıkan tüm dolaylı maliyetlerin toplamını oluşturur. Genel giderler, bir üreticinin bilançosuna bakıldığında envanterdeki bitmiş ürünlerin maliyetine ve devam eden çalışma envanterine dahil edilir. Bu maliyetler dolaylı işçilik, dolaylı malzemeler, kamu hizmetleri, fiziksel maliyetler, finansal maliyetler vb. içerir.

Marjinal Maliyetler

Marjinal maliyetler, bir şirketin tesadüfi hasarlar veya diğer nedenlerle ek mal üretmesi nedeniyle ortaya çıkan maliyetlerdir. Ancak bu maliyetler sabit maliyetleri etkilemez, ancak değişken maliyeti artırabilir.

Üretim Maliyeti Örnekleri

Üretim maliyetinin ne olduğunu daha iyi anlamak için hayali bir üretici firma olan Steelco'yu oluşturalım. Endüstriyel ve ticari gıda üreticileri için paslanmaz çelik mobilyalar üretiyorlar. Bir işi çeşitli üretim maliyetleri üzerinden takip edelim.

İşçilik maliyetleri

Başlamak için, çelik imalatında yer alan işçilik maliyetlerine bakalım. Neyin yapılması gerektiğine dair planlar yapan tasarımcılar var. Sonra makineleri çalıştıran, çeliği kesen ve kaynak yapan imalatçılar var. İşlerini izleyen, her şeyi spesifikasyonlara göre yaptıklarından ve kalite standartlarının karşılandığından emin olan kat yöneticileridir. Bu, elbette, işçilik maliyetlerine yüzeysel bir bakıştır, ancak bizim amaçlarımız açısından, fabrikasyon çelik mobilya üretimi ile ilgili çeşitli işleri göstermektedir.

Malzeme maliyetleri

Şirket çelik satın alabilir veya imal edebilir. Çelik üretiyorlarsa demir cevheri, kömür ve hurda çelik gibi ham maddelere ihtiyaçları olacak. Bu malzemeler bir yüksek fırında karıştırılır ve çelik haline getirilir. Bu malzemelerin maliyeti, ister restoran mobilyalarına yapılacak fabrikasyon çelik, isterse çeliği yapmak için kullanılan hammaddeler olsun, hepsi üretim maliyetinin bir parçasıdır.

Bakım Maliyetleri

Metal imalatında kullanılan birçok ekipman var. Kısa bir listede pres araları, plaka merdaneleri, açılı merdaneler, şerit testereler, demir işleme makineleri, metal kesme makineleri, lazer kesim makineleri, kaynak konumlandırma, plazma kesme makineleri, freze makineleri, zımba presi, metal işleme tornaları ve daha fazlası yer alır. Tüm bu makinelerin düzgün çalıştığından ve gecikme olmadığından emin olmak için bakıma ihtiyacı var. Ayrıca düzenli onarımlar ve ara sıra değiştirmeler olacaktır. Bu masrafların tamamı tahsil edilmelidir.

Çelik üretimiyle ilgili tüm maliyetlerin bir listesi bulunduğunda, Steelco'nun üretim maliyetini belirlemek için bunu toplaması ve ardından bu rakamı üretilen birimlere bölmesi gerekir.

ProjectManager ile Üretim Maliyetlerini Nasıl Takip Edebilirsiniz?

Bu, üretim hattınızı yönetmenin yanı sıra takip edilmesi gereken çok fazla maliyettir. Bütçeyi aşmadan üretken kalmanız ve kaliteli ürünler sunmanız için tüm bu kaynakları izlemek için proje yönetimi yazılımına ihtiyacınız var. ProjectManager, maliyetleri yönetmenize yardımcı olmak için kaynakları gerçek zamanlı olarak izleyen çevrimiçi proje yönetimi yazılımıdır. Bu, sorunları hızlı bir şekilde yakalayabileceğiniz ve kârınızı azaltacak parayı boşa harcamadan hızlı bir şekilde üretime geri dönebileceğiniz anlamına gelir. İşte üretim maliyetlerinizi izleyen bazı araçlar.

Güvenli Zaman Çizelgeleri Kullanın

İşçilik maliyetleri, genel üretim maliyetlerinin önemli bir parçasıdır. Bu maliyetleri güvenli bir şekilde takip edebilmek, bütçenizi aşmamanızı sağlamaya yardımcı olur. Zaman çizelgelerimiz, yazılım aracılığıyla günlüğe kaydedildikçe saat olarak otomatik olarak güncellenir. Farklı üretim projelerinden görevler ekleyebilir, herhangi bir değişiklik yoksa zaman çizelgelerini haftadan haftaya kopyalayabilir ve hatta zaman çizelgelerini otomatik doldurabilirsiniz. Zaman çizelgeleri gönderildikten sonra kilitlenirler ve değiştirilemezler. Ayrıca, zaman çizelgeleri, bir yönetici bunları gözden geçirip onaylanana kadar bordroya yönlendirilmez.

Ekibinizin İş Yükünü Takip Edin

En değerli kaynağınız üretim ekibinizdir. Üretim hattında çalışırlar ve ürünler yaparlar. Üretken değilseniz, üretim maliyetleri yükselir. Ancak onlara gereğinden fazla görev verirseniz, gecikmeler yaşar ve moralinizi bozarsınız. Bu sadece daha fazla üretim maliyetine yol açacaktır. Üretim ekiplerinizin tam kapasiteyle çalışmasını sağlayan kaynak yönetimi özelliklerine sahibiz. Örneğin, iş yükü grafiğimiz renk kodludur, bu nedenle kimin çok işi olduğunu ve kimin çok az işi olduğunu görmek kolaydır. Kaynakları doğrudan iş yükü tablosundan yeniden tahsis edebilir ve programa uygun ve bütçe dahilinde üretkenliğinizi koruyabilirsiniz.

Üretim maliyetini izlemenize yardımcı olabilecek başka araçlar da vardır. Gerçek zamanlı kontrol panelimiz ile maliyetlerin ve diğer ölçümlerin üst düzey bir görünümünü elde edin. Okunması kolay grafikler ve çizelgelerde görüntülenen verileri otomatik olarak toplar. Hafif araçlarda olduğu gibi zaman alan bir kurulum da yoktur. Tak ve çalıştır. Daha fazla ayrıntı için özelleştirilebilir raporlarımızı kullanın. Maliyetler, zaman çizelgeleri, iş yükü ve daha fazlası hakkında raporlar oluşturabilirsiniz ve bunları güncel tutmak için paydaşlarla kolayca paylaşabilirsiniz.

ProjectManager, üretim maliyetlerinizi gerçek zamanlı olarak planlamanıza, yönetmenize ve izlemenize yardımcı olan ödüllü bir proje yönetim yazılımıdır. Üretimi kolaylaştırmak için iş akışlarını otomatikleştirin ve üretim hattınızda yalnızca kalitenin hareket etmesini sağlamak için görev onaylarını ayarlayın. ProjectManager'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın.