Minimum Uygulanabilir Ürün nedir?
Yayınlanan: 2019-10-08Dünya dijitalleşiyor. Dijital, şehrin konuşmasıdır. Yıkıcı teknolojiler dijital ortamı dönüştürüyor ve yaşam biçimimizi değiştiriyor.
Ancak bu hızlı tempolu ortamda, bir şey kesinlikle değişmedi. Evrim geçirdi, yeni sınırlar keşfetti, ama gerçekten değişmedi. Başarılı bir ürünün nasıl oluşturulacağından bahsediyoruz.
İhtiyaç, buluşun anasıdır ve buradaki anahtar, bir acı noktası belirlemek ve sorunu çözen çözümler bulmaktır.
Ancak herhangi bir sorun çeşitli şekillerde çözülebilir ve her fikir benzersizdir. Çığır açan bir fikri bir milyon kullanıcının gerçekliğine dönüştürmek, mükemmel bir ürünü görselleştirmekle ilgili değildir.
Benzersiz olmanın yanı sıra, fikrin uygulanabilir olması gerekiyor, peki başarılı bir ürün oluşturmanın arkasındaki bilim nedir?
Bir bilim var, müşterilerin gerçekten istediği bir şeyi inşa etmek.
Ürün geliştirmenin ardındaki fikir, onaylanmış öğrenme öncülüne dayanmaktadır. Gerçekten ihtiyaç olup olmadığını bilmeden tam teşekküllü bir ürün yapmak doğru bir uygulama değildir. Bir MVP, suları test etmek ve ölçeklenebilir bir şey inşa etmek için mükemmel bir yaklaşımdır.
Bu nedenle, dijital vagona atlamanın yollarını bulan bir başlangıç meraklısıysanız veya eureka anlarıyla yeni karşılaşmış biriyseniz, neden bir MVP oluşturmanız gerektiğini çözeceğiz. Yazılım geliştirme sektöründe İstisnai Canlı Ürün adında yeni bir kavram olmasına rağmen, geliştirme ajanslarının odak noktası hala ağırlıklı olarak eskidir. MVP'yi ayrıntılı olarak ele alalım.
Peki, gerçekten bir MVP nedir?
MVP, bir ürünün temel özelliklere sahip ilk sürümüdür. Ürünün başarılı olma potansiyeline sahip olup olmadığını belirler. Bir MVP'nin arkasındaki temel fikir, minimum ve uygulanabilir arasında doğru dengeyi sağlamaktır. Zamandan ve paradan tasarruf sağlar ve değerli kullanıcı geri bildirimi toplamaya yardımcı olur.
MVP kavramı, Eric Ries'in 'Yalın Başlangıç' adlı kitabında açıklamasından sonra popülerlik kazandı.
Senin için parçalayayım.
Diyelim ki bulunduğunuz yerde düğünlere hitap eden bir fırın yok. Potansiyeli gören ve yeni girişiminize başlamaya hevesli bir fırıncısınız.
Ayrıca bir düğün pastası siparişi alırsınız. Nasıl devam edersiniz?
Ne de olsa müşterinizin büyük günü ve hiçbir şekilde onu mahvetmek istemezsiniz. Büyük şişko düğünler tur atarken, müşteriler ayrıntılar konusunda özellikle spesifik olma eğilimindedir. Müşterinizin mutlu olmasını ve hayalini kurduğu düğün pastasını almasını sağlamalısınız.
Üç ya da dört katlı bir kek yapmak için adım adım ilerlerseniz, önce malzemeleri toplayacak, ardından bir taban yapacak, bir dolgu seçecek ve son olarak biraz krema ile tamamlayacaksınız. Tüm süreç sadece sıkıcı olmakla kalmaz, aynı zamanda çoğu zaman müşteriler ilk pastadan memnun kalmazlar. Belirli özelleştirmeler isteme eğilimindedirler.
Peki şimdi ne olacak, tüm pastayı atıp sıfırdan mı başlayacaksınız?
Minimum Uygulanabilir Ürün kavramı şu şekilde ortaya çıkıyor:
Mükemmel düğün pastasını teslim ettiğinizden emin olmak için Cupcake ile başlayın . Müşteriniz için bir kek pişirerek başlayın, hangi kremayı sevdiklerini sorun, hangisinin daha estetik göründüğünü görmek için çeşitli sprinkles ekleyin ve istedikleri pasta karışımını seçin.
Burada, kek sizin MVP'niz. Nihai ürün geliştirmede yalnızca zamandan ve emekten tasarruf etmekle kalmaz, ürününüz için değerli geri bildirimler oluşturur, yani. Düğün pastası.
Müşterinize mükemmel keki bulduktan sonra normal boyuttaki bir pastaya ve ardından bir Düğün Pastasına geçebilirsiniz.
Tüm uygulamayı piyasaya sürmeden önce, büyük şirketler, özelliklerinin kullanıcılar tarafından nasıl kabul edileceğine dair bir fikir edinmek için hızla bir MVP'yi piyasaya sürüyor. Aslında Dropbox, Facebook, Airbnb MVP olarak başladı.
Bir MVP oluştururken ilk adım nedir?
Herhangi bir uygulama bir acı noktasında çalışır. Fikriniz ancak bir sorunu çözüyorsa akla yatkındır. Bu yüzden ilk adım, başlangıçta bir sorun olduğundan emin olmak için fikrinizi doğrulamaktır. Ağrı noktalarını belirleyerek başlayın ve bunları fırsat ifadelerine dönüştürün.
En yeni uygulamaları oluşturmak için belirli bir kullanıcı sorununu çözmeye odaklanmalısınız. Hedef kitlenizle empati kurun ve kullanıcı grubunuzun ne istediğini anlayın. Farklı ihtiyaç ve istekleri olan bir dizi kullanıcı grubu olacaktır ve biri için işe yarayan şey mutlaka bir diğeri için çalışmayacaktır. Bu nedenle, niş kitlenizi tanımlamanız gerekir.
Bir sonraki adım bir araştırma yapmaktır. Birincil kullanıcı grubunuzla etkileşime geçtiğinizde ve karşılaştıkları sorunları belirlediğinizde, bunlara karşı koymak ve bir çözüme ulaşmak kolay olacaktır.
Herhangi bir ürünü inşa etmeden önce, bir çözüme ulaşmak için bir hipotez oluşturmak şarttır.
KİMLİK (doğru sorun) + HEDEF ( Belirli kullanıcı Grubu) + ANALİZ (kullanıcı etkileşimlerine dayalı olarak) = ÇÖZÜM
Minimum Uygulanabilir Bir Ürün oluşturmak neden önemlidir?
MVP yaklaşımı sadece mobil uygulamalarla sınırlı değildir. Web siteleri veya bu konuda herhangi bir ürün geliştirmek için kullanılabilir. Bir MVP yapmak çok önemlidir çünkü bir takım faydalar sağlar.
1. Potansiyel kullanıcılardan gelen yanıtı ölçmek:
Bir MVP'nin arkasındaki fikir, müşteri geri bildirimi toplamaktır. Bir MVP ile, bir müşterinin ürünün vizyonunu görebileceğini ve onu geliştirmek için değerli bilgiler sağlayabileceğini belirleyebiliriz.
2. Hatalardan kaçınmak:
Bir MVP yalnızca zamandan tasarruf etmekle kalmaz, aynı zamanda büyük sermaye kayıplarından kaçınmaya da yardımcı olur.
3. Yatırımcıları çekmeye yardımcı olur:
Çoğu durumda, MVP, yatırımcıların finansman kararlarını dayandırdıkları araçtır ve bir MVP oluşturarak mobil uygulamanız için para toplayabilirsiniz .
4. Pazara hızlı giriş:
'Yap, ölç ve öğren' yaklaşımı, bir MVP'nin hızla piyasaya sürülmesine ve mümkün olan en kısa sürede pazara girilmesine yardımcı olur.
Minimum Uygulanabilir Ürün nasıl oluşturulur?
Şimdiye kadar, MVP kavramına aşina olmalısınız, ancak birçok insan bu fikri yanlış anlama ve bazı yaygın hatalar yapma eğilimindedir.
Burada, gerekli Yapılması ve Yapılmaması Gerekenleri kapsayan Minimum uygulanabilir bir ürünün geliştirilmesinde gerekli olan adımları listeledik.
1. Doğru dengeyi bulun
Çoğu zaman, şirketler ya çok sayıda özellik içeren gerçekten karmaşık bir ürün üretirler ya da temel işlevlerini gözden kaçırma eğilimi gösterirler. Anahtar, tasarım ve değer arasındaki doğru dengeyi bulmaktır. Minimal bir tasarımla, ürün maksimum değeri sunmalıdır.
Ayrıca, Minimum işlevsellik, ürünün USP'sini göz ardı ettiğiniz anlamına gelmez. Odak noktası, minimum işlevselliği korumak, ancak ürünün özünü doğru bir şekilde yakalamasını sağlamak olmalıdır.
2. Değer önermesini karakterize edin
Bir ürünün değer önerisi sadece markanızı tanımlamaz, aynı zamanda hedeflerinizi ve vizyonlarınızı da yakalar. Niş kitlenizin ne istediği, hangi değeri sunduğunuz ve rakiplerinizden (USP) nasıl sıyrıldığı gibi faktörlere karar verilmelidir. Kesin bir değer önerisine sahip olmak, herhangi bir başarılı ürün için çok önemlidir.
3. Asla mükemmel bir ürünü kovalamayın
MVP'nin ilk adım olduğunu ve mükemmel olması gerekmediğini anlamalısınız. Bir MVP'nin arkasındaki fikir, kullanıcı geri bildirimi toplamaktır.
Çoğu şirket, mükemmel bir ürün oluşturma arayışında, odağı temel işlevsellikten değiştirme eğiliminde olan bir dizi özellik içerir. Ayrıca gecikmeli bir pazara girişe yol açar. Ayrıca, aşırı yüklenmiş bir MVP çok fazla zaman ve çaba harcar ve başarısız olmaya mahkumdur.
Bu bizi Facebook ve Instagram gibi şirketlerin sağlam bir MVP'den başlayıp yavaş yavaş bugünkü haline geçiş yaptıkları için nasıl öncü olduklarını gösteriyor.
Facebook başlangıçta sadece Harvard öğrencileri için bir sosyal ağ olarak başladı. İlk versiyonunda sadece profil sayfası, istek gönderme ve mesaj gönderme gibi temel özellikler vardı. 2019'da Facebook, haber akışı, tepkiler, hikayeler, canlı video akışı ve benzeri gibi bir dizi harika özellikle birlikte gelir.
Büyük bir şey yaratmak yerine, gerçekten ihtiyaç duyulan uygulanabilir bir şey yaratmaya ve kullanıcı geri bildirimlerini dikkate alarak yeni boyutlara ölçeklendirmeye odaklanmalısınız.
4. Hedefe odaklanın
Minimum Uygulanabilir Ürünün arkasındaki ana fikir, kullanıcı geri bildirimi toplamaktır. Bu, ilk adımda gelir elde etmekle ilgili değil, ürününüzün erken benimseyenlerin ilgisini çekip çekmediğini ve bunun için ödeme yapmak isteyen müşterilerin olup olmadığını belirlemekle ilgilidir.
5. Hedef kitlenizle test edin
Gerçek dünyada test etmek için ürününüzün yalnızca en temel özelliklere ihtiyacı vardır. Gerçek zamanlı olarak test etme, kullanıcının tepkisini keşfetmeye ve iyileştirme kapsamını belirlemeye yardımcı olur.
Instagram örneği, MVP'nin arkasındaki temel hedefin neden geri bildirim olduğunu doğrular. Uygulamayı yayınlamadan önce Instagram'da çok sayıda filtre vardı. Arkadaşlarından geri bildirim alınca efektler 11'e düşürüldü. Filtreleri azaltmak uygulamanın kullanımını kolaylaştırdığı için Instagram'ın başarısının altında yatan sebep buydu. Instagram 2010'dan beri var olmasına rağmen, 2013'ün sonlarına kadar uygulamada hiçbir özel mesajlaşma mevcut değildi.
6. Yükseltme ve Geliştirme
Kullanıcının ürününüzle nasıl etkileşimde bulunduğunu gözlemledikten sonra, bulguları toplayın ve hangi öğelerin kaldırılacağı ve hangilerinin iyileştirileceği konusunda bir sonuca varın. Kullanıcının en çok etkileşimde bulunduğu belirli özellikleri iyileştirmelisiniz. Ürününüzün gezinmesi kolay bir kullanıcı arayüzüne sahip olduğundan ve keyifli bir deneyim sunduğundan emin olun.
Her zaman hatırlayın, Yineleme, iyileştirme, yükseltme devam eden bir süreçtir.
Artık bir MVP oluşturmaya kararlı olduğunuza göre, gereksinimlerinize göre seçebileceğiniz MVP türleri burada.
A. Parça Parça MVP
Parça parça MVP konsepti, mevcut araçları ve çözümleri kullanarak parça parça inşa etmektir. Çeşitli kaynaklardan bileşenleri birleştirerek temel bir ilk sürüm için işlevselliğe ulaşmak akıllıca bir yaklaşımdır.
Groupon , Piecemeal MVP'nin ünlü bir örneğidir. Bir WordPress blogu olarak başladı. Günlük fırsatlar blog gönderileri olarak gösterildi. İnsanlar fırsatları satın aldıktan sonra Groupon, kuponların PDF sürümlerini oluşturmak için FileMaker'ı kullandı ve bunları müşterilere gönderdi. Ancak kurucu, doğru pazar uygunluğunu bulduktan sonra işlerini uygun bir sistemle ölçeklendirdiler.
B. Konsiyerj MVP'si
Bir konsiyerj MVP'si ile, hizmetleri potansiyel müşterilerinize manuel olarak sunmanız gerekir. Çok fazla geliştirme çabası gerektirmez, varsayımları gerçek zamanlı olarak doğrulayabilir ve erken benimseyenlerin ürününüzün arkasındaki vizyonu görüp göremeyeceğini öğrenebilirsiniz. Concierge MVP, çözümden gerçekten emin olmadığınızda idealdir.
C. Oz Büyücüsü MVP
Bir Wizard of Oz, potansiyel kullanıcıların ürünün gerçekten hazır olduğunu bilmemesi dışında, Piecemeal MVP'ye benzer. Tam teşekküllü bir ürün olarak gösterilmiştir. Aslında, kullanıcı deneyimi oldukça orijinaldir, ancak iş, Parça parça yaklaşımı kullanılarak veya bir deneyimin kapıcı yolu ile sunulmasıyla gerçekleştirilir.
Örneğin, Amazon kitap satarak başladı. Buradaki fikir, doğrudan distribütörden satın almak ve herhangi bir kitap stoğu olmadan göndermekti. Başlangıçta, satın alınması ve gönderilmesi nispeten kolay olduğu için kitaplara odaklandılar.
Herhangi bir başarılı Başlangıç, suları test etmek için bir MVP'ye ihtiyaç duyar. Startup'lar genellikle bir şansa sahiptir ve Minimum Uygulanabilir Ürün oluşturmak, bunu doğru yapmak için tek şanslarıdır.
Amaç, minimum işlevsellik ile maksimum değer sunmak ve minimum çabayla maksimum doğrulama elde etmektir. Asgari ve uygulanabilir arasında doğru dengeyi kurmak anahtardır ve bir MVP, ürünün özünü yakalamalıdır.