MVP Nedir ve Startuplar İçin Neden Gereklidir?

Ürünler ve insanlar veya onları oluşturan ekipler olduğu sürece, şirketler üretkenlik, verimlilik, performans ve rekabet gibi sorunlarla mücadele etti. Bugün, var olan her başlangıç ​​şirketi, çözmek için doğru sorunu ve onu satmak için doğru pazarı bulmakla uğraşmak zorundadır. Ve bunu hızlı ve iyi yapmaları gerekiyor.

Yaklaşık on yıl öncesine kadar bunu, yukarıdan aşağıya ya da şelale yaklaşımını izleyerek yoğun ürün yönetimiyle yapıyorlardı. Yalın Startup'ın tanıtılmasıyla işler değişti. Bu tür hedeflere MVP yaklaşımı kullanılarak çok daha iyi hizmet edilir.

MVP nedir?

MVP, en önemli yalın başlangıç ​​tekniklerinden biridir. Kavram kanıtı elde etmek için gerekli olan, bir ürünün çıplak kemik versiyonudur.

MVP, Minimum Uygulanabilir Ürün anlamına gelir. Bu üç kelime tek başına size bir MVP uygulamasının ne olduğu hakkında temel bir fikir vermelidir. Bugün İnternet bu kısaltmanın tanımlarıyla dolup taşıyor.

'En uygun ürün' tabiri aslında oldukça yanıltıcıdır; minimal ürünler yaratmakla ilgili değil. Konseptinize bir şans vermek ve organik olarak büyümesine izin vermek, kullanıcı geri bildirimleriyle şekillenmekle ilgilidir.

Apprenörlerin yaptığı en büyük hatalardan biri, gerekli görünebilecek özellikleri eklemeye kapılmaktır. Gerçekte, tıpkı dondurma sosları gibidir: elbette, yeni lezzet katmanları eklerler, ancak bu ekstra maliyetli olacaktır. Ve çok fazla sos eklerseniz, dondurmanızın gerçek lezzetini ayırt etmek daha da zorlaşır.

Bu benzetme ile kastedilen şudur: Uygulamanızı gereksiz özelliklerle kirletirseniz, ilk kullanıcılar uygulamanın ilk etapta amaçlanan amacının ne olduğunu unutabilir.


ASO World uygulama tanıtım hizmetiyle uygulama ve oyun işinizi yürütmek için "Daha Fazla Bilgi"yi tıklayın.

MVP neden gerekli?

Yarışma

Pazara ilk giriş büyük bir avantajdır. İlk benimseyenler, şimdiye kadar piyasada görülmemiş bir işlevselliği olan bir uygulamayı hevesle deniyorlar. Bir sorunu çözdüğü için hızla büyüyecek ve piyasadaki başka hiçbir uygulama bu sorunu çözmedi. Elbette, uygulamanız daha iyi olabilir. Ne yazık ki, dünyanın geri kalanı için önemli değil. Mevcut değil ve rekabetiniz, size ait olması gereken kullanıcıları güvence altına alıyor.

Maliyet

MVP, yalnızca dar bir dizi gerekli özellik içerir. Bu nedenle, çok daha az zaman ve para harcanması gerekir. Daha sonra fikrinizin başarılı olduğunu, hatta uygulamanın para getirmeye başladığını fark ettiğinizde, onu ekstra fonksiyonlarla doldurarak elde edebilirsiniz.

Geri bildirim

Organik Geri Bildirim = En İyi Çözümler. Belirli bir işlevin veya tasarım öğesinin geçerliliği ve gerekliliği hakkında hararetli tartışmalara girerek geliştirmede haftalar geçirebilirsiniz.

Ve ne kadar mantık uygularsanız uygulayın, sonucunuz yine de ofisteki birkaç kişinin düşüncelerini yansıtacaktır. Aynı zamanda, uygulamanızın bir MVP sürümünü yayınlasaydınız ve A/B ayırma testi kullansaydınız, yüzlerce, hatta binlerce gerçek kullanıcıyı temsil edebilirdi.

A/B bölünmüş testi, iki seçeneği karşılaştırmanın ve sonuçları karşılaştırmanın bir yoludur. Uygulamanızda tek bir değişkenin değerini değiştirerek, analitik inceleme yaparak hangi değişkenin en iyi yanıtı verdiğini belirleyebilirsiniz.

Örneğin: varsayımsal indirimli uçuşlar uygulamamızda, kullanıcıların aynı fiyata daha uzun mesafeleri kat eden uçuşlardan daha kısa süreli ve en az transferli dövüşleri seçme olasılıklarının daha yüksek olduğunu fark ettik.

Bu yeni bilgi ile ekibiniz listenin doldurulma şeklini değiştirebilir, en kısa süreli uçuşlar listede ilk sırada yer alır.

Bir takım asla genel popülasyona örnek teşkil edecek sağlam bir örnek olmayacaktır. Neyse ki, analitik araçlar herkes tarafından kullanılabilir: bazıları ücretsiz, bazıları ise rekabetçi fiyatlarla. A/B bölme testi, neyin en iyi sonucu verdiğini ayırt etmenin en doğal yollarından biridir. Uygulamalar söz konusu olduğunda, asla varsayımlara güvenmemelisiniz.

MVP'nin nihai üründen farkı nedir?

Uygulamanızın uygun bir MVP sürümünü oluşturmak için, bu öngörüyü almadan ve isteklerini yerine getirecek özellikler geliştirmeye uygulamadan önce kullanıcılara ihtiyaç duydukları şeyi sağlamalısınız.

Bir MVP başlatmak, suları test etmenin en hızlı, en verimli ve en verimli yoludur. Pek çok acemi, özellikle yeni başlayanlar, aynı hatayı tekrar tekrar yapar. Tüm kaynaklarını karmaşık ve görkemli bir vizyona döküyorlar.

Sorun, pazarın karmaşık aramaması, aslında tam tersi. Ve tüm bir komut dosyasını eğlenceli görünen ve 'zarar vermeyen' öğelerle toz haline getirmek, ilk kullanıcıları bunaltacaktır.

Prototip ve MVP arasındaki fark nedir?

Prototipleme, ürün tasarımının önemli bir parçasıdır. MVP bir üründür, bu nedenle tasarımı bir prototip gerektirir. Buna rağmen, prototip ve MVP kavramları bazen yanlışlıkla aynı kabul edilir.

Prototip, daha fazla ürün geliştirme ve üretim için ihtiyaç duyulan gelecekteki ürünlerin basit bir görselleştirmesidir.

Prototipleme, MVP'yi piyasaya sürecek olan ekipler ve tamamen bitmiş bir ürünü piyasaya sürmeye karar verenler tarafından kullanılır. Bir ürünün birçok prototipi olabilir.

Prototipin ana görevi, hizmeti ve mantığını görselleştirmek veya gelecekteki ürün düzenlemesinin mümkün olduğunca çok örneğini vermektir. Seçilen numuneye göre nihai bir ürün (veya MVP) oluşturulur.

Gerçek tüketicilere hizmet etmek için tasarlanmış minimum uygulanabilir bir üründen farklı olarak, iç kullanım için veya yatırımcılara UX ve ID sunmak için bir prototip oluşturulur.

MVP nasıl oluşturulur?

Uygulamanız hangi sorunu çözüyor?

MVP ürünü, uygulamanızın sunabileceği tüm ıslıklara kapılmak yerine, odak noktanızı uygulamanın temel ilkesine odaklamakla ilgilidir. Uygulamanızın çözdüğü sorun nedir? Uygulamanız hangi sorunu çözüyor?

Belki de uygulamanız son dakika uçak biletlerini rakipsiz fiyatlarla topluyor. Bu hafta sonu evden uzaklaşmak için can atan, ancak son dakika rezervasyonunda çılgınca bir miktar parayı savurmaya gücü yetmeyen tonlarca maceracı kişi olabilir.

Bir yere gittikleri sürece nereye gittiklerini pek umursamayabilirler. Tüm son dakika iptalleriyle birlikte, yerel havaalanlarında sadece bir anlaşma peşinde koşan hevesli insan gruplarını şimdiden görebiliyoruz!

Sorun: Binlerce Gallivan, ani bir karar nedeniyle birkaç günlüğüne kaçmak istiyor, ancak şişirilmiş bir uçak biletini karşılayamıyor.

Çözüm: Bu kişiler, uygulamanız aracılığıyla son dakika teklifleri listesinden çok indirimli fiyatlarla biletleri görebilecek ve satın alabilecekler.

Bu çözüm, MVP'niz için doğal sınırlar olmalıdır. Yalnızca gerekli özellikleri eklemeye çalışın.

Uygulamanızın sahip olduğu en önemli özellik nedir?

Kafanızdaki, "Kullanıcılara şunları yapma olanağı versek...?", "Sanırım eklersek gerçekten minnettar olacaklardır" gibi, sonu gelmeyen gevezelik biçiminde gelen tüm gürültüye aldırmayın. Ve belki de bu özellikler faydalı olabilir, ama mesele bu değil.

Mesele şu ki, zorunluluk'a odaklanmak yerine olabilir veya olmalı ile dikkatiniz dağılıyor. Bu özelliklerin işe yaramaz olmasıyla ilgili değil, ancak önemli de değiller. Sırf onlar yüzünden uygulamayı indirmeyeceksin.

"Uygulamayı Facebook, Instagram ve Twitter ile entegre etmeli miyiz?" Belki de yapmalısınız, ancak bu tür işlemler zaman ve kaynak harcar ve uygulama mağazalarındaki neredeyse sayısız uygulama ve artan rekabet nedeniyle zaman çok önemlidir. Bu senaryoyu al.

Örneğin, uygulamanız 6 aydır üretimde. Sürekli olarak özellikler ekliyorsunuz/eskileri değiştiriyorsunuz, vb. Siz ve ekibinizden başka hiç kimse uygulamayı gerçekten deneyimlemedi.

Ancak rakipleriniz, uygulamalarının MVP sürümünü yayınladı. 2 aydır üretimde. Onların özellik listesi hiçbir yerde sizinki kadar kapsamlı değildir, ancak hem sizi hem de rakiplerinizin ürününü tanımlayan temel işlevsellik oradadır.