MVP nedir

Yani bir ürün için harika bir fikir buldunuz.

İnsanlar satın alır mıydı? Fikre yatırım yapmak akıllıca mı? Kârlı olacak mı?

Siz asıl ürünü geliştirmeye odaklanırken bir MVP'nin tüm bu endişelerle ilgilenmesine izin verin.

MVP nedir, soruyorsun?

Basitçe söylemek gerekirse, MVP , birden fazla faydası olan bir iş stratejisidir .

İşletmeniz için riskleri hesaplayan ve en aza indiren bir pazarlama stratejisi oluşturmak çok kolay! Hangi ürünün minimum uygulanabilir ürün olduğunu öğrenin ve avantajlı bir başlangıç ​​yapabilirsiniz.

Ürün geliştirme süreci parasal yatırım, insan kaynaklarının tahsisini ve önemli bir zaman ve çaba gerektirir. Basit bir neden-sonuç senaryosuna bölelim.

• Neden : Değerli müşteri geri bildirimlerini toplamak için MVP stratejileri uyguluyorsunuz .
• Etki : Müşteriler ürününüzü gerçekten faydalı buluyor. Şirketiniz, piyasaya sürmenizden bol miktarda gelir elde eder .

İş planınızı MVP modeline uyacak şekilde dönüştürmek için istekli misiniz ? Konsepti daha ayrıntılı olarak inceleyelim.

MVP Nedir?

Minimum Uygulanabilir Ürün, bir ürünün en basit versiyonunu ifade eder. MVP'ler piyasaya erken sunulur . Şirketler, bitmiş ürünlerini göstermeden önce maksimum müşteri geri bildirimi toplamak için bunu sıklıkla yaparlar.

MVP terimi Frank Robinson tarafından icat edildi, ancak Eric Ries tarafından popülerleştirildi. Üretim döngüsünde Yalın başlangıç yaklaşımını formüle etmekten sorumludur .

Bir MVP, minimum özelliklere sahip olmalı, ancak piyasada rekabet avantajı sağlayacak kadar güçlü olmalıdır. Potansiyel alıcılar arasında dolaştırılır. Sonra aşağıdaki gibi belirli soruları yanıtlarlar:

• Onu kullanırlar mıydı?
• Hangi iyileştirmeleri görmek isterler?
• Dezavantajları nelerdir?
• İstedikleri ek özellikler var mı?

Bir MVP sürümü , pazarlamada çok önemli bir adımdır. Müşteri içgörülerine dayanarak geliştiriciler, aşağıdakiler gibi çok şey başarabilir:

• hataları en aza indirmek
• eski özellikler hariç
• kullanılabilirliği artırmak için başka işlevler eklemek.

Ries'in önerdiği gibi, bu strateji aynı zamanda girişimcilerin hedeflenen müşteri tabanını bulmalarını ve bu konuda daha fazla bilgi edinmelerini sağlar.

MVP Türleri

İşletmeniz için MVP planını seçmek, gerçek MVP'yi oluşturmak kadar önemlidir. Seçim yapmadan önce iki şeyi açıkça anlamalısınız: iş hedefleriniz ve mevcut kaynaklar.

Farklı yaklaşımlara dayalı çeşitli MVP modelleri bulacaksınız . En iyi üç:

Çakmaktaş MVP veya Oz Büyücüsü

Çakmaktaş MVP, Eric Ries tarafından popüler hale getirilen başka bir kavramdır. Temel işlevler manuel çalıştırma yoluyla sunulmaktadır. Ancak kullanıcılar, yapay zeka aracılığıyla otomatikleştirilmiş gibi hissediyorlar. Müşteri, sunulan ürün veya hizmetlerin kullanılabilirliğini onayladıktan sonra , geliştiriciler fiili teslimat üzerinde çalışabilirler.

Tek Özellikli MVP

Bu tür MVP modeli , ölçeklenebilirlik konusunda bir alıştırmadır. Temel işlevleri etkin bir şekilde sunar. Şirketler, en önemli ürün özelliklerini test etmek için müşterileri hedefler. Bu, geri bildirimlerine dayalı olarak daha fazla yeniliklere yol açabilir.

Kapıcı MVP

Concierge yöntemi, müşterilerle doğrudan iletişimi içerir. Bunu yapmak, geliştiricilerin ürünün işlevlerini genişletmesini sağlar.

Üstelik, Çakmaktaş yaklaşımının aksine, gösteriyi gerçek bir kişi yönetiyor. Otomasyon yok.

Minimum Uygulanabilir Bir Ürünün Amacı Nedir?

Başlangıçta, Minimum Uygulanabilir Ürün tasarlamanın başlıca amaçları şunlardır:

Risk yönetimi

Bir MVP'nin amacı, müşteri içgörülerini toplamaktır. Satmayacak bir ürünü piyasaya sürmek istemezsiniz. Kullanıcılara bir tür demo göstermek, riskleri en aza indirir. MVP'nizin alımı iyi değilse, kaynaklara yatırım yapmamayı bileceksiniz.

MVP sürüm ürün geliştirme zincirindeki başka aşama ekle mu? Evet.

Bu adım para ve zaman içeriyor mu? Ayrıca evet.

Ama gelecekteki baş ağrılarından kurtaracak.

Kalite Yönetimi

Minimum uygulanabilir bir ürün, müşterilerin özel ihtiyaçları hakkında doğrulanmış bilgi verir. Bu geri bildirim, geliştiricilerin ürünü buna göre şekillendirmesine yardımcı olabilir. MVP kullanıcılarının girdilerine dayanarak, belirli zayıf alanlarda ürün kalitesini her zaman artırabilirsiniz. Minimum değerli ürünler, şirketlerin yüksek kaliteli ürünler oluşturmasına yardımcı olur.

Lansman Öncesi Satış

MVP pazarlama stratejisi, piyasaya minimum bütçe desteği ile giren şirketlerin erkenden bir miktar gelir elde etmelerini sağlar. Bu aynı zamanda yatırımcıları işletmeye çekmenin bir yoludur.

Müşteri İlişkilerini Geliştirmek

Her MVP sürümü , müşterilerin ellerine bir tür güç verir. Bu, nihai ürünün ne zaman piyasaya sürüleceği konusunda kalıcı bir kullanıcı topluluğu oluşturmaya yardımcı olur. Başarı, lansman öncesi kullanıcı tabanının doğrulanmış bir müşteri tabanına dönüşüp dönüşmeyeceğini belirler.

İsrafı azaltmak

Minimum uygulanabilir ürünler, şirketlerin kaynaklardan, sıkı çalışmadan, gelirden ve zamandan yararlanmalarına yardımcı olur.

Yazılım Geliştirmede MVP Nedir?

Sağlam ve kullanılabilir yazılım oluşturmak her geliştiricinin hayalidir. Ancak kullanıcı zekası ve sık testler olmadan, rüya ancak bir yere kadar gidebilir.

Peki, bu bağlamda minimum uygulanabilir ürün nedir?

Yazılım geliştirmede MVP tasarlarken hatırlanması gereken önemli bir nokta ölçeklenebilirliktir.

MVP modeli tek seferlik bir lansman çabası olmamalıdır; gelişmiş işlevlerle sık sık yayınlamanız gerekir . Buradaki fikir, yazılımınız yayınlanmaya hazır olana kadar yenilik ve iyileştirme için bir temel olarak hizmet etmesi gerektiğidir.

Esnekliği sayesinde, minimum uygulanabilir ürünler yazılım endüstrisinde herhangi bir biçimde olabilir. Örneğin, bir MVP birçok şekil alabilir:

• bir beta test uygulaması
• fiziksel bir ürün
• bir açılış sayfası
• bir program
• basit bir web sayfası.

MVP aşamasının önemini daha iyi anlamak için , bu yaklaşımdan yararlanan bazı popüler yazılım örneklerini inceleyelim:

Airbnb

Bu, San Francisco merkezli tasarımcılar Brian Chesky ve Joe Gebbia'nın 2007 hikayesi . Basit bir web sitesi şeklinde ilham verici bir MVP oluşturdular. Site, kiralık odalar için olası bir talebi belirlemek için dairelerinin resimlerini gösterdi. Çoğunlukla yakınlardaki toplantı ve konferanslara katılan müşterileri çekmeyi başardılar.

2008'de Airbnb web sitesi ek özelliklerle çıktı. Chesky ve Gebbia , kiralama hizmeti yazılımını bugünkü haline getirmek için MVP modellerini geliştirdi - 30 milyar dolarlık bir şirket.

Spotify

2006'da Daniel Ek ve Martin Lorentzon ücretsiz bir müzik akışı hizmeti arıyorlardı. Hizmet, reklamlardan elde edilen geliri artıracaktır.

Piyasa benzer hizmetlerle akınına uğradı fakat sadece Spotify kazanan olarak ortaya çıktı. Nedenmiş? Çünkü Ek ve Lorentzon, tek özellikli bir MVP'nin yardımıyla masrafları en aza indirebildi. Kullanıcılara tek bir temel özelliği olan bir masaüstü uygulaması sundular: müzik akışı.

Daha sonra Spotify, kullanıcılar arasında başarılı olduğunu kanıtladıktan sonra ücretli premium üyelik seçeneğini eklediler. İçinde, kullanıcılar reklamsız müzik akışı yapabilirler.

Dropbox

Dropbox MVP gelişimi belki de en cesur olduğunu. Bunun nedeni, kurucular Arash Ferdowsi ve Drew Houston'ın bir uygulama oluşturma zahmetinden geçmemiş olmalarıdır. Destekleyici donanımı bile kurmadılar. Tek yaptıkları Dropbox'ın işleyişini özetleyen bir açıklayıcı video yayınlamaktı - bir milyon kayıt alan bir MVP planı .

Dropbox'ın arka planı, basit ama ikna edici bir MVP aşamasına sahiptir. İki yönlü bir hedefe ulaştı - zamandan tasarruf ve gelirin genişletilmesi.

Grupon

Groupon'un 90'ların kupon pazarında devrim yarattığı yaygın bir bilgidir. Ancak yazılımın, yalnızca bir WordPress web sitesi olan bir MVP biçiminde mütevazı bir başlangıcı vardı. Müşteriler, sitede e-posta yoluyla alacakları kuponlara ve kuponlara göz atabilirler.

Bu tür bir iş MVP'si büyük yatırımcıları cezbetti. Ancak başlangıçta geliştiriciler, kayıt işlemini perakendeciler ve yatırımcılarla kendileri yaptı. Çünkü önce pazarı test ettiler.

Aşağıdakiler de dahil olmak üzere diğer birçok patlama yapan yazılım, MVP modelleriyle yolculuklarına başladı :

• Facebook
• Amazon
• heyecan
• Uber
• Etsy

MVP Yazılım Geliştirme Yöntemleri

Yazılım geliştirme sürecinizde bir MVP aşaması uygulamaya hazır mısınız ?

Harika!

Ancak iki popüler MVP yazılım geliştirme yaklaşımından hangisini benimsemeniz gerekir?

Bu konuda da size yardımcı olmak için buradayız!

Çevik ve Şelale, başlangıç ​​jargonunda sıklıkla kullanılan ve iyi bir sebeple kullanılan terimlerdir. Her ikisinin de öne çıkan özelliklerini hızlıca gözden geçirelim.

Şelale Yöntemi

Düşüncesi> tasarım> kodlama> test: MVP yazılım geliştirme süreci doğrusal olduğunu.

Her yeni aşama ancak bir öncekinin bitiminden sonra başlar.

Ürünün nihai vizyonuna, erken planlama aşamalarında geliştiriciler ve müşteriler arasında karar verilir.

Çevik Yöntem

Çevik yöntem , erken aşamalarda gerçekleşen müşteri müdahalesi ile hızlı uygulama geliştirme anlamına gelir .

Amaç, yazılımın fonksiyonel bileşenlerle MVP programlamasını yapmaktır . Bu, kullanıcılara hızlı teslimat sağlar.

Yazılım geliştirmenin her adımı müşterilerin tercihlerine göre önceliklendirilir.

Özetlersek

Şelale tekniği, büyük MVP projeleri veya oldukça spesifik olan küçük projeler için daha uygundur . Çevik, çeşitli amaçlara hizmet eden yazılımlar için en iyi sonucu verir .

Ayrıntılara keskin bir şekilde odaklanan minimum düzeyde uygulanabilir bir ürün yazılımı tasarlıyorsanız , Şelale daha iyidir. Nihai lansmandan önce tasarım üzerinde tekrarlanan kontrollere izin verir.

Ancak MVP yazılımınız yinelemeli testlere dayalı yeniliğe açıksa Çevik'i seçin. Daha çok müşteri odaklıdır.

Sonuçta, hepsi ürüne bağlı.

Ürün Geliştirme Aşamaları

Şimdi asgari yaşayabilir ürünün ne biliyoruz, üretim sürecinde MVP tam yerini görmek için yıkmak.

İş fikrinden fiili ürün teslimine kadar olan yolculuk çok seviyeli bir süreçtir. Fikir oluşturma, tasarım, prototip oluşturma, MVP geliştirme ve sürüm gibi bileşenlerden oluşur .

Doğru iş geliştirme planı, ürününüzün büyüyeceğini mi yoksa yok olup olmayacağını belirler. Perakendecilik sahnesinde öne çıkmak için, işletmeniz için en iyi planı stratejinizi oluşturmanıza yardımcı olacak bir dizi şık araçtan yararlanabilirsiniz.

Yeni ürün üretimi, aşağıdaki özellikleri içeren adım adım bir süreçtir:

• Yeni bir ürün planlama
• Araştırma yapmak
• Hazırlık ve geliştirme
• Test yoluyla değerlendirme
• Pazar sürümü

Aşağıda , iş dünyasında MVP'nin anlamını anlamanıza yardımcı olacak tüm ürün yol haritasını göreceksiniz .

Fikir ve Kavramsallaştırma

Öngörülen ürünün uygulanabilirliği üzerine pazar araştırmasının ardından ekip, beyin fırtınasına başlayacak. Grup, piyasa risklerini tartar, yatırımcıları belirler, nihai ürünün fiyatını tahmin etmeye çalışır, vb. Ek olarak, temel hizmetleri ve yardımcı işlevleri tanımlarlar.

Bu, ürün geliştirme sürecinde çok önemli bir aşamadır . Bazı şirketler de hataları ortadan kaldırmak için SWOT analizini kullanır.

Kavramın ispatı

Bir kavram kanıtı geliştirmek , ürününüzün fizibilitesini tasvir etmeye ve gerekli araştırmayı takiben pazardaki ihtiyacını haklı çıkarmaya yardımcı olur. Kavram kanıtı, ürününüzün vaat ettiğini yatırımcılara ve paydaşlara göstermek için bir demo, bir belge vb. olabilir. MVP ürünlerinden farklı olarak , bu, fikrinizin gerçekleşmesinin çok erken aşamasıdır.

PoC aşaması, özellikle yazılım geliştirme ve yeni başlayanlar için hayati önem taşır çünkü tasarım kusurlarının erken tespit edilmesini sağlar. PoC ayrıca projeler için finansman sağlar ve piyasa tahminlerine dayalı riski en aza indirir .

prototipleme

Şirketler genellikle pazarı test etmek için nihai ürünün bir prototipini geliştirir. Prototip, bazı işlevsel kusurları olabilecek erken bir versiyondur. Buna rağmen, kullanıcılara son aşamanın bir görünümünü ve hissini vermek için yayınlandı. Müşteriler ayrıca iyileştirilmesi gereken alanları da belirler. Prototipleme aşaması anlamlı test sonuçları verdiğinde, geliştiriciler MVP aşamasına geçebilir .

MVP Geliştirme

Minimum düzeyde uygulanabilir bir ürün, kullanıcıları çekmek için yeterli işlevsellik ile pazara girer. Geri bildirim ve eleştirileri davet ederek geliştiricilerin son sürümü geliştirmesine olanak tanır.

Şirketler, müşterilerin ürüne olan ilgisini ölçmek için MVP aşamasını uygular ve bu da onlara fiyatlandırma hakkında fikir verir.

Bununla birlikte, ürün geliştirme sürecinde MVP nedir ?

Eh, bu bağlamda, minimum uygulanabilir ürün, prototipi rafine ederek çalışır. Geliştiriciler, prototipin hatalarını ve geçersiz özelliklerini kaldırarak MVP'yi tasarlar.

Piyasa Sürümü

Bu, ürün yaşam döngüsündeki son adımdır ve lansmanı ve satışı işaretler.

MVP'nin başarılı olduğu kanıtlandıktan sonra, proje daha da para kazanılır ve nihai versiyon hazırlanır. Girişimciler genellikle etkili bir satış stratejisi oluşturmak için bir pazarlama ekibi tutar. Ürün lansmanını takiben, şirketler, kullanıcılardan gelen yinelemeli yanıtlara dayalı olarak hizmetlerinin kapsamını genişletmeyi seçebilirler .

Sarmak

Özetlemek gerekirse, minimum geçerli ürün, nihai ürünün temel bir versiyonudur . Etkili pazarlama stratejilerine sahip şirketler, müşteri içgörülerini toplamak için sıklıkla minimum uygulanabilir ürünler yayınlar. MVP , finansal riskleri azalttığı ve geliri artırdığı için iş dünyasının önemli bir bileşenidir .

Daha da önemlisi, bir MVP aşaması , bir ekibin yaratıcılığını ve üretkenliğini artırır.

Yenilikçi ürünler oluşturmaya ve sadık bir müşteri tabanı oluşturmaya çalışıyorsanız, minimum uygulanabilir ürünler tasarlamak bunu yapmanın en uygun maliyetli yoludur.