Tüm Yumurtalarınızı WordPress Sepetine Koymamalısınız – CreativeMinds CEO'su David Rashty ile Röportaj

Yayınlanan: 2017-12-06

Bugün, WordPress tabanlı ürün işletmeleri ve girişimcilik hakkında David Rashty'nin beynini seçeceğiz. David, birkaç WordPress tabanlı ürünün yanı sıra çeşitli Magento tabanlı ürünlere sahiptir. Ek olarak, o bir tohum yatırımcısı ve aktif olarak parasını yatırdığı erken aşamadaki büyük girişimlerin peşine düşüyor.

David, bizimle bu röportajı yapmayı kabul ettiğin için teşekkürler! Sizi biraz tanıyarak başlayalım – eğitim ve profesyonel geçmişiniz nedir?

Bilgisayar Bilimleri alanında lisans ve eğitim teknolojileri alanında yüksek lisansım var. cminds.com WordPress ve Magento ürünleri pazar yerimizi oluşturmadan önce çeşitli girişimlerde CTO ve CEO olarak çalışıyordum.

WordPress ile ilk karşılaşmanız ne zaman oldu ve WordPress iş dünyasına nasıl girdiniz?

2007'de, belirli bir VOIP şirketi için bir sitenin geliştirilmesine yardımcı olmak üzere işe alındım. WordPress 2.X üzerinde çalışıyordu ve platformun işlevselliğini ve kullanım kolaylığını geliştirmek için araçlar oluşturma potansiyelini görebiliyordum. Aynı zamanda, süper iyi organize edilmediğini düşündüm. O zamanlar WordPress tabanlı birkaç premium ürün vardı, bu yüzden daha ileri gitmedim, ancak bu WordPress ile olan ilişkimin başlangıcıydı.

Şirketiniz CreativeMinds, birkaç Magento uzantısının yanı sıra satılık birçok WordPress tabanlı eklenti ve eklenti sunuyor.
Bu strateji, WordPress pazarına özel bakış açınızdan mı kaynaklanıyor yoksa “Tüm yumurtalarınızı bir sepete koymayın” şeklindeki eski güzel iş prensibiyle mi ilgili?

Bence bu daha çok şeyleri dengede tutma anlayışımızla ilgili. Hem Magento hem de WordPress pazarları kolay değil ve yüzeye çıkmak ve büyümek için ortak noktaları olan ancak farklı müşterilere ve ticari kitlelere odaklanan bu iki yöne giden bu modeli seçtik. Bu bize, Magento'da gördüğümüz gibi, bu pazarlardan birinin sallanması durumunda yüzümüzün üstüne düşmeme avantajını sağlıyor.

WordPress ürün ekosisteminin Magento'dan öğrenebileceğini düşündüğünüz özel bir şey var mı?

Her şeyden önce: fiyatlandırma. Magento içindeki fiyatlandırma modeli daha sürdürülebilir. Bu, Magento geliştiricilerinin ürün desteği ve bakımına daha fazla zaman ayırmasını sağlar.

İkinci – kod incelemesi. Magento'nun pazaryeri portalına gönderilen her uzantı, kapsamlı bir kod incelemesinden geçer.

Üçüncüsü, bir uzantı desteklenmiyorsa veya sık sık güncelleniyorsa, piyasada tutulmaz, bu nedenle kullanıcılar onu indiremez ve kuramaz.

WordPress'in, iyi yazılmayan veya neredeyse 2 veya 3 yıldır desteklenmeyen ve hala kullanıcılar tarafından indirilen çok sayıda eklenti nedeniyle kendisi için imkansız bir meydan okuma yarattığını düşünüyorum.

WordPress, desteklenmeyen veya kötü yazılmış birçok eklenti nedeniyle kendisi için imkansız bir meydan okuma yarattı.Tweet

Çoğu durumda bu, çakışmalar ve hatalarla sona erer ve WordPress tabanlı web sitelerinin arızalanmasına neden olur.

CreativeMinds blogu çok aktif ve siz beyler, ortalama olarak her 3-4 günde bir yeni bir makale yayınlayarak buna çok fazla kaynak yatırıyorsunuz. Bu, pazarlama stratejinizin önemli bir parçası mı? Bu, marka için nasıl işliyor?

Bu, farklı pazarlama stratejileri denediğimiz için yıllar içinde değişti. Son zamanlarda, içeriğe çok daha fazla çaba harcamamız gerektiğine karar verdik ve bunun bir parçası olarak, blogumuzda daha fazla içerik yayınlıyoruz, ancak aynı zamanda diğer içerikler için de çok çaba harcıyoruz. kanallar. Hem Magento hem de WordPress topluluklarına hizmet verdiğimizi unutmayın, bu nedenle yazacak çok fazla konumuz var.

SEO açısından, bloglarımızı birbirinden ayırmamak, WordPress ve Magento için olmak üzere başlangıçta verdiğimiz iyi bir karardı.

İş perspektifinden, WordPress ürünlerinizi pazarlamak ve tanıtmak için harcadığınız tüm çabalar arasında size en büyük yatırım getirisini ne sağladı?

Bu kesinlikle içerik pazarlaması olurdu. Ücretli olmayan içerik pazarlaması için farklı kanallar kullanıyoruz. İçeriğimizi tanıtmak için birden fazla kanalın yanı sıra videolar, blog gönderileri, infografikler, sunumlar ve daha fazlasını içeren çeşitli medya formatlarını kullanıyoruz. Bunların hepsinin birleşimi diyebilirim.

LinkedIn biyografinizde, erken aşamadaki girişimler için aktif bir yatırımcı olduğunuz yazıyor. Yatırım arayan birçok WordPress tabanlı şirketle karşılaştığınızı söyleyebilir misiniz?
Neden bu olduğunu düşünüyorsun?

Evet, gerçekten erken aşamada bir yatırımcıyım. Son 3 yılda yaklaşık 10 yatırım yaptı, bunlardan bazıları başarılı oldu ve şimdiden satın almalar sağladı. Çoğunlukla gelişen İsrail'deki başlangıç sahnesine yatırım yapıyorum.

Genel stratejimin bir parçası olarak (yukarıya bakın – WordPress ve Magento arasında bölme), tüm yatırımlarımı aynı sepete koymamaya çalışıyorum, bu nedenle WordPress veya açık kaynak teknolojilerine odaklanan girişimlere yatırım yapmıyorum. Bununla birlikte, bir yatırımcı olarak WordPress'ten uzaklaşmam dışında, yatırım almak isteyen pek çok WordPress tabanlı girişimi duymuyorum.

Bir tohum yatırımcısı olarak sizden yatırım için gelen firmalarda ne arıyorsunuz? Ayrıca sizden para isteyen insanlarda ne arıyorsunuz?

Tutku, takım, pazara uygunluk, iş modeli. Bunların karışımı diyebilirim. Ne yaptıklarını ve göreceli avantajlarının ne olduğunu anlamam gerekiyor. Takımın bağlılığını ve tutkusunu anlayın.

Sonunda, sadece teknolojiye değil, insanlara da yatırım yapıyoruz, bu yüzden yatırım yaptıklarıma güvenebileceğimi hissetmem gerekiyor.

WordPress tabanlı ürün işletmelerinizi bugünden 5 yıl sonra nerede görüyorsunuz ve başarının kaybolmaması için aldığınız önlemler nelerdir?

Mevcut fiyatlandırma modelinde WordPress ürünlerini sürdürmenin zor olduğunu düşünüyorum, bu nedenle ürünlerimizin değerinden para kazanmanın başka yollarını aramaya çalışıyoruz. Bunun bir yolu, daha düşük bir maliyetle sunacağımız WP araçlarımızdan oluşan bir paket veya bir paket oluşturmaktır. Bu, üzerinde çalışmaya başladığımız bir konu ve şu anda teklifimizin değerini artırmak için çok çalışıyoruz.

Gittiğimiz bir diğer yön, yalnızca bağımsız bir ürün yerine bir SaaS modülü aracılığıyla ek teklifleri olan ürünler geliştirmektir. Umarım 5 yıl içinde güçlü bir SaaS platformuna sahip birkaç iyi ürüne ve içinde birçok değerli WP ürününün bulunduğu çekici bir süite sahip olacağız.

Abone olun ve ücretsiz bir kopyasını alın

WordPress Eklentisi İş Kitabı

Abonelik ekonomisinde başarılı bir WordPress eklenti işinin tam olarak nasıl oluşturulacağı.

Abone olduğun için teşekkürler!

- az önce 'WordPress Plugin Business Book' kopyanızı şu adrese gönderdik: .

E-postanızda yazım hatası mı var? E-posta adresini düzenlemek ve tekrar göndermek için burayı tıklayın.

Dijital ürünler etrafında sürdürülebilir bir iş yaratmak isteyen geliştiricilere verebileceğiniz iyi bir ipucu nedir?

Tüm çabayı tek bir ürüne yatırmak yerine çeşitli ürünler yaratan kendi kişisel deneyimimden bahsedebilirim.

Sürdürülebilir olmak için, tüm çabalarınızı tek bir yere odaklamaktan kaçınmanız gerektiğini düşünüyorum (yani, “tüm yumurtalar tek sepette”), çünkü yanlış yönde koştuğunuzu veya pazarınızı keşfedebilirsiniz. aniden değişerek düz düşmenize neden olabilir.

Sürdürülebilir olmak için - tüm çabalarınızı tek bir yere odaklamaktan kaçının.Tweet

David, okuyucularımızdan biri işle ilgili sorular için veya sadece sohbet etmek için çevrimiçi olarak sizinle iletişime geçmek isterse, bunu yapmak için en iyi yer neresidir?

E-posta. Elbette diğer iletişim araçlarını da kullanıyorum ama dikkatimi çekmenin en kolay yolu e-postadır ve genellikle hızlı yanıt veririm.