我们加快移动应用程序开发时间表的 10 种方法

凭借成功开发和部署的 350 多个应用程序，我们已成为应用程序开发行业中最可靠、发展最快的品牌之一。

除了一些业内最优秀的人才和与不同行业合作的丰富经验之外，我们飞速增长的图表背后的主要原因之一是我们甚至在分配的时间之前就开发和部署移动应用程序的能力。

我们被业界公认为在最短的时间内提供无与伦比的质量的品牌。 我们的客户相信我们可以更快地部署质量和创新性。

我们通过使他们能够在发现问题后立即采取行动来做到这一点。 没有时间让他们的竞争对手开发一个应用程序来为客户解决同样的问题。 此外，通过更快地开发应用程序并推向市场，他们可以灵活地调整服务定价，从而从一开始就将其保持在盈亏平衡点之上。

我们如何加快应用程序开发时间线是我们所有满意的客户提出的一个问题。

现在是我们回答他们的时候了。

我们知道，无论嵌入客户应用创意的创新性和价值如何，如果进入市场需要大量时间，竞争就会爆发。没有速度的创新对于希望留在市场的品牌来说是零用处从长远来看，业务。 虽然在工业层面上，加快交付时间是企业外包的首要原因，但在本文中，我们将研究我们采用的方法来缩短开发移动应用程序所需的时间。

这是我们快速移动应用程序开发过程背后的秘密

1.使用低保真线框

我们为确保更快的开发时间而遵循的首要方法是——使用低保真线框从架构和设计视图中制定和规划应用程序布局。 现在与高保真线框不同，我们更喜欢为此目的使用低保真线框。 这些有助于节省时间，因为它们是基本级别的蓝图。 它们更加抽象，只有基本细节。

Wireframes 让我们的程序员了解我们希望在应用程序中包含的功能，也为我们的 UX 设计师提供了如何规划 UI 的方向。 线框图不仅可以帮助我们同步所有内容，还可以让开发和设计过程并行运行。

2.精益方法，启动MVP

我们没有为我们的客户提供一个完整的应用程序来进入市场，而是只推出了一个最低限度的可行产品，以帮助他们以非常快速的方式在市场上推出。 我们首先在构建-测量-学习审查循环的帮助下收集数据。

接下来，我们利用反馈来不断定义设计和开发过程。

有关我们如何使用 MVP 的更多信息：最小可行产品 (MVP) 易消化指南

为了使其更快，同时保持效率不变，我们以小的迭代周期运行，我们每 2 到 4 周引入新元素。

在整个周期中，我们不断测试每个涉及的过程，以确保一切都符合客户的要求和质量。

3. 计划冲刺之前的设计审查

当我们开始进行 sprint 时，我们会针对我们希望在特定 sprint 中实现的目标进行视觉设计演练，最后，我们会通过演示和对已完成工作的审查来跟进成就。 我们的 sprint 是这样计划的，它包含所有应用程序故事点的燃尽。

在每个 sprint 结束时，我们都有一个可交付的产品，即使它是部分完成的。 为了进一步节省时间，我们首先通过处理最重要的问题来限制反馈和改进讨论会话的数量。

  尽管我们的目标是将移动应用程序开发时间降至最低，但我们确保参与 sprint 的每个人都保持同步。 即使在 sprint 中期，我们的团队也会不断地开会完善积压工作，以确保我们有足够的积压工作至少完成一个即将到来的 sprint。

4. 发布周期短

通过在应用程序中添加必要的功能并将它们推广到客户端，我们能够缩短发布周期，帮助加快部署并加快反馈生成过程。 我们为使其成为可能而遵循的三个步骤是 - A. 确定 MVP B. 自动化测试和部署以及 C. 发布到试点小组以获得反馈。

通过在频繁的发布周期中发布元素，可以更容易地了解这些功能在与我们所针对的潜在客户相似的试点人群中的表现如何。

5. 自动化测试

在开发安全、优质的应用程序时，我们发誓要忍受快速开发周期的一种方法是移动应用程序测试的自动化。

通过在质量保证过程中引入人工智能，我们同时运行了一系列测试，否则手动完成这些测试需要花费数小时。 通过提高测试速度，我们还能够在完全相同的时间范围内扩大覆盖范围。

我们为此目的使用的自动化测试软件之一是 Appium，我们使用它来测试适用于 Android 和 iOS 的混合、原生、移动 Web 应用程序。

6.基于组件的UI

我们采用的另一种提高应用程序开发速度的方法是通过基于组件的 UI。

使用这个过程，我们能够通过开发一个可持续的技术框架来节省大量的移动应用程序开发成本和时间。 这些可以在应用程序之间交换，也可以在任何支持敏捷和迭代开发过程的地方重复使用。

我们了解每个项目都是不同的，即使在类似的应用程序中，完整的源代码在开发后都会提交给客户端。 但是我们重用了一些代码组件，例如“使用 Facebook 登录”或“在社交媒体上分享”。 因为他们的用户故事非常相似，我们通过在应用程序中重复使用它们来节省时间。

为了避免任何混淆，我们确保在开发时与客户沟通。

7. 遵循敏捷和两周冲刺

敏捷和 Sprint 计划的概念围绕着发布具有基本功能的应用程序的概念，同时随着时间的推移添加更多功能。 敏捷专注于定义里程碑并在每个阶段之后寻求反馈。 我们相应地添加了预算、时间、功能和工作等元素。

为了实现这一点，我们的团队协同工作，优先考虑财务、时间和应用程序的元素，以便提出最可行的流程。

敏捷帮助我们为应用程序发布持续和快速的更新。

为了使这成为可能，我们遵循两周的冲刺计划。 我们为 sprint 分配 6 周的时间，在此期间，如果出现任何问题，我们确保在 sprint 的两周内解决。

8. 灵活的团队规模

我们最大的优势之一是我们在内部拥有一个专门负责每个流程的团队。 我们不依赖任何机构来处理提供给我们的任何卸载活动。

即使我们得到任何需要额外资源的流程，我们也能够在最短的时间内弥补人力缺口。 这有助于我们更快地开发和部署每个项目。 在减少客户讨论时间的同时，因为每个人都在同一个屋檐下。

9. 全面的质量保证

我们强调在达到应用程序开发过程的每个里程碑后进行适当的质量保证测试。 通过在开发应用程序时检查每个元素的质量，我们节省了大量时间，这些时间本来可以在最终产品结束时进行质量检查，然后再回来解决任何基本问题（如果有的话）。

在我们的每一次 QA 会议中，我们确保从可用性和可记忆性方面检查流程和元素。 我们拥有一支 QA 分析师团队，他们在整个过程中与设计和开发团队密切合作，并充当客户和开发团队之间的桥梁，以确保一切都与客户的需求保持同步。

10. 减少每个 sprint 的迭代次数

我们为加快开发和部署流程而采取的另一个步骤是将流程划分为多个冲刺，并与客户讨论内部用户故事的每个元素。 通过将我们的客户保持在循环中，迭代次数会大大减少。

此外，它有助于让团队清楚地了解他们下一步必须做什么以及他们必须对他们迄今为止所做的事情做出哪些改变。

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