您应该在内部进行 100% 的 SEO 吗？

搜索引擎优化 (SEO) 是不断变化的——主要是因为搜索引擎每次都希望继续提供改进和更加个性化的用户体验。 搜索引擎结果页 (SERP) 排名、流量、转化率和投资回报率 (ROI) 不再是静态指标。 由于多种原因，这些关键指标的表现每天都可能发生变化，其中一些原因很明显，而另一些则受到各种外部因素的影响。 不断改进这些指标使 SEO 成为一个持续的过程，由持续的测试、监控和分析引导。

“好的 SEO 工作只会随着时间的推移变得更好。 当排名算法发生变化时，只有搜索引擎技巧需要不断变化。” –吉尔惠伦

今天，SEO 不仅仅是一个热门的商业话题。 它是有效数字营销策略的基石之一。 自然地，企业领导者不应该只评估 SEO，因为它与潜在的销售和投资回报率有关，而且还应该根据资源分配来获得最大回报。 因此，问题出现了：您是应该在内部完成 100% 的 SEO 还是考虑外包。

了解何时应该在内部管理 SEO

SEO 入门？ 或者，也许您还没有看到上一个 SEO 策略取得成功？ 您可以对 SEO 高枕无忧是有原因的：趋势变化如此之快，以至于每个人都有重新开始的空间。

@Contently 内容总监 Jordan Teicher说得对：

“ SEO 不再是游戏系统。 这是关于学习如何遵守规则。”

换句话说，SEO 不仅仅是实施正确的技巧。 人们还应该了解 Google 和其他爬虫如何不断变化以将最好和最相关的内容呈现在读者面前。

在开始内部 SEO 之前，有两个主要考虑因素：

• 您是否拥有合适的技能、知识和人才库来策划和管理以结果为导向的 SEO 策略？
• 你的预算是多少？ 如果您是初创企业或预算有限且网站不太复杂的小型组织，内部 SEO 可能是您的最佳选择。 这是一种具有成本效益的方法，而结果可能影响深远。 原因很明显：小型企业规模较小，极其敏捷且高度灵活。

但是小型企业是否了解有效 SEO 的行业最佳实践和策略？

根据 The Manifest 的说法， 80 % 的具有 SEO 策略的企业相信他们了解 SEO 最佳实践，并且大多数依靠内部员工来制定 SEO 策略。

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因此，大部分小型企业会聘请内部 SEO 团队来管理他们的有机营销策略。 根据 The Manifest 发布的 2021 年小型企业 SEO 统计数据，大约四分之三 (70%) 的小型企业投资于内部团队以建立有效的 SEO 策略，以帮助提高他们的在线知名度。

因此，作为小企业主，如果您想实施 SEO 最佳实践，最好拥有一个内部团队来建立成功的长期 SEO 策略。 然而，SEO 是一个持续的过程，也是一项长期投资。 这意味着构建和优化网站内容、提高 SERP 排名和提高转化率需要时间。

但是，对于专注于内部优化的小型企业来说，成功的 SEO 策略是什么？ 理想情况下，它应该包括长期规划和目标设定。

不仅仅是小企业！ 即使对于拥有多个网站的大公司来说，内部 SEO 也是理想的参与模式。 但是在内部进行 SEO 意味着您需要聘请敬业的人才来制定积极的战略以取得成果。 企业还需要投资于现代工具，并确保员工通过最新趋势和最佳实践培训定期更新技能。

请记住，内部 SEO 结构（采用多学科方法）可以成就或破坏您网站的成功。 因此，在构建公司内部 SEO 结构时需要考虑多个因素。

开发内部 SEO 结构的主要考虑因素

您想在内部进行 SEO 吗？ 以下是开发最佳内部 SEO 结构的一些关键考虑因素。

1.预算

内部搜索引擎优化意味着招募最优秀的人才库，定期培训他们并为团队配备先进的工具，以帮助建立和管理有效的优化策略。 这就是预算的重要性：根据公司营业额评估雇用和保留内部 SEO 团队的成本。 这值得么？

2、公司规模

您的业​​务规模和组织层次结构在确定 SEO 策略的有效性方面也起着不可或缺的作用。 对于具有更复杂结构和管理参与的大型企业，正确扩展您的 SEO 活动可能具有挑战性。 这可能会影响策略的预期结果。 此外，由于手头有太多任务和关键结果领域 (KRA)，SEO 可能不是您数字营销团队的首要任务。

对于层次结构更灵活的小型公司，更容易实施更改并跟上最新更新以获得有效结果。

3. 每个团队成员将如何为 SEO 策略做出贡献

如果您想 100% 在内部进行 SEO，重要的是要针对每个团队成员的期望设置明确的指导方针。 这包括确定 SEO 经理、内容作者、SEO 专家、链接构建者和社交媒体经理的具体角色。

4. 谁将执行每个 SEO 过程以及如何执行

对于成功的内部 SEO 结构，重要的是每个团队成员都拥有流程的所有权以及这些流程的执行方式。 为每个人设定明确的指导方针，包括他们如何执行任务、他们需要什么工具以及他们将报告给谁以及报告频率。

对于 SEO 专家，关键字研究、站外优化或内容开发的流程和工具应该到位。

同样，链接构建者必须拥有先进的工具和最佳实践来建立内部和出站链接。

5. 报告

还应明确定义报告层次结构，包括应监测和报告哪些参数以及采用何种格式。

内部搜索引擎优化的好处

在内部进行 SEO 有几个优点——将这些与外包给 SEO 机构进行比较，并做出明智的决定。

• 始终完全控制您的 SEO 流程：这是许多公司选择在内部进行 SEO 的主要原因之一——更好地控制流程并提高透明度。 无论您是负责 SEO 活动还是拥有专门的内部团队，您都可以不断跟踪、实施更改和改进。 内部 SEO 为您提供更大的灵活性。
• 为您的 SEO 活动配备专门的团队：通过内部 SEO，您可以保证有 SEO 专家完全沉浸在管理您的活动中。 与手头有数百个 SEO 项目的机构不同，您或您的内部团队可能会投入更多时间来制定成功的策略。
• 鼓励合作：您的内部 SEO 团队将与网页设计和开发、按点击付费 (PPC) 广告等其他团队合作，以制定有效的营销计划并取得成果。
• 获得具有成本效益的解决方案：大多数企业认为内部 SEO 比聘请代理机构更经济。 但是，这取决于。 对于通常只有一个网站的小型企业，通常不需要雇用整个团队——SEO 活动可以单独管理。 这可以帮助您节省比 SEO 机构的费用更多的钱。 但对于更复杂和更多的网站，必须有一个专门的团队来管理活动。 因此，这将涉及与雇用团队、他们的薪水和津贴、培训和发展、奖金等相关的成本。在这种情况下，雇用代理机构比内部 SEO 更具成本效益。

内部 SEO 的常见挑战

然而，内部 SEO 并不总是那么容易结出你的劳动成果。 以下是内部管理 SEO 可能带来的一些常见挑战：

• 缺乏方向：在内部做SEO时，可能会觉得有很多事情要做，但你不知道从哪里开始。 您可能会提出独特的想法，但大部分时间都花在管理其他任务上，而您没有机会制定自己的策略。 如果您独自管理 SEO，那么缺乏方向和没有设置正确的关键绩效指标 (KPI) 可能是您面临的最大挑战。
• 跟不上最新变化的步伐：内部 SEO 的主要弱点之一——无论您是单独进行还是拥有内部团队——是您可能无法跟踪数字营销领域的最新发展和趋势。 在一个公司或一个行业的范围内运作，往往很难在变化时掌握更大的格局。
• 人才缺口：内部 SEO 的另一个主要挑战是无法聘请您可能需要的所有 SEO 专家来开展成功的活动。 除了营销预算巨大的大公司外，几乎不可能聘请设计、内容开发、链接构建、SEO 管理等方面的个人专家。这是因为 SEO 不是您的核心业务，您可能不想在这方面投入巨资聘请了一支由众多专家组成的专门团队。 或者，您的内部 SEO 专家需要精通所有这些领域，这非常具有挑战性。

如果您的企业正面临上述内部 SEO 挑战，外包可能是一个不错的选择。 下图清楚地定义了内部 SEO 与外包给代理机构的优势和局限性：

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内部搜索引擎优化和外包的平衡是要走的路

牢记在内部进行 SEO 所带来的挑战和复杂性，理想的做法是在内部管理和外包给代理机构之间取得完美的平衡。 虽然可以在内部执行较小的 SEO 任务，但将复杂和较大的 SEO 活动外包给经验丰富的机构通常是个好主意。 他们在 SEO 方面拥有深入的知识和专业知识——因为这是他们的核心业务，而不是您的。

许多优秀的 SEO 机构会跟踪最新的行业趋势和最佳实践，并可以为您的企业实施同样的做法。 他们拥有敬业的团队成员、工具和资源访问权限，可帮助您根据对业务的了解制定有效的战略。 通常，外包给 SEO 机构比雇用整个 SEO 团队的经常性成本更经济。

因此，如果您想在确保获得更好结果的同时更好地控制您的活动，那么内部 SEO 和外包之间的最佳平衡是必经之路。