您无法抗拒外包应用程序开发的 4 个原因
已发表: 2017-12-17让我们切入正题。
全球对新一代技术专业人员的需求与其供应之间存在巨大差距。 根据 TeamLease、任仕达、ABC Consultants 和 Magna Infotech 等机构的多份报告，2019 年，技术人才短缺的数字高达数千，而 2020 年这一数字已达到数十万。 但即便如此，全球人才需求预计为 44 万，而供应预计为 24 万。
但随着现代消费化使人们对技术创新的需求更加积极，美国或其他一些西方国家的品牌如何跟上？ 尤其是当技术人才主要集中在亚洲和东欧时？
这个困境的答案是外包开发。 从历史上看，外包已被证明即使在使企业摆脱衰退方面也非常有用。 想象一下，如果一种方法可以让你摆脱这种情况，在正常情况下它会带来多大的利润。
但即使在证明了它的价值之后，企业对于是否外包他们的软件项目仍然存在很多困惑。 虽然大部分功劳归咎于对数据泄露和投资损失风险的恐惧，但企业家有时会自夸，认为他们能够处理所有 IT 工作，而无需诉诸任何外包应用程序开发投资。
在我们存在 5 多年的时间里，在我们 900 多个应用程序职业生涯的后期，我们已经能够衡量和列出什么时候外包应用程序开发是有意义的。 以下是我们收集的内容：
- 当您的大部分开发任务是一次性的
- 当您正在制定低预算且不明确的 ROI 计划时
- 当您正在寻找快速上市时间时
- 当应用程序中有技术更新范围时。
许多公司未能根据外包移动应用程序开发的需要采取行动，无论相关原因如何，往往会面临可怕的后果。
当您延迟外包开发超出措施时会出现什么问题？
1. 你花的比需要的多。
假设您可以在内部完成所有事情的最大缺点之一是您以雇用资源和获取技术工具和平台的名义所产生的费用。 您在这里花费的越多，您在发布后的活动（例如客户获取和营销）上花费的时间就越少。
2.上市时间不断推迟。
除非您的内部 IT应用程序开发团队已经设计、开发和部署了移动应用程序，否则他们永远无法提供与您外包应用程序开发人员时相同的输出。 问题是内部 IT 团队习惯于围绕某种类型的软件工作，因此期望他们在每个指南、标准和模型中拥有与外包时相同的能力几乎是不公平的移动应用程序开发。
3. 你几乎永远跟不上技术的变化
当您投资于应用程序开发外包时，您将与一家移动应用程序开发机构合作，该机构一直致力于让数字项目落地，因此，他们拥有一支技术出口团队。 但是期望您的内部团队也能做到这一点是不明智的——因为他们不可能在您的应用程序可能中断的每条技术路线上都得到更新。
4. 你的竞争对手超过你。
当您在预算管理、跟上技术变革和延迟上市时间等问题上苦苦挣扎时，您的竞争对手（可能已经进行了离岸移动应用程序开发）会开发他们的应用程序并从中受益。
既然我们已经研究了如果您不及时投资离岸应用程序开发可能会出错的不同事情，那么让我们来看看您应该投资的原因——这在很多方面与您将遭受的累积损失不同.
您应该投资离岸移动应用程序开发的原因是什么？
1.保持较低的成本
长期以来，企业一直专注于外包应用程序开发的主要原因之一是它提供的成本节约优势。 品牌必须以运营和团队入职成本的名义产生的费用，以及每次在世界上引入新技术时获取新技术堆栈（相信我们，频率非常高）是非常巨大的。
但是，当您与离岸移动应用程序开发公司合作时，您不必承担任何这些费用。 您所要做的就是向他们支付使您的产品脱颖而出所需的成本，而费用就止于此了。
2. 加快上市时间
移动应用外包公司在任何给定时间点都在处理多个项目。 这意味着，为了让他们生存下去，他们必须在规定的时间内交付项目。
因此，当您外包您的软件项目时，您可以保证应用程序将及时交付，因为您已使他们受法律约束的合同约束。
3. 更强大的技术实力
如前所述，期望您的内部 IT 团队拥有您的应用程序今天需要和明天需要的所有技术专长，这简直是牵强附会，在许多方面是不公平的。 即使您计划随着世界的变化而招聘技术专家，外包应用程序开发成本也将比不断的招聘和解雇决策更简单、更轻松。 这些决定不仅会损害您的团队士气，还会损害您的企业对世界的形象。
4. 享受敏捷带来的好处
大多数移动开发公司都采用迭代和敏捷的方法。 这就是为什么大多数人更喜欢外包他们的应用程序创意的原因，因为他们可以进行多次修改。 敏捷方法有助于节省时间和改进直到达到完美。
因此，如果您正在雇用一种遵循代理的敏捷方法，请不要认为这只是一次性安排。 作为客户，您始终可以根据您的想法或想象进行更改并优化您的应用程序。
关于外包应用程序项目原因的常见问题解答
问：软件外包如何运作？
软件外包几乎总是从一家公司开始寻找与项目合作的供应商，然后在共享 RFP 和其他项目相关细节之前签署 NDA。 在此之后，他们建立了项目管理工具和平台，以在他们与供应商之间建立实时连接。
Q. 外包时需要考虑哪些事项？
外包软件项目时必须考虑多件事情。 以下是一些最重要的：通信模型、定价灵活性、部署时间、使用的技术和专业知识。
问：热衷于 IT 的公司倾向于外包哪些东西？
热衷于 IT 的公司通常倾向于外包以下活动——客户服务、软件开发、人力资源流程等。