关于运行联盟计划的 5 个误解

已发表: 2019-09-10

在考虑开始自己的联属网络营销计划时，您可能会发现自己会问各种问题来衡量它是否对您有价值。

如果您对联属网络营销概念不熟悉，这似乎令人生畏——您甚至可能根据您在市场上看到的情况有先入为主的观念，因为那里肯定不乏垃圾邮件和乏味的联属网络营销示例。

在这篇文章中，我们将探讨关于运行联盟计划的 5 个误解。让我们开始吧。

1.工作量太大

确实，需要配置多个组件才能创建有效的联属网络营销计划，但总体而言，它并不过分复杂。如果您一开始就有足够的知识和技术能力来经营自己的业务，那么您可能会弄清楚如何建立和运营自己的会员计划。

目标受众/利基。你在向谁推销你的产品？你需要研究并决定谁对你要销售的产品感兴趣，他们愿意支付什么，他们回应什么样的营销等等。
附属公司。谁会推广你的产品？您需要找到与您的计划相匹配的优质会员。
联属创意。您的关联公司将使用哪些材料来宣传您的产品？您需要自己制作它们，或雇用可以制作的人。
一个联盟营销平台。您将使用什么基础设施来设置和管理您的联属网络营销计划？您需要足够的技术专长才能使用联属网络营销软件，并且您可能需要支付年费才能获得该软件的许可。或者，您将使用联属网络并支付佣金、服务费和/或网络费用等费用——在这种情况下，您可能仅限于与该网络上的联属会员合作。

除了这些基本组件之外，其他职责还包括让您的会员发挥最佳能力、让休眠的会员再次进行促销、配置与您使用的其他电子商务和生产力工具的集成，以及管理季节性销售和会员营销活动。

这听起来可能很多，但它是完全可行的！

虽然有些人可能认为运行联属网络营销计划过于复杂，但其他人却持相反的看法。真相？两者都不是真的。

我们已经确定，是的，您也可以开始自己的联盟计划。然而，这并不意味着它不需要专门的持续投资。简而言之，您可以摆脱联盟营销的投入；它本身不是被动的，也不一定容易。

由于联属网络营销在出版商和联属网络公司之间的良好关系中蓬勃发展，因此需要一定程度的努力才能使事情顺利进行。了解您的附属公司以及对他们有用的方法、为他们创建使用的材料、调整您的方法以适应市场的变化以及为您的附属计划维护促销计划都需要一些时间和承诺。

底线？这不是您设置一次然后忘记的东西。

额外的钱就是额外的钱，对吧？实际上，还有比这更多的细微差别。

重要的是要记住，您的附属机构是您的营销团队——或它的延伸。他们是代表您的品牌（本质上是您）的人，您希望确保有合适的人加入。

就数量而言，更多的附属公司可能听起来很棒，但从长远来看，您可以在您的计划中进行的最佳投资之一就是找到可以接触到您的目标受众的人，以一种兼容的方式展示自己您的品牌风格和公司价值观，并致力于他们的利基市场。

当然，更多的附属公司可能是一件好事——只要你有合适的团队！

仅当您经营大型企业时才应启动会员计划的想法无法解释会员营销的灵活性。无论您经营的是小型企业还是大型企业，加入联属网络营销都是值得的——只要所需的努力不超过收益。

如果您刚刚开始开展业务，您还没有完善您的利基市场，并且您可以使用的产品有限，那么可以肯定，现在可能不是招募会员的合适时机。但是，如果您已经完成了目标市场研究，并且您已经验证了最小可行产品 ( MVP )，那么您必须启动多少产品并不重要，只要随着时间的推移您有新的促销活动在。

可以说，就整体影响而言，小型企业实际上可以从增加对目标受众的曝光中受益更多。因此，可以说业务规模不是一个大问题。

联盟营销不仅仅是寻找为您的网站带来流量的人；您实际上必须将您的网站访问者转化为客户。例如，如果没有转化的着陆页，专注于增加入站流量就不是很有帮助。

增加您网站的流量很重要，但最终您需要高质量的流量- 或者来自对您的利基市场有意义的来源的流量，以及实际带来销售的流量！

如果您想了解更多关于会员转换的信息，请在此处查看我们的帖子。

如果您认为您已准备好为您的业务添加联属网络营销，我们还有其他帖子可供您参考：

我们应该在这篇文章中添加什么内容吗？根据您自己运行联盟计划的经验，您是否有一些见解要分享？请务必在下面给我们留言！