PMIS 完整指南

已发表: 2022-08-23

在项目管理生命周期中创建、传输和存储大量信息。 如果没有一种方法来组织生成的文档,您的项目可能注定要失败。 这就是 PMIS 出现的时候,它是项目管理信息系统的首字母缩写词。 PMIS 支持有组织和受控的信息流,因此没有任何东西被吸走或放错地方。

协作并提供无限文件存储的项目管理软件,例如 ProjectManager,是给定的。 我们的工具可以组织您的文档,并使项目团队可以在我们的多个项目视图中访问它们。 例如,列表视图允许团队实时共享文件和评论任务,以促进更好的沟通。 立即免费开始使用 ProjectManager。

ProjectManager 的任务卡列表视图
ProjectManager 有多个项目视图,例如列表,都具有无限的文件存储。 学到更多。

什么是PMIS?

项目管理信息系统 (PMIS) 是项目信息的组织方式。 它通过一个或多个软件应用程序收集和使用项目信息。 这些程序帮助项目经理计划、执行和结束他们的项目,并允许他们组织大量信息,以免他们淹没在数据中。

有不同类型的 PMIS 软件,但大多数共享功能集,包括用于调度、工作授权、信息收集和分发等工具。一些还具有关键绩效指标 (KPI) 的自动收集和报告,而另一些只是文件的集合.

PMIS 有什么用途?

PMIS 旨在支持项目管理的所有方面,包括监控或收集所需的信息。 这包括集成管理、项目范围管理、项目成本管理、项目时间管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

PMIS 的基本特征

这是需要跟踪的大量信息,在管理项目时,能够立即从所有数据中提取所需信息至关重要。 PMIS 是一种重要工具,可让您即时访问噪声中的信号。 这些信息对于帮助降低风险、提高效率和降低成本的未来项目也至关重要。

如果PMIS 捕获所有项目数据并以有组织的方式存储,它还必须是可检索、可搜索、可分类、可共享和可分析的。 为了实现这一点,典型的PMIS 具有一系列工具。

  • 计划和计划:计算早期和晚期计划、松弛时间和关键路径
  • 资源管理:包括资源加载、调平、分配等。
  • 预算:与单个任务相关的成本,以便更准确地估算和生成预算。
  • 控制和绩效:分析和控制成本和绩效,根据计划的数据更改更新现有计划,并为项目经理提供假设情景。
  • 报告和沟通:创建可与利益相关者和团队成员共享的收集和分析数据的图表、报告和图表。
  • 集成和易用性:一些PMIS将访问来自不同项目的数据以进行多项目分析,与其他系统集成,例如工资单、库存等。PMIS越容易使用,培训所需的时间和金钱就越少。

PMIS 在整个项目生命周期中如何工作?

根据项目的阶段,PMIS 具有不同的功能。 在基本层面上,PMIS 应该提供跟踪您的项目范围、时间和成本的可能性。 一个强大的 PMIS 应该包括各种各样的项目管理软件功能,您可以在项目生命周期中使用这些功能。

ProjectManager 具有PMIS 所需的高级资源管理、时间跟踪、工作管理和项目管理功能,以及实时协作功能、仪表板、报告等。 以下是您如何使用高级PMIS 来管理您的项目生命周期。

计划启动

在启动阶段,项目经理使用PMIS 建立初步预算,包括成本估算和资源。 与其他工具结合使用的 PMIS 可以帮助安排项目。 在批准方面,PMIS 有助于定义工作范围,协助准备投标,并可在向决策者提供数据时使用。

项目计划

在规划项目时,PMIS 有助于安排详细信息,包括任务和关键路径分析。 它支持成本管理计划,包括 WBS 分析和控制流程的集成。 在可用性和级别方面进行资源规划时,PMIS 也证明对项目经理有益。 它还可以帮助建立项目范围、进度和成本的基线。

项目执行

一旦项目执行完毕,PMIS 就会收集、组织和存储来自项目团队的数据。 然后可以将该数据与基线预测进行比较。 PMIS 有助于成本和进度预测,以确定项目中期是否需要更改。 材料管理、成本收集、绩效衡量,当然还有报告,都由PMIS支持。

项目监控

PMIS 应具备您需要的所有成本管理、资源管理、任务管理和时间跟踪功能,以确保项目执行按计划进行,并且不会影响您的项目进度或预算。 如果某个问题确实影响了您的项目计划,您可以使用 PMIS 来查找减轻风险和调整项目计划所需的所有信息。

项目收尾

尤其是在结束一个项目时,PMIS 是一个很大的帮助。 它有助于审查需求,以确保项目已满足其所有目标。 它还组织在项目过程中收集的信息,用于绩效评估、生产力分析、最终报告,并为未来的项目保存历史数据档案。

使用在线PMIS的优势

虽然有手动项目管理信息系统,但使用在线或基于云的系统的好处很多。 通过在线信息系统,支持速度、容量、效率、经济性、准确性和处理复杂项目的能力。 在所有这些好处中,速度是最实用的。

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一旦收集了数据,就可以对其进行调整,以快速准确地反映项目经理所需的结果。 手动程序永远无法与之匹敌,也无法快速创建和修改计划、时间表或预算。 曾经需要几天或更长时间的工作现在只需几秒钟即可完成。

项目经理及其组织可以使用PMIS 存储大量数据。 这些数据也可以根据需要轻松访问、优先排序和汇总。 与大型且需要许多支持人员的手动系统不同,在线PMIS 需要的支持和空间要少得多。

有了这些因素,还有成本效益。 与手动PMIS相比,数字化的成本优势通常很明显,尤其是在考虑存储和处理时。 如果输入正确,则基于云的PMIS 会大大减少出错的机会。

尝试将 ProjectManager 作为您的 PMIS

ProjectManager 是项目管理软件,具有制作出色PMIS 的功能。

实时仪表板提供项目指标的最新视图,为您处理数字并创建生动且易于阅读的图表和图形,可以打印出来进行演示或以数字方式共享。 还可以过滤它们以仅反映​​您需要向团队或利益相关者显示的数据。

ProjectManager 的 PMIS 仪表板,显示项目的六个关键指标

无限的项目文件存储

因为该软件是基于云的,所以有大量的文件存储来存档您的文档、图像和其他文件。 现在它们都集中在一个地方,确保它们在您需要时安全、有条理和可访问。

ProjectManager 的无限文件存储使其成为理想的PMIS

高效的任务管理

团队成员之间的通信也得到了保存,但它们不是在电子邮件中,也不是在长文本叙述中丢失,这两者都会浪费宝贵的时间来搜索正确的信息。 相反,使用 ProjectManager,这些对话是使用我们的任务管理工具在任务级别组织的,包括附加相关文档,因此每个人都知道在哪里可以找到它们。

ProjectManager 中的任务列表

PMIS 对于管理每个项目周围的大量数据至关重要。 ProjectManager 是一款基于云的项目管理软件,具有项目经理收集、组织、分析和归档所有信息所需的功能。 它易于使用,整个团队都可以协作。 你在等什么? 通过此 30 天试用版免费试用 ProjectManager。