您的联盟计划可以为新员工做好准备的 3 种方式

招聘是联盟营销计划成功的核心方面。 但是，如果没有有效的入职计划，新合作伙伴可能难以进行销售，甚至违反联邦贸易委员会 (FTC) 的规定。

这就是为什么您的联盟计划准备新员工很重要的原因。 这个过程可能包括定位、分享全面的指导方针，以及为合作伙伴提供工具来帮助他们发挥自己的作用。

在这篇文章中，我们将了解新员工入职的重要性。 然后，我们将提供有关如何支持您的附属机构并让他们为推动销售做好准备的实用技巧。 让我们开始吧！

会员入职的重要性

成功的入职对于联盟计划非常重要。 就像任何类型的工作一样，如果合作伙伴没有做好充分准备，他们可能很难产生你们都希望的影响。

例如，不充分的入职（或完全没有）可能导致生产力低下和逐渐的不满。 这可能会导致您的新员工无法安定下来或无法实现他们加入时为自己设定的目标。

更糟糕的是，入职不力可能会导致保留问题和高流动率。 毕竟，如果您的合作伙伴感觉不投入，他们可能会认为自己是可消耗的。 最后，失去新兵将阻止您建立稳定的联盟计划。

这也不仅仅是欢迎他们加入您的业务。 如果新的附属公司不了解法律要求，例如展示披露信息，他们可能会受到 FTC 的罚款。 这对他们不利，但也会对您的计划产生不良影响。

通过入职培训，您可以让您的新员工对您的品牌范围和价值有深刻的印象。 当他们了解您的目标、目标以及他们的角色时，他们就会准备好有效地实施联属网络营销，从而为自己和您的利益谋取利益。

您的联盟计划可以为新员工做好准备的 3 种方式

幸运的是，在支持新员工的方法方面有多种选择。 您可以通过以下三种方式让您的合作伙伴从一开始就开始运作。

1. 进行定向培训

让新员工做好准备的一种方法是提供正式的入职培训。 在新环境中很容易迷失方向。 如果没有正确的支持，您的新合作伙伴可能很快就会不知所措。

当您创建培训流程时，涵盖诸如如何创建和共享披露、导航您的会员仪表板以及跟踪佣金等主题可能是明智之举。 为了帮助指导他们完成整个过程，您可以为每个新合作伙伴分配导师。

这可能是一个慷慨的附属公司，拥有丰富的经验，或者来自您自己的营销团队。 指导可以帮助培养社区意识并培养牢固的关系，这可能有助于个人在您的计划中感到受到重视。

归根结底，在为新员工定位时，沟通很重要。 定期电子邮件更新是一个坚实的开始，但还有其他选择。 扎实的欢迎信息不仅易于创建，而且可以将新员工引导至他们可能需要的更多资源。

要使用 Easy Affiliate 进行设置，请导航至Settings > Affiliates> Dashboard 。 在这里，您可以编写自定义欢迎信息：

单击“更新选项”以保存并发布它。

2. 为附属公司提供明确的指导方针

指南可以帮助新员工无缝融入您的计划。 您的指令应涵盖您的价值观和最佳实践，例如添加信息披露和维护您品牌的声音。

明确的指导方针对于确保您的计划完全符合 FTC 尤其有价值。 如果您的附属公司违反披露法，此类保护措施可能正是您保护品牌和免受严重后果的必要条件。

当然，建立一系列指南是一个持续的过程，它可以是合作伙伴一次消化的大量信息。 鉴于此，请尽量保持您的指南简单，并记住将任何更新通知合作伙伴。

此外，请尝试将文本与媒体分开，例如屏幕截图、信息图表和视频。 考虑使用示例来说明关键准则。 您还可以在您网站上的资源中心组织内容以集中您的材料。

最后，您可能希望使用常见问题解答 (FAQ) 作为指导新合作伙伴遵循您的指南的另一种方式。 无论您的会员何时发现自己需要信息，FAQ 页面都可以提供重要的答案。

3. 为您的合作伙伴提供相关材料

当新兵完全配备相关的营销工具时，他们更有可能开始工作。 考虑到这一点，为附属机构提供有用的材料可以轻松过渡到您的计划。

例如，您可能希望共享推荐资源列表（例如特定的 WordPress 插件）以供新合作伙伴使用。 通过将它们聚集在一个随时可用的页面上，您可以确保您的附属公司不会浪费时间寻找工具来提高他们的营销技巧。

同样，您的附属公司可能不喜欢创建图形来宣传您的产品。 为了帮助他们，您可以通过您的资源中心分享他们可以使用的一些视觉效果。

每次创建新的横幅广告时，Easy Affiliate 都会自动将其添加到您的会员的仪表板中。 只需转到Easy Affiliate > Creatives > Add New上传您要分享的横幅：

单击蓝色的“更新”按钮，您的会员将立即可以访问其仪表板上的新横幅：

然后，附属公司可以在他们的网站或促销内容中加入您的横幅和链接。

结论

吸引新员工是管理蓬勃发展的联盟营销计划的一个组成部分。 但是，一旦他们加入，您就需要确保他们为成功做好充分准备。

在这篇文章中，我们分享了三种可以让您的联盟计划招募新员工的方法：

1. 为您的新成员创建定向培训。
2. 确保您有明确的指导方针来帮助指导您的合作伙伴。
3. 为他们提供他们需要的资源和材料，以取得良好的开端。

您是否有关于如何确保您的新员工为您的联盟计划做好充分准备的问题？ 在下面的评论部分提问！

如果您喜欢这篇文章，请务必在Twitter 、 Facebook和LinkedIn上关注我们！ 并且不要忘记在下面的框中订阅。

附属链接披露