11本关于小型企业心态和成功的最佳书籍
已发表: 2018-02-15
成功的小企业与苦苦挣扎的小企业有什么区别？
潜在项目的清单从定位到营销到产品质量再到客户服务等等，但在企业家需要做出的无数商业决策背后是一个单一的指导力量。
心态。
当经营一家小企业的压力全部涌现时，心态就是区分冷静决策者和惊慌失措的错误制造者的关键。
做出冷静、明智的业务决策的能力——即使是在应对失败时——也需要正确的心态。 这需要一个能够在压力下做出良好反应的人，以及一个从正确的角度处理业务的人。
如果这听起来不像你（让我们面对现实吧，压力有时会影响到我们所有人），为什么不向最好的人学习呢？
这些是最适合商业思维的 11 本书，因此您可以以高效的态度来经营您的业务。
11本关于小企业心态和成功的最佳书籍是：
- 心态：卡罗尔·德韦克的新成功心理学
- 精益创业：今天的企业家如何利用持续创新来创造彻底成功的企业埃里克·里斯（Eric Ries）
- 毅力：激情和毅力的力量 安吉拉·达克沃斯
- 极端所有权：美国海军海豹突击队如何领导和取胜 Jocko Willink 和 Leif Babin
- 从零到一：关于初创公司的笔记，或如何建立未来彼得·泰尔和布莱克·马斯特斯
- 障碍就是道路：将逆境转化为优势的古老艺术 作者：瑞安·霍利迪
- 马库斯·奥勒留的沉思
- 深度工作：在分心的世界中集中成功的规则 Cal Newport
- 人才被高估：真正将世界级表演者与其他人区分开来 作者 Geoff Colvin
- 驱动器：关于什么激励我们的令人惊讶的真相丹尼尔·平克
- 谁动了我的奶酪？：应对工作和生活中变化的惊人方式斯宾塞·约翰逊（Spencer Johnson）
1. 心态：Carol Dweck 的新成功心理学
您可以为您的业务带来两种主要的思维方式。 你有哪一个？
Carol Dweck 是斯坦福大学的心理学研究员。 她的研究侧重于思维方式——它们是什么，它们来自哪里，它们是否可以改变，以及它们如何影响我们的生活。
两种心态研究发现了什么？ 固定心态和成长心态。
如果你有固定的心态，你相信你得到的就是你得到的。 你的智力、个性和能力是与生俱来的——或者至少是刻在石头上的，不可能改变。
如果你有成长的心态，你相信改进总是有可能的。 无论您是在研究一项特定技能还是智力等更广泛的特质，您都相信努力可以推动您前进。
如此简单的差异——但思维方式差异的影响是巨大的。
如果您有固定的心态，那么每次失败都是对您作为一个人的身体打击。 你觉得有必要一遍又一遍地证明自己——因为你需要证明你有才华。
如果你有成长心态，你就会寻求批评。 你知道有失败的可能性，积极地迎接更大的挑战——因为这些挑战是你进步的方式。 当你失败时，你会掸掉自己的灰尘，尝试一些不同的东西。
Dweck 举例说明了每种心态如何影响各种行为。 在商业中，成长心态可以帮助您做出更好的决策并建立更强大的公司。
2. 精益创业：今天的企业家如何利用持续创新来创造彻底成功的企业埃里克·里斯（Eric Ries）
《精益创业》是一本经典之作，被认为是最适合企业家的商业书籍之一。
尽管它侧重于可以帮助企业家发展业务的原则，但它也有一些重要的商业思维方式可以改变你实现增长的方式。
精益创业方法的基石是构建-测量-学习反馈循环。 Eric Ries 认为，与其从头开始构建并期待奇迹，不如迭代更有效。
通过从小处着手并通过仔细衡量（指示实际增长的指标，而不是虚荣的指标）了解什么是有效的，企业和初创公司可以体验曲棍球棒的增长。
在您认为“我不是企业家”或“我不经营一家初创公司”并忽略这本业务增长书之前，Ries 对企业家精神的定义是这本书中更重要的思维转变之一。
企业家是任何试图在不确定的条件下开始新事物的人。 当难以预测因果关系时，精益创业方法可以提供帮助。
[博客订阅标题=”让您的业务彻底成功”描述=”第 1 步：将您的电子邮件放在下面。 第 2 步：每周获得我们最好的营销建议。”]
3. 毅力：激情和毅力的力量，安吉拉·达克沃斯（Angela Duckworth）
最好的和相当好的有什么区别？ 心理学研究员安吉拉·达克沃斯认为这是毅力。
本书介绍的达克沃斯的研究与卡罗尔·德韦克关于成长心态的研究非常吻合，因为它验证了她的许多发现。 表现最好的人不一定比后者更聪明或更有才华——但他们会更加努力。
在Grit中，Duckworth 深入探讨了坚韧不拔的人的共同点——以及任何人如何运用坚韧原则变得更强大、更好、更有韧性。
在研究中，坚韧不拔的人具有四个关键特征：
- 兴趣：对他们想要改进或完成的事情有深刻而持久的兴趣
- 练习：愿意进行努力、刻意的练习
- 目的：感觉他们的目标和兴趣对他们之外的事物很重要
- 希望：相信自己有能力通过努力提高并取得成果
在本书的其余部分，达克沃斯讲述了我们当中最坚韧不拔的人是如何设定目标、找到他们的兴趣并通过实践来取得成功的。
4. 极端所有权：美国海豹突击队如何领导和取胜 Jocko Willink 和 Leif Babin
Extreme Ownership是一本关于海豹突击队使用的领导和团队合作原则的优秀思维方式书籍。 如果您想被吓倒，请查看其中一位作者 Jocko Willink 的照片。
在整个过程中，Willink 和 Babin 就如何培养高绩效团队提供了切实可行的建议。 从关于建立认同和设定标准的建议，到确定优先次序和创建纪律文化——Extreme Ownership是关于领导力的重要著作。
本书课程的核心是一种核心心态：极端所有权的心态。
正如作者所说，极端所有权是指领导者应该为团队的所有失败和失误负责。 最有效的团队不会寻找责任，而是承担责任，承认错误并寻找解决问题的方法。
5. 从零到一：关于初创公司的笔记，或如何建立未来彼得·泰尔和布莱克·马斯特斯
从零到一是严肃的商业建议和大局观、原则性思维的完美结合。
在《从零到一》中，PayPal 创始人兼投资人彼得·泰尔认为，最伟大的初创公司和公司通过创造完全属于自己类别的东西来避免竞争。
最具颠覆性的创新者不是从相对简单的“一到零” ，而是从“零到一”。
Thiel 贯穿了伟大企业的各种特征，提供从高度战术性到高度战略性的建议。 一家公司应该有多少董事会成员？ 需要考虑的最重要的指标是什么？
他列出了强大的新公司的四个特征：
- 专有技术
- 网络效应
- 简单的可扩展性
- 品牌推广
但他也更广泛地谈到了最初导致创新公司的心态。 他相信创始人必须相信一个确定的未来——而大多数人反而是不确定的乐观主义者。
你需要阅读这本书——商业领域的顶级书籍之一——以了解这意味着什么。
6.障碍就是道路：将逆境转化为优势的古老艺术瑞恩·霍利迪（Ryan Holiday）
“行动的障碍推动行动。 挡路的东西就会变成道路。”
Marcus Aurelius 的这句话（稍后会详细介绍他）是 Ryan Holiday 畅销书The Obstacle is the Way 的核心。
对经典斯多葛主义哲学的现代诠释，障碍就是道路，研究看似阻碍我们进步的事物实际上如何成为我们进步的最重要来源。
Holiday将本书分为三个部分：感知、行动和意志。
首先，我们如何看待我们的障碍？ 斯多葛主义的一个经典信条是我们无法控制外部事件——但我们可以控制我们对它们的看法和反应。 我们是否以一种建设性和富有成效的方式来看待我们的障碍，而不是令人沮丧？
第二，我们如何采取行动？ 我们是否随机行事，希望找到解决我们问题的灵丹妙药？ 还是我们采取深思熟虑的方法并将我们的能量引导到对我们开放的方式中？
第三，当障碍物强大时会发生什么？ 当我们的障碍不容易克服时，我们依靠意志、决心和耐心向前迈进。
The Obstacle is the Way是一本关于思维方式的书，它并不总是将其课程直接应用于业务。 但它所教的课程对于在业务中面临障碍的任何人（也就是每个人）都很有价值。
7. 马库斯·奥勒留的冥想
随着近来斯多葛主义的流行，这部经典著作再次声名鹊起。
《沉思录》是罗马皇帝马库斯·奥勒留的 12 本书的合集，他的去世标志着 200 年罗马和平的结束。
可能从未打算出版，冥想采用个人日记的形式。 它被认为是最重要的斯多葛哲学著作之一，并启发了当今许多最成功的人——从蒂姆·费里斯到比尔·克林顿。
由于其曲折的性质，冥想很难总结。 可以说，整个系列提供了应对逆境、注意小奇迹和出色工作的建议。
8. 深度工作：在分心的世界中集中成功的规则 Cal Newport
深度工作发生了什么？
Cal Newport 在他关于成功的书《深度工作》中认为，深度工作正变得越来越少，取而代之的是大量不那么紧张、效率较低的“浅层工作”。
与此同时，深度工作的成果非常有价值——事实上，纽波特认为，成功与您一天内可以完成的深度工作量直接相关。
然而——深度工作存在许多挑战。 老板和员工希望我们随时都可以访问。 深度工作本身并不总是令人愉快的，而且可能很无聊或令人沮丧。 整个社会充满了分心。
在《深度工作》一书中，纽波特就深度工作对成功的影响提出了一个令人信服的案例，并提供了培养深度工作实践的可行方法。
将思维方式转变为重视深度工作可以对商业成功产生强大的影响。
9. 人才被高估：真正将世界级表演者与其他人区分开来 Geoff Colvin
人才存在吗？ 它从何而来？
杰夫·科尔文（Geoff Colvin）在一个非常符合这份榜单主题的论点中认为，人才是创造出来的，而不是继承而来的。
通过培养刻意练习，可以比大多数人更快地提高表现和发展技能。 事实上，科尔文认为，大多数人根本不会提高他们的技能——刻意练习可以改变这一点。
在科尔文在本书中介绍的众多商业课程中，最重要的课程之一是实践与经验之间的差异。 对专业知识的研究表明，人们不会仅仅因为他们做了很长时间的事情而成为专家。
相反，大多数人大部分时间都花在没有进步上——这就是为什么这么多职业和企业停滞不前的原因。
相反，培养一种实践的心态——Dweck、Duckworth 和 Newport 等其他作者会赞同的建议——是取得成功的重要部分。
10. 驱动力：关于激励我们的令人惊讶的真相 Daniel Pink
是什么驱使您完成出色的工作？
在Drive中，丹尼尔·平克认为，大多数人和企业对动机的理解从根本上是有缺陷的。
一种理解动机的经典方法认为，人们做事主要是为了获得奖励。
您无需费力就能看出这种方法对现代商业的影响。 奖金、佣金，甚至一般的薪酬结构通常都假设人们工作是因为他们得到了什么。
Pink 认为这不再是事实。
在大多数工作都是例行公事且不需要太多创造力的日子里，奖励是激励行为的好方法。 但随着计算机接管日常工作，而现代劳动力更多地依赖创造力，外部奖励实际上会使你的效率降低。
相反，利用围绕自决理论的心理学研究，Pink 认为人们想要一种不同的奖励——一种内在的奖励——它以以下三种方式出现：
- 自治：人们希望控制自己的生活
- 精通：人们想要擅长做事——能力让人感觉很好
- 目的：人们想做有意义的事
通过分析现代商业思维方式，Pink 展示了大多数企业的不足之处——以及利用这三种力量如何产生显着效果。
11. 谁动了我的奶酪？：一种应对工作和生活变化的惊人方式，Spencer Johnson
谁动了我的奶酪是一个有趣的小故事。
这本书很短——你可能一个下午就可以读完。 它也很容易阅读，因为它是一个关于老鼠在迷宫中寻找奶酪的简单寓言。 
我不会在这里破坏这个故事。 但在一个简短的寓言中，斯宾塞·约翰逊能够提出一个论点，支持一种拥抱变化并对其做出反应的心态，而不是沉溺于过去。
商业成功没有一种“正确”的心态
书籍是培养适合您的商业思维方式的重要灵感。 最好的商业成功书籍将帮助您培养成功创业的技能。
人并非生来就有一种通向成功的心态——你只能通过反复试验和探索对他人有用的方法来培养一种心态。 所以请继续阅读——一个反复出现的提示是，学习的愿望是健康、成功企业的关键。