创始人的书架:29本适合企业家的最佳商业书籍

已发表: 2021-12-10

阅读是基础。 这是我们在学校学习的第一批技能之一,然而,我们中很少有人意识到毕业后它的重要性。

成年后经常阅读有助于我们发展分析能力,使我们成为更好的沟通者,激发我们大脑的创造力中心,并增强我们回忆信息的能力。 当我们感到悲伤时,书籍可以让我们振作起来,激励我们做出改进,并教会我们可以帮助我们变得更好的新技能。

像这样的技能几乎可以使每个人受益,但对于企业家来说,分析情况、应用经验教训和提出创新解决方案的能力至关重要。

如果你想整理一份创业阅读清单,这里有最好的商业书籍:

企业家书架:29本最好的商业书籍

1. 从优秀到卓越:为什么有些公司能实现飞跃……而另一些公司则不行 吉姆·柯林斯

在《从优秀到卓越》一书中,商业管理顾问吉姆·柯林斯描述了优秀的公司如何通过成功和失败的企业案例研究(包括好的和坏的)转变为伟大的公司。

柯林斯的书非常适合希望了解是什么为成功企业带来内在优势的企业家。 《从优秀到卓越》所提供的洞察力得到了多位 CEO 的好评, 《华尔街日报》CEO 委员会的几位成员称其为他们读过的最好的管理书籍。

好是伟大的敌人。 这就是为什么我们只有很少的东西变得伟大的关键原因之一。 我们没有好学校,主要是因为我们有好学校。 我们没有伟大的政府,主要是因为我们有好的政府。 很少有人能过上美好的生活,这在很大程度上是因为过上美好的生活是如此容易。

吉姆·柯林斯(Jim Collins),从优秀到卓越:为什么有些公司实现了飞跃……而其他公司却没有

2. 从零到一:关于初创公司的笔记,或如何建设未来 Peter Thiel 与 Blake Masters

Peter Theil 是亿万富翁企业家和风险投资家,也是 PayPal、Palantir Technologies 和 Founders Fund 的联合创始人。 从零到一是根据泰尔 2012 年关于创业公司的演讲笔记中的一系列文章改编的。

《从零到一》是一本关于创新的入门读物,探讨了企业家如何通过学习跳出框框思考来开发新想法,使其成为寻求开拓有利可图利基市场的商界人士的好书。 大西洋作家德里克·汤普森(Derek Thompson)将《从零到一》列为他读过的最好的商业书籍。

然而,公司的创始时刻确实只发生过一次:只有在一开始,你才有机会制定规则,让人们在未来创造价值。

Peter Thiel,从零到一:关于初创公司的笔记,或如何建设未来

3. 为期十天的 MBA:逐步掌握美国顶尖商学院所教授的技能的指南 Steven A. Silbiger

为期十天的 MBA中,MBA 和营销总监 Steven A. Silbiger 为读者提供了他在多年教学业务中学到的所有知识的速成课程,涵盖了理论概念以及会计、金融、营销策略、定量分析、运营等实践技能、经济学、组织行为学和伦理学。

Silbiger 国际知名的综合指南根据参加哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚大学、芝加哥大学、西北大学和弗吉尼亚大学课程的 MBA 学生的笔记,汇编了世界各地商学院的课程。

营销是艺术与科学的特殊结合。 在营销课程中可以学到很多东西,但是再多的学校教育也无法教会你成为真正有天赋的营销人员的经验、直觉和创造力。 这就是为什么那些有礼物的人会得到如此高的报酬。

Steven A. Silbiger,为期十天的 MBA:掌握美国顶级商学院所教授技能的分步指南

4. 重新审视电子神话:为什么大多数小企业不工作以及如何应对 Michael E. Gerber

Michael E. Gerber 是位于加利福尼亚的商业技能培训公司 Michael E. Gerber Companies 的创始人。 在The E-Myth Revisited中,Gerber 探讨了 80% 的小企业失败的原因,并提供了如何确保您的企业不在其中的见解。

Gerber 的论点是,人们错误地认为技术知识会转化为商业成功,但通常情况并非如此。 Gerber 指导读者如何打破这种思维定势,建立一个依赖“系统”而不是个人技能的企业。

The E-Myth Revisited是科技企业家的必读书籍,探讨了拥有创新产品的公司如何通过不考虑创新如何转化为商业成功来自我破坏。

与普遍的看法相反,我的经验告诉我,在商业上非常出色的人并不是因为他们知道什么,而是因为他们对了解更多的贪得无厌的需要。

Michael E. Gerber,重访电子神话:为什么大多数小企业不工作以及如何应对

5. Jason Fried 和 David Heinemeier Hansson 的返工

返工来自 Basecamp 的首席执行官 Jason Fried 和发明 Ruby on Rails Web 开发框架的程序员 David Heinemeier Hansson。

弗里德和汉森都是具有科技背景的企业家,他们为任何可能是该领域专家但又是创业世界初学者的企业主提供了很好的建议。 返工抛开传统的商业术语,而是提供具体而直接的建议。

在这本《纽约时报》畅销书中,Fried 和 Hanson 向他们的读者展示了各种低成本的业务增长方式,包括提高生产力、不因过多计划而陷入困境以及无需花费太多的启动资金。

当你不知道你相信什么时,一切都变成了争论。 一切都值得商榷。 但是当你代表某事时,决定是显而易见的。

杰森·弗里德,返工

6. 本杰明格雷厄姆的聪明投资者

本杰明格雷厄姆是一位经济学家、教授和投资者,在商界被广泛称为“价值投资之父”。

写于 1949 年的《聪明的投资者》提供了有关投资股票市场的建议,这些建议至今仍然适用。 格雷厄姆专注于将经济风险降至最低的投资,并指导读者如何根据研究而非投机找到长期、规避风险的投资。

对于寻求更多价值投资指导并想学习如何做出合理财务决策的人来说,《聪明的投资者》是一本必读之书。

聪明的投资者是一个现实主义者,他们向乐观者出售,从悲观者那里购买。

本杰明格雷厄姆,聪明的投资者

7. 永不分裂:谈判就像你的生活依赖于它一样克里斯·沃斯

克里斯·沃斯(Chris Voss)是一位商学教授、黑天鹅集团的首席执行官,也是前 FBI 人质谈判代表——被广泛认为是说服心理学方面的专家。

《永不分裂》中,沃斯揭示了他在自己的职业生涯中用于进行高风险谈判的策略。 Voss 探讨了如何建立信任、克服情感障碍、将同理心用作工具而非障碍,以及用于清晰沟通的语言。

首次创业者需要与他们的商业伙伴、投资者、员工、承包商和各种其他利益相关者进行谈判。 Never Split the Difference提供了处理所有谈判因素的工具和技术。

如果你在谈判时认为对方的想法和你一样,那你就错了。 那不是同理心,那是一种投射。

克里斯·沃斯(Chris Voss),永不分裂:谈判好像你的生活依赖于它

8. Joshua Waitzkin 的《学习的艺术》

Joshua Waitzkin 是一位国际象棋大师、竞技武术家和作家,在他10 岁时在一场比赛中击败国际象棋大师爱德华·弗鲁姆金 (Edward Frumkin) 后成为国际象棋神童。

《学习的艺术》中,Waitzkin 深入了解了他是如何培养企业家思维的,并分享了他始终学习和适应的策略。 对 Waitzkin 来说,失败是获得更多成长的机会。 在他的书中,他教读者如何接受失败,从中吸取教训,并利用它来成长并了解自己的弱点在哪里,以便改进。

增长来自阻力点。 我们通过推动自己并找到真正超出我们能力范围的东西来学习。

Josh Waitzkin, 《学习的艺术:追求卓越的旅程》

9. 精益创业:今天的企业家如何利用持续创新来创造彻底成功的企业埃里克·里斯(Eric Ries)

Eric Reiss 是一位企业家,以其在信息架构、可用性和服务设计领域的工作而闻名。 在The Lean Startup中,Ries 探讨了大多数初创公司失败的原因,并深入了解如何在您的业务早期避免失败。

Ries 谈到了最成功的初创公司如何在保持低成本的同时利用人类创造力,重点关注快速实验,通过消除多余的虚荣指标来有效衡量成功,并适应客户需求。

Reis 的书为公司提供了一种不断测试其愿景的方法,并描述了如何使用创新技术来适应变化。 精益创业是任何希望避免创业失败陷阱的人的必读之书。

我们必须了解客户真正想要什么,而不是他们说他们想要什么或我们认为他们应该想要什么。

Eric Ries,精益创业:今天的企业家如何利用持续创新来创造彻底成功的企业

10. Don Norman 的日常用品设计

Don Norman 是一名研究员、教授和商业顾问,被誉为可用性工程领域最重要的专家之一。 在《日常事物的设计》一书中,他根据自己在漫长职业生涯中所学到的知识,就如何设计出好的产品提出了建议。

诺曼首先探索一些最永恒的产品设计——例如门把手、电灯开关和烤箱燃烧器——要求我们考虑为什么最永恒的设计往往是最简单的。

答案与人类大脑如何处理信息有关。 如此多的设计师错误地忽略了人类的认知心理学,试图创造一个能做所有事情的产品,而不是一个能把一件事做得很好的产品。

诺曼的书是设计新产品过程中任何人的完美入门读物。

好的设计实际上比差的设计更难被注意到,部分原因是好的设计非常适合我们的需求,以至于设计是不可见的。

唐·诺曼,日常用品的设计

11. 创新者的解决方案:Clayton Christensen 和 Michael E. Raynor 创造和维持成功增长

商业顾问和学者克莱顿克里斯滕森因发展“颠覆性创新”理论而享誉世界,这是一种创造全新市场、取代现有产品的创新。

The Innovator's Solution中,他和商业顾问 Michael E. Raynor 扩展了颠覆性创新的理念,认为公司可以而且应该对自己的行业产生颠覆性影响,尤其是在现代、超加速的数字世界中。

谈到现实世界的例子,Christensen 和 Raynor 探讨了成功(和不成功)颠覆其行业的公司,并为创造合适的条件和确定合适的颠覆时间提供了一个框架。

研究表明,在超过 90% 的成功新企业中,从历史上看,创始人刻意决定采用的战略并不是最终导致企业成功的战略。

Clayton M. Christensen 和 Michael E. Raynor,创新者的解决方案:创造和维持成功的增长

12. Linchpin:你是不可或缺的吗? 通过赛斯戈丁

塞思·戈丁(Seth Godin)是一位前商业高管和畅销书作家,被《商业内幕》评为商业界最具影响力的思想家之一。

Linchpin中,Godin 探讨了“关键”员工的概念:愿意打破规则并重新发明完成工作的方式的创新思想家。 Godin 认为,对于任何希望发展壮大的公司来说,关键是必不可少的,并且至关重要。

无论您是想了解是什么让您成为有价值资产的创造者,还是试图找出如何找到有价值的新员工的企业主, Linchpin 都提供了理解这一现象的重要见解。

艺术家是用勇敢、洞察力、创造力和大胆来挑战现状的人。 艺术家亲自接受它。

Seth Godin, Linchpin:你是不可或缺的吗?

13. 深度工作:在分心的世界中集中成功的规则 Cal Newport

分心是很多人都在努力解决的问题,但在商业世界中尤其有害,因为成功取决于快速适应的能力。

Deep Work中,计算机科学教授 Cal Newport 分享了他对如何在一个充满干扰的世界中深入关注认知要求高的任务的见解。 纽波特认为,专注而不分心的能力并不是人与生俱来的——这是一项必须学习、练习和掌握的技能。

Deep Work为读者提供 Newport 的个人训练方案,其中包括练习深度专注和养成良好习惯的四个规则。 通过将分心重新定义为机会而不是负担,纽波特为任何想要更有动力的人提供了重要的建议。

为了达到最高水平,您需要长时间工作,全神贯注地完成一项任务,而不会分心。 换句话说,优化你表现的工作类型是深度工作。

Cal Newport,深度工作:在分心的世界中集中成功的规则

14.富爸爸穷爸爸:富人教他们的孩子关于穷人和中产阶级不知道的钱! 罗伯特·T·清崎

Rich Dad Poor Dad中,Rich Global LLC 的企业家和创始人 Robert T. Kiyosaki 谈到了帮助塑造他对金钱和投资的想法的两个人:他的父亲(名义上的穷爸爸)和他最好朋友的父亲(富爸爸) .

清崎认为,你赚的钱比你的钱重要。 他认为,虽然穷人和中产阶级工作是为了赚更多的钱,但富人的钱是为他们工作的

清崎关于金融知识重要性的课程对于那些曾经觉得自己没有足够钱的人来说是一本很好的读物。 对于处于创业初期的企业家来说,这一点尤其重要,他们可能需要进一步扩大现金。

记住我之前说过的一句话:工作只是长期问题的短期解决方案。

Robert T. Kiyosaki,富爸爸穷爸爸:富人教他们的孩子关于穷人和中产阶级不知道的钱!

15. 原子习惯:建立良好习惯和打破坏习惯的简单且经过验证的方法 James Clear

Atomic Habits中,作家、企业家和摄影师 James Clear 为任何想要改变坏习惯的人提供了他自己的个人快速自我提升策略。 Clear 对习惯形成的专家分析揭开了为什么坏习惯会持续存在的面纱,并提供了一个阻止它们的行动计划。

他认为,坏习惯不是不愿意改变的结果,而是改变它们的糟糕策略的结果。 Atomic Habits提供了一个框架来理解为什么我们的坏习惯存在,并执行有效、实用的策略来改变它们。

Clear 的指南涵盖了沿途鼓舞人心的故事,来自使用他的策略养成良好习惯的人们,包括奥运会金牌得主、商界领袖和单口相声演员。 Atomic Habits为企业家提供了巨大的灵感,以及克服不良习惯的实用指南。

您采取的每一个行动都是对您希望成为的人类型的投票。 没有任何一个实例会改变你的信念,但随着选票的增加,你新身份的证据也会增加。

James Clear, Atomic Habits:一种建立良好习惯和打破坏习惯的简单且经过验证的方法

16. 每周工作 4 小时:逃离朝九晚五,生活在任何地方,加入新富人 Tim Ferriss

Tim Ferriss 是一位著名的企业家、投资者、作家、播客和生活方式大师。 他的书《每周工作 4 小时》 (一系列4 小时书籍中的第一本)在《纽约时报》畅销书排行榜上占据了四年多的时间,被认为是有史以来关于生产力的最佳书籍之一。

《每周工作 4 小时》中,费里斯认为,成功来自数小时的艰苦工作而没有休息的想法是有缺陷的。 相反,他指导读者如何重新设计他们的生活方式,并通过多种策略专注于腾出时间,例如优先处理重要的事情、学习如何自动化收入流以及放弃非生产性任务。

我们最害怕做的通常是我们最需要做的。

蒂姆·费里斯(Tim Ferriss),每周工作 4 小时:逃离朝九晚五,生活在任何地方,并加入新富人行列

17. 唯一的一件事:加里·凯勒(Gary Keller)(与杰伊·帕帕桑)的非凡成果背后的惊人简单真相

The ONE Thing中,房地产企业家和畅销书作家 Gary Keller 讨论了他的成功策略,方法是缩小工作量,专注于更重要的任务,而不会被不太重要的任务拖累。

凯勒认为,虽然我们倾向于对每件事都重视,但并不是每件事都同等重要。 凯勒取得成功的方法包括将注意力集中在最重要的一件事上。 他说,多任务处理往往会导致每项任务的工作质量下降,并将多任务处理的想法称为谎言​​。

凯勒的智慧可以为任何人所用,但对于寻求有效方法来评估其最优先事项并有效管理时间的企业家而言,这一点尤为重要。

工作是一个橡皮球。 如果你放下它,它会反弹回来。 其他四个球——家庭、健康、朋友、正直——是由玻璃制成的。 如果您掉下其中一个,它将被不可挽回地磨损、刻痕,甚至可能被粉碎。

加里·凯勒(Gary Keller),一件事:非凡成果背后的惊人简单真相

18. 泰坦的工具:亿万富翁、偶像和世界级表演者的策略、惯例和习惯,蒂姆·费里斯(Tim Ferriss)

在他广受好评的商业播客The Tim Ferriss Show中,Ferris 采访了各种各样的客人,包括著名演员、传奇运动员、有成就的科学家、艺术家和商业领袖。 在“泰坦工具”中,他总结并提炼了他在节目中接待的众多客人的习惯、策略和惯例。

Ferriss 跳过了关于努力和态度的模糊陈词滥调,而是专注于他在节目中从嘉宾那里遇到的现实世界的可操作技术。 在《泰坦工具》中,费里斯生动地描绘了最成功人士的生活习惯如何促成了他们的成功。

泰坦工具是鼓舞人心的,但它也为读者提供了实用的解决方案,并在幕后观察了最成功的人是如何成长为运作的。

创造力是一种无限的资源。 你花的越多,你拥有的就越多。

Tim Ferriss,泰坦的工具:亿万富翁、偶像和世界级表演者的策略、惯例和习惯

19. 拖延的终结:如何停止拖延并过上充实的生活彼得·路德维希和阿德拉·席克

我们生活在一个充满无限干扰的高科技世界:满溢的收件箱、无休止的应用通知和永无止境的社交媒体订阅源。 陷入拖延的陷阱从未如此简单。

在《拖延症的终结》中,Procrastination.com的联合创始人彼得·路德维希(Petr Ludwig)和阿德拉·希克(Adela Schicker)提出了克服不必要的拖延症的实用策略,并认为拖延症不仅浪费时间,而且不利于过上幸福和充实的生活。

Ludwig 和 Schicker 探讨了大脑如何对动机和自律做出反应,概述了八种易于使用的工具,供任何希望克服拖延倾向的人使用。

当今世界提供的机会数量惊人。 想象一下这些机会的范围,就好像它是一把张开的剪刀之间的空间。 你拥有的机会越多,这把想象中的剪刀——潜力的剪刀——就会打开得越宽。 今天,它们比历史上任何时候都更加开放。

Petr Ludwig 和 Adela Schicker,拖延的终结:如何停止拖延并过上充实的生活

20. 戴尔·卡内基 (Dale Carnegie) 如何赢得朋友和影响他人

戴尔·卡内基(Dale Carnegie)是一位作家和教育家,在他漫长的职业生涯中,他开发了关于自我提升、推销、公开演讲和其他人际交往技能的培训课程。

写于 1936 年的《如何赢得朋友和影响他人》被认为是自助类型的经典之作,销量超过 3000 万册,是有史以来最畅销的书籍之一。 卡内基的书是根据他在教授商业教育课程的几十年中获得的知识编写而成的。

在其中,卡内基探讨了在职业和个人生活中与人交往的实用技巧。 他就如何让人们喜欢你提供了实用的建议,提供了说服人们接受你的思维方式的技巧,并讨论了如何在不引起怨恨的情况下获得领导者的尊重。

不是你拥有什么,你是谁,你在哪里,或者你在做什么,让你快乐或不快乐。 这就是你的想法。

戴尔·卡耐基,如何赢得朋友和影响他人

21. 影响:说服心理学 Robert B. Cialdini

Robert B. Cialdini 是亚利桑那州立大学心理学和市场营销学教授。 在Influence中,他探讨了说服背后的心理学,并为影响商业和营销领域的人们提供了一个实用的框架。

Cialdini 认为,在一个充满干扰的世界里,人们依靠概括和假设来做出决定,而不是仅仅依靠证据。 Cialdini 使用在心理学、市场营销、经济学、人类学和社会科学领域进行的实证研究来提出他的论点。

影响力确定了指导人类决策的六项原则,并给出了这些原则在试图说服他人时如何指导你的决策的真实例子。 Cialdini 书中提供的实用工具使其成为最有用的营销书籍之一,尤其是对于没有大量商业经验的有抱负的企业家。

因此,真正有天赋的谈判者是一个初始立场被夸大到足以允许一系列让步的人,这些让步会从对手那里产生一个理想的最终报价,但又不至于从一开始就被视为非法的。

Robert Cialdini,影响力:说服心理学

22. 思考,快与慢 Daniel Kahneman

丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)是一位心理学家和诺贝尔奖获得者,以其在判断和决策心理学方面的专业知识而闻名。 在《思考,快与慢》一书中,他探讨了两个系统——直觉慢思考——如何协同工作来塑造我们的判断力并帮助我们做出决定。

作为行为经济学领域的专家,卡尼曼利用他的洞察力向读者解释了压力如何影响决策,并探讨了确认偏差如何使我们得出结论。

Kahneman 的洞察力不仅适用于希望提高自身决策能力的商家,也适用于希望深入了解消费者如何做出决策的营销人员。

智力不仅是推理的能力; 它也是在记忆中找到相关材料并在需要时集中注意力的能力。

丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman),思考,快与慢

23. 眨眼:思考的力量马尔科姆·格拉德威尔

在《眨眼》中,记者和畅销书作家马尔科姆·格拉德威尔利用他在神经科学和心理学领域的知识来探索我们如何不假思索地思考眨眼间做出的决定并不像看起来那么简单。

尽管可以快速做出决定,但它们是由复杂的认知过程驱动的。 在Blink中,格拉德威尔采访了许多独特的决策专家——从能够在球员的球拍击球之前预测错误的网球教练到能够在一秒钟内发现“假”的古董专家。

格拉德威尔认为,最好的决策者不是对决策给予最多考虑的人,而是那些掌握了“细化”艺术的人:在这个过程中,少数重要的因素被从绝大多数人中过滤掉变量立即。

在生活中,我们大多数人都非常擅长抑制行动。 即兴老师所要做的就是扭转这种技能,他创造出非常“有天赋”的即兴演奏者。 糟糕的即兴表演者通常会以很高的技巧阻止行动。 好的即兴演奏者会发展行动。

马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell),眨眼:不思考思考的力量

24. 关于困难的事情:在没有简单答案的情况下建立企业 Ben Horowitz

Ben Horowitz 是风险投资公司 Andreessen Horowitz 的企业家、投资者、作家和联合创始人。 在The Hard Thing About Hard Things中,他利用自己创业的经验为任何希望成为成功企业家的人提供建议。

霍洛维茨并不回避谈论很少有商业作家想要谈论的挑战。 他探讨了经营企业的困难:处理失败、员工之间的冲突、裁员、在艰难时期坚持下去,以及做出影响企业利益相关者生计的重大而艰难的决定。

霍洛维茨在他的书中提供的基本建议和实用技巧为企业家在面临艰难选择时采取行动并带领成功的企业进入现代世界提供了重要建议。

每当我遇到一位成功的 CEO,我都会问他们是如何做到的。 平庸的 CEO 会指出他们出色的战略举措或直觉的商业意识或其他各种自夸的解释。 伟大的 CEO 们的回答往往非常一致。 他们都说,“我没有放弃。”

本·霍洛维茨 (Ben Horowitz),关于艰难事物的艰难:在没有简单答案的情况下建立企业

25. 从为什么开始:伟大的领导者如何激励每个人采取行动 作者 Simon Sinek

Start with Why中,作家兼励志演说家 Simon Sinek 审视了从马丁·路德·金到史蒂夫·乔布斯的伟大领袖的生活,并试图在他们成功的原因中找到一条共同的线索,尽管他们有着截然不同的目标和抱负。

他的结论是:最伟大的领导者问为什么为什么客户会从某些品牌购买? 为什么人们忠于某些领导人而不忠于其他领导人? 公司为什么会失败? 伟大的领导者想要了解事情发生的原因,并尽其所能找到答案。

Sinek 借鉴了一系列现实生活中的经验,将领导和激励他人所需的清晰愿景编织在一起。 他的书对于任何想要了解自信领导意味着什么的人来说都是一本好书。

伟大的公司不会雇佣有技能的人并激励他们,他们会雇佣已经有积极性的人并激励他们。

Simon Sinek,从为什么开始:伟大的领导者如何激励每个人采取行动

26. 思考致富 拿破仑希尔

思考致富》最初于 1937 年大萧条时期出版,是自助和个人发展类型的经典之作。 在写这篇文章时,拿破仑希尔研究了 40 多名百万富翁的生活,以发现贯穿他们的共同点。

他得出的结论是,成就的起点是对更好事物的渴望,而失败,即使经常发生,也是取得成功的必要障碍。

希尔通过专注于一个单一的、明确的目标来提供有关解决目标的实用知识——他认为最大的成功往往伴随着最大的失败。

一切成就的起点是欲望。 牢记这一点。 弱的欲望带来弱的结果,就像小火产生少量的热量一样。

拿破仑希尔,思考致富

27.沃尔特·艾萨克森的史蒂夫·乔布斯

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs )中,记者兼阿斯彭研究所前首席执行官沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)探索了科技界最大巨头之一的生活。 艾萨克森从 1996 年到 2001 年担任《时代》杂志的总编辑,他对有影响力的人物的故事并不陌生,他还写过爱因斯坦、本杰明·富兰克林、列奥纳多·达·芬奇和亨利·基辛格的传记。

对于史蒂夫·乔布斯,艾萨克森在两年内与苹果联合创始人进行了 40 多次采访,并与朋友、家人、同事和对手进行了 100 多次额外采访。

在此过程中,艾萨克森为 20 世纪最迷人的人物之一描绘了一幅亲密的肖像,并着眼于他对商业和创新的看法如何塑造了他的生活、Apple 和他周围的世界。 乔布斯的故事对任何即将到来的企业家来说都是鼓舞人心的,而艾萨克森的传记是对这个故事的最好、最亲密的重新讲述。

记住你将要死是我所知道的最好的方法,以避免陷入认为你会失去一些东西的陷阱。 你已经赤身裸体了。 毫无疑问应该遵从你内心的意愿。

沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)引用的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)

阅读更多:来自最成功企业主的 101 条企业家名言

28. Business @ the Speed of Thought:比尔·盖茨在数字经济中取得成功

Business @ the Speed of Thought中,微软联合创始人比尔·盖茨 (Bill Gates) 提供了他对技术如何改变业务以及未来几年将如何继续改变业务的见解。

盖茨是我们这个时代最成功的企业家之一,他在硅谷和科技行业的崛起中发挥的关键作用让他对商业如何变化以及未来将如何继续变化有了独特的见解。

Business @ the Speed of Thought中,盖茨认为新技术不是负担,而是至关重要的资产。 盖茨使用现实世界中的例子,从他自己的生活和他的同事的生活中,向崭露头角的科技企业家提供建议。

未来十年的成功公司将是那些使用数字工具重塑其工作方式的公司。 使数字信息流成为您公司的内在组成部分。

比尔·盖茨,商业@思想的速度:在数字经济中取得成功

29. Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future by Ashlee Vance

Elon Musk is one of the most successful entrepreneurs of the contemporary era, and Ashlee Vance's biography of him traces the roots of that success, giving a detailed look inside the mind of one of today's most influential entrepreneurs.

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Remember, reading is fundamental .

Perhaps because it's also a leisure activity, it can be hard to think of reading a book as part of your business journey. In a fast-paced, digital world, a leisurely activity like reading can seem like a waste of time⁠—but this just isn't true.

Reading is exercise for your mind. We'd never think of jogging or lifting weights as being a “waste of time” for an athlete, and reading shouldn't be viewed as a waste of time for entrepreneurs.

Reading is learning : it helps us destress, while also nurturing skills in communication, problem solving, and creative thinking that are absolutely necessary in being a better entrepreneur.