逆企业家效应是企业长寿的关键
已发表: 2023-08-31我们已经进入了一个企业变得非常以创作者为中心的时代。 这给那些旨在发展和实现业务长寿的品牌带来了一些真正的问题。
以创作者为中心是指公司依赖业务中的关键人物（通常是创始人）。 但如果一切都取决于一个人来维持业务，那么如果他们突然离开公司，那可能会是惊天动地的。
在这篇文章中，我们将剖析逆企业家效应，它如何渗透到我们这一代的公司，以及这些品牌如何从中成长，以实现比个人更长久的持久力。
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重新定义金字塔：逆企业家效应
传统上，商业世界就像一座金字塔，首席执行官位于顶端，员工构成底部：
然而，时代变了，金字塔也被倒置了：
与标准公司的典型倒金字塔相比，如今的焦点更多地集中在创作者和影响者身上——他们是这种新模式的命脉。 想想艾玛·张伯伦、洛根·保罗或野兽先生。 这些内容创作者奠定了公司现在发展的基础。
然而，这种倒金字塔带来了一个独特的挑战——对创作者的新依赖。 如果创作者面临健康问题或不可预见的情况，业务可能会迅速崩溃。
这种动态是逆企业家效应的关键，这种现象是随着创造者经济的兴起而出现的。
信赖难题
考虑一下这种转变的严重性：公司越来越依赖他们培育的品牌。 托尼·罗宾斯、勒布朗·詹姆斯或尼尔·帕特尔——这些标志性人物体现了他们企业的精髓。 然而，这也让企业变得脆弱。 如果突然没有这样的人物，企业就会摇摇欲坠。
即使在历史悠久的品牌中，随着品牌本身成为偶像，创始人的身份也可能会逐渐消失。 这凸显了林迪效应——具有悠久历史的实体可能会持续相当长的一段时间：
经受住时间考验的品牌往往会发扬光大，为变革的破坏提供缓冲。
经久不衰的品牌拥有一种经过时间考验的魔力——一种经受住变革风暴的弹性。 这些品牌从其创始人的代名词转变为代表更深刻的东西：一种概念、一种生活方式和对卓越的坚定承诺。
这就是我们在现代企业中应该追求的目标：学习如何摆脱对一个人的依赖而成长。
乔丹·贝尔福特（Jordan Belfort）的方法是抑制企业家逆效应的一个标志性例子。 奥斯卡提名影片《华尔街之狼》将贝尔福特作为一名阴暗股票经纪人的职业成功浪漫化了：
他的企业（Stratton Oakmont）之所以能够发展得如此之好，是因为他很早就意识到他需要培训其他人像他一样思考。
他需要创建一堆迷你我，能够准确模仿他的销售说辞，并尽可能地表现出几乎相同的表现。 这意味着他可以缺席一天或一周以上，而他的生意仍会继续蓬勃发展。
换句话说，他启动了正确的齿轮，这样即使他死了，公司也不会跟着他一起消亡（当然，众所周知，他的公司最终因为其他原因而消亡）。
通过业务发展塑造长寿
企业长寿之道在于在创作者依赖和可持续增长之间取得平衡。
创作者独特的角色可以成为最初成功的催化剂，但这种成功需要转变为超越个人的运作。 创建可防御的品牌模式并培育强大的商业基础设施至关重要。
从逆企业家效应开始：认识到创造者是基础。 随着您的业务发展，逐渐将这种倒金字塔转变为传统金字塔。 将这种转变想象成一个沙漏——两个金字塔通过业务发展的桥梁连接起来。
建立可持续运营
实现企业长寿的艺术涉及建立超越个人创造者的运营结构。
成功的创作者善于认识自己的局限性并善于寻求指导。 随着企业规模的扩大，引进能够在系统内无缝运作的有能力的人才至关重要。
Logan Paul 的品牌 Prime 就是一个说明性的例子。 虽然 Paul 和他的合作伙伴 KSI 是其创建背后的推动力，但他们开发了一种自我维持的商业模式。 该品牌不仅仅依赖于其角色。 与曼联等主要品牌的合作表明了他们对扩张和韧性的承诺：
打造超越关键人物的遗产
减轻单个关键人物（无论是创始人还是创建者）带来的风险不仅仅是一种策略。 这是确保您企业的未来的必要条件。 目标？ 创建一个生态系统，使您的业务即使面对深刻的变化也能保持不动摇。
可以将其视为打造一艘能够在汹涌的水域中航行的船只，不是由单一船长而是由体现企业价值观和使命的船员引导。
奥美和路威酩轩集团等公司让我们看到了当企业转向弹性时可以实现什么。 这些组织最初由有远见的领导者推动，已经过渡到一个新时代，但没有失去其本质。 创始人的离开并不意味着垮台；而是意味着公司的垮台。 相反，它成为了重新成长和适应的垫脚石。
关于企业长寿的最后一句话
在商业世界中，趋势发生变化，范式不断发展。 逆企业家效应反映了企业的结构和发展方式发生了巨大的转变。
请记住，企业不仅仅是点燃其诞生的个人。 这是为了创造超越任何个人限制的遗产。
尽管我们可能会受到那些拥护自己品牌的领导者的启发，但我们必须有勇气超越他们并展望未来。 我们必须愿意问自己一些尖锐的问题，例如：“如果‘X’人不在这里，品牌将如何生存？”
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