创始人的十二生肖:根据你的星座寻找合适的商业伙伴

已发表: 2020-07-08

在研究了使用 Shopify 的 100 万企业主中的一些后,我们发现创始人类型往往属于五种性格类型之一。 你是哪一个? 从我们的测验开始


欢迎,夏季观星者。 在这里,我们发现自己仍在全球大流行中,尽最大努力恢复某种形式的“正常”。 正如我们过去所讨论的,现在(充其量)是开始或经营小型企业的奇怪时期。 但是,随着生活的向前发展,我们正在见证那些勇往直前或改变方向的人身上的人类精神力量。 即使是现在,新的想法也开始出现——是时候付诸行动了吗?

在本月的 The Founder's Zodiac 中,我们谈论的是商业伙伴关系。 你应该单独提出你的想法还是与联合创始人一起提出? 您如何以及在哪里找到业务合作伙伴? 而且,根据您的创始人标志,谁是您的大创意的理想合作伙伴? 继续阅读并参加我们的兼容性测验,以发现您的完美搭配。 星星在对齐!

登山者因其社交性质、乐观和成长心态而成为大多数标志的理想商业伙伴。

本月我们的特色标志是登山者,一个天生外向的人,在他人的陪伴下茁壮成长。 由于他们的社交天性、乐观和成长心态,登山者成为大多数标志的理想商业伙伴——甚至是其他登山者。

捷径

  • 如何寻找商业伙伴
  • 在联合创始人中寻找什么
  • 商业伙伴兼容性测试 [QUIZ]
  • 建立商业伙伴关系前要问的 10 个问题
  • 合作理念,基于您的创始人星座

如何寻找商业伙伴

有时,联合创始人的关系是从友谊或浪漫的伙伴关系中实现的,有时它们是严格意义上的商业关系。 如果您想与合作伙伴开展业务,并且您已经用尽了您的个人网络,那么他们可能会隐藏以下几个地方:

  • 您的专业网络。 您是否曾与具有您在商业伙伴身上寻找的品质的人合作过? 主动联系并更新您的 LinkedIn 个人资料,以表明您对社交机会持开放态度。
  • 你的学校或母校。 您与现任或前任同学的工作关系可能表明您作为联合创始人的兼容性如何。 如果你还是个学生,学校就是小企业的天然孵化器。 作为小组项目的一部分,您如何测试您的想法和合作伙伴的兼容性?
  • 会议和聚会小组。 如果您是 Mountaineer、Trailblazer 或 Firestarter 性格类型,那么这里是您的理想环境。 参加为您所在行业的潜在联合创始人举办的活动(包括数字活动和面对面活动)。
  • 朋友的朋友。 看看你的个人和专业网络 - 有没有你想见的人? 求介绍。 并且一定要与朋友分享你正在做的事情——自然的介绍可能会以你的方式出现。
  • 网络应用程序。 在面对面的网络活动恢复之前,这是在现有网络之外寻找潜在联合创始人和合作伙伴的最佳方式之一(这对于内向的制图师和局外人来说是个好消息)。 从像 Shapr 或 Bumble Bizz 这样的网络应用开始,你遇到志同道合的人的几率很高——你们都是出于同样的原因,对吧? 您还可以在 Facebook 和其他社交平台上的企业家社区团体中找到业务合作伙伴。

在联合创始人中寻找什么

首先,问问自己,与单独开展或发展业务相比,与合作伙伴合作的好处。 您是否需要有人帮助征服工作(会有很多)? 您是否在某些领域缺乏经验或观点? 你和别人合作得好吗? 您还应该了解您正在寻找什么级别的合作伙伴:平等的合作者或在幕后扮演角色的人。

商业伙伴关系应该建立在尊重、信任和沟通的基础上。

商业伙伴关系应该建立在尊重、信任和沟通的基础上。 这是建立伙伴关系的坚实基础,可以经受成功道路上不可避免的颠簸。

这与浪漫的伙伴关系并不遥远。 虽然研究普遍认为异性确实会吸引人,但持久的关系更有可能是由于合作伙伴的相似之处。 无论您是采用“异性相吸”还是“物以类聚”的方法来寻找伴侣,都要了解每种方法的潜在利弊:

异性相吸

优点:互补技能和观点的潜力,更多的想法,对业务不同方面的更多覆盖
缺点:可能对品牌的愿景或方向存在分歧,因对日常业务运营方式的不同观点而引起的摩擦

物以类聚的鸟群

优点:就整体愿景和计划、共同的工作和沟通方式、相似的动机达成一致的机会更大
缺点:错失机会的可能性,没有足够的“魔鬼代言人”来识别计划的缺点,技能组合和优势方面的差距

商业伙伴兼容性测试️

作为商业伙伴或联合创始人,哪些星座最适合? 首先,我们需要更多地了解您。 参加我们下面的两分钟兼容性测试,以发现您的理想匹配,然后继续阅读以详细了解如何根据您的性格类型建立合作伙伴关系。

建立商业伙伴关系前要问的 10 个问题

遇到某人后,您如何准确评估他们作为业务伙伴的兼容性? 问问自己这 10 个关于这个人和你的关系的问题。

  1. 他们是否会提出想法,是否会倾听并考虑您的想法?
  2. 您是否已经认识他们,和/或他们是否有可靠的参考资料?
  3. 如果您已经与此人建立了非业务关系或友谊,您是否讨论过如何建立界限?
  4. 他们在商业理念(时间、金钱、辛勤工作)上的投入和你一样吗?
  5. 您是否有类似的目标和对业务的共同愿景?
  6. 你的技能是互补的吗?
  7. 你们是否已经共同决定了你们将在合作伙伴关系中担任的角色?
  8. 如果您过去曾与他们发生冲突或意见分歧,您是否能够合理地找到解决方案或妥协?
  9. 您是否讨论过如果业务或合作伙伴关系失败会发生什么?
  10. 你们都愿意通过将细节和期望写在纸上来在法律和经济上保护自己吗?

如果您对其中大多数问题的回答是肯定的,那么您就有更好的机会建立互惠互利的伙伴关系。 然而,这并不是一个完美的测试——一定要探索每一个“假设”,经常沟通,并咨询法律专业人士以起草保护合伙企业和业务的协议。

如果您对这些问题中的大多数回答“否” ,这并不一定意味着您完全不兼容。 但是,将这些结果视为您的合作伙伴关系可能需要更多调查的标志,然后再付诸实践。

合作理念,基于您的创始人星座

如果您想创业,最好是独自创业还是与联合创始人一起创业? 您是否应该找到一个业务合作伙伴来帮助您将现有业务从优秀变为卓越? 答案可能取决于你的性格类型。 根据您的创始人标志,详细了解您的合作潜力。

跳转到您的标志:

  • 登山者
  • 开拓者
  • 制图师
  • 起火者
  • 局外人

特征标志:登山者

登山者标志的插图 你是我们这个月的荣誉标志,登山者。 你喜欢这种关注,当你在它的中心时,你会感到最舒服。 这是你的时刻!

为什么登山者成为伟大的合作伙伴

你是一个真正的团队合作者,登山者,对于任何寻找合作伙伴来启动或发展业务的企业家来说,你都是一笔财富。 在你被他人的想法和能量包围的最佳状态下,你可能会在某种形式的合作伙伴关系中茁壮成长,即使你通常喜欢坐在驾驶座上。 你是天生的领导者社交蝴蝶,受到联系的启发。 成长意识是你的强项,所以你可以用创新的想法(如开拓者)或强大的商业计划(如制图师)来补充这些人。

登山者应该在商业伙伴或联合创始人身上寻找什么

有时,Mountaineer,你缺乏的是对细节的关注。 你的远大抱负只是不会让你有时间停下来专注。 毕竟,这就是为什么我们认为您是理想的合作伙伴。 但是,如果您正在寻找能够带来平衡的合作伙伴关系,制图师就是让您脚踏实地的个性类型。

登山者也可能与 Firestarters 或局外人兼容。 前者志同道合,受想法激励,但知道何时停止追逐彩虹。 Firestarters 擅长寻找机会——登山者可以抓住最好的机会并与他们一起奔跑。 另一方面,如果你们都知道如何保持在自己的轨道上,局外人可能会为你们找到合适的商业伙伴。 严肃的局外人通常对成长或想法不感兴趣——把这些任务留给你,登山者。 但不要弄乱他们的流程或个人空间。

合作潜力得分: 5/5

推荐阅读:这些朋友建立了一个美容品牌来帮助世界的水危机。 在我们关于 Vitaclean 的故事中认识两位由朋友转变为商业伙伴的人。

登山者:与 Vagaband 联合创始人 Renata Pappin 的问答

当雷娜塔的儿子沃克高中毕业时,她带着他和他儿时的朋友埃迪去亚洲旅行。 这次冒险帮助三人巩固了创业计划——受到另一位在旅行中去世的朋友的启发。 他们的想法是:Vagaband,一种防水的旅行腕带,可以记录重要的个人信息,如药物、过敏和紧急联系人。

今年全球大流行使合作伙伴陷入困境,他们不得不暂停生产,但这并没有影响他们的动力。 事实上,他们计划在未来几个月内扩大屡获殊荣的业务。 “我们将推出一系列数字、实体和体验产品,所有产品都旨在确保旅行安全,”Renata 说。

我们与 Renata 讨论了与包括她自己的儿子在内的两个合伙人一起经营企业的感觉。

Shopify:告诉我们有关与家人开展业务的信息。

Renata:它有起有落,但归根结底,我认为它是为了增强团队活力。 有时家庭和工作生活之间的界限会变得有点模糊——我偶尔会在星期天叫醒沃克,开始谈论我前一天晚上的 Vagaband 想法,他必须提醒我周末“是一个事物。” 不过总的来说,我想说这是一件好事:这是一种亲密的体验,沃克和我之间的关系非常牢固,部分原因是他们分享了挑战和成功。

Shopify:你们在公司各自的角色是什么?

Renata: Walker 一直是个讲故事的人和战略家,Eddie 有一个非常务实的头脑,而且他们有一个持续的笑话,我总是在执行某种任务来拯救……某事或其他事。

Shopify:是什么让你们三个成为合作伙伴?

雷娜塔:沃克和我一样——一个登山者——而埃迪是一个制图师。 与某人分享一个标志可能听起来像是一个梦想配对,但是当你在一个由三个创始人组成的团队中有两个梦想家时,那就太梦幻了! 如果我们没有埃迪让我们与现实世界保持联系,我们仍然会坐在同一张厨房桌子旁,周围环绕着半成品(但公认非常棒)的想法和直截了当的幻想。 继续保持平衡有点比喻,但老实说,这是保持工作高效、充满活力和热情的关键。

开拓者

开拓者标志的插图 为什么开拓者成为伟大的合作伙伴

我们能说什么? 人们爱你。 您对项目的热情和热情使您保持动力,但也吸引其他人加入您的身边。 局外人或制图师可能会找你来填补他们自己的缺点,尤其是在涉及到业务中更前端的部分时。 您擅长放大创意、与观众建立联系以及为品牌注入活力。

开拓者应该在商业伙伴或联合创始人身上寻找什么

像您这样的开拓者可能会被一个想法的兴奋所吸引,而无需进行工作来测试其可行性或寻找市场。 你知道它会起作用——你能感觉到它! 虽然激情和直觉可以带你走很长一段路,但你会从带来实用主义或金融知识等互补特征的伙伴关系中受益。 寻找愿意处理数字的制图师类型或可以将想法转化为金钱的 Firestarter。

登山者是大多数标志的好伙伴,包括你的标志。 你会从你们共同的热情和能量中受益,而具有未来思维的登山者可以帮助你超越当下——你的想法能发展成更好的东西吗?

合作潜力得分: 5/5

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制图师

制图师标志的插图 制图师,从你的笔记中抬起头来。 你陷入了一个兔子洞,以至于你可能错过了一个机会。 我们知道你一个人很开心,但请听我们说——即使是像你这样的单飞旅客,也有一些业务关系可以发挥作用。

为什么制图师会成为出色的合作伙伴

伟大的想法并不总能成就成功的企业。 Cartographer,幕后有很多细节发生在你的驾驶室里。 但其他标志,如登山者、点火者和开拓者,对细节不太感兴趣。 他们正在排队与像你这样可靠、高效和细致的人合作。 你锚定疯狂的想法并使它们在纸上工作。

独具匠心的制图师如何使业务伙伴关系发挥作用

让我们面对现实吧——分担责任或放弃过程的任何部分都会让你害怕。 你是一只独狼,制图师,你很擅长。 您的组织特征意味着您通常可以轻松地处理一个个体企业家的一百万项任务。 你多才多艺且精通商业——其他人可能会因此而寻找你作为合作伙伴。 在您本能地说不之前,请考虑一下哪种类型的合作伙伴关系实际上可能对您有用。

开拓者同样受到激情的激励,但会带来与您自己相得益彰的技能。 他们作为品牌的代言人而蓬勃发展,而您可能会回避社交活动或社区外展。 如果您想发展现有品牌,但又缺乏冒险精神,Mountaineer 或 Firestarter 也可以作为合作伙伴。

不过,最终一个成熟的合作伙伴关系可能根本不适合你。 有一些方法可以增强你全面发展的自我,他们可以将特定技能带到桌面上——公关机构、营销人员、影响者——以及你可以聘请的顾问。

合作潜力得分: 3/5

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起火者

Firestarter 标志的插图 为什么 Firestarters 会成为出色的合作伙伴

作为 Firestarter,您是嗅出好主意并快速执行的大师。 你的风险承受能力吸引了那些对迈出第一步不太有信心的人。 被激情驱动的开拓者会从你强大的商业意识中受益。 切入正题:企业是否有立足之地,还是应该仍然是一个充满激情的项目? 你把多愁善感排除在外,你知道什么时候该放弃一个想法——理想主义的登山者会从这个超级大国中受益。

Firestarters 应该在业务合作伙伴或联合创始人中寻找什么

当您在社交场合中茁壮成长时,您不会被束缚。 寻找相对不干涉的合作机会。 这样,您仍然有时间从其他角度工作。 在让制图师或局外人负责日常业务运营之前,您可能只是想出一个好主意的人。 警惕将您束缚在一个机会并且不允许您多样化的合作伙伴关系。

登山者也可能成为很好的合作伙伴,因为您同样受到想法的激励,但具有互补的优势。 他们具有成长意识的个性最适合迭代您提出的获胜想法。

合作潜力得分: 3/5

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局外人

局外人标志的插图 局外人,你的创业之旅通常是独自一人。 无需副驾驶——您自然而然地拥有内置 GPS。 目的地:稳定安全的业务。 但是如果你想要更多呢? 有些人可能会帮助您对您的业务做出积极的改变,即使您不是真正的人。

为什么局外人会成为伟大的合作伙伴

可靠和注重细节,你灌输对他人的信任。 虽然你通常不是大人物,但你擅长执行。 出于这个原因,登山者和 Firestarters 可能会寻找您作为合作伙伴。

独立思考的局外人如何使商业伙伴关系发挥作用

你是一个在安静、可预测的工作中茁壮成长的人。 您的润滑良好的机器与您一起在控制装置处发出声响。 为什么要修复没有损坏的东西,对吧? 不过,Outsider 相信我们,建立商业伙伴关系是有争议的。 作为管理您业务各个方面的人,您必然会降低或忽略某些事情的优先级。 与制图师合作可以让您专注于生产,而他们使数字在纸上起作用。 毕竟,财务安全是您的一大推动力。

如果您仍然不相信,请考虑其他类型的“合作伙伴”,它们不需要放弃对您的业务的任何控制权。 您可以与熟练的专家合作,修补流程中的漏洞,或者腾出时间让您专注于自己的优势。

合作潜力得分: 1/5

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爱丽丝·莫伦的插图