值得关注的 5 个商业趋势：回归基础
已发表: 2023-10-13在商业世界中，不仅仅是要跟上攀比者的步伐，而是要超越他们。 话虽如此，今年公司调整运营方式以保持相关性和盈利能力的方式发生了一些显着变化。 对于一些人来说，这些商业趋势更多地是出于生存而不是积极的增长。
在这篇文章中，我们重点介绍了公司正在关注的一些最突出的商业趋势。
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值得关注的 5 个商业趋势
1）CEO的复兴：前线领导
看到首席执行官们重新在公司中发挥积极作用真是令人着迷。 例如，物流巨头 Flexport 的一位创始人在加入公司仅一年后，就从亚马逊前高管戴夫·克拉克 (Dave Clark) 手中夺回了首席执行官职位：
为何如此独特？ 因为这是企业主重新在公司中发挥积极作用以“收紧船”的一个例子，可以这么说。
前公司经营者意识到经济形势变得多么紧缩，这促使他们重新介入，以帮助他们的企业渡过任何形式的经济风暴。 这是寻找削减成本（包括最高级别员工）成本的完美课程。 而且这种情况越来越多。
重返这个行业并不是一个光鲜亮丽的举动，但有时这是必要的。 打个比方，几位首席执行官不得不“吃掉玻璃”，即裁员并回到运营磨刀石上。 这是一个艰难的决定，但对于重新调整业务重点并使其与其核心目标保持一致至关重要。
提示：如果您发现您的企业偏离了目标，请毫不犹豫地收回控制权。 经济不确定时期可能需要更多的参与以节省成本。 必须重新退休或暂时搁置其他项目可能会让人筋疲力尽，但这可能意味着拯救你的企业与让它慢慢衰退的区别。
2) 削减成本并加倍投入
企业正在集中精力实现多个目标。 例如，Shopify 通过卸载其配送平台、与亚马逊合作并专注于提供卓越的电子商务体验而成为头条新闻。 这种关注不仅有益，而且至关重要，主要原因有两个：
- 削减成本：公司越来越严格地消除不必要的开支，提高运营效率。 这一切都是出于最小化支出和最大化收入的坚定而集中的意图。 如果企业难以增加收入，那么自然的办法就是削减支出（包括减少人员）。
- 对废话零容忍：许多公司对干扰和非核心活动的容忍度接近于零，这对于旨在实现盈利目标的公司尤其重要。 这很大程度上是受到经济最终变得紧张的程度的启发。 当美元贬值时，人们消费的可能性就会降低，这包括 B2B 和 B2C 行业，这意味着客户保留和交易续订变得更加难以维持。 你知道这是怎么回事。
提示：评估您的业务是否有任何可以修剪或完全消除的“多余内容”。 你的公司在哪些方面花费了不需要花的钱？ 这些可能是非必要的活动，甚至是不再提供曾经提供的价值的公司角色。 这可能意味着缩小企业的一个或多个部门的规模，以提高剩余人员的生产力和效率。
3）追求盈利：没有虚荣指标的余地
当一家企业公开交易或得到大量资金支持时，绩效指标就会受到关注。
市场感兴趣的是具有盈利能力的增长，而不是以盈利为代价的增长。
实现盈利和收入预期的压力正在推动企业变得更加精简和高效。
在这些情况下，品牌可能很难将资金投入到与收入增长没有具体联系的创新和创意探索上。
提示：上市公司需要持续展现增长和盈利能力，以维持和提高股价，吸引更多投资者。 如果您的品牌是这些公司之一，则意味着您也必须找到最大化利润率的方法。
4）利率难题
当利率接近于零甚至负值时（是的，这是一件事！），这就像是增长机会的自助餐。 您可以廉价借入资金来投资研究、人力资源或扩建项目。 那个闪亮的新办公软件或尖端软件？ 是的，一切都在桌面上。 现在是雄心勃勃、扩大影响力的最佳时机，无论是通过多样化产品系列还是开拓新市场。
但在做这些事情之前，企业首先需要摆脱债务。 这意味着消除您企业的所有债务，以便您的利润真正成为利润。
作为掌舵者，您是企业的走钢丝者。 你必须根据利率设定的节奏来平衡增长和效率。 密切关注美联储或贵国中央银行机构的报告。 订阅经济公报或创建利率新闻的 Google 快讯。 最大限度地减少意外是这里的关键。
提示：密切关注利率趋势。 根据经济形势，您可能需要将重点从增长转向效率。
5) 打持久战：复合焦点以获得持久成功
让我们面对现实吧：我们生活在一个沉迷于即时满足的世界。 无论是快餐、当日送达还是飞速发展的初创企业，“当下”文化渗透到我们生活的方方面面。 因此，企业很自然地感受到了快速获胜的压力——也许是通过引人注目的营销噱头或简单的产品增强。
但这种方法能持久吗？ 可能不会。
复合聚焦原理
复利焦点的概念类似于金融中的复利。 您持续向优质资产投入少量资金，并让它随着时间的推移而增长。 您赚取的利息开始赚取利息，瞧！ 您正在获得指数级的收益。
同样，在商业领域，致力于范围狭窄的活动可以让你的专业知识、资源和品牌价值得到复合。 最初的好处可能并不明显，但随着时间的推移，你的竞争优势就会增强。 您将成为您所在领域的首选专家，这是一个非常强大的职位。
如何致力于复合焦点
那么，您的企业如何采取长期增长战略呢？ 以下是一些方法：
- 严格确定优先级：并非所有业务活动都是平等的。 专注于真正驱动价值的事物，并在那里分配资源。
- 投资人才和培训：技术精湛的劳动力是任何企业的命脉。 投资于符合您长期愿景的培训和发展计划。
- 从事深度工作：浅层活动可能会带来快速收益，但要避免诱惑。 将时间和精力投入到与您的总体愿景相符的项目上。
- 将收益再投资：随着您的专业知识不断复合，您将开始看到收益。 不要兑现； 对您的业务进行再投资以推动进一步增长。
- 衡量正确的指标：长期关注意味着您可能不得不忽略一些短期指标。 确保您的 KPI 与您的长期愿景保持一致。
提示：耐心确实是一种美德，尤其是当您进行长期游戏时。 狭隘、持续的关注可以让你深入挖掘、挖掘价值并构建出异常强大的东西。
关于需要关注的商业趋势的最新想法
所有这一切结束的关键要点是：专注和效率是目前成功的关键。
尽管经济气候和具体情况可能会有所不同，但加倍努力并在需要的地方削减开支可能是您获得持久成功的门票。
那么，您准备好将这些业务趋势转化为可持续增长的业务真理了吗？
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