业务变化：早晨面团如何彻底改变其业务路径

到目前为止，关于“前所未有的时代”、“业务变化”和“新常态”的头条新闻似乎很平常。 我们都知道 2020 年的故事，我们将在 2021 年继续生活。虽然找到大流行的一线希望可能太过分了，但关于人类精神的弹性和能够在个人和专业层面上进行调整。

在此处订阅早上的面团通讯

在众多其他人中，Itay Paz 也是如此。 Paz 是 Morning Dough 的首席执行官和创始人，该公司是一家数字营销活动公司，转变为聚合在线新资源。

根据 Paz 的说法，他“24/7 全天候饮食、呼吸和生活数字营销。” 在联盟营销行业工作了 25 年后，Paz 计划的最后一件事是全球病毒入侵。 因此，当 COVID-19 大流行停止了所有公共活动时，Paz 决定将公司转向一个新方向，仍然专注于他的核心价值观和业务网络。

改变的时候了

Morning Dough 在目前的状态下，是一个由联盟营销人员、数字营销人员、企业主和企业家组成的优质社区。 对于 Paz 来说，一切都与连接有关。

“我们正在通过创建一个权威中心来建立这个社区，该中心通过网站和每日通讯为网络营销人员提供最好和最重要的内容。 这使他们能够节省时间并在在线营销洞察方面处于领先地位。”

那么，可能面临类似情况的企业家和数字营销人员可以从 Morning Dough 的故事中学到什么？ 对您的业务进行更改并非易事。 它可能令人生畏，自我怀疑可能会蔓延。为了保持积极主动，这里有五个来自早晨面团支点的经验教训，可以帮助理解过渡。

早上的面团枢轴

1.转折发生得很快。

Paz 公司的新版本（现称为 Morning Dough）于 2020 年 5 月推出，仅用了四个星期的基础设施建设。 第一份包含联盟营销内容的时事通讯于 2020 年 6 月 2 日发送。据 Paz 称，这种速度是有意为之。

“Morning Dough 的构建考虑到了精益运营。 它的运行主要侧重于提供更高的客户满意度，同时使用尽可能少的资源，目前有 2 名全职员工。”

轻装上阵可以帮助您保持警觉并适应瞬息万变的世界。 数字营销领域经历了许多变化，虽然这是 Paz 的第一次大流行，但这并不是他第一次不得不转型。

“在过去的 25 年里，联盟和数字行业在垂直、技术和监管方面发生了许多大大小小的变化。 在这段时间里，我们不得不多次做出改变来适应，每次我们都能获胜。”

在 2020 年上半年暂停三项主要的联属网络营销活动后，Paz 决定新企业将把电子邮件营销置于业务的最前沿。

2.靠拢并拥抱变化。

在过去的二十年里，Paz 一直沉浸在联盟营销领域并担任过许多不同的角色。 从中他学会了拥抱支点并转向新的方向。

“有改变是好事。 即使你已经取得了成功，变化也会驱使你以不同的方式思考并获得更好的结果。”

Paz 对面临业务变化的公司提出三点建议：

“首先，拥抱它。 不要让它让你失望。 采取大行动。 其次，与尽可能多的聪明人交谈。 这使您能够在制定改变业务路径的新计划之前收集尽可能多的有价值的信息。 第三，专注于重大变革，并将所有资源投入其中。 做出重大改变类似于将一艘巨大的船转向不同的方向。 您需要采取明智、快速的行动，并利用所有资源进行行动，才能取得成功。”

3.商业永远是解决问题的。

联盟营销行业发生的变化之一是在线可用的内容数量庞大。 从初学者指南到行业预测博客，一个人可以花一整天时间“赶上”该领域的新事物。 对 Paz 来说，这种变化提出了一个他认为 Morning Dough 可以解决的问题。

“每天在线发布的在线营销信息和内容的数量比任何人单独处理的都要多。 大公司带来了不同的信息管理解决方案，但都是基于人工智能技术。 它们不是最佳的，最终会提供太多的信息，让用户分清什么是重要的，什么不是。

作为患有 ADD 的人，我第一手了解处理大量信息而重点有限的问题。 因此，我决定向市场推出一种解决方案，以解决信息过多的问题。”

考虑到这个问题，Paz 转向了 Morning Dough 并创建了一个独特的流程，让社区成员能够以两分钟或更短的时间找到最好和最重要的在线营销信息。

问题，支点，解决方案，成功。 当您拥有正确的心态时，这就是业务变革的运作方式。

4.利用最前沿的技术，但始终保持人性化。

自动化可以很棒，人工智能绝对是未来的方向。 但有时，人的因素是体验产品的最终增值。 早上的面团就是这种情况。

“我们策划过程的独特性始于将两种人工智能技术的整合，将信息与人类专业人士结合起来。

我们的过程是一个三步过程。 首先，我们使用自动化 AI 技术策划 600 到 1,000 条联属网络营销和数字营销新闻。 然后，具有广泛知识的附属和数字营销专家手动对收集的数据进行排序，并生成 150-250 个最佳标题的列表。 然后，我个人会根据这份清单为时事通讯选出最好的 20 个标题。”

Paz 认为这种技术和人性的平衡是为问题提供有效解决方案的关键，这些解决方案可以获得关注和牵引力——这两个关键因素对业务支点的成功至关重要。

5.在您的网络中寻找获得牵引力所需的关注。

仅仅因为你决定做一些新的事情并不意味着任何人都在关注。 对于 Paz 来说，吸引兴趣是他决定改变自己的业务时遇到的第一个挫折。

“对我们来说，最大的挑战是在每个人都忙于自己的斗争时获得市场的关注。”

这就是为什么如果您计划调整您的业务，营销、公关和网络都是典型的。 当您的新业务开始腾飞时，吸引力和关注度等同于在行业中获得更大的吸引力。 当需要执行“成功或破坏它”的变化时，您的网络应该是您首先关注的人。 Paz 将他的成功转型归功于他的网络：

“我非常相信人。 多年来，我一直在行业内建立和维护良好的合作伙伴关系和终生的友谊。 这些联系能够帮助我们通过新技术和科学方法在尽可能短的时间内找到新的路径并建立新的基础设施。

凭借我们在电子邮件营销方面的丰富经验和知识，我们能够快速执行并在很短的时间内实现我们的初始目标。”

6.保持你的目标远大。

即使您无法摆脱在某些情况下承诺转向意味着失败的感觉，但您必须确保在您承诺改变业务时，您的心态不会破坏您成功的机会。 即使你感到害怕，你也必须保持你的目标远大。

对于 Paz 来说，这意味着在三年内设定 500,000 名订阅者的目标，并通过付费赞助、广告和联盟营销将 Morning Dough 变成一项高达 7 位数的业务。

在六个月内，Paz 能够将一家专注于联属网络营销活动的业务转变为不同但又相同的东西——一个连接、信息和社区的工具。

传统上，支点从问题开始，但如果以承诺和信念来完成，它们可以提供有利可图的解决方案。

有关早晨面团的更多信息，请访问网站并订阅。