您应该为内容预算多少?
已发表: 2023-03-27在为您的品牌制定内容营销策略时,您可能会遇到一个让您感到困惑的关键领域——尤其是当您不熟悉内容时。
预算。
您应该为内容预算多少?
这是一个很好的问题,但答案却令人失望。
这取决于。
值得庆幸的是,本指南将解释影响您的预算决策的所有各种因素:
- 企业规模
- 行业
- 整体营销预算
- 竞赛
- 目标
- 工具
- 内包与外包
我还将为您提供一些基准预算数字,这些数字可以帮助您确定您的品牌(或您客户的品牌)应该落在何处,以及一些智能预算的技巧。
您的内容预算中应包含哪些内容?
首先,让我们谈谈一些基础知识。 您知道您应该为内容设定预算,但您究竟应该为什么预算?
至少,这是您制作出色内容所需要的:
- 内容团队(内部或外包)
- 内容管理者
- 内容策略师
- 作家/编辑、摄像师和平面设计师
- 工具(每月/每年订阅)
- 编辑和设计工具
- 用于关键字研究和排名跟踪的 SEO 工具
- 分析工具
- 内容管理系统
- 项目管理系统
- 内容日历工具
- 网站(您的内容之家)
- 用户体验设计和开发
- 费用和维护
如果您在内容营销方面更先进,请考虑制定预算以平衡您的团队。
- 培训(用于投资内部团队的人才)
- 培训班
- 工作坊
- 现场活动和会议
- 书籍和资源
预算基准:一般公司的内容预算是多少?
现在让我们看一些基准。 大多数营销人员对内容营销的预算是多少?
根据 HubSpot 对 1,000 多名受访者的调查,大多数 (26%) 营销人员表示他们的季度预算徘徊在40,000 美元至 80,000 美元之间。
第二大人群 (15.8%) 表示他们每个季度的支出为 101,000 至 200,000 美元。 第三大 (11%) 表示他们花费了 1-11,000 美元。
总体而言,51% 的营销人员每季度在内容营销上的支出为 80,000 美元或以下。 但是,此数据混合了来自所有企业规模和行业的响应,因此请记住,平均值可能无法反映大型企业、初创企业或个体企业家品牌的现实情况。
此外,大多数营销人员不会将 100% 的预算用于内容营销。 大多数都有总体营销预算,其中一定比例分配给内容。
根据 Content Marketing Institute 的年度报告,大多数人将其总营销预算的 10-49% 分配给内容。
虽然所有这些数据可能会帮助您缩小选择范围,但不要仅根据其他人在做什么来设置预算。
例如,如果您所在领域的大多数其他品牌仅将 5% 的营销预算用于内容,这就是一个很好的差异化机会。 您可以通过对内容进行更多投资来让您的业务脱颖而出。
我总是在投资更多而不是投资更少方面犯错,因为我已经看到并体验过内容营销如何有效地发展业务。
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见条款。
按行业划分的内容预算
不同行业的内容预算是什么样的? 哪些行业投资多,哪些行业投资少?
Gartner 的年度营销预算和战略状况以及德勤的 CMO 调查回答了这些问题。
首先,要知道整体营销预算在大流行下降后再次攀升。
以下是每个行业的平均值,数字代表公司每年用于营销的总收入百分比:
- 服务咨询——占总收入的 21%
- 医疗保健——18%
- 零售批发– 14%
- 制造业– 13%
- 金融服务- 10.4%
- 科技– 10.1%
- 通讯媒体– 10%
- 旅游和款待——8.4%
- 消费品– 8%
- 运输——6%
- 消费者服务——6%
- 教育– 3%
- 能源– 1%
按业务规模进行内容预算
大多数企业将其总收入的 8.7% 用于营销预算。 然而,这个数字会根据企业的规模、年龄和行业而发生巨大变化。 让我们看看最常见的类别,看看每个类别的预算是如何工作的。
新企业应该为内容预算多少?
新业务——尤其是那些刚涉足内容的业务——应该从预算范围的低端开始,并在你发现什么可行、什么不可行时扩大规模。
- 在你做任何预算之前,确保你制定了一个内容策略来指导你的努力方向。 为你的内容设定目标,看看你需要投资什么来实现这些目标。
- 查看您所在行业的平均支出,并弄清楚这将如何转化为您的品牌。 例如,一位年收入为 50,000 美元的企业家顾问可能会根据行业平均水平每年分配 10,500 美元,或每季度约 2,600 美元的营销预算。
请记住,预算不是支出的必要条件——它是一个限度。 设定这个限制并不意味着花掉它的每一分钱。 相反,一开始就想办法省钱。
例如,新的企业主可能会从自己管理内容开始,并聘请承包商定期创建内容,如果缩减的话。
投资于大多数工具的“入门”计划。 只保留基本要素:关键字研究工具、免费分析工具(如 Google Analytics)、内容管理系统和内容日历。
随着业务的增长,预算也可能增加到包括聘请专门的内容经理和内部创作者或聘请全方位服务机构。
中小型企业 (SMB) 应该为内容预算多少?
更多拥有更多员工的老牌公司有能力在内容营销方面进行一些非常明智的投资。
企业必须确定是在内部建立内容团队还是在这个级别外包。 无论哪种方式,您都可以负担得起专门的人员来创建您的内容和管理您的活动。 忘记雇佣个体承包商吧。 投资内容的一致性,因为这是一个很大的成功因素。
每年或每季度的预算总额取决于许多个别因素。 看看你所在行业的平均支出,但也要看看你的竞争对手在做什么。 您需要投资多少才能达到相同水平或更高水平?
大多数小企业每月的营销预算为 5,000 到 15,000 美元,其中内容占总数的 25-30%。
大型企业应该为内容预算多少?
大型企业——通常是拥有超过 1,000 名员工的企业——有办法疯狂地进行内容营销。
他们可以全力以赴以获得快速但持久的结果。 毕竟,发布更多内容通常等同于增加流量和潜在客户。 对内容的更多投资会带来更大的成功。
您的预算“全力以赴”是什么样的?
- 建立一个完整的内部专家内容团队,由内容经理、策略师、网络开发人员、编辑、平面设计师、摄像师和作家/创作者组成,每周可以发布 2-5 篇高质量的博客。
- 为您的团队提供高水平的发展和培训,从长远来看,他们会做出最好的工作。
- 其他机构有助于填补空白(促销和外展、付费媒体等)。
- 顶级工具,包括可有可无的工具,如编辑工具、AI 内容工具,以及任何其他可简化或自动化您的工作流程的工具。
数字呢? 如果我们按照大多数公司对内容的年收入预算的平均百分比——8.7%——这意味着净收入 1000 万美元的企业每年将分配 870,000 美元用于营销,其中 25-30% 用于内容计划(约 217,000 美元) .
或者,如果我们查看自我报告的数字,大多数企业的平均年度内容预算徘徊在 425,000 美元左右。
不幸的是,对于将内容作为增长工具的大公司来说,往往会遇到很多阻力和犹豫。
出于这个原因,在大公司工作的营销人员可能需要更加努力地工作才能为他们的内容活动赢得支持。 他们可能需要向各级高层直接证明内容的价值,以获得他们企业有能力的支持。
因此,实际上,大型企业中的许多营销人员实际上正在使用更类似于中小型企业的预算。 但是你可以事半功倍——只要你有一个内容策略。
内容预算的 9 个关键提示
内容预算永远不会像您希望的那样简单。 但这并不意味着它必须是一个痛苦的过程。
使用这些技巧使其更加无缝——并让您的预算为品牌所用。
1.首先设定目标并制定内容策略
定义内容预算的最佳方法是首先设定目标。 明确你想要达到的目标,然后你可以相应地计算你的预算,这样你就可以实现这些目标。
不要忘记,设定目标是制定内容策略不可或缺的第一步。
涉及的其他步骤也将帮助您制定预算,包括定义您的受众和研究他们的偏好。 这将有助于确定您投资的渠道以及您创建和发布的内容类型。
定义您的目标,制定策略,这样您就可以更轻松地制定预算。 您可能会发现,一旦您的策略到位,您的预算决策就已经为您做出了。
2.查看过去的支出
如果您已经经营了一年多,您就有了可以查看的数据,以便为您的内容预算决策提供信息。
- 你去年在内容上花了多少钱?
- 您关注哪些具体领域(例如,内容创建、推广、策略等)?
- 你从这些努力中产生了什么结果?
- 您需要进行哪些投资才能增加业绩并实现今年的目标?
3.预算低? 专注于有机内容
有机内容营销是低成本营销(它的成本比传统广告低 62%!)。 这使它成为自力更生企业的一项重要的时间/精力投资。
即使从小处着手也比什么都不做要好。 而且,一旦预算增加,您就可以相应地加大努力。
最后,另一种提升内容营销的低成本方法是投入时间和精力重新利用和更新旧内容。 您创建的每个内容片段都是创意调整的素材,从将博客文章变成信息图或视频,到从播客剧集创建节目笔记并将它们发布到您的博客或网站上。
4. 长期投资
内容是一个长期的游戏,做的时间越长越划算。 这也意味着您需要承担一些前期成本才能获得您想要的结果。
例如,您不能为一个月的 SEO 内容预算并期望从中得到任何东西。 您需要实施 6-12 个月的 SEO 策略才能看到任何收益,因此您还必须在预算时考虑到这一期望。
5. 不要害怕聘请专家帮助
对内容预算感到力不从心? 聘请专家来帮助您解开这一切。 例如,内容策略师可以深入研究您的策略,并创建符合您的需求、资源和目标的拟议预算。
或者,如果您想摆脱整个内容流程,从制定战略到预算再到内容创建和分发,请考虑聘请提供全方位服务的内容营销机构。
6. 不要将内容预算视为“剩余”
您的内容预算不应包含所有其他业务支出的剩余部分。
如果您的预算是随机的,那么您的结果也将是随机的。
你也不应该估计你的预算。 不要因为“听起来不错”或让您感到舒适和安全而扔掉一个数字。
相反,您的预算应该植根于您的内容策略和目标。 它应该支持他们,这样你为实现目标而采取的任何行动都不会资金不足或不完整。
请记住,为您想要取得的成功制定预算!
7.看看你的竞争对手在做什么
您的竞争对手在内容上投资了什么? 这是判断您应该做什么(甚至可能超越)的好方法。
例如,查看竞争对手的博客、社交媒体和其他内容渠道。
- 他们每个频道每周发布多少内容?
- 他们制作什么样的内容?
- 您可能需要预算什么才能达到或超过这个水平?
8. 不要把预算分散得太细
虽然投资于在所有可能的渠道上建立影响力似乎是个好主意,但这并不是您预算的最佳使用方式。
相反,磨练你对一两个渠道的关注,并投资于在这些地方的发展。 例如,花费您的预算来增强您的网站内容并建立您的 SEO 排名。
将您的注意力和预算放在对您的行业和受众最有意义的渠道上。 试图在每个渠道上发展都会分散你的资源,所以你最终会得到乏善可陈的结果。
9. 持续审查和评估预算
内容预算永远不应该属于“设定后忘记它”的范畴。
相反,您应该定期重新审视您的预算并评估它是否仍在有效地促进业务增长。
如果在很长一段时间后,您的一项投资没有产生您预期水平的结果,请调整您的支出。 削减无谓负担并将资金转移到别处。
您的预算没有刻在石碑上。 相反,它是一个不断发展的、灵活的限制,您可以根据需要进行编辑。
您为内容预算多少取决于您的独特情况
内容预算对于每个企业来说都是一个极其个性化的过程。 没有两个预算看起来是一样的。
出于这个原因,永远不要假设对别人有用的东西也会对你的品牌有用。
当然,检查基准数据和您的竞争对手以找到起点。
但是,在那之后,深入了解您的行业、受众、目标、内容策略和收入/资源,以确定最佳的内容预算来发展您的独特品牌。
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