是什么让持续交付对数字化转型至关重要

COVID-19 大流行彻底改变了组织的工作方式。 拥抱持续交付现在已成为降低软件项目失败率并适应我们周围快速变化的世界的关键方法。

在当今世界，组织专注于他们的数字化转型过程和目标，因此，提供新的应用程序和服务对他们来说很重要。

持续交付提高了组织提出更快的高质量软件产品的能力和效率。 今天是数字化转型的时代，在持续交付的帮助下，我们可以轻松实现它。

但现在我们比以往任何时候都更需要专注于减轻软件项目快节奏生活带来的风险。 您是否知道大约84% 的 IT 项目注定要失败？ 让我们详细讨论失败率，好吗？

持续交付如何成为业务转型过程？

在传统方式中，只有在一切按计划进行、软件具有所有功能并且在质量检查阶段没有严重错误的情况下才能交付最终产品。 用户还必须定期更新产品。 然而，在持续交付中，产品是在更早的开发阶段交付的，而对它的工作仍在继续！

换句话说，虽然传统的软件开发技术会导致额外的开发时间、成本和客户不满，但DevOps通过克服与持续软件交付相关的挑战来弥补开发和运营的差距。

持续交付通过使开发团队能够将自动化结合到更快速、更少错误地交付更新中，从而实现360 度数字化转型。 它还有助于开发人员推出始终处于生产就绪状态的经过测试的代码。

简而言之，一旦新功能或更新完成，代码就可以立即用于部署。 不断测试软件的生产准备情况，并在需要更改时自动进行评估。 整个过程可以通过一个循环来描绘：

它可以帮助轻松考虑客户的意愿，同时最大限度地减少错误。 无论如何，数字优先方法是增强客户体验的最佳方法。 更快地构建、测试和生产软件的过程降低了成本和时间。 此外，持续交付充当数字化转型的加速器。

作为数字化转型加速器的持续交付的基本统计

您是否想知道持续交付市场如何以及为何不断扩大？ 下面是这个转型过程的几个原因：

• 由于各行业越来越多地采用基于云的技术，云部署的持续交付市场预计将在 2020-2025 年的预测期内占据主要市场份额。
• 甲骨文和微软等主要市场参与者一直在帮助实现北美市场的显着增长。
• 提高组织的生产力标准以及满足客户要求是影响持续交付市场增长的一些主要驱动因素。

定义组织绩效的关键指标

• 部署频率
• 实施时间周期
• 故障之间的恢复时间

以上是定义组织转型和战略变革的因素。 到目前为止，您一定已经明白，通过持续交付，您的应用程序已经准备好部署，但是持续部署究竟能为您的企业的 DX 工作做些什么呢？ 让我们讨论。

什么是持续部署？

持续部署是软件产品的一种智能策略，其中任何通过自动化测试阶段的提交都会自动发布到生产部署中。 它主要侧重于最小化手动任务并采用统一的管道，以便在任务发生时集成和部署任务。

部署频率更高、上线时间更短、故障之间恢复时间更短的组织，其软件项目的故障率显着降低。 组织如何从持续部署中受益成为高绩效组织和低绩效组织之间的决定因素。

数字化转型如何从持续交付中受益？

1. 简化的工作流程

持续交付通过自动化工作流程来加速数字化转型。 它确保任务完成，并且可以在特殊要求的情况下调整工作流程。 这也提高了企业应用程序的投资回报率和 DevOps 工作量。 因此，据了解，效率和收入都会增加。

这里有几个数字可以给你一个想法： 。

• 亚马逊每 11.6 秒部署一次
• Netflix 的部署速度是每天 100 次

2. 快乐的团队

团队运作的工作流程非常高效，而且比平时更频繁地提供建设性反馈。 因此，团队与他们正在构建的产品或服务更加一致。 自动化流程处理最大的工作量，而您的团队将可以自由地专注于提供业务价值的工作。 达达！ 你有一个快乐的团队！

3. 降低人员成本

由于大多数手动任务现在都是自动化的，因此您可以平衡团队并消除冗余角色。 这种成本节约是显着的，并且不会影响最终产品的质量。

4. 更好的质量和速度

持续交付提高了软件产品的质量，问题很快得到解决。 随着更多的测试和验证自动化，上市速度更快。

如何实施持续交付的 7 个步骤？

• 设置流程：一旦您定义了特定流程/工作流程，跟踪事物总是更容易。 确保您的开发过程包括同行评审、UI/UX 评审甚至客户成功评审。 这将帮助您密切关注软件产品的质量和安全性。
• 从小处着手，从大处着眼：从小处着手，确保质量非常方便。 如果你一次推出一个巨大的软件产品，你的软件产品失败的风险比你想象的要高。 最好每天发布一小段代码来定义软件产品的功能。
• 设置指标并衡量成功：设置适当的工作指标将帮助您达到目标。
  • 用户故事将帮助您从用户的角度定义需求。
  • 验收标准将决定要求的细节以及产品在目标市场中的表现。
  • 质量检查表将验证所有开发步骤和自动化测试是否已执行。
• 包括顶级镜头：确保在审核周期中包括来自用户体验 (UX)、产品经理和客户成功的团队。 对他们来说，监控正在开发的功能是个好主意。 UX 团队将在产品上市之前帮助改善用户体验。 客户成功团队的投入至关重要，因为他们已经最了解客户的期望。 这将被证明是避免产品推出后不必要的工作的最佳决定。
• 使用功能开关：功能开关将打开和关闭特定功能。 部署并观察客户的需求并采取相应行动。
• 确保健康的工作环境：永远记住，是团队在为您的卓越产品工作。 重视他们，并为他们创造一个无可指责且灵活的工作环境。
• 数字化转型咨询：永远不要回避最好的数字化转型咨询公司的建议。 数字化转型不仅仅是使用技术使企业满足特定的客户需求。 它是关于创建一个相互关联的生态系统，使公司范围内的工作变得更好。 有时寻求帮助是我们对自己最大的帮助，因此请寻求专家建议，以帮助您的软件产品达到应有的水平！

最后的话

一开始，持续交付似乎是一项艰巨的挑战，但这是一个值得一试的旅程！ 持续交付是您可以用来改进流程的一系列小步骤。 您可以使用数字化转型战略咨询等解决方案，使整个过程更加顺畅和易于管理。

有了一点勇气和深思熟虑，您今天就可以开始持续交付！ 它最终将为您、您的团队、您的公司和您的客户带来巨大的利益。 这对每个人来说都是双赢的！