估算 ERP 软件开发成本的指南

看似容易粘合和操作的软件套件旨在简化组织的日常流程，ERP 比其功能更难制定战略和实施。

易于流动的前端工程由非常复杂的后端架构提供支持——这伴随着附加的ERP 开发成本。 成本估算是根据在制作一个好的 ERP 系统时要呈现的特征以及该系统为自己创造的市场而得出的。

在本文中，我们将帮助您了解 ERP 软件开发成本中包含的不同因素。

但在我们进入那个阶段之前，让我们先看看企业资源规划系统的优势，这些优势促成了它在行业中的积极前景。

为什么 ERP 对公司很重要

ERP 系统的好处比简单地自动化业务的日常流程要深得多。 让我们来看看那些有益于投资于初创企业和成熟企业的 ERP 应用程序开发的好处。

图像数据源

A.简化流程

现代 ERP 系统旨在将所有数据汇集在一起​​，最终改善业务流程中普遍存在的瓶颈，单枪匹马地回答了这个问题——ERP 是否适合小型企业？

当您的流程得到简化时，您将获得以下好处 -

• 集中数据是省钱的

分散的数据是众所周知的导致任何公司混乱的罪魁祸首，这种情况会使企业效率低下。 ERP 系统收集业务的复杂性并将其转化为易于理解的问题。

• 为工作流程自动化创造机会

几乎所有业务流程都输入 ERP 系统这一事实有助于您清除产品周期中重复的任务，然后将其自动化。

B.更好的追踪和控制

如果您的业务涉及数字或实体产品，ERP 系统可以提供一种简单的方法来跟踪您的产品。 以下是系统如何使之成为可能——

• 可视化服务和产品运动

ERP 的主要优势之一是了解服务和产品如何在管道中移动。 有多家 ERP 软件供应商提供具有订单跟踪、收入跟踪、库存、跟踪和原材料管理效率的工具。

C.高级客户服务

公司投资定制 ERP 开发的原因之一是该软件为其客户服务领域产品带来的变化。

以下是通过 ERP 系统提高客户服务领域效率的两种方式。

• 更好地协调供应商和客户

众所周知，ERP 软件可以改善业务的后端和前端关系，即公司与供应商和客户的关系。 其效果是简化了运输时间和更好的客户体验。

• 优先考虑有价值的客户

ERP 系统收集的与销售相关的信息和数据可用于识别重复客户——该信息可用于更好地培养这些客户并研究适合他们的策略，然后在其他客户孤岛中使用该策略。

影响开发和 ERP 成本的因素

有许多不同的因素会直接影响 ERP 软件开发成本。 正是这些因素将 75,000 美元的系统与 750,000 美元的 ERP 区分开来。

让我们看看它们是什么。

第一个影响 ERP 成本的因素是围绕它工作的用户数量以及他们将使用它的多种方式。 虽然通常期望 ERP 具有这些必备功能 -

您添加的功能越多，整体 ERP 开发成本就越高。 因此，重要的是首先衡量您的确切要求，然后投资于符合这些要求的解决方案。 正确的估计可能是提高系统投资回报率的主要策略之一。

1.软件插件

为了向您的员工提供全面的服务和功能，您将需要几个第三方插件，如企业 IM工具或社交媒体登录或启用扫描条形码等。

2.实施成本

在您的遗留系统中添加您的 ERP 系统或只是在流程中添加一个新系统将需要大量时间和精力以及资源需求。 我们在文章后面详细介绍了实现过程，跳转到那里了解更多有关该过程的信息。

3.维护

在您投资基于云的 ERP 解决方案之前，您的内部部署系统将需要频繁且定时的维护，以确保产品始终按预期启动和运行。

4.培训

由内而外地向您的团队解释 ERP 系统需要进行大量培训，这不仅会占用您的时间，还会占用您的费用份额。

5.定制

使 ERP 系统在准确的模型上运行，因为您的业务需要您的内部开发或聘请最好的ERP 软件开发公司进行一些编程。

6.升级

当您的 ERP 解决方案的新版本发布时，您必须自己开始计划升级。 您最不想要的就是您的系统变得过时并引发问题和错误。

7.流程重新设计

当企业从遗留系统转移到 ERP 系统时，它需要重新设计一些流程。 当您从一个 ERP 系统迁移到另一个系统时也是如此，您仍然需要进行一些重新设计以使您的业务流程与软件相匹配。

8.支持

在整个 ERP 系统的生命周期中，您将遇到许多问题和错误，您必须解决这些问题并为系统的用户提供支持——这些都是需要付出代价的。

9.技术补充

随着技术的加入，您的 ERP 系统的成本将自动增加。 您在系统中添加的技术越多，例如企业区块链或人工智能，甚至物联网，您的成本估算就越大。

10.资源需求

处理整个 ERP 开发、部署和实施所需的资源也增加了企业资源规划系统的成本。

除了上面提到的因素之外，定价模型是决定成本的另一件事，无论您是要进行自定义 ERP 开发还是现成的解决方案——定价模型。

ERP应用开发的不同定价模式

ERP 软件供应商通常采用两种主要的定价模型。 了解这些定价模型将帮助您更好地了解整个 ERP 软件开发成本以及 ERP 实施成本。

这是两个模型：

1. 企业内部资源规划系统

这种 ERP 模型使企业可以在其场所的服务器上托管系统。 这对于大型企业来说是一个不错的选择，因为它们拥有必要的基础设施和人力来处理大型 ERP 系统。

该模型具有附加的优点和缺点，例如：

优点：它带来了明确定义的拥有成本，同时允许在没有任何并发​​订阅的情况下永久使用许可证。

缺点：前期的实施成本可能会令中小企业望而却步，而且系统可能要求的基础设施升级也可能非常昂贵。

2. 基于云的企业资源规划系统

这种由 SAP ERP 软件和 Oracle 等软件支持的定价模式在小型企业中绝对受到欢迎——因为基于云的 ERP 解决方案专注于业务的灵活性和增长。 云上 ERP 系统提供的便利性是我们第一次开发企业系统时选择该模型的原因。

但与内部部署的 ERP 系统一样，基于云的 ERP 解决方案也为企业整合了它的优缺点。

这是他们俩。

优点：与内部部署系统的执行和实施相比，前期成本非常低。 此外，该模型附带的订阅定价基于用户数量和交易量，始终可以根据业务的执行情况进行更改。

缺点：对于大型企业，订阅成本可能比在本地系统中可以使用的永久许可证的成本高很多。 此外，即时的需求高峰会增加按需协议下的成本，使成本管理在一段时间内变得有点过于复杂。

既然在寻找如何设置 ERP 系统的答案时，您必须对哪种定价模型最合适有一个公平的概念，让我们来看看整个 ERP 开发和部署过程的主要部分之一——ERP 实施. 这也恰好是我们在简短的 ERP 软件开发成本袖珍指南中的最后一部分。

ERP系统的实施过程，顾名思义就是在日常业务流程中添加系统的过程——这部分是整个过程中非常关键的部分，特别是在制定ERP开发成本估算时.

ERP实施流程和时间表

ERP系统在企业中的实施是ERP系统成败的一个因素。 如果做得好，它可以将您的业务推向一个新的高度，但如果实施不当，它会使您原本平均计划的流程变得复杂。

这就是该步骤出现在平均ERP 开发成本估算中的主要原因。

好吧，让我们看看 ERP 实施过程需要什么。

A.寻找团队

实施的第一步将是找到一个能够最轻松地处理整个过程的团队。 您将需要一个专业的 ERP 实施专家团队来处理演进挑战、数据迁移和整个过渡期。

现在，当您通常在印度寻找ERP 软件开发时，您会得到一个由以下人员组成的实施团队：

• 项目经理
• 分析师
• 质量工程师
• 顾问
  

B.规划设计

在整个实施过程开始之前，有必要制定一个明确的计划，以便在接下来的过程中遵循。 这样做， ERP 经理将能够预见薄弱环节并揭示核心业务流程。

您在制造 ERP 软件和实施系统时制定的计划应包括：

• 集成步骤——这应该包括数据迁移、计划、启动活动、分析、人员迁移和评估。
• 完成合同——新技术、软件和服务的所有合同都应在此阶段完成。
• 基础设施升级应提前做好计划。
• 应该预测即将到来的挑战和中断，包括——人力、软件、硬件、管理和沟通。
  

C.配置 ERP 系统

在完整的 ERP 实施过程中，这是最耗时和成本最高的一个。 以下是整个配置过程中包含的步骤 -

• 分析当前和支持应用程序和流程之间的差距
• 配置反映新流程的参数
• 完成ERP配置的编程部分
• 通过先清理现有数据来迁移数据
• 测试系统以提供所需的功能
• 记录整个功能和技术信息
• 完成必要的升级
  

D.系统部署

在该系统可供企业中的每个人开始使用之前，就进入了系统部署阶段。 在这个阶段有很多事情必须参加——

• 员工培训
• 支持团队必须准备好回答查询
• 系统必须经过测试
• 上线决定必须由管理层做出。

E. ERP 系统的支持和评估

一旦 ERP 系统在业务中投入使用，评估和维护的整个过程就开始了。 这个正在进行的过程会调查并照顾系统到 T，确保它完全按照预期的方式运行。

根据将要部署的不同业务规模，整个实施过程需要不同的时间。通常，这就是时间表的样子——

小型企业——一到三个月

中型企业——三到六个月

大型企业——六个月到一年

既然您必须对在您的企业中开发和部署 ERP 系统的期望有一个基本的了解，现在是开始的时候了。 立即联系我们的 ERP 专家团队。