如何创建成功的内容策略框架

您的内容策略进展如何？

你在做一个吗？ 或者它仍然只是您待办事项清单上的一项遥远任务？

......也许考虑优先考虑它。

绝大多数情况下，拥有文件化内容策略的品牌和营销人员的表现优于没有文件化策略的品牌和营销人员。

他们比同龄人好多少？ 一个惊人的数字——他们报告成功的可能性高出 414%。

这是继续执行您的策略的重要动力。

一个警告：无论您是内容策略的新手、修改现有策略，还是彻底改革您的内容营销，您都需要一个可靠的框架来依靠。

如果您在设置该框架的构建块时需要帮助，本指南将向您展示必须包含的内容。

什么是内容策略框架？

内容策略框架是指导您所有内容营销行动的计划。 它详细说明了您将如何创建、管理、发布、推广和维护内容以实现您的品牌目标。

当您记录这个框架时，您为执行您的策略创建了一个活生生的参考点——在谷歌文档、电子表格中，甚至只是在记事本上草草记下。 这是一个您可以一次又一次地返回以指导您所有内容营销行动的计划。

顺便说一句，这种区别是必不可少的。 您的内容策略根本不是一成不变的。 相反，当您发现哪些有效，哪些无效时，它应该与您的品牌一起发展。 您应该根据需要调整策略以说明您学到的内容。 （这也包括你的目标。）

最后，请记住该策略指导该过程并且应该重复进行。 您永远不会只创建一个内容就结束了。 您将创建数十到数百个 使用您正在使用的这个框架的内容片段。

而且，在任何给定的时刻，您都会在几个不同的阶段陷入困境。 但是，如果您有策略，就不会迷路。

您应该在内容策略框架中包含哪些元素？

每个内容策略都应该在关键点上提供方向。 这是一个快速的细分。

• 设立目标。
• 定义您的受众。
• 选择一个内容平台。
• 选择内容主题和格式。
• 确定您的团队和角色。
• 设置发布时间表。
• 计划你将如何推广。
• 获取执行内容所需的工具。
• 确定您将如何跟踪和衡量结果。
• 设定预算。

如何创建内容策略框架：10 个构建块

1. 目标

目标设定是创建内容策略最重要的部分之一。 没有目标，您的内容营销就没有目标，因此您的努力就没有重点。

根据 CoSchedule 的数据，设定目标的营销人员比不设定目标的营销人员成功率高 377%。

因此，问问自己希望通过内容实现什么。 您希望您的内容做什么？ 以下是帮助您入门的一些常见目标：

• 建立品牌知名度：提高您的在线知名度并在您的行业中广为人知。
• 培养您的受众：提供有用的内容来教育您的受众并建立信任以创造更多潜在客户。
• 吸引更多流量：将更多目标受众带到您的虚拟家门口。
• 赢得更多订阅者和潜在客户：使用精彩内容来鼓励电子邮件注册并将访问者转化为潜在客户。

当你选择一个目标时，不要把它保持在这个广泛、模糊的层次上。 仔细想想你想要在那个特定的目标保护伞下完成什么。 获取具体并使用数字。

例如，如果我的目标是增加流量，我会在我的策略中这样表述：“在 6 个月内将网站总流量增加 20%。”

2.观众

定义目标后，您可以继续定义目标受众。

这个阶段是关于发现谁需要该品牌提供的专业知识和解决方案，以及您应该通过其内容与谁交谈。 为此，您必须进行受众研究。

这部分对于正确处理至关重要。 您需要深入了解您的受众，包括他们关心的内容和面临的挑战，这样您的内容才能切中要害。

如果您不完全了解您的受众，您的内容主题将不会总能引起共鸣。 没有共鸣的内容不会产生结果。

了解您的听众的最佳方式之一是直接采访他们。 为此，您必须从一些关于谁需要您销售的产品的假设开始。 然后，当您与潜在客户交谈时，您将了解这些假设是否正确。

我最喜欢问我的潜在听众的问题之一是，“如果你有一根魔杖可以立即解决你当前关于 X 的一个问题，你会选择哪一个？”

3. 平台

接下来：您将在哪里发布内容？

您可以在线维护不同的渠道来发布和分发内容，但您需要选择您将主要集中精力的地方。

换句话说，您希望在哪些方面专注于在线打造您的品牌？ 哪个平台将成为您的网络大本营？

我总是建议首先关注您的网站——特别是在您的博客上发布内容。 为什么？

您的网站是您拥有的房地产。 社交媒体帐户不是。 您的 Instagram、Facebook、Twitter 和 LinkedIn 帐户位于借来的土地上。

您也无法控制自己在社交媒体上的可见度。 您的关注者可能会看到您的所有帖子，也可能不会看到 – 如果您不是每天发帖，您的可见度将会急剧下降。

这就是为什么您的网站是一个如此强大的平台：

• 您拥有在那里发布的内容。
• 您控制该内容的可见性。
• 您可以通过 SEO 和有机排名来建立您的在线权威。
• 您发布到其他平台的其他内容可以指向您的网站。
• 您可以完全控制网站的外观和感觉，包括用户体验。

无论您选择什么平台，请记录您希望重点关注的内容增长最多的平台。

四、内容

终于到了讨论策略内容的时候了。 你需要确定两件事：

您将在内容中关注哪些主题领域？

要回答这个问题，请依靠您的行业专业知识/您销售的产品与您的受众需求的交集。 您最好的主题领域将与两者相关。

例如，如果你卖跑鞋，你就不会专门​​写跑鞋。 你会写你的观众关心的相关话题，比如训练、膝盖健康、跑步活动等。但是，你可能不会写与跑步无关的运动和爱好，比如足球、瑜伽或网球。

您将发布哪些内容类型和格式？

查看您的资源和您的受众喜欢的内容类型。 如果您是一个小品牌，您可能没有办法制作精美、制作精良的视频内容。 然而，您将有办法定期创建高质量的博客——而这正是大多数品牌的起点。

5.团队

谁负责内容营销的各个方面？

在考虑这一点时，要知道内容不应该是“当我有时间时”的活动。

需要全身心投入工作。 它需要一个可以全神贯注的人。 这意味着，您应该尽快投资于帮助（或寻求支持以聘请更多专家）。

在您设置内容团队时，这些是您可能需要填补的最必要的角色（根据您的资源，一个人可能会担任多个角色）：

• 内容作者/创作者：在基础层面，您需要有人能够熟练地以大多数格式创作书面内容，包括博客、电子书、白皮书、网页和社交媒体帖子。 或者，如果你决定投资视频或信息图表，你需要具备这些技能的人。
• 内容管理员：谁将负责管理博客文章，包括格式设置、日程安排和发布？
• 社交媒体经理：谁负责发布到社交媒体并与您的受众互动？
• 内容/SEO 策略师：谁来进行关键字研究和博客主题研究？ 谁来构思内容主题？ 谁将跟踪指标和衡量结果？

6. 时间表

是的，您需要一个用于内容营销的内容日历。 但在设置之前，您首先需要了解安排和发布内容的策略。

请记住：一致性很重要——不一定是你发了多少帖子，而是你的观众是否可以信赖你的帖子，以及它们是否始终是高质量的。

• 您将多久在您的主要平台上发布一次内容？
• 您将多久在次要平台上发布一次内容？
• 您将多久在社交媒体上推广一次内容？
• 什么日子/时间最适合为您的观众发布内容？

将您的答案基于研究和您品牌的资源。 您的内容团队的能力是什么？ 业务可以支持什么输出？

回答所有这些问题后，设置您的内容日历应该很容易。

七、推广

接下来，选择推广内容的途径。

宣传是让您的内容获得更多关注的方式——尤其是当您是新手并且还没有建立受众时。

但是，您不必在促销上花很多钱。 它可以像交叉发布您刚刚在社交媒体上发布的新博客的链接一样简单。 就像向订阅者发送电子邮件提醒他们有新博客一样快。

如果您还没有电子邮件订阅者列表，您可以选择将其作为内容营销的主要目标，而不是暂时在社交媒体上推广帖子。

8.工具

您的内容策略中的大多数步骤可能至少需要一个工具来帮助简化和加快流程。 此外，如果您希望在搜索引擎排名中竞争，一些工具会提供您不能以任何方式跳过的数据。

以下是必备工具：

• 关键字研究或 SEO 工具（Semrush、Ahrefs、Mangools 的 KWFinder 等）
• 网络分析工具（如 Google Analytics）
• 内容管理系统（WordPress、Drupal、Joomla 等）
• 内容日历（Airtable、Trello、CoSchedule、Google 或 Excel 电子表格等）

以下是必备工具：

• 编辑软件（如 Grammarly）。
• SEO 检查器（如 Yoast）。
• 转化率优化 (CRO) 工具（如 Hotjar）。
• 图像编辑工具（如 Canva 或 Photoshop）。

9.进度跟踪

当您朝着内容营销目标努力时，您还必须跟踪您的进度。

在您的内容策略中记录您计划如何做到这一点。 决定：

• 您可以附加到目标的关键绩效指标( KPI)。 例如，如果我的目标之一是建立品牌权威和声誉，我可以随着时间的推移跟踪谷歌关键字排名，以显示我的在线权威是如何增长的。
• 跟踪这些 KPI 所需的工具。 例如，我需要一个 SEO 工具来跟踪我网站的 Google 排名。
• 您多久检查一次。 你会每月查看指标吗？ 季刊？ 请记住，内容营销结果往往缓慢但稳定。

10.预算

最后但并非最不重要的一点是，确定内容营销的预算。 根据您的策略，运行成本是多少？ 考虑为实现这一目标而必须投资的人员、工具和流程。

根据您的资源权衡成本，并记住根据需要调整您的策略以使其符合您的预算限制。 记住：好的内容可以帮助品牌成长。 随着品牌的成长，您的内容投资也会增加。

内容策略框架带来可靠的内容营销

如果你想让你的内容营销发挥作用，你需要一个内容策略框架。

幸运的是，你已经在路上了。

使用该框架来制定您的品牌内容成功计划，但请记住该策略并非一成不变。 相反，请将其视为一份您每天都会使用的动态文档，以保持专注、保持正轨并实现您的目标。