如何创建链接建设策略

已发表: 2023-08-02

链接建设策略需要理解：

您的内容资产。
消费和创建您的内容的人。
您的内容如何共享。

这些信息有助于制定指导政策，从而采取一致的行动，为内容创作者增加价值并鼓励他们分享您的内容。

最终目标是建立页面、网站和内容创建者的声誉。

本文探讨了什么是“好战略”以及将形势分析映射到战略框架的简单方法。

了解一种根据您的情况应用有用的策略和规划见解的方法，并将其转化为下一个链接建设活动的可行步骤。

什么是策略？

在我们开始讨论链接构建策略之前，让我们快速退一步来定义“策略”的确切含义。

策略是指人们如何组织所有可用资源来驾驭环境以实现目标或目的。

在《好战略，坏战略》一书中，作者理查德·鲁梅尔特认为，有效的战略具有三个基本要素：

诊断：了解挑战的本质。
指导方针：选择总体方法来处理实现目标的所有障碍。
一致行动：支持指导政策的协调步骤。

想象一下从山上滑雪（或滑雪）。

您选择的路线（绕过障碍或面对障碍）是快速到达山脚或实现其他目标的策略。

然而，将“策略”视为“战略”是很常见的。

例如，“访客发帖”不是链接建设策略。我将客座发帖定义为包含在策略中的策略或技术。

指导政策可以探索独特的道路，也可以跟随竞争对手做得更好，“蓝海”概念就是很好的体现。

蓝海战略：刺激新的、未开发的细分市场的需求。
红海战略：在已经人口众多的市场中，将您的业务与主题竞争对手区分开来。

在制定指导政策时，了解这些领域，以提供评估调整、增强或彻底返工的见解。

预算：产品上花费了多少？用户需要付出什么代价？
价值创造：软件或产品解决什么问题？那有什么价值？
内部工作流程和资源：通过提高效率创造竞争优势。
知识增强和成长：您在特定领域比竞争对手更聪明吗？
道德考虑：是否存在道德因素限制可以建造的东西？

如何制定出色的链接建设策略

借鉴兰德·菲什金 (Rand Fishkin) 关于制定出色营销策略的建议，请研究以下内容：

内容创建者：出于不同目标创建和发布内容的个人、企业或组织。
内容消费者：消费内容的个人或实体，包括其他内容创建者和搜索引擎机器人。
平台：网站、社交媒体网络、论坛和其他发布和共享内容的在线空间。
内容：各种形式的内容（例如博客文章、视频、信息图表）根据质量、相关性、独特性和创建者权威进行评估。这是自有资产或独立资产。
竞争：由于每天创建和分享的内容丰富，竞争水平很高。
趋势：内容格式趋势、平台偏好、消费者行为和 SEO 实践等影响。
链接建设：保护链接，以便用户可以单击和导航。

为了说明这一点，让我们分解摩天大楼技术并将其应用于人力资源软件的链接构建策略。

诊断

摩天大楼技术

诊断所拥有的内容资产、其消费者以及共享内容的创作者的当前状态。
识别已经生成大量链接的现有内容。链接到此内容的创作者是您自己的内容的潜在消费者。
了解竞争激烈且内容饱和的在线资产共享市场

具体应用

对于人力资源管理软件，谷歌排名靠前的内容并没有讨论人力资源管理的生成式人工智能。尽管如此，它仍然是一项影响人力资源经理角色的非常重要的技术。
还有其他有关人力资源和生成人工智能的在线内容，但所有这些信息都可以聚合到一个页面中以创造更多价值。
顶部内容也没有提供示例，很难快速浏览找到有用的内容。

指导政策

摩天大楼技术

通过创建为内容创作者提供价值的优质内容，驾驭在线资产共享市场。
创建优于现有内容的内容。这种优质的内容预计将吸引那些正在寻找有价值的内容与自己的受众分享的内容创作者。

具体应用

蓝海
- 对人力资源专业人员进行研究以发现他们独特的工艺。
- 为每个耗时的步骤构建 3 个 AI 工具，然后进行测试。
- 确定 5 个以上 MVP（最小可行产品）人工智能工具，这些工具可以极大地改进员工审核流程，从而提高质量并减少时间。
红海
- 使用人工智能创建顶级人力资源招聘软件指南。
- 利用公司在人力资源招聘流程中独特的 ChatGPT 应用，为人力资源和技术播客创建引人入胜的内容。

连贯的行动

查找值得链接的内容

摩天大楼技术：识别已经生成许多链接的现有内容。这是创建您自己的内容的基准。
具体应用：生成链接且未彻底涵盖主题的排名靠前的内容，不包括生成式人工智能。

让事情变得更好

摩天大楼技术：通过制作更彻底、最新且设计更好的作品或完全创建某些内容来创建优于现有内容的内容独特的。
具体应用：根据研究创建一篇数据驱动的文章“将在 5 年内消灭人力资源工作的技术”。

接触合适的人

摩天大楼技术：识别并联系已经通过电子邮件链接到类似内容的人，让他们链接到您的优质内容。
具体应用：访问链接到顶级内容和人力资源技术博客的网站，讨论人工智能在人力资源技术中的未来。

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查看条款。

您还可以利用良好策略的基本要素制定独特的方法。

例如，我创建了一种新技术并将其应用于人力资源软件的假设场景。

“集体”是一个双赢的策略。贡献者获得知名度和认可，同时您获得高质量的内容和潜在的反向链接。

此外，内容的协作性质使其更容易被共享和链接，因为它代表了社区的集体知识和见解。

诊断

集体技术

确定与您的行业相关的主题（即热门主题、共同挑战或感兴趣的领域），并拥有由感兴趣的个人或企业组成的大型社区。

具体应用

人力资源软件专注于 B2B 受众，通过人工智能自动化减少招聘管理时间。
许多内容都是围绕生成式人工智能制作的。 Reddit 上的少数人正在讨论人工智能可能对人力资源经理角色和工作岗位产生的负面影响。

指导政策

集体技术

创建涉及各个社区成员贡献的协作内容。这可以是专家见解、案例研究、个人经验或其他有价值的贡献。

具体应用

蓝海
- 将内部专家 (SME) 与 Reddit 社区联系起来，询问哪些围绕该主题尚未提出但必不可少的技术问题。
- 创建一个最活跃的专家列表，然后让内部中小企业创建一篇文章来解释讨论的主题，分享 Reddit 评论。
红海：
- 根据专家社区成员的评论创建列表文章摘要。
- 请他们通过一篇文章或更深入的贡献来阐述他们的评论，以获得引用或有价值的见解。

连贯的行动

确定贡献者

集体技术
- 选择一个热门主题并联系社区内的潜在贡献者（即行业专家、影响者或其他有宝贵见解可供分享的关键人物）。
- 解释您的项目并邀请他们做出贡献。
具体应用
- YouTube 上的某位人力资源影响者拥有人力资源专业追随者，讨论生成式人工智能对他们工作的影响。影响者和追随者研究了人工智能导致失业的风险，但没有举例说明人工智能如何造成风险。

创建协作内容