员工品牌：为什么重要 + 制定战略的 10 种方法

每个参与营销的人都应该知道什么是品牌。

但“品牌”远不止标志和颜色那么简单。 您的品牌故事需要吸引广泛的人群，包括客户、利益相关者，甚至您自己的员工。

员工品牌是一种特定类型的品牌，它并不总是像传统的外部品牌战略那样受到关注。 然而，当您向内转时，您需要能够传达与公司内外的人产生共鸣的品牌故事和信息。

在本文中，我们将解释为什么员工品牌如此重要，并为您提供一些成功策略。

什么是员工品牌？

员工品牌是组织内整体品牌的一个方面。

员工品牌是关于公司如何被在公司工作或想在公司工作的人所感知。 基本上，这是员工和潜在候选人对您的业务的看法。

拥有强大工作文化的企业拥有积极工作并乐于向公司推荐其他人的员工。

另一方面，不支持员工或存在领导层斗争的公司不太可能拥有快乐、勤奋的员工。 这些品牌可能很难找到新的人才。

作为一家企业，当涉及到您的企业代表什么时，您需要努力让您的员工达成一致。 您的价值观和使命应该由公司内的每个人共享。

然后，随着时间的推移，通过口碑营销，您的员工将成为您品牌的主要代言人，并帮助您提高在内部团队和潜在新候选人中的声誉。

什么是员工品牌的例子？

具有良好员工品牌的品牌的一个很好的例子是喜力。

这家酿酒公司以围绕团队成员的目标和抱负为中心的“Go Places”活动而闻名。 这些活动能够展示该品牌如何关心其员工并希望强调他们的独特性。

该活动在广告和视频以及在线数字内容中都有特色，其中对员工进行了深入采访。 活动的成功体现在活动结束后 Heineken 的申请显着增加。

为什么员工品牌很重要？

出于多种原因，员工品牌很重要。 首先，它是您现有品牌形象的组成部分。 为了提高品牌知名度，您需要的不仅仅是面向客户的品牌推广活动。

员工品牌的另一个重要好处是能够吸引和留住顶尖人才。 每家公司都希望申请最好的。 那些在各自领域处于领先地位的人在他们想工作的地方有更多的选择。

当您的企业员工品牌不佳时，顶尖人才不太可能想申请您的公司。 毕竟，如果有传言说他们可以在另一家公司得到更好的待遇并在那里获得更多尊重，那么他们为什么要向你申请呢？

当您在现有员工中拥有强大的员工品牌和良好的品牌声誉时，顶尖人才就会有兴趣与您合作，并会积极申请空缺职位。

强大的员工品牌还可以帮助您赢得更多客户。

当您的定制品牌和员工品牌一起工作时，它们可以进一步提升您的品牌声誉，并为与您的企业互动的每个人创造一种品牌文化。

客户还想知道他们支持公平对待员工并提供良好工作环境的企业。

内容对员工品牌的重要性

员工品牌不是凭空而来的。 它需要内容和营销材料的支持，以帮助您通知和教育员工。

员工手册、培训手册、研讨会演示、职业页面，甚至内部消息等内容都可以在员工品牌中发挥作用。

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员工品牌的 4 个关键组成部分

员工品牌的四个组成部分需要包含在您的战略中才能产生影响。 这四个构建基块是构成您改善和发展员工品牌战略的核心。

1. 品牌拥护者

品牌拥护者是您组织中的某个人，他是您品牌的积极支持者和代言人。 他们自愿在没有补偿或威胁的情况下推广和倡导您的品牌。

他们告诉他们的朋友和家人在您的公司工作有多么棒，并将其推荐给求职者。 你需要在内部尽你所能为你的公司赢得更多的品牌拥护者。

2. 社会存在

员工品牌的另一个重要部分是您在社交媒体上的形象。 社交媒体是贵公司突出公司文化的一种方式。

生日庆典、公司活动照片、员工感言和奖励等策略是向潜在候选人和现有员工展示您的员工品牌的方式。 您拥有的积极内容越多，您的员工品牌就越好。

3. 职业页面

职业页面是您可以在公司网站上发布空缺职位的地方。

即使您没有积极招聘，职业页面也可以帮助您展示您的工作文化，并向潜在候选人解释为什么您的公司拥有积极、健康的工作环境。

你可以用它来详细描述好处，并列出为什么有人想和你一起工作的重要原因。

4. 品牌一致性

正如品牌的所有其他方面一样，您需要在消息传递中保持一致。 如果你有不同的信息和不一致的语言或品牌形象，它会让你的公司看起来杂乱无章。

您希望在整个品牌推广过程中保持一致性，并确保专业精神是您员工的首要考虑因素。

建立有效的员工品牌战略的 10 种方法

这里有 10 种可以提升品牌战略和建立强大员工品牌的好方法。

1.为候选人创建内容

内容创作通常被认为是为了通知或教育客户，但它也可以用来吸引员工。 将其视为针对候选人而非客户的营销。

2.支持员工培训

提高员工满意度的一种方法是提供培训和工具，帮助他们在工作场所专业成长。

3.积极寻找新人才

不要坐等顶尖人才来找你。 积极主动地寻找人才让您有机会首先代表您的公司发言，并向潜在候选人介绍您的员工品牌。

4. 在社交媒体上保持活跃

社交媒体是与您的团队一对一交谈并为员工开发引人入胜的帖子的好地方。 它还可以提高品牌知名度并展示您的团队。

5.确定核心价值观

您的商业价值观可以帮助定义您的文化以及您对员工的品牌标识。 您的核心价值观越具体，对您的品牌就越好。

6.发展你的公司文化

您的公司文化是您创造的价值观、使命和工作环境。 您想确保您的文化对为您工作的人来说是积极和有意义的。

7. 了解你的顶级人才目标

就像您有客户档案一样，您也应该有招聘档案。 这将帮助您了解在搜索人才库时要投资的标准。

8.让员工参与招聘

您可以为转为雇用的推荐提供奖金，以帮助您的员工对帮助招聘感到兴奋。 这样，他们就会从他们的网络中为您挑选顶尖人才。

9.保持品牌一致性

确保您的内部和外部信息传达相同的价值观、文化和目标，以保持品牌的一致性和有效性。

10. 不要害怕纠正错误

没有企业是完美的。 与员工打交道时，您难免会犯一些错误。 不要害怕正面解决它们并解决问题，以避免将来出现更多问题。

包起来

员工品牌战略是品牌形象的重要组成部分。 当您的员工感到高兴并且知道他们在工作场所受到尊重时，他们会与他们的网络分享这一点。 这会吸引新的人才并让您当前的团队满意。

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