50 个有趣且引人入胜的员工通讯创意
已发表: 2021-08-27公司时事通讯不必陈旧、乏味和重复。
他们应该是一个将团队聚集在一起、发布有关公司的新闻的机会，并且通常可以确保组织中的每个人都得到更好的信息——和/或娱乐。
现在，我没有能让你所有最疯狂的员工通讯梦想成真的魔豆。
但我确实有 50 个员工通讯创意，您可以使用这些创意来让您的公司通讯更有趣、更吸引人。
准备好？ 让我们直接跳进去。
目录
- 以公司为中心的员工通讯创意
- 1. 公司里程碑。
- 2. 图表和图形。
- 3. 业务变化。
- 4.“在新闻中”。
- 5. 竞争对手的发展。
- 6.个人成就。
- 7. 会议回顾。
- 8. 周年纪念日。
- 9. 职位空缺。
- 10. 前 10 名。
- 11. 模因。
- 12. 笑话。
- 13.流行文化参考。
- 14. 员工聚光灯。
- 15. 新员工。
- 16.远程工作亮点。
- 17. 用户提交。
- 18. 团队聚光灯。
- 19.部门聚光灯。
- 20. 当地建议。
- 21. 书籍、电影和电视节目。
- 22. 博客。
- 23. 播客。
- 24. 社交媒体互动。
- 25.励志名言。
- 26. 调查。
- 27. 比赛。
- 28. 采访。
- 29. 学习机会。
- 30. 公司赞助的资源。
- 31. 即将发生的事件。
- 32. 指导或建议。
- 33.“问我什么。”
- 34. CEO致辞。
- 35. 其他领导力发展。
- 36. 综述。
- 37. 杂项琐事。
- 38.“历史上的这一天。”
- 39. 了解公司的历史。
- 40. 客户资料。
- 41. 评论和推荐。
- 42.新技术和新工具。
- 43. 提醒。
- 44. 常见问题解答。
- 45. 进一步阅读的链接。
- 46. 匿名反馈的机会。
- 如何改变陈旧的员工通讯
- 47. 邀请客座编辑。
- 48. 尝试不同的媒体。
- 49. 调整格式。
- 50. 征求建议。
- 为什么要创建员工通讯？
- 相关文章：
以公司为中心的员工通讯创意
那么，您如何才能使您的员工通讯变得生动起来呢？ 尝试这些有趣且引人入胜的员工通讯创意。
1. 公司里程碑。
谈谈你的公司已经达到的里程碑，或者你希望在未来达到的里程碑。 它可以帮助员工对企业的经营状况更有信心，并帮助他们建立对公司未来的愿景。
2. 图表和图形。
想炫耀销售额是如何增加的？ 或者公司是如何扩张的？ 用图表和图形等数据视觉效果展示它。
3. 业务变化。
在不久的将来，业务将发生哪些变化？ 您是否正在寻找新型产品？ 你打算扩展到一个新的城市吗？ 这对您的员工来说都很有趣。
4.“在新闻中”。
炫耀该公司最近在新闻中的表现。 近期是否有关于您的最新成就的新闻稿？ 您的一位领导人是否正在接受主要出版物的采访？
5. 竞争对手的发展。
这不仅仅是关于你的公司。 您还应该花时间与您的竞争对手打交道。 谈论行业中正在兴起的新公司——或长期存在的竞争对手，它们仍然是你的眼中钉。
6.个人成就。
更好的是，谈论公司内个人的成就。 您的一位销售代表是否达成了大笔交易？ 营销团队中是否有人提出了一个绝妙的新想法？ 炫耀他们。
7. 会议回顾。
虽然有点平凡，但员工通讯是让人们了解最新会议的好机会。 您可以列出重点和关键要点，或者只是分发一组有组织的笔记。
8. 周年纪念日。
你们有员工庆祝工作周年吗？ 这是展示它的最佳时机。
9. 职位空缺。
如今，由于推荐，大多数工作都被填补了 - 以至于 80% 的工作甚至从未公开列出。 如果您有新的职位空缺，请考虑在您的员工通讯中提及它们——并邀请员工推荐他们认识的人担任该职位。
10. 前 10 名。
它非常适合点击诱饵。 为什么不为您的员工通讯？ 认真对待“十大生产力策略”之类的事情，或者对“办公室里十大凌乱的办公桌”变得更加愚蠢。
11. 模因。
人们喜欢模因。 考虑采用流行的模因模板并将其应用于您的办公室动态或您的行业。 请注意不要看起来像一个努力融入青年文化的老人，脱节的人。
12. 笑话。
谁不喜欢笑话？ 这是放松心情并激发您对工作的初步兴趣的完美方式。
13.流行文化参考。
加入一两个流行文化参考也没有什么坏处——尤其是当一部大电影即将上映时。
14. 员工聚光灯。
我喜欢员工时事通讯有员工聚光灯。 突出一位员工并谈论他们的职位、他们的历史，甚至他们的个人兴趣； 这将使该员工感到特别，并使团队更加紧密。
15. 新员工。
同样，当您入职新员工时，也值得炫耀一下。 他们还不是一张熟悉的面孔，所以把他们介绍给组织的其他人吧！
16.远程工作亮点。
如果您的团队远程操作，请考虑使用员工通讯来帮助您的员工感觉彼此更亲近。 例如，您可以展示不同的工作站——或者让每个人都发送他们宠物的照片。
17. 用户提交。
事实上，几乎任何类型的用户提交都可以工作。 向员工索取与他们的工作或公司相关的照片、短文和视频。 你可能会对你得到的东西感到惊讶。
18. 团队聚光灯。
有一群人最近庆祝了一项重大成就吗？ 在此处突出显示各个团队成员。
19.部门聚光灯。
很少有员工知道所有部门是如何协同工作的——或者确切地说他们在会计方面做了什么。 展示整个部门可能会带来更好的整体组织知识，并有助于打破可能存在的公司孤岛。
20. 当地建议。
城里发生了什么事？ 如果每个人都在家工作，这可能并不理想； 否则，请考虑推荐该地区的餐厅、新节目和其他亮点。
21. 书籍、电影和电视节目。
您还可以推荐您认为可以以某种方式丰富员工生活的新书、电影或电视节目。
22. 博客。
将您的员工连接到可以帮助他们了解自己或行业的博客——或者可以引发有趣讨论的有趣博客。
23. 播客。
您可以通过推荐播客来做到这一点。
24. 社交媒体互动。
您的公司最近是否经常在社交媒体上被提及？ 您的公司帐户是否有任何有趣的互动？ 这是向您的员工展示的绝佳机会。
25.励志名言。
谁不喜欢偶尔的励志名言？ 我们有很多东西让你在这里偷！
26. 调查。
在电子邮件通讯的正文中进行简短的员工调查。 它超级方便，可以帮助您感受组织的脉搏。
27. 比赛。
让员工参与的最好方法之一是举办某种竞赛或竞赛。 例如，如果员工回复您的调查，您可以让他们有机会赢得一台全新的电视。
28. 采访。
通过面试了解您组织中的某个人（或与您所在行业无关的人）。 显示视频、流式传输音频或仅发布文字记录。
29. 学习机会。
将您的员工与外部（或内部）资源联系起来，在那里他们可以学习新技能并发展自己。 大多数雄心勃勃的专业人士都在不断寻找改善自己的方法。
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30. 公司赞助的资源。
你们提供折扣价的健身房会员资格吗？ 还是公司提供其他“鲜为人知”的好处？ 提醒您的员工他们的存在，或第一次教他们机会。
31. 即将发生的事件。
贵公司即将举办重要的研讨会吗？ 或者你正在为公司的圣诞派对做准备？ 这是教育员工并让他们为即将举行的活动做好准备的好时机。
32. 指导或建议。
您还可以使用您的员工通讯作为指导或建议的平台。 您更有经验的员工和领导可以为您的新成员提供观点、技巧和策略。
33.“问我什么。”
你也可以专注于在相反的方向建立这种关系； 邀请您的下级员工向您的上级团队成员提问，并让他们回答这些问题。
34. CEO致辞。
让您的首席执行官（或您组织中的另一位领导者）准备一份简短的陈述——即使是几句话也可以。 确切的内容将完全取决于他们； 它可能是信息性的、激励性的，或者只是娱乐性的。
35. 其他领导力发展。
你的领导结构有什么变化吗？ 现在是谈论它的最佳时机。
36. 综述。
不想创建自己的内容？ 考虑“收集”您看到的其他人创建的精彩内容，包括您所在行业的其他组织，甚至您自己的员工。
37. 杂项琐事。
你知道西兰花、花椰菜、卷心菜、羽衣甘蓝、大头菜，甚至球芽甘蓝都来自野芥末吗？ 您可以选择与您的行业更相关的东西，但杂项琐事会成为很好的饮水机饲料。
38.“历史上的这一天。”
同样，您可以谈论“历史上的这一天”。 例如，我目前正在 8 月 23 日写这篇文章； 1927 年 Sacco 和 Vanzetti 被处决的那一天。也许你会找到一些更令人愉快的东西来写。
39. 了解公司的历史。
这家公司走了多远？ 让您的员工知道，特别是如果公司有悠久而有趣的历史。 这家公司五年前是什么样的？ 10年前？ 50年前？
40. 客户资料。
您的主要客户有哪些？ 展示公司简介，甚至个人简介，可以成为帮助员工看到自己的影响并培养对公司更多信心的好方法。
41. 评论和推荐。
这也可能是展示一些积极的客户评论和推荐的好时机。 让您的团队知道他们做得很棒！
42.新技术和新工具。
贵公司的武器库中是否有新技术或工具？ 还是您现有的工具之一被忽视了？ 这是向您的员工介绍这些工具并指导他们如何正确使用这些工具的绝佳机会。
43. 提醒。
员工是否偏离标准程序？ 或者有一个重要的日子即将到来？ 您可以使用员工通讯来整合和分发这些类型的提醒。
44. 常见问题解答。
如果有一条令人困惑或令人不安的公司新闻，或者如果您正在处理常见的员工投诉，那么常见问题解答部分可能是消除误解和教育您的员工的好方法。
45. 进一步阅读的链接。
同样，您可以在时事通讯中包含指向特定主题的“进一步阅读”的链接，例如指向视频、博客、书籍甚至在线课程的链接。
46. 匿名反馈的机会。
您可能已经收集了很多客户反馈，但是员工反馈呢？ 在您的员工通讯结束时，让员工有机会告诉您他们的感受——以及他们需要什么才能更有效地工作。
如何改变陈旧的员工通讯
即使有上述各种类型的内容，您的员工通讯也会随着时间的推移而变得陈旧。
不用担心。 它发生在我们最好的人身上。
打破这种陈规永远不会太晚。
以下是您可以做到的一些方法：
47. 邀请客座编辑。
不要将员工通讯全部固定在一个人身上。 考虑通过邀请客座编辑并在流程中涉及多个观点来分担工作量。
48. 尝试不同的媒体。
厌倦了写故事？ 尝试不同的媒体，包括照片、视频，甚至音频。
49. 调整格式。
如果您需要更大的检修，请考虑从头开始重建格式。 移动一切，从头开始！
50. 征求建议。
请记住，您的员工通讯都是关于您的员工的。 他们知道自己喜欢什么，不喜欢什么。 他们可能也知道自己缺少什么。 如果您的时事通讯没有按照您希望的方式执行，或者您只是陷入困境并且无法提出新想法，请与您的员工交谈，看看他们有什么要说的。 他们可能会为您的下一份时事通讯提供一些完美的建议。
为什么要创建员工通讯？
如果您还没有员工通讯，这里是它的工作原理。 定期（例如，每周或每月），您将向所有员工发送一封包含大量标题、故事和其他内容片段的大型电子邮件。
为什么要这样做？
- 新闻和信息。 对于一些公司来说，员工通讯是发布新闻和信息的一种方式。 新停车场？ 新员工的健康福利？ 着装要求的微小变化？ 员工通讯是快速传播新闻的最佳方式。
- 收件箱整理。 是的，每次您想向员工更新某些内容时，您都可以发送一封快速电子邮件。 但是，将所有这些小邮件合并成一封大邮件不是更好吗？ 它当然可以帮助您减少收件箱的混乱。
- 消息强化。 员工通讯可以帮助您强化信息和目标，建立更强大的团队文化并提高工作场所的一致性。
- 员工士气。 做对了，您的员工可能会喜欢上您的时事通讯。 它可能真的让他们开心（并帮助您提高保留率）。
- 员工反馈。 员工通讯也是鼓励员工反馈的好方法。
好的，现在您对员工通讯内容有了很多想法。 但员工通讯只是一种电子邮件，可以让您的业务保持高效、专注和向前发展。
您还可能每天发送和接收数百封电子邮件，每位员工。
这是大量的收件箱混乱，信息和时间来跟踪。
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