什么是创业心态以及如何发展?

已发表: 2021-11-18

今年,每 100,000 名美国成年人中就有310人将成为企业家。

企业家的心态使这些人与众不同。 这是某人必须在困难时期(并且不可避免地具有挑战性)时期开展业务并坚持下去的内在动力。

好消息? 您不必成为“天生的企业家”才能拥有这种心态。 这是你可以通过走出舒适区、为自己的未来承担责任并与合适的人相处来培养的东西。 本指南分享了如何做到这一点。

目录

  • 什么是创业思维?
  • 为什么人们会成为企业家?
  • 自然与后天:我们是天生的企业家吗?
  • 如何培养创业思维

什么是创业思维?

企业家心态是人们对建立企业的态度。 这意味着有一个开放的心态,质疑一切,并有弹性。

企业家需要接受失败。 并非我们制定的所有大胆计划都会变成价值百万美元的想法。 凭借创业思维,您可能会抢占先机,并愿意转而使其发挥作用。

为什么人们会成为企业家?

每个企业家都有不同的开始故事。 但是,人们离开带薪工作开始自己的事业有三个常见的原因。

自由和灵活性

许多有抱负的企业家将创业视为自由:他们可以按照自己的时间工作,对烦人的老板说不,并且可以灵活地从事他们喜欢的项目。 你在全职工作中并不总是能做到这一点。

Bee Lovely Botanicals的创始人 Jodie Kieliszewski就是其中之一。 她说:“我喜欢灵活的日程安排和学习新事物的机会。 我真的很欣赏拥有自己的电子商务业务所带来的自由感。

“我也着迷于掌握自己的命运。 我可以以适应我的人生目标和季节的方式发展或稳定我的业务。”

其他企业家从未有过全职工作。 他们投身创业是因为他们渴望自由和灵活性,因为他们知道作为别人的雇员会受到损害。

Niceboard的创始人兼首席执行官奥利弗·布雷顿 (Oliver Breton)说,成为一名企业家是他的个性:“这真的不是一个值得争论的问题:它总是靠我自己或死去尝试。 我从不权衡利弊,仔细考虑风险或时机,我只是跳入并决定无论在什么情况下都适合我。

“直到今天我仍然有这种感觉:如果我建造的所有东西都倒塌了,我会立即回去建造其他东西。 创业对我来说是一种生活方式。”

目标和抱负

看看成功的企业家,你会发现他们心中有火。 每个人都有他们想要实现的目标和抱负——从年收入六位数改变世界 他们的业务通常是帮助他们实现目标的工具。

正是这种个人满足感(或缺乏满足感)促使人们创业。 Living Cozy的创始人 Ash Read说,他成为一名企业家“是为了向自己证明我可以从零开始构建一些东西。 在为知名品牌工作后,我需要证明我可以自己做。”

Welljourn的创始人贝基·布朗 (Becky Brown) 说:“多年来,我完全可以全职工作并获得稳定的薪水,但最终,我意识到我必须努力争取更多才能获得个人幸福和内心满足。

“没有什么比做你喜欢的事情并看到它因你的努力而成长更让人满足的了。 有些工作可以给你这种感觉,但创业对我来说是一种终生的满足感。 我喜欢为自己工作,因为它具有挑战性、令人兴奋和有益。 这并不总是那么容易,但它总是值得体验。”

当我意识到我达到了一个地步,找到真正的满足感不仅仅意味着丰厚的薪水和福利时,我放弃了一份非常有利可图的全职工作和职业来从事我的第一份业务。 我知道我无法发挥我为别人工作的潜力。

Triangle Fragrance创始人 Magda Khalifa

发明

并非所有企业家都会回答“我想拥有一家企业!” 当被问及他们未来想做什么时。 事实上,有些人认为自己完全相反——但最终仍然创造了成功的企业(或出现在Shark Tank)。

SafetyChew的创始人 Kirby Kendall 为例,他小时候的发明家笔记本上写满了疯狂的东西:“我的目标是发明一些东西并获得公司许可,然后我就坐下来兑现支票。”

柯比之所以选择这条道路,是因为他对创业的看法很狭隘: 我擅长数字(很多大学数学),但学习所有金融知识似乎很痛苦。 发明、许可、现金支票和再次发明会更容易。”

柯比从发明家转变为企业家,当时他的“车库发明对我来说太复杂了,无法简单地引导,但是当我发明 Everchew [现在的 SafetyChew] 戒指时,我看到了一条我可以负担得起小规模生产的道路。

“我真的真的很想把我发明的东西变成现实。 如果我必须创业才能让它成为现实,那就这样吧。”

投资者 Anthony Fata 的提议使柯比的创业之路变得更加容易,他向 SafetyChew 提供现金以换取平等的合作伙伴关系。 “即使只是额外的 [提振] 现金也极大地提高了增长率并使发布变得复杂,”柯比说。

“拥有一个同样热情和忠诚的合作伙伴确实点燃了我手下的企业家之火。 如果我还是一个人,我就不会那么努力了。 但作为一个团队,我们是二加二。 远远不止四个。”

我决定从事自己的事业是出于灵感。 我看到了床垫罩行业的巨大差距,并希望成为豪华且价格合理的睡眠产品的卓越品牌,就像戴森在真空吸尘器方面的成就一样。 ViscoSoft 以可负担性、可访问性和可持续生产的产品和材料的使用为基础。 当灵感来袭并且你感觉到对某事的呼唤时,你永远不应该忽视它。

ViscoSoft首席执行官兼创始人 Gabriel Dungan

自然与后天:我们是天生的企业家吗?

并非所有企业主都认为自己是企业家。 也许他们陷入其中,创造了他们希望世界看到的东西,而企业是做到这一点的唯一途径。

但一些小企业主认为他们生来就有创业思维,比如 Bee Lovely Botanicals 的创始人 Jodie Kieliszewski。 她的家族有创业的历史,朱迪的父母、祖父母和姐姐都开始创业:“我相信创业思维更像是一个人与生俱来的东西,但显然这是一种可以磨砺或磨砺的技能。因使用而变得迟​​钝。

“我们从小就发现机会和资源,让事情变得更好。 对我来说,我觉得这只是我 DNA 中的一些东西,但为了成功,我需要练习和磨练它作为一种技能。”

任何人都可以学习销售、营销和促销的艺术和技能——所有这些对企业来说都是至关重要的。 不是每个人都能成功创业。 人们要么有或没有与生俱来的成功愿望,要么每天都有牺牲、不舒服和做出艰难决定的心态。 成功的可能性取决于个人的性格和构成,而不是仅仅拥有技能但内心缺乏内在火力的人。

Triangle Fragrance 创始人 Magda Khalifa

无论你站在先天与后天之争的任何一方,并不是每个人在创业竞赛中都有平等的起点。 我们中的许多人在我们出生的环境中占了上风。 如果人们有背景、教养、机会和财务自由,他们会更容易成为企业家。

某些特权直接影响您成为企业家的可能性,包括:

  • 年龄。 研究表明,20 至 34 岁的人的创业率是所有年龄组中最低的——100,000 人中只有 240 人在他们一生的这段时间成为创业者。
  • 性别。 男性和女性认为自己具有非常相似的创业精神。 然而,不同性别的新创业者比例却大不相同。 大约 0.38% 的男性成为企业家,而女性只有 0.24%。
  • 种族。 非裔美国人、拉丁裔和亚洲企业主受到 COVID-19 的打击最为严重。 他们的企业被不成比例地拒绝为小企业提供资金,导致他们中的许多人关门大吉。
  • 地理位置。 即使在当今高度互联的世界中,农村地区的人们也有低速互联网——或者根本没有互联网。 这使得开展电子商务业务变得更加困难。

全球创业监测还发现某些因素“直接[影响]创业机会的存在”。 最大的驱动力? 文化和社会规范,表明那些在其他企业家圈子中长大的人很可能成为自己的一员。

图表显示社会规范正在成为企业家的顶级指标

所有这一切并不是说如果你不是来自特权背景,你就不能培养创业心态。 这绝对可能的——只需要多做一点工作。

我认为你肯定必须具有某种类型的个性才能成为一名优秀的企业家。 你必须高度自我激励、有动力、坚持不懈,并且有点超常。 但是,您可以培养一些对您有帮助的技能,包括了解如何建立业务、了解机会成本、发展关系以及跟上行业趋势的来龙去脉。

阿什利·卡明斯,自由撰稿人

如何培养创业思维

不是每个人都天生就有经营企业的动力,但任何人都可以成为拥有正确心态的企业主。 以下是如何培养最重要的创业技能。

建立弹性

并非所有的商业创意都会最终成功。 营销和商业计划有大量元素决定了一个想法是否会成为一个成功的企业。

这就是为什么保持使您的新业务成功的意志和决心至关重要的原因。 韧性——从不太理想的情况中恢复过来的能力——是有创业心态的人和没有创业心态的人之间的区别。

Noemie 创始人兼创意总监 Yuvi Alpert 表示:“企业家不仅将失败视为过程的一部分,而且对过程至关重要 “对他们来说,精简业务以使其尽可能高效的唯一方法是了解问题出在哪里,这需要经历损失。

“通过拥有这种心态,成功的企业家可以克服阻碍许多有抱负的商人的恐惧,并敞开心扉接受所有可能性。”

企业家的心态是有能力充分利用你遇到的机会。 你知道如何克服挫折和从挫折中学习,以及如何在各种环境中脱颖而出。

Jean Gregoire, Lovebox首席执行官

作为一名企业家,建立弹性和适应能力是你只能通过实践才能做到的事情。 卷起袖子,按照你的商业计划行事。 生产出产品的最佳版本。 尽你所能传播信息。 但要知道计划并非万无一失; 即使是最严密的商业计划也可能出错。 这就是你解决问题的能力得到提高的地方。

COVID-19 大流行只是一个例子。 这是一个无法预料的意外事件。 尽管商店关闭,但有韧性的企业家改变了他们的计划,更有可能度过难关。

Headbands of Hope 的创始人 Jess Ekstrom 计划在大流行爆发之前举办一次大型会议。 但由于与会人员的安全不可协商,杰西转而放弃了会议。 她选择向有需要的医院捐赠口罩。 “在这一切开始后的短短几周内,我们已经向全国 200 多家医院捐赠了超过 100,000 个口罩,”Jess 说。

在别人看到问题和挑战然后抱怨的地方,企业家看到了机会并想到了解决方案。

Bunch Bikes创始人兼首席执行官 Aaron Powell

质疑一切

具有企业家思维的人很好奇。 他们不以表面价值看待事物; 他们质疑为什么会发生这样的事情,这样他们就可以为创业成功做好准备。

Curist首席执行官 Ethan Goldstein 说:“企业家的心态就是质疑你周围的世界,并创造性地努力改善这个世界“不断地询问为什么事情会以现在的方式完成,然后提出并执行新的方法来实现目标。”

Ethan 建议通过质疑你周围的世界来培养这种心态:

  • 权衡利弊。 假设您正在寻求制造新卷发器的帮助。 与其从一家制造商那里获得报价,不如权衡本地供应商与国际供应商的利弊。 例如,美国制造商可能比欧洲制造商更快地运送您的产品,但您会为此付出更高的生产成本。
  • 知道什么时候该咄咄逼人与克制。 营销和广告尤其如此。 世界是你的牡蛎; 社交媒体平台已经准备好拿你的钱来换取他们的观众。 “我们的观众使用这个平台吗?” 和“我们能不能让这个广告位在别处更便宜?” 这只是具有企业家思维的人大脑中的两个问题。
  • 了解何时该凭直觉而不是检查数据。 与普通大众相比,企业高管更有可能依赖直觉。 例如,直觉认为 TikTok 会流行的企业家今天正在获胜,因为他们很早就开始使用该平台。

“我认为一些重要的内部技能包括如何在情感和精神上经营一家初创公司,”Ethan 说。 最重要的是,这包括“如何管理和计划运营初创公司的持续不确定性和潜在的焦虑,平衡持续的失败和成功。”

走出你的舒适区

在你的舒适区很少发生伟大的事情。 当开始一个新的企业时,正是这种尝试新事物的动力帮助人们将淋浴的想法变成了成功的品牌。 他们有信心去尝试别人没有的东西。

Simply Noted的创始人兼首席执行官 Rick Elmore 为例,他的职业生涯始于一名足球运动员:“在我的体育和创业生涯中,我总是把自己推到自己的舒适区之外,以便在我所做的事情上做得更好。 这包括学习和从头开始构建作为我业务基础的技术。

“这可能是一个不舒服的过程,但最终,这种策略会导致寻找新的视角、发现新的解决方案并结识能够带来新机遇的新人。”

无论感觉多么不舒服,都要通过尝试新事物来培养创业心态。 市场上的新社交媒体平台? 每周花几个小时看看事情进展如何。 预感您的产品可以通过使用不同的材料而变得更便宜? 进行小批量生产,看看质量是否会受到影响。

舒适区的美妙之处在于,你推得越多,它就会越宽。 企业家经常回顾那些在当时感到害怕的重大决定,却发现他们现在正在做他们只能梦想的事情。 他们的舒适区随着他们的业务而扩大。

企业家是创造者、问题解决者和创新者。 他们在其他人看到限制的地方看到了可能性。 要成为一名企业家,您必须愿意承担风险并尽一切努力使您的愿景成为现实。

Hiya Health联合创始人 Darren Litt

对错误负责

不幸的是,并非您做出的所有业务决策都会得到回报。 这并不总是你的错。 供应商可能会兑现他们的承诺,运输承运人会在运输途中丢失包裹,随便你说。

除了韧性和解决问题的动力外,对这些错误负责是企业家与众不同的地方。

死海贸易公司创始人米切尔·H·斯特恩 (Mitchell H. Stern) 说:“对我来说,真正定义企业家心态的因素是拒绝制造或接受借口。对企业内部发生的一切承担最终责任是真正的企业家与业余爱好者的区别,因为这不是一件容易的事。 当事情出错时,责备和谴责他人要容易得多,但这也是灾难的根源。”

米切尔说:“当我意识到一切都是我的错时,我产生了一种新的授权感,这使我能够对我的所有业务运营采取更积极主动的方法。 结果是立竿见影且持久的,这是我至今仍在宣讲的一个教训。”

具有企业家思维的人能够在环境变化时快速调整和适应,具有高度的直觉,并且很少回避跟随他们的直觉。 他们也是果断的,并对自己行动的结果负责。

Love Sew首席执行官 Patrick Crane

力求持续改进

Gymshark、Harper Wilde、Allbirds——它们是在过去十年中取得成功的三大企业。 他们有一个共同点:渴望在他们的行业中创造出最优质的产品。

以 Gymshark 为例。 该健身品牌价值 13 亿美元,在英国享有独角兽地位。 其成功的部分原因在于它始终致力于生产最优质的服装。 它的核心价值观之一是进步:“要保持在两者的前沿,我们需要无所畏惧的进步和始终如一的未来意识。”

gymshark 网站截图显示核心品牌价值

Organic Aromas的创始人 Marie Jones 说:“拥有创业思维意味着你有一种天生的 [亲和力] 可以学习并使你的交易变得更好

“你可以拥有很多技能,却缺乏打破障碍的全力以赴的热情。 今天,该公司在全球范围内的收入达到了七位数,我相信这是因为始终追求做得更多、做得更好的不懈心态。”

与其他企业家相处

早些时候,我们提到研究表明,如果人们被他们包围,他们更有可能成为企业家。 当您被其他人抚养长大时,您会更容易发现商机。

通过与其他具有创业思维的人一起来实践这一点。 这不一定是你的朋友圈。 您可以通过以下方式与其他企业主交朋友:

  • 当地商业活动。 美国商会定期为小企业主举办社交活动。 您还可以在 Meetup 和 Eventbrite 等网站上找到独立活动。
  • 会议。 扫描会议索引以查找您所在行业中发生的事件和贸易展览。 当你在那里时,努力与人建立联系。
  • 在线论坛。 通过 Slack 社区、Facebook 群组和 Reddit 的 /r/entrepreneur 论坛与全球企业家联系。

尚未找到您的百万美元创意,但想获得第一手经验? 找一个你钦佩的企业家,并要求跟随他们。 让他们作为您的导师将帮助您了解他们的心态和思维过程。 当灵感来袭时,您将拥有将其转变为成功企业的新技能。

获得灵感:来自最成功企业主的 101 条企业家名言

“重要的不是你知道什么,而是你知道谁”是许多企业家将他们的成功归功于的座右铭。 不仅别人的创业心态会影响到你,而且当事情变得艰难时,你会有一个愿意帮助你的朋友网络。

与志同道合的同行结盟可以让您分享技巧、技巧甚至线索。 如果这还不够,利用其他知名企业的影响力将提升您的影响力,并有助于将您定位为专家。

Shopify高级合作伙伴经理 Sigute Zitikyte

培养正确心态的第一步是决定成为一名企业家

有些人发现涉足创业比其他人更容易。 特权、你的成长经历以及从小就被企业家包围,都会影响你商业成功的可能性。

不要以此为借口将“成为一名企业家”从你的遗愿清单上抹去。 你可以通过对一切事后诸葛亮、走出舒适区并始终努力改进来培养一些人说他们与生俱来的创业心态。

“创业心态首先是关于自信和自信,”ViscoSoft 的首席执行官 Gabriel Dungan 总结道。 “无论您的企业属于哪个行业,对自己和公司都充满信心是成功和整体长寿不可或缺的。”