Facebook 关闭合作伙伴类别:这些变化对您的定位策略意味着什么

已发表: 2021-10-23

发生了什么?

Facebook 于 3 月 28 日星期三宣布,它将开始弃用其合作伙伴类别,以“改善人们在 Facebook 上的隐私”。 这可能是 Facebook 对其最近的剑桥分析丑闻做出回应的几种方式之一。

虽然合作伙伴类别在我们的帐户中的总体结果通常不佳,但某些广告客户严重依赖这些数据源中提供的某些定位。

让我们了解一下正在发生的变化、这些变化的时间表是什么样的,以及如果您的帐户的定位策略受到影响,您应该如何应对。

什么是(/曾经)合作伙伴类别?

合作伙伴类别是基于 Facebook 第三方合作伙伴(例如 Acxiom、Experian 和 Oracle Data Cloud)提供的数据的定位选项。 它们可供面向以下七个国家/地区的受众的广告商使用:美国、巴西、法国、德国、英国、澳大利亚和日本。

以下是 Ads Manager 中这种详细定位的示例:


来源:脸书

数据挖掘和分析公司 Cambridge Analytica 不是 Facebook 的受众数据提供商合作伙伴; 然而,它确实收集并滥用了数百万 Facebook 用户的数据。 在我认为是为了缓解最近丑闻突出的隐私问题,Facebook 将在未来六个月内弃用合作伙伴类别目标交付。

变更时间表

根据地理区域,更改将有两个单独的时间表。

面向美国、巴西、日本和澳大利亚的观众

  • 6 月 30 日:据 Facebook 称,这是“使用非欧盟合作伙伴类别创建活动或编辑现有活动的最后一天; 他们将被允许运行到 9 月 30 日。”
  • 10 月 1 日:合作伙伴类别将不再作为定位选项提供,Facebook 将停止为这些受众提供服务。

面向欧盟受众(英国、德国和法国)

根据 2018 年 5 月 25 日生效的欧盟通用数据保护条例 (GDPR),针对英国、德国和法国的活动将有一个简短的时间表。

  • 5 月 10 日:在此日期之后,您将无法创建或编辑以欧盟国家/地区的目标受众为基础的营销活动; 但是,针对这些目标受众的活动将被允许运行到 5 月 24 日。
  • 5 月 25 日:Facebook 将不再基于英国、德国和法国受众的合作伙伴类别提供服务,并且这些定位选项将不再可用。

改变你的定位策略作为回应

这些变化可能会也可能不会影响您当前的 Facebook 广告定位策略。 查看合作伙伴类别定位的具体示例,了解您的广告系列定位策略是否基于以下目标:

  • 在市场上购买运动/豪华车的人
  • 信用卡持有人
  • 潜在投资者
  • 购买儿童产品的人
  • 公司规模
  • 慈善捐赠
  • 信用合作社成员
  • 企业高管
  • 可能会移动
  • 商务旅客

即使您没有根据这些定位策略构建广告系列,以下建议也可以被视为最佳实践,可用于调整您的策略以应对 Facebook 已经做出并将可能继续做出的以用户隐私为中心的变化的涌入当前事件和法规(例如欧盟的 GDPR)。

立即开发真正的角色


来源:SEOPressor

买家角色是您目标中理想客户的虚构代表。 充实后,它们可以帮助您了解您需要了解的有关客户的所有信息; 反过来,这可以让您更有效地定位他们。 开发角色可以帮助您创建高度相关、有针对性的消息传递。 就 Facebook 定位而言,它可以帮助您确定可用于构建广告集的所有兴趣和行为。 您的角色也应该基于有关客户的真实数据,而不仅仅是您认为理想客户应该是什么样子。 使用来自您的买家角色的人口统计和心理信息来覆盖您使用合作伙伴类别定位的相同受众,尽管通过不同的定位方法。

尝试新事物

这一点也很重要:您试图通过合作伙伴类别定位覆盖的受众仍然存在。 你的工作是找出如何最好地接触他们,虽然这可能涉及使用与你以前不同的定位策略,但 Facebook 的每月用户仍然超过 18 亿。 从现在到 10 月 1 日,测试新的定位方法并收集数据,以确定在实施新策略以应对永久性变化时哪些方法有效,哪些方法无效。 Facebook 的拆分测试功能是获取各种细分受众群数据的好方法。

尽可能提高当前广告系列的效果

您仍然可以在 5 月 10 日之前为欧盟创建和编辑基于合作伙伴类别的广告系列,而在美国、巴西、日本和澳大利亚则为 6 月 30 日。 虽然此时我不建议创建任何新内容,但现在是尽可能提高您当前正在运行的广告系列的效率的好时机。 在您测试新的定位策略时,这将有助于您的帐户绩效,直到您的广告系列不再针对合作伙伴类别目标受众进行投放。 在 2018 年夏天,您的竞争对手并没有积极响应这些变化,您可以从中获得优势。

预测不确定性和变化的预算

快速说明:根据您从平台更改中看到的结果,保持您的预算灵活调整可能是明智之举。 为依赖平台稳定性的活动制定一年的预算可能不是最好的选择,因为随着变化的推出,性能可能会发生巨大变化。

不弃船,但测试渠道扩张

大多数(如果有的话)广告商没有理由为了应对变化而撤回 Facebook 广告。 然而,该消息确实提供了一个很好的机会,可以考虑扩展到其他渠道,这些渠道可能对 Facebook 提供的定位功能类型有用。 例如,我的一位客户在 Facebook 上看到了包括“企业高管”兴趣和职位在内的定位成功,也看到了在 LinkedIn 上针对这些相同角色的成功。 多元化,当支出以数据驱动和战略方法为导向时,是在不断变化的平台格局变化时保持整体数字营销工作健康的好方法。