什么是愿景声明？ 15 个启发您的愿景陈述示例

愿景声明几乎听起来很神秘。 但这不是超自然的，远非如此。 相反，愿景声明是一份基本的商业文件。

任何组织的办公室都有很多文书工作，但愿景声明与其他组织不同。 经常与使命陈述混淆，愿景陈述有不同的目的。 愿景声明着眼于未来，而使命声明则谈论公司目前正在做的事情。

什么是愿景声明？

愿景声明是一份说明组织当前和未来目标的商业文件。 公司的愿景必须与其使命、战略规划、文化和核心价值观保持一致。 愿景声明不仅用于商业，非营利组织和政府机构也使用它们来设定战略目标。

愿景声明不一定是一成不变的。 可以根据需要返回、审查和修改它们。 然而，任何变化都应该是最小的，因为愿景声明是公司战略计划的指导方针，因此必须彻底审查。

随着公司适应其业务环境和可能影响其实现使命能力的外部因素，组织的业务愿景可能会随着时间而改变。

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愿景声明没有任何特定的长度。 无论多么长，愿景声明都是正式书面的，并在公司文件中用作参考，作为短期和长期战略规划行动的指南。

了解愿景陈述的最好方法是查看现实生活中的例子。 我们从世界上最好的公司收集了 15 个愿景声明示例，以帮助您编写自己的愿景声明示例。

愿景声明的目的是什么？

如上所述，愿景声明是组织的一个非常重要的部分，因为它符合组织的使命、核心价值观和文化。 它还指导战略计划，因为它设定了未来的目标。 与使命宣言类似，愿景宣言是一份活生生的文件，被称为引导公司进行下一个创新的指南针。

由于公司具有独特的核心价值观，因此也有不同类型的愿景陈述。 例如，激励愿景声明既可以激励现有员工，也可以为公司吸引人才。 他们会希望在具有与其个人价值观一致的商业愿景的地方工作。 强有力的愿景声明也有助于使您的公司与其他公司区分开来。 所有公司都希望盈利，但公司可以创建一个独特的愿景声明，吸引其客户和员工。

很容易陷入使命宣言的细节和运营组织的日常挑战中。 这就是为什么您需要一份长期愿景声明来指导您的努力并帮助您制定长期计划。

现在我们已经了解了公司愿景是什么，让我们来看看愿景和使命宣言之间的主要区别，以及它们之间的关系。

愿景声明与使命声明

愿景声明和使命声明对公司同样重要，因为它们相辅相成并指导公司的发展方向。 它们之间的主要区别在于，使命陈述描述了您的公司所做的事情，而您的愿景陈述则解释了公司未来试图实现的目标。

另一方面，它们的主要相似之处在于它们都需要与贵公司的核心价值观和文化保持一致，因为所有这些元素构成了贵公司的身份和差异化因素。

一旦你有了你的公司使命和愿景声明，艰苦的工作就开始了。 现在您可以制定战略计划，并开始执行您的项目。

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如何撰写愿景声明

每家公司都有一个独特的愿景声明，但大多数公司的过程都是相似的。 以下是一些帮助您编写自己的步骤的步骤。

1. 贵公司的核心价值观是什么？

贵公司的核心价值观定义了它的身份以及它如何与社区和环境互动。 了解它们以定义您的公司愿景非常重要。

2. 贵公司的使命是什么？

了解您的公司做什么以及它是如何运作的，这对于规划未来至关重要。

3.了解您的公司文化

强大的公司文化是任何企业成功的重要组成部分。 这就是为什么你的愿景必须与之保持一致，否则，你的战略规划就无法奏效。

4. 确定当前的战略目标

在考虑未来目标之前，您必须了解您的组织目前所处的位置。 你的愿景可能是一个为未来 5 到 10 年设定目标的长期计划，但这些目标需要切合实际。

5. 定义未来目标

根据您的业务现状，考虑您希望公司在未来 5 年或 10 年内实现的目标，并制定战略计划来实现您的目标。

6. 写下你的愿景声明

现在您已经了解了编写愿景声明过程中涉及的主要元素，您可以创建一个适合您组织的内容。

撰写愿景声明的最佳实践

编写愿景声明没有模板，但是，成功的通用结构包括以下特征：

• 简明扼要：这不是在文档中塞满绒毛声明的地方。 它应该简单，易于阅读，并切入要点，以便可以将其设置为记忆并准确地重复。
• 清晰：一个好的经验法则是专注于一个主要目标，而不是试图用零散的想法填充文档。 一个明确的目标也更容易集中和实现。
• 有一个时间范围：时间范围只是未来您将实现和评估您的愿景声明的固定点。 定义那个时间。
• 使其面向未来：同样，愿景声明不是公司目前从事的工作，而是公司计划实现的未来目标。
• 保持稳定：愿景声明是一个长期目标，理想情况下应该不受市场或技术变化的影响。
• 具有挑战性：也就是说，你不想在设定目标时胆怯。 你的目标不应该太容易实现，也不应该太不切实际而被抛弃。
• 抽象：愿景陈述应该足够笼统，以捕捉组织的利益和战略方向。
• 鼓舞人心：不辜负文件的标题，创造一些能够凝聚部队的东西，并作为所有参与组织的人的目标。

由于愿景声明是指导公司未来几年战略规划方向的基础业务文件，因此请考虑使用项目规划工具和头脑风暴技术从团队中的每个人那里获得意见。 这样，您将从公司获得更多的支持，并且您将扩大您的网络以收集商业愿景想法。

现在我们了解了愿景声明在组织中的作用，让我们看看来自世界上 15 家顶级公司的现实愿景声明示例。

愿景声明示例

这些例子证明了愿景声明不是模板文件，它与其他组织的区别仅在于其顶部的品牌徽标。

宜家

“我们的愿景是为许多人创造更美好的日常生活。” 这是有抱负的，简短的，重点突出。 更重要的是，它为公司定下了基调，并清楚地表明他们在市场上提供适合每个人生活方式的低价优质家具。

耐克

“为世界上的每一位运动员*带来灵感和创新。 （*如果你有身体，你就是运动员。）”过去没人关心运动鞋。 它们只是另一件运动器材。 但耐克看到了一个尚不存在的未来，他们提供的产品能够激发和激励人们。 请注意他们如何将每个人都包括为运动员。 它聪明而包容。

麦当劳

“成为最好的快速服务餐厅体验。 成为最好的意味着提供卓越的品质、服务、清洁和价值，让我们让每家餐厅的每一位顾客都微笑。” 这个愿景的力量在于它的构建就像一个清单。 最好这个词是一个需要定义的词，麦当劳为其提供了限定词，使通往成功的路线图清晰地标上了路标。

亚马逊

“我们努力为客户提供尽可能低的价格、最好的选择和最大的便利。” 这遵循经典的三个系列，每个系列都定义了客户在卖家中寻找什么。

沃尔玛

“成为客户省钱的目的地，无论他们想如何购物。” 在这里，零售商将自己定位于客户的底线，即金钱，同时超越实体店，应对购物的数字时代。

谷歌

“一键访问全球信息” 他们已经从公司行为准则中的利他主义和更抽象的“不作恶”转变为更加以客户为中心和务实的态度。

微软

“帮助世界各地的人们和企业充分发挥潜力。” 表明他们既个性又专业，同时强调他们如何帮助而不是从客户身上获利。

Facebook

“人们使用 Facebook 与朋友和家人保持联系，了解世界上正在发生的事情，并分享和表达对他们来说重要的事情。” 有点拗口，但随后 Facebook 正在努力应对大量负面曝光，并希望强调他们与人的联系而不是疏远他们。

可口可乐

“我们的愿景是打造人们喜爱的品牌和饮品选择，让他们的身体和精神焕然一新。” 不仅仅是标志性的红可乐罐，该公司正在表达他们的产品气息，所有这些产品都承诺可以解渴。

星巴克

“像对待家人一样对待人们，他们将忠诚于他们的一切。” 这定义了品牌想要的亲密程度，以至于你不会要咖啡，而是要星巴克。

特斯拉

“通过推动世界向电动汽车的过渡，创建 21 世纪最引人注目的汽车公司。” 他们看到了汽车领域的空缺，并希望成为将自己与燃气汽车区分开来的领导者。

三星

“用我们的创新技术、产品和设计激励世界，丰富人们的生活，为社会繁荣做出贡献。” 人们喜欢他们的电子产品，三星表示他们会做到最好，甚至暗示这不仅仅是娱乐价值。

网飞

“成为全球最好的娱乐发行服务商。” 瞄准流媒体服务的世界统治地位是他们愿景声明的首要和核心。

飞涨

“变焦是给你的。” 简单直接，如果有点冒昧的话。

巴塔哥尼亚

“我们的事业是为了拯救我们的家园。” 什么，他们不关心其他星球？ 但说真的，这家户外服装和设备制造商知道他们的客户具有环保意识，他们正在寻求全球变暖的解决方案，而不是担心未来。

乐施会

“一个没有贫穷的世界。” 这似乎与良好愿景陈述的特征之一相矛盾，因为它感觉不切实际。 但是随着具有挑战性的愿景的发展，很难看到任何人不会受到这个简短而强大的愿景的启发和激励。

使用 ProjectManager 编写愿景声明

撰写愿景声明本身就是一个项目，应该给予一定的重视。 愿景声明表明了组织的方向、士气和精神：你需要它来鼓舞人心。

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