您应该雇用朋友或家人吗？
已发表: 2023-07-18当谈到雇用朋友或家人时，意见往往存在分歧。 有些人认为这会导致关系紧张，而另一些人则认为这是与他们最信任的人合作的机会。
在这篇文章中，我们将探讨雇用朋友或家人的主题，并提供有关做出有利于您的企业的明智决策的见解。 我们将阐述设定明确期望、关注资格（无论其与您的关系如何）以及所涉及的潜在风险的重要性。
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注重资格
在您考虑雇用任何人之前，您需要知道他们实际上可以完成您需要他们做的工作。 这对于朋友和家人来说是双倍的。 如果你无法克服第一个障碍，那么考虑就应该立即停止。
为了确保成功聘用，必须彻底评估候选人的业绩记录。 这包括评估他们过去的成就，审查他们的专业成就，并考虑他们在相关领域的整体经验。
当您想到您雇用的任何人可能不适合这项工作时，问问自己为什么您认为雇用家庭成员会降低工作失败的可能性。
即使没有朋友/家庭成员的因素，74% 的雇主认为他们在某个时候雇佣了错误的候选人：
倾向于雇用与您有私人关系的人是很自然的事情。 但更重要的是不要让这些联系影响你的判断。
无论个人关系如何，最终目标始终应该是找到最适合该工作的人选。 通过关注资格，您可以确保您根据优点和适合性做出决定，而不是仅仅依赖个人关系。
在寻求聘用最合格的个人的过程中，您展示了您对创造一个富有成效和高效的工作环境的承诺。
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设定正确的期望
在雇用家庭成员或朋友时，取得成功的关键因素之一是从一开始就设定明确的期望。
虽然与最亲近的人合作的想法很有吸引力，但建立一个区分个人和专业的框架至关重要。 当雇用家庭成员工作时，这一点变得尤为重要。
模糊职业和个人领域之间的界限可能会导致未来的复杂化。
至关重要的是，所有相关方都必须充分理解并接受专业安排的本质。 清楚地传达您的期望以及满足工作角色所需的专业水平。
强调虽然存在个人联系，但工作关系的动态应该像任何其他员工一样认真和承诺地对待。
如果您像对待任何其他员工一样对待您的朋友或家人，您就表现出公平并创造了一个促进平等的环境。 预先设定界限和期望可以营造一个健康的工作环境，让每个人都意识到自己的角色和责任。
如果事情没有按照你的预期发展，请直接和诚实地告诉他们该怎么做。 必须有一个双方都同意的逃跑计划，以在失败时帮助保护这段关系。
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他们是一个好的学习者和良好的文化适应者吗？
除了资格之外，还有两个重要问题需要问自己，这有助于成功雇用家庭成员或朋友：
- 他们的文化契合度高吗？
- 他们能够快速且独立地学习吗？
这些要点对于决定朋友或家人是否能在您的组织中茁壮成长发挥着重要作用。
文化契合是指个人的价值观、信仰和职业道德与公司文化之间的一致性：
与任何其他候选人一样，如果您正在考虑雇用您的朋友和家人，您应该对他们应用此考虑流程。 尝试了解有关它们的以下详细信息：
- 评估朋友或家人是否认同您公司的价值观。
- 确定他们与现有团队良好整合的能力。
- 评估他们与组织的职业道德和信念的兼容性。
此外，他们必须有足够的能力来保留信息并从周围环境中学习。 换句话说，你不想每一步都用勺子喂他们。
留意他们的以下性格特征：
- 评估朋友或家人独立适应和学习的能力。
- 考虑他们在没有过多支持的情况下获得新技能的能力。
- 寻找强烈的学习心态和积极主动的自我完善态度。
在这些因素之间取得适当的平衡将使您能够做出明智的招聘决定，该决定符合您公司的价值观，并且不会受到关系偏见的影响。
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应对潜在挑战
如果职业关系没有按预期发展，以诚实和专业的态度处理这种情况很重要。
避免让个人偏见或情绪左右你的决定。 相反，应关注业务需求并根据对整个组织最有利的方式做出选择。
与相关人员开诚布公地沟通，表达您的担忧并讨论潜在的解决方案。 如果决定分道扬镳，请强调这是一个商业决定，而不是个人感情或偏见的反映。
在整个过程中，保持畅通的沟通渠道至关重要。 鼓励定期检查和反馈会议，以及时解决任何问题并防止问题升级。
管理关系和专业精神
当涉及到工作场所的朋友和家人时，在个人关系和专业精神之间保持平衡绝对至关重要。 虽然这些关系可能会带来熟悉感和舒适感，但必须记住，工作场所的成功或失败并不仅仅取决于这些关系。
以下是应对这些动态时需要考虑的一些关键点：
- 忽略偏见：像对待任何其他员工一样，以专业、公平和公正的态度对待您的朋友或家人。 避免基于个人关系的偏袒或偏见。
- 设定目标：建立清晰的渠道来讨论绩效、目标和期望。 定期提供反馈，帮助他们提高和专业成长。
- 设定界限：明确划分个人事务和职业事务。 工作时间，专注于与工作相关的讨论和职责。 保持专业精神，避免让个人事务干扰业务运营。
- 做好最坏的打算：如果出现冲突，请及时专业地解决。 寻求优先考虑组织最佳利益的解决方案，同时维护工作之外的人际关系。
- 领导：作为领导者，要为专业和诚信定下基调。 向您的团队证明个人关系不会损害您组织的价值观和标准。
- 合作：鼓励公开对话并培养相互尊重的文化。 强调成功是通过个人贡献、团队合作和优点的结合来实现的。
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关于是否雇用朋友或家人的最后决定
为您的企业雇用朋友或家人的决定需要仔细考虑。
如果从一开始就没有采取预防措施，这些安排可能很容易崩溃和烧毁，即使如此，它们仍然可能会出错。
在考虑雇用朋友或家人时，您可能必须吞下的最大药丸之一是，您可能必须接受这样的事实：如果工作安排不顺利，您可能会破坏这种关系或完全失去这种关系。 这应该是衡量是否值得尝试的最终衡量标准。
同样，我们的目标是找到最适合这份工作的人，无论他们与您的关系如何。
很多时候，优秀的人才可能存在于你的朋友或家人之外。 所以问问自己：值得冒这个风险吗？
通过专业地处理招聘流程并且避免情感因素，您可以确保个人关系保持完好，同时通过合格的招聘使您的企业受益。
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改编自我们的营销学院播客。