2023 年招聘营销人员的快速而简单的技巧

对于想要在竞争中保持领先地位的企业来说，寻找和雇用一位称职的营销人员正迅速成为一项挑战。 因此，聘请适合您品牌的营销人员应该是首要任务。 但你要如何去做呢？

在这篇博文中，我们将深入探讨在 2023 年简化招聘流程并吸引顶尖营销人才的实用策略。

杰奎琳·福斯特

需求生成营销，Lever.co

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利用 LinkedIn 招聘营销人员

根据 HubSpot 的数据，76% 的营销人员表示，过去 3 年营销的变化比过去 50 年的变化还要大。这就是为什么招聘和留住顶尖人才仍然是营销人员今年面临的挑战的首要原因：

LinkedIn 提供了大量与才华横溢的营销专业人士联系的机会。 今年，您可以通过以下几种方式使用 LinkedIn 来猎取顶级营销人才：

加入相关群组

LinkedIn 拥有众多群组，几乎可以满足任何职业或兴趣，包括营销。 通过加入这些群组，您将有机会与其他群组成员互动、参与讨论并分享相关内容。

您可以使用 LinkedIn 主页顶部的搜索栏，然后从下拉菜单中选择“群组”来查找群组。 一些建议的群组可能包括“数字营销”或“全球营销专业人士”。 通过在这些群体中积极参与并贡献有价值的见解，您可以与具有相似兴趣的营销专业人士建立联系并建立联系。

利用高级搜索功能

LinkedIn 的高级搜索功能是一个强大的工具，可以帮助您根据特定条件找到营销专业人员。 您可以按地点、行业、当前公司、过去的公司、学校和其他因素进行搜索。

例如，如果您有兴趣与在您所在地区的科技初创公司工作的营销专业人士建立联系，您可以输入这些条件，LinkedIn 将向您显示相关专业人士的列表。

一旦找到一些潜在的连接，不要只是发送一般的连接请求。 相反，请写一条个性化的注释，解释您想要建立联系的原因。 这会让您脱颖而出，并增加对方接受您的连接请求的可能性。

挖掘竞争对手的成功

另一种方法是在 LinkedIn 上研究你的竞争对手。 寻找在这些公司内担任营销职务的出色人员，尤其是那些获得过多次晋升的人员。 这表明了他们的价值和能力。

通过利用竞争对手的成功，您实质上是在利用专业的社交网站来深入了解在类似行业或市场中已被证明成功的技能、策略和方法。 这些竞争对手公司中的高绩效个人可能会提供灵感或宝贵的经验教训，可应用于您自己的营销工作。

此外，与这些专业人士建立联系可能会促进知识交流、潜在的合作，甚至引发良性竞争，从而推动您提升自己的水平。

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扩展您的人才发现网络

虽然 LinkedIn 是一个极好的资源，但探索其他途径可以培养卓越的营销人才。

以下是一些需要考虑的替代策略：

• 利用其他社交媒体平台：其他社交媒体网站，例如 Twitter、Facebook 和 Instagram，也可以成为发现人才的宝贵工具。 使用这些平台分享职位发布、展示您的公司文化和价值观，并与潜在候选人互动。
• 专业组织网络：除了 LinkedIn 之外，加入特定行业团体和专业组织可以改变人才发现的游戏规则。 企业家组织或青年总裁组织 (YPO) 等团体提供了与拥有宝贵营销专业知识的高素质个人建立联系的机会：

通过参与这些社区，您可以建立关系并分享职位空缺，从而创建强大的潜在候选人网络。 为了进一步扩大您的网络，请考虑在这些群体中提供推荐奖励，鼓励成员推荐他们认识的有才华的人。

• 与营销机构合作：与专业营销机构建立合作伙伴关系可以打开通往经验丰富的营销人员的庞大网络的大门。 这些机构通常与可能正在寻求新机会的才华横溢的专业人士有联系。 密切关注潜在的合作，甚至探索共同创建营销活动的机会。 这种合作伙伴关系不仅可以扩展您的网络，还可以提供思想和人才交叉授粉的平台。
• 参加行业活动和会议：行业活动和会议提供了与来自不同背景的营销专业人士建立联系的宝贵机会。 通过参加这些活动，您可以与对工作充满热情的个人建立联系，并了解该领域的最新趋势和创新。 参与对话、参加小组讨论，并利用社交间隙与潜在候选人建立联系。
• 员工推荐计划：通过实施员工推荐计划，鼓励现有员工积极参与人才招聘流程。 通过提供推荐奖金或认可等激励措施，激励他们从自己的网络中推荐合格的候选人。 您的员工可以充当品牌大使，有效地联系他们的人脉，利用他们的关系来识别顶尖的营销人才。
• 使用在线求职板和平台：虽然 LinkedIn 仍然是专业网络的主要平台，但不要忽视在线求职板和特定行业平台的力量。 Indeed、Glassdoor 和特定行业的招聘网站等网站可以吸引积极寻求新机会的多元化人才。 发布详细的职位描述，突出显示您正在寻找的特定技能和资格。

此外，考虑利用专门针对营销行业的利基平台，因为它们可能会吸引具有专业营销知识和经验的候选人，例如：

• • MarketingHire ：提供各种营销学科的工作，包括数字营销、SEO、内容营销等。
  • TalentZoo ：有营销、广告、数字营销和社交媒体职位的招聘信息。 它还提供职业建议和行业新闻等资源。
  • Adrants ：提供广告和营销行业的职位列表，还包括有关当前营销和广告趋势的新闻和评论。
  • CreativeGuild ：这是创意公司和工作机会的全球目录，包括营销职位。 它由 CreativeMornings 运营，这是一个为创意社区提供的每月免费早餐讲座系列。
  • AngelList ：虽然 AngelList 不仅适合营销人员，但对于那些希望在初创公司中寻找营销职位的人来说，它可以成为一个很好的平台。

工艺引人注目的工作请求

有效地传达您的职位空缺对于吸引顶尖营销人才至关重要。 在向潜在客户撰写直接消息时，请考虑以下准则：

• 清晰性和特异性：明确定义您想要填补的营销角色，无论是付费媒体专家、搜索引擎优化专家还是社交媒体经理。 概述所需的资格、技能和责任。 这种清晰度有助于候选人确定自己是否适合。
• 展示您公司的价值主张：突出显示您的公司与竞争对手的不同之处。 强调文化、成长机会、令人兴奋的项目以及任何独特的福利或福利。 描绘出一幅引人注目的画面，让候选人想象自己在充满活力的团队中蓬勃发展。
• 鼓励推荐：利用您现有的网络来识别潜在的候选人。 鼓励员工、行业同行和专业人士推荐合格的个人。 提供推荐奖金或奖励可以表明您对他们支持的感谢。

这是我们自己的职业页面的示例：

在招聘中使用数据和分析

与十五或二十年前相比，当今的应用程序和技术使人才招聘变得更加容易。 我们现在有一个进入整个候选人数据库的窗口，汇总他们的技能、经验水平、工作经历等。

例如，您的品牌可以订阅申请人跟踪软件 (ATS)，以简化招聘流程并有效管理候选人数据。 这些系统允许您跟踪申请人信息、简历和通信历史记录，从而更轻松地识别合格的候选人并维护有组织的记录。

以下是数据和分析在显着改善招聘流程方面发挥作用的几种方式：

• 技能匹配：通过分析职位发布中的数据（例如哪些技能和资格吸引了最合格的申请人），您可以微调您的要求，以更好地匹配理想的候选人资料。
• 绩效指标：使用现有员工的绩效数据来确定哪些技能、经验和特征与组织中营销角色的高绩效相关。 这可以帮助您确定应聘者的关键特征。
• 候选人来源分析：数据可以向您显示最佳候选人来自哪里。 这可以是特定的招聘网站、LinkedIn、行业团体或推荐。 通过了解最有效的来源，您可以将招聘工作集中在那里。
• 预测分析：更先进的人力资源系统提供预测分析，它使用数据和算法根据过去的招聘和绩效数据来预测哪些候选人将最成功。
• 评估分析：许多公司在招聘过程中使用评估或测试，特别是对于营销等需要特定技能的职位。 分析这些评估的结果可以提供在做出招聘决定时需要考虑的额外数据点。

通过利用数据和分析，您可以做出更明智的决策，降低招聘不当的风险，并增加找到适合您需求的营销专业人员的可能性。

了解更多：如何聘请最适合您公司的 CMO

强调软技能和文化契合度

虽然技术技能至关重要，但软技能和文化契合度对于建立成功的营销团队和确定合适的人才加入您的队伍也同样有价值。

软技能是个人属性，而不是你可能去学校学习的技能，它使一个人能够与他人有效互动并融入公司文化。 一些常见且理想的软技能是：

• 沟通
• 时间管理
• 共情
• 批判性思维
• 主动性

让我们看一下根据行为举止和风度来选择合适人选的一些要素：

• 沟通与协作：强大的口头和书面沟通技巧对于营销人员有效传达信息并与团队成员、客户和利益相关者进行协作至关重要。 寻找能够清晰表达自己的想法并表现出在团队中良好工作能力的候选人。
• 适应性和创造力：营销是一个快速发展的领域，因此寻找具有适应能力并愿意接受新技术、趋势和策略的候选人。 创造力也至关重要，因为它使营销人员能够开发创新的营销活动并在拥挤的市场中脱颖而出。
• 文化契合度评估：在面试过程中，评估候选人是否符合公司的价值观、使命和文化。 强大的文化契合度确保营销人员能够无缝融入您的团队，并为整体工作环境做出积极贡献。

简化选择过程

在雇用优秀的营销人员时，效率是关键。 以下是简化您的选择过程的一些关键建议。

制定标准化面试流程

结构化面试流程是招聘顶级营销人员的重要组成部分。

通过制定标准化方法，您可以确保评估候选人是否适合该职位的公平性、一致性和有效性。 这涉及设计针对关键领域的具体问题，例如营销知识、解决问题的能力和文化契合度。

精心设计的面试流程使您能够评估候选人对营销概念（包括策略和行业趋势）的理解深度。 它有助于确定他们批判性思考和解决其角色中可能出现的复杂问题的能力。

如果您向所有候选人重复提出相同的一致问题，您将为评估创造一个公平的竞争环境，从而更容易客观地比较他们的回答。

使用基于技能的评估

您的目标必须是在选择过程中确定最合格的全栈营销人员，并结合基于技能的评估，这些评估可以为候选人的实际能力提供有价值的见解：

这些评估超越了传统的面试和简历审查，使您能够评估候选人在特定营销领域的熟练程度。

以下是实施基于技能的评估时需要考虑的一些策略：

• 分配现实的营销项目：为候选人提供一个模拟的营销项目，该项目与他们在其角色中遇到的真实场景非常相似。 这可能涉及开展营销活动、创建内容、优化社交媒体策略或进行市场研究。 此类作业使候选人能够展示他们的创造力、战略思维和解决问题的能力。
• 评估分析和数据解释技能：营销专业人员需要精通分析数据并得出有意义的见解。 纳入评估候选人解释营销分析、识别趋势和做出数据驱动决策的能力的评估。 这可能涉及分析活动绩效指标、进行 A/B 测试或解释客户细分数据。
• 测试写作和沟通技巧：强大的书面和口头沟通技巧对于有效的营销至关重要。 通过要求候选人创建引人注目的营销文案、起草博客文章或开发社交媒体内容，纳入评估候选人写作能力的评估。 此外，考虑进行角色扮演场景或面试来评估候选人的人际交往和表达能力。
• 评估技术熟练程度：数字营销很大程度上依赖于各种工具和技术。 评估候选人对营销中常用的相关软件和平台的熟练程度，例如 Google Analytics、SEO 工具、社交媒体管理平台和电子邮件营销软件。 您可以通过结合实际练习或提供假设情况来做到这一点，候选人必须展示他们的技术知识。
• 协作练习：营销通常涉及团队内部的协作。 设计评估，让候选人能够一起完成一个项目或作为一个团队解决营销挑战。 这可以深入了解他们在团队环境中协作、交流想法和做出有效贡献的能力。

了解更多：如何为您的公司聘请合适的营销副总裁

结束 2023 年招聘营销人员的想法

聘请顶尖营销人才需要采取多方面的方法。

当您踏上招聘顶尖营销人才的旅程时，请记住根据不断变化的行业格局调整您的策略。 不断完善您的招聘流程，培育与顶级营销人员产生共鸣的积极雇主品牌。

利用 LinkedIn，制定引人注目但非侵入性的工作请求，在研究候选人时尽职尽责，强调软技能和文化契合度，并简化您的选拔流程。 如果您做到了所有这些事情，您应该能够吸引并确保渴望加入您的团队并推动您的业务发展的优秀营销人员。

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改编自我们的营销学院播客。