让精神明亮：在 7 位圣诞店主的工作坊内

在寻找完美的复古丑陋假日毛衣后，迈克·戈隆 (Mike Golomb) 成为了圣诞爱好者，结果收集了超过 30,000 件。 这个意外的爱好现在是迈克即将全职从事的一项为期 10 年的副业。

Kelli Girsch 的血液里流淌着圣诞节。 她在一个全年庆祝这个季节的家里长大，家里有一棵修剪过的树。 凯莉的圣诞商店是她的第三个订阅盒业务——也是她迄今为止最成功的。

无论你对圣诞节的感受如何，重点是：你的一件奇怪的事情可能不仅仅是你自己的。

什么是你的——我带着绝对的爱和尊重说这个—— “奇怪的东西”？ 如果您可以将这种独特的兴趣转化为业务怎么办？ 迈克和凯利打赌他们并不孤单——他们是对的。 虽然这个季节的迹象越来越早地蔓延到零售店和 Netflix（甚至在南瓜灯进入堆肥箱之前），但对于这两个人来说，圣诞节是常青的。 这不是一个假期，甚至不是一个季节——它是一种生活方式。

无论你对圣诞节的感受如何，重点是：你的一件奇怪的事情可能不仅仅是你自己的。 它可能会让你有机会将你所从事的工作变成一项业务。 本着这种精神，这里有七家圣诞商店，他们在假日市场占据了自己独特的一角——七种另类的想法也能激励你去追求你的一个奇怪的梦想。

1.杰米克劳斯

圣诞商店：家庭睡衣传统

地点：俄亥俄州克利夫兰

头精灵： Megan R. Holmes，博士； Linda K. O'Dell 博士； 劳拉·科格林； 斯科特·福尔摩斯

故事：杰米克劳斯是四代女儿的产物，她们围绕克劳斯夫人的角色创造了一个家庭传统，分享她作为平安夜睡衣带来者的声音和目的。 他们邀请客户通过今年早些时候推出的在线圣诞商店加入这一传统。 这个概念？ 一本关于克劳斯夫人的故事书，增加了角色的深度，还有一个礼品袋（每年神奇地装满新鲜的睡衣），帮助其他家庭开始他们自己的传统。

Jammie Claus 也是一家致力于通过故事赋予女性权力的社会企业——Mrs. 克劳斯是一位强有力的领导者——并通过该品牌的 Empowerment 头巾获得利润，该头巾支持 Cleveland Sews，一个为服务不足的社区提供技能和就业的组织。

Laura 关于了解你的价值观： “我们做出的每一个决定，我们都会询问这是否符合我们赋予女性权力和促进儿童复原力的使命，或者它是否有助于我们传播无条件的爱和善良的愿景。 如果答案是否定的，那我们就不追究了。”

梅根在短短八个月内推出： “作为一家家族企业，我们将需要完成的工作分担并分担责任。 我们每个人都有不同的职业生涯，我们互补的才能帮助我们迅速为这个假期做好准备。 [我们还]有三个年幼的孩子，所以孩子们上床睡觉后经常要花很长时间。”

2. 我的绿色圣诞节

圣诞商店：减少浪费的节日饼干

地点：英国伦敦

头精灵：约书亚伍德

故事：这对约书亚来说是一项相对较新的业务，他去年意识到圣诞节会产生大量塑料垃圾。 很难找到没有一次性塑料玩具的圣诞饼干，他创造了自己的。 我的绿色圣诞饼干仍然包含愚蠢的纸帽和爸爸的笑话——有些东西是神圣的——但饼干不是廉价的塑料玩具，而是装满了种子包，可以种植你自己的蔬菜或鲜花。

该公司已经发展成为一个由三人组成的远程团队，但目前，约书亚只在假期做精灵工作。 他在软件行业的职业生涯让他在淡季忙得不可开交。

约书亚谈附带福利： “自从我们开始这个项目以来，我们受到启发，要在生活的其他领域变得更加环保。”

3. 圣诞节出租

圣诞商店：出租树木和装饰

地点：纽约，纽约

头精灵： Judah Parness，又名 Skeeter Gumdrop； 克里斯汀·帕内斯（Kristen Parness），又名 Sparkles Peppermint

故事： 2013 年，犹大和克里斯汀一起度过了他们的第一个圣诞节。 他们想在纽约市的公寓里装点满满的假日光彩，但有一个问题：一月份他们会把所有东西存放在哪里？ 为什么他们不能只租圣诞装饰品？ 那天，他们的季节性服务业务 Rent-A-Christmas 诞生了。 现在，这对夫妇为纽约各地的房屋配备了完整的假期体验——然后在季节结束时为他们的顾客倾倒一切。

我们没有一个全年可以产生收入的跑道，所以我们必须计划好一切。

犹大和克里斯汀·帕内斯

Judah 和 Kristen 谈时机： “我们没有全年的跑道来产生收入，所以我们必须计划好一切。 我们对成本保持严格的关注，并尝试将支出计划到一年中我们也产生销售的时间。”

4. 圣诞老人的包

圣诞商店：存放树木和装饰品

地点：犹他州西瓦利城

精灵头部： Jared Hendricks（所有者）、Parker Eakin（电子商务总监）

故事：在首次涉足季节性照明业务后，Jared 全力以赴，此后又开设了三家圣诞商店。 圣诞老人的包是一个年度问题的答案：在一年中的其他 11 个月里如何处理圣诞装饰品（也就是说，如果你没有从 Judah 和 Kristen 那里租用它们）。 树木、灯光和装饰品装进整洁、紧凑的袋子里，而不是把宝贵的存储空间弄得乱七八糟。

Jared 谈如何应对季节性激增： “我们花费大量时间规划我们的运营，尽可能实现自动化，以便一旦订单激增，订单处理、运输和会计等大部分任务都将得到简化任何人都可以轻松完成。”

5. 丑毛衣店

圣诞商店：复古（和新的）“丑陋”圣诞毛衣

地点：密苏里州圣路易斯

头精灵：迈克·戈隆

故事： 10 年前，迈克没有参加圣诞晚会，因为他的旧货店试图找到一件主题丑陋的毛衣，但结果不足（尽管他的幼儿园老师妈妈拥有一个壁橱）。 一年后，Mike 的妈妈在当地的 Goodwill 发现了一座老式毛衣金矿，问他想要多少。 他拿走了所有 30 个，然后在 eBay 上转售。 这些努力继续扩大，直到意外收藏家积累了超过 30,000 件复古丑毛衣。 他现在通过他的在线圣诞商店出售它们，以及他自己的创作——前口袋里放着啤酒瓶的毛衣。 他甚至最近与 White Castle 合作，为快餐连锁店创建了一个专门的设计。

丑陋的毛衣店对迈克来说已经经营了 10 年，但他说他最近辞掉了工作，并计划将业务扩展到其他假期。 不过，现在这个行业仍然是季节性的，迈克说雇用员工是没有意义的——毕竟临时精灵（他的朋友和家人）愿意为“蛋酒”工作。

迈克在为尖峰做准备时说： “提前计划。 如果您有卖得很快的商品，请预先包装它们。 并确保你有包装用品的库存，因为没有什么比晚上 10 点跑出去找到一家 24 小时营业的卖胶带和墨水的商店更令人沮丧的了。”

6. 神话般的童话

圣诞店理念：高端饰品

地点：英国伦敦

精灵头：保罗·克兰西，又名神奇的保罗先生

故事：保罗在改变职业并成为一名园丁之前在时尚行业工作了多年。 是他的一位客户——一位要求他为她的花园装扮过节的女人——点燃了他对圣诞节的热爱。 这项工作发展成为奢侈品花环业务，最终催生了第二家圣诞商店 Fabulous Fairytales，这是一系列奇幻风格的奢华饰品。 扮演圣诞老人现在是保罗的全职工作，公司已经发展到 8 名员工。

圣诞节行业是一个快节奏的行业，时间很短。 享受车程。

保罗克兰西

保罗在圣诞节期间蓬勃发展： “圣诞节行业是一个快节奏的行业，时间很短。 享受车程。 让自己有时间退后一步，为自己所做的出色工作拍拍自己的后背。”

7. 我的圣诞箱子

圣诞商店：全年假日主题订阅盒

地点：加利福尼亚州林肯

头精灵：凯莉·吉尔施

故事：七月（以及八月和二月）的圣诞节在凯莉家如火如荼。 她诚实地来了。 作为系列创始人，凯莉的直觉告诉她，她不是唯一一个等不及要等一整年的蛋酒季节的人，她是对的。 我的圣诞箱——她的第三个也是最赚钱的订阅业务——全年都在传递这个季节的精神。 成为圣诞老人是她的全职工作。 还有她的精灵？ 他们是她雇来组装盒子的青少年（包括她自己的一个）。 “青少年很容易被雇用并且渴望学习，”她说。

Kelli 继续为圣诞节欢呼： “客户支持是关键！ 不要试图外包太多，否则你会亏本。 我尝试将客户支持保留在内部以降低管理成本。 缺点是我会亲自处理每一个客户问题或投诉。”

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插图：Amanda Berglund