如何在不失去所有会员的情况下降低您的会员佣金率

已发表: 2019-05-07

有时您可能想要或需要降低您的会员佣金率 - 但是您如何在不让您的会员奔波的情况下做到这一点？

有人说，最好的做法是永远不要减少佣金——无论如何。但是，在某些情况下，更改可能是可取的，甚至是必要的。问题是，优质的附属公司并不总是很容易找到，而且您可能会对失去团队的风险感到紧张。

也许您已经努力为您的附属公司授权或让休眠的附属公司再次推广，而您只是不想把事情搞砸。那么，解决这个敏感问题的最佳方法是什么？

在这篇文章中，我们讨论了一些可能的情况，并讨论了如何在不失去所有会员的情况下降低会员佣金率！

你为什么要降低你的会员佣金率？

任何企业主都知道，经营企业会遇到各种起起落落，而进步并不总是线性的。有时您可能不得不考虑销售额下降、营销费用增加，甚至是新的竞争。

您可能决定降低联盟佣金率的原因有很多，这里只是其中的几个：

有时，您可能会发现假期前后的客户活动较少，这仅仅是因为人们比平时更忙。如果您的销量下降，您可能会觉得有必要降低您的会员佣金率以稳定您的收入。

您可能还会发现自己在假期前后增加了营销费用，这也意味着客户获取成本的增加。降低会员费率可以帮助抵消这种影响。

相反，如果您正在举办销售或购物活动，并且您看到有机支出增加，这可能意味着有机会降低佣金率以增加您的利润率。请记住将其写入您的会员计划的条款和条件以避免任何混淆！

成本增加了吗？或者，某种预算问题？您是否发现自己向制造商或分销商支付的费用比以前更多？如果您想保持收入正常，就必须付出一些努力。

在这种情况下，您可能会减少会员佣金，因为您不想将这些额外成本转嫁给您的客户——或者让他们潜入您的利润中！

例如，如果您的网站非常成功，流量和购买量大幅增加，则运行您的网站的成本可能会成倍增加。您可能会发现您希望通过减少会员佣金来增加您的利润率，以支付新的成本。

由于联属网络营销通常被认为是一种费用，因此网站所有者降低佣金率以负担得起更好的托管、附加功能、可扩展性等费用的情况并不少见。

假设出现了一个激烈的新竞争对手，或者市场变得特别饱和，销售速度有所放缓。您可能会觉得必须降低会员佣金率才能适应这些变化。

如果您提高产品价格，但希望您的会员佣金金额保持不变，您可以选择降低佣金率百分比以保持您的商店盈利。

例如，假设您有一个 100 美元的产品，有 20% 的联属会员佣金率——这意味着联属会员每笔销售赚取 20 美元。现在，假设您将产品价格提高到 200 美元。您可以将您的会员佣金率降低到 10%，以将佣金保持在每笔销售 20 美元。

或者，也许您决定将 200 美元产品的佣金率降低到 12%。在这种情况下，会员每笔销售 24 美元就离开了——这实际上比他们以前赚的要多。

一旦您确定降低佣金率是合适的，接下来您应该怎么做？以下是我们的一些建议：

您需要做的第一件事是让您的附属公司知道事情正在发生变化，以及为什么。通过专用的独立电子邮件（不是附属通讯）直接向他们发送电子邮件是最好的 - 并且获得个人永远不会受到伤害！

如果您想与您的附属公司建立良好的关系并保持（甚至可能加强）他们对您的信任，请考虑邀请他们提问。这样，您可以澄清任何困惑，并让他们有机会表达他们的担忧。

应使用清晰简洁的语言以直截了当但尊重的方式传达降低佣金率，不要留下混淆的余地。

请记住，一些附属公司可能以他们的佣金收入为生，因此准确和坦率地了解正在发生的事情非常重要。您的附属公司将欣赏您的透明度！

您的条款和条件应反映您所做的任何更改，因此请务必及时更新！您不希望在您告诉您的会员的内容与您的会员条款和条件所说的内容之间产生不一致；这可能会导致对您的整个程序的怀疑。

由于降低费率可能是一个敏感问题，因此您需要避免在社交媒体平台、论坛或您的网站上发布公开帖子或公告。如果您想一次与多个附属公司沟通，您有几个选择：

百分比率效果最好。 当您考虑所有这些降低联盟佣金的可能方案时，您会看到百分比率如何比固定费率佣金更有利。这是因为通过百分比率，您可以更灵活地随着因素的变化和业务的增长进行调整。

仔细想想。 在设置初始费率之前，将所有可能性因素纳入您的决定。在您的联盟计划政策/条款和条件中包含所有重要细节，特别是如果您认为您的费率可能会发生变化。

现在，让我们听听你的意见。您是否为自己的会员计划减少了会员佣金？为什么以及如何做到这一点？在下面发表评论！