如何让你的应用在应用市场获得热门推荐？

一个新应用要在短时间内进入应用商店的分类列表，第一个条件是你需要大量的客户（他们会预订你的服务），而要吸引更多的客户，你需要先把排名推高以获得更多曝光。 这个问题就像是困扰人们的“鸡还是蛋”的讨论。

新公司或新开发的应用程序通常不能满足这两个条件之一。 要“销售”一个应用程序，您需要一个实用的营销计划。 每月在 Apple App Store 上列出的应用程序超过 50,000 个。 这意味着要创建一个稳定的用户社区，你的应用程序必须有强大的性能，这样这个应用程序才能脱颖而出。 让我们看看如何在应用市场推广您的应用。

在启动应用程序之前我应该​​做什么？

经验法则是“尽早开始”。

第一步是分析当地市场情况。

这包括：

1)尽可能多地了解你的竞争对手。 在这里，您可以找到我们的营销资料模板和要回答的问题。
2）尝试找到你独特的市场利基。 了解你的竞争对手可以让你了解如何采取不同的措施来创建一个对客户来说特别的强大品牌。
3）制定价格政策。 倾销对年轻和愤怒的品牌很有效。 然而，这是一个短期策略。 你不能总是以低价吸引客户。 定价的另一个重要部分是司机的账单。 开发一些可靠的程序来激励司机更多地工作。



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制定综合品牌战略。

比如：我们经常看到的品牌加盟模式，利用成熟品牌的影响力，扩大市场，从巨大的口碑传播中获利。

1）学会了解你的目标受众。

你在跟谁说话？ 如何联系他们？ 你要分享什么？ 您将如何使您的促销活动值得一提？

2)尽可能多地了解当地使用流行沟通渠道的方式。 这样的事情可能是一个真正的促销金矿。 此步骤和前面的步骤可能需要一些专业帮助，因此我们建议您聘请本地化营销机构。 他们的价格通常更具竞争力，而且他们对区域细节的了解令人印象深刻。

上线前，请先启动相关的对外推广活动。 通常，提前 6-8 周是一个好时机。 为什么这么早？ 因为它让人们有时间习惯你的服务，从而带来更多的客户。 制定明确的关键绩效指标，以便在每个阶段检查成功。 持续监控进度：每天、每周、每月、每年。

对于市场上独一无二的新产品，关键性能指标的定义尤其困难。 分析过去广告活动的数据可以使其变得更容易。 如果过去没有可用的数据，请尝试以下方法：以他们的平均市场基准为起点进行分析，并利用市场专家的经验。

开展营销活动后，需要对KPI进行调整。

现在，让我们处理这个可怕的术语“外展”。 基本上，有哪些方法可以联系基于应用程序的出租车公司？

在启动应用程序之前，您需要制作客户档案并根据客户需求启动促销活动。

使用社交媒体进行出租车营销

为了接触更多司机，您应该知道他们使用哪些沟通渠道。 优步的营销人员告诉他们，潜在的司机会在 Facebook 上花费大量时间，因此优步在旧金山推出之前已经推出了一个巨大的 Facebook 广告活动。 你的潜在司机在哪里花时间？ 也许他们根本不在社交媒体上。 靠几个“大使司机”发起的口碑相传？

确保媒体宣传以宣传您的应用

在当地媒体上宣传是培养未来司机好奇心的另一种方式。 想想电视、广播、报纸。 分享您的故事并告诉您的目标受众您的服务与过去有何不同。 小型媒体通常是免费发布的。 向应用评论网站投放广告也是一种好方法，但要小心向目标受众实际阅读的内容投放广告。 开播前的覆盖面越广，越能解决“先有鸡还是先有蛋”的问题。

在线推广您的应用以吸引客户

关于获取新客户的问题，要完成的基本任务之一就是投放初始广告。 为了最大限度地发挥其效力和产出，请尽快开始。 使用在线促销工具（例如 Google AdWords）来吸引更多用户使用您的应用。 您还可以启动 Facebook 和 Instagram 广告（或任何其他社交媒体活动）以准备启动应用程序。

线上促销通常不像传统的线下方式那样昂贵，而且非常有效：它们提供了最广泛的定位机会。 但是，在线广告需要一定的熟练程度和经验，因此我们建议您聘请数字营销机构使其表现良好。 不要忘记声明您的在线状态。 既然我们正在谈论在线促销，请记住这一点：创建和维护社交媒体帐户非常重要。 顾名思义，Facebook、Youtube 和 Instagram 可以创建真正的客户社区。

您放置在社交媒体上的内容也会传播，因为在这里分享内容很容易。 促销越火，你能得到的客户越多，你在广告上的投入就越少。

优化您的应用进入商店类别列表

最后但可能是您在启动应用程序之前需要做的最重要的事情：一个明确的、防弹的策略，用于优化应用程序以进行商店分发。 在我们的博客中，您可以阅读有关 App Store 和 Google Play 商店优化的最终指南。 您可以自己进行优化的第一步。

计划营销活动预算

如何在启动应用程序之前为营销活动准备财务计划？

“理想情况下，每个人都希望看到一个漂亮的“一刀切”的预算计划。可惜这样的事情永远无法满足实际情况。

1) 收集足够的信息来进行财务预测。 使用来自其他公司的成功案例、参考资料和见解的数据。 您的产品团队或/和您将雇用的营销代理需要提供切合实际的基准。
2) 计划必要的营销投资。 这将取决于您计划启动应用程序的精确程度：您应该首先开始软启动活动，还是应该现在开始积极的活动？ 在制定财务计划时，您应该考虑市场的具体情况、竞争对手的数量以及许多其他变量。
3）准备回归市场的投资也受到诸多因素的影响。 盈利模式，它的合理性，你打算从用户那里赚多少钱等等。实际的财务计划只能从所有这些数据中得出。

计划允许一定程度的营销预算波动是明智的：这将使您在未来做出更灵活的决策。 "