如何让您的企业为经济衰退做好准备
已发表: 2021-10-26联属网络营销具有持久力,可以帮助您证明您的业务处于衰退状态。 继续阅读有关如何让您的企业为经济衰退做好准备的有用见解。
很有可能每个人都熟悉古怪(但无害,男人)走在街上,举着写着“末日临近!”的标语的著名比喻。 每个城镇都有一个——虽然他的悲观情绪可能令人讨厌,但他的毅力令人喜爱。
好吧,当我们说经济衰退可能即将到来时,我们不希望您将我们视为“那个有标志的人”。 事实上,我们甚至不希望你相信我们的话。 ClickBank 没有人会声称自己是经济学家,因此我们对您应该或不应该做什么来为即将到来的厄运做财务准备的意见需要持保留态度。 而且,作为额外的免责声明,如果您确实接受了我们的建议……我们对发生的任何后果概不负责。
话虽如此,招牌人实际上可能有道理。
结局是……模棱两可
根据美国商业经济协会在 2019 年 8 月进行的一项研究,72% 的受访经济学家预测到 2021 年底将出现经济衰退。
但正如福布斯撰稿人和波士顿咨询集团合伙人格兰特·弗里德兰 (Grant Freedland) 在他的文章“即将到来的衰退:当其他人感到恐惧时要聪明”所指出的那样,实际上没有人知道经济会发生什么。
弗里德兰写道:“让我明确表示,我和这个星球上的任何其他人都确切地知道下一次衰退将在何时发生、它的深度或持续时间有多长,或者它的范围是全球性的还是局部性的或区域控制。”
他继续深入研究了在经济低迷时期使企业脱颖而出的一些关键因素。 请继续阅读以了解更多信息。
当/如果事情变得艰难……
事实是,全球市场既可以是丰富的宝藏,也可以是残酷而不屈不挠的破坏力。 这就是业务如此诱人的原因。 在市场的限制内寻找优势会带来有趣和激动人心的时刻。 有时你赢了,而且……好吧,有时你会受到经济衰退的打击。
当谈到经济衰退时,一些公司无法生存。 其他人爬出丢失的腿,无法重新站起来。 然而,一些企业在逆境中找到了机会。 这些企业知道,虽然他们可能无法控制经济衰退,但他们可以控制如何应对多种情况。
弗里德兰再次写道:“在经济低迷时期成长的公司的第三个特征是,他们制定了多种方案,保持开放的选择,并战略性地投资那些可能在他们最需要帮助的时候帮助他们最好的客户的产品或服务。” ——换句话说,帮助他们渡过经济风暴。’”
作为一名企业家,让您的选择保持开放的最佳方法之一——正如 Freeland 所建议的那样——是将联盟营销整合到您的策略中,并将他们的注意力集中在他们控制范围内的事情上。
强硬地控制他们能做的事情
正如我们已经提到的,没有人知道衰退何时来临或它会是什么样子。 确实,这是任何人都无法控制的事情。 因此,准备冒险进入充满混乱和不可预见的困难的环境的一个好方法是投资于完全由您控制的收入工具,这是有道理的。 对于现代企业家来说,这就是联盟营销。
与盈利潜力相比,成为联盟营销人员所需的前期成本非常低。 联盟营销不要求联盟会员购买、生产或存储产品; 他们也不需要运送订单或监督客户服务。 由于这些间接成本被抵消,作为联盟营销人员开始的工作减少了,并且支出控制完全掌握在联盟会员手中。
虽然许多公司完全缩减规模,但联盟营销人员可以自由控制他们如何以及何时调整营销信息以及他们选择认可的产品。 由于他们的利润几乎没有附加条件,联盟营销人员只对自己负责,甚至可以在经济低迷时期繁荣发展……如果他们制定相应的战略。 当其他一切都感觉像是着火时,您可以控制和计划以下几件事:
了解您的消费者
经济衰退就像河流。 通常是未知的、不可预测的,而且——正如俗话说的——你永远不能两次踏入同一个地方。 没有两次经济衰退是完全相同的,因此,联盟营销人员需要保持敏锐和适应性。 因此,了解消费者在经济放缓时的想法非常重要。 做一些研究,找出当经济衰退来临时,哪些人群会接受营销。
查明谁在花钱
《哈佛商业评论》的两位撰稿人约翰·奎尔奇 (John Quelch) 和凯瑟琳·E·乔兹 (Katherine E. Jocz) 指出,在经济衰退期间,消费者分为四个主要部分:急刹车的消费者、痛苦但有耐心的消费者、富裕舒适的消费者消费者,以及为今天而生的消费者。
在经济衰退期间,这些细分市场中的每一个都会调整他们的购买模式。 确定在困难时期您将失去哪些买家以及您将获得哪些买家,可以帮助联盟营销人员确定转向何处以及如何选择要推广的产品。
弄清楚他们在买什么
消费者的所有部分都将消费分为四个不同的类别:必需品、零食、可延期和消耗品。
“必需品”类别涵盖生存所必需的东西,例如食物、住所和衣服。 “款待”是指可以立即购买并证明合理的物品——尽管经济低迷。 “延期”是不需要立即购买的物品,“消耗品”是没有理由的不必要的购买。
在确定谁更有可能在经济衰退期间购买的同时,联盟营销人员可以通过确定买家认为他们需要什么以及他们将花钱购买什么来提高他们的游戏水平。
由于联属网络营销人员不受实体企业甚至在线供应商的相同限制,因此他们可以灵活地将消息传递、品牌推广和文案复制到特定人群。 这使他们能够接触到更广泛的消费者和市场产品,同时考虑到这些特定消费者不断变化的购买模式。
通过机会有色眼镜看世界
最后,在这个建议列表中,最后但并非最不重要的是:
如果您目前是联属营销人员,或者如果您正在考虑成为联属营销人员以抵御经济衰退,请训练您的头脑,将经济衰退视为提高战略技能和调整业务方法的机会。 现在不是做生意的理想时间,但也不是可以浪费的时间。
通过一些研究、学习的意愿和积极进取的态度,联盟营销人员可以产生源源不断的被动收入,从而减轻经济衰退的影响并巩固他们的业务——无论他们在哪个行业。
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