这很有效：如何在拥挤的空间中提升自己

找工作——当你找到一个伟大的角色但很难竞争时，这很好。

行业每年都饱和，人们申请与您相同的职位。 你如何让自己脱颖而出，这样你就可以抓住那个完美的位置？

King Recruiting 的创始人 Michael King 与 Jason Miller 就在拥挤的行业中提升自己进行了一次对话。

本次会议是在数字反会议 This Just Works 上提出的。 您可以通过在此处使用代码 TJWAG2020 注册来查看完整的会议（以及其他 14 场演讲）。

“我有一些非常大的问题，我知道这些问题在我们的观众心中。 我知道你只是回答的人。 所以我会直接潜入，”杰森说。

当成百上千的人在申请职位时，如何在当今的空间中脱颖而出？

您必须将其视为一种 ABM（基于帐户的营销）方法。 这不是大规模的电子邮件活动。 你不只是申请所有这些角色，然后坐下来看看谁做出回应。 您必须针对特定的公司和特定的角色。 并且不要只是点击应用按钮 - 退后一步，看看这个角色向谁报告。

看那个人的资料。 你有任何可以介绍你的相互联系吗？ 当没有面对面的面试过程时，公司真的倾向于来自推荐的人。 因此，您想尝试利用所有这些来踏入大门。

如果您能找出该角色向谁报告，并且您与他们有联系，请积极主动。 向他们发送一封不错的电子邮件和工作示例，以将自己与那些只是点击应用按钮并坐下来等待的人区分开来。

如果你想要一份工作，你真的必须去追求它。 你不能害羞，你必须寻求帮助。

下一个问题——你如何让你的简历和LinkedIn个人资料脱颖而出？

仔细检查所有信息和认可，基本上是您个人资料中的所有内容。

我最大的烦恼是人们不这样做。 我会从某人那里得到一份简历，我会调出他们的 LinkedIn 个人资料，然后我会看到标题不同或日期不同。 如果我是招聘经理，当事情不匹配时，我会将这些粉红色的旗帜称为。

我见过一些非常疯狂的简历，比如在自己身上做信息图表，然后就是漂亮的经典简历。 你认为什么效果最好？ 你应该尝试做一些俗气和不同的事情，还是应该坚持经典？

首先，不要在简历中包含图片。 我只是喜欢经典的简历。 更有创意的简历应该适合他们去的职位和公司。 但总的来说，我只是喜欢充满成果和成就的经典简历。

在查看公司和新角色时，您建议某人从什么开始？ 他们会去一家大公司学习公司结构吗？ 还是他们会去一家小型创业公司学习如何在毕业进入更大的企业界之前变得更加斗志昂扬？ 您对营销人员有什么建议？

没有完美的蓝图。 如果你有幸进入一家初创公司，关键是确保你有一位导师。

如果你以一个非常初级的人的身份进入一家初创公司，只要确保你向其汇报的人都会成为一名优秀的导师。 因为在初创企业中，你会学到很多你从来不知道自己会学到的东西，因为事情在不断变化，你必须站起来思考。 随着你事业的发展，你可能会去一家大公司，因为10年或12年之后，有大公司和小公司的混合是很好的。

人们在看这些公司时需要考虑哪些事情？ 他们希望在那里专注于什么？

资金。 确保您正在寻找的公司资金充足并且对他们的现金流诚实。

我告诉人们的另一件事是老赛马场的说法——“当你去赛马场时，你选择骑师或选马。” 我一直选择骑师。 当我看到成功的首次 CEO 时，我会去，哇，我想加入那个人，尤其是作为营销人员。

他们懂营销吗？ 他们重视营销吗？ 有时当你加入一个技术驱动和产品驱动的新任 CEO 时，情况会变得很艰难。 他们真的重视营销吗？ 他们是否了解营销，这可能是一场艰苦的战斗。 所以这些是你真正想要在你做出那个跳跃之前看到的东西。

想要晋升为营销副总裁并担任这些角色之一的营销经理呢？ 在这种情况下，他们是否需要一项技能？ 那是什么？ 在他们准备好跳跃之前，他们的技能组合是什么样的？

做一个全面的营销人员。 营销是关于增加收入。 如果你想成为 A 系列公司的副总裁，那么获得这些职位的大多数人都是通过需求产生的。 大多数 A 系列公司都希望增加收入，而这需要一个需求创造者。 所以你真的，你需要有一个强大的需求背景。

回到导师身上——你认为有足够多的营销人员认真对待这一点吗？ 你什么时候知道你需要教练？

我认识的最聪明的人总是在学习。 我总是告诉人们，你需要有你的首选人才能让事情顺利进行。 从第一天开始，我的意思是，一旦你大学毕业，你就应该一直努力寻找可以向你学习的人。

我认为当营销人员进入一个新角色并且他们可能害怕寻求帮助或寻找导师时会很有趣，因为他们认为他们应该知道一切。 事实并非如此。 这有点冒名顶替综合症，这对营销人员来说是一个巨大的话题。 所以我一直在学习放松警惕，不要试图自己做所有事情，并且总是在这种成长心态中学习。

所以这是一个价值百万美元的问题（也是我要问你的最后一个问题）——营销人员可以做些什么来发展他们的职业生涯？ 你认为他们可以关注的最重要的事情是什么？

2016 年，我决定写这篇文章。 我把它命名为“追逐公司，而不是金钱或头衔”。 对我来说，要发展你的事业，你需要成为一家优秀的品牌公司。 而且我不是在谈论谷歌或苹果作为大品牌公司。 你需要去那些正在崛起的公司，即使你可能不得不拿一个更低的头衔或更少的现金。 但如果你去那家公司，他们在接下来的 2-3 年内取得了成功，你可能再也找不到工作了。

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