如何创建成功的移动应用程序启动？

你是创业极客吗？

您是否经常仰望其他成功的初创公司并想知道他们是如何做到的？

您是否经常在脑海中思考一个想法，等待那个决定性的时刻将其变为现实？

所以，如果你偶然发现了你的灵感之源，并且现在面临着如何将你的设想付诸行动的多重挑战，或者是选择移动应用程序还是网络应用程序，那么你就在正确的页面上。

我们将分解可以帮助您成功的步骤，这些步骤对于在移动应用行业成功运营一家初创公司至关重要。

由于世界正在走向数字化，我们花费的大部分时间都花在屏幕上，任何成功的小企业都参与了启动应用程序开发解决方案。

我们网民很清楚，Playstore 和 App Store 充斥着无数的移动应用程序——商业、生活方式、教育、按需应用程序等。但同样重要的是要尽早意识到很少有应用程序会成为趋势。

研究表明，很少有创业公司是成功的，大多数创业者往往会犯一些常见的错误。 因此，您的创业之旅的第一步应该是在跳跃之前先看看。

1. 验证你的想法：构思、暂停、重新思考

我们知道，让您的创意源源不断地流动是很有吸引力的，但同样重要的是要思考其他可能性，而不是在没有试水的情况下直接潜入水中。

列出你所有潜在的想法。 它不仅给你一个洞察力，而且提供了关于追求哪个想法的适当清晰度。

如果您对这个想法是否值得一试感到困惑，请从领先的专家那里得到验证，看看它是否能激发他们的兴趣。 最好的移动应用顾问在检查产品有效性时采用的一种方法是通过产品发现研讨会。 众所周知，为期 5 天的研讨会带来了许多成功的创业公司。

另一个提示是永远不要忽视其他想法。 明白总有改进的余地，有时整个构思过程都会带来新的结果。

在最终确定要追求的想法之后，请确保您对痛点和您提供的解决方案有一个全面的了解。

毕竟，你独特的想法，除了让你成为最成功的创业公司之一，也在解决问题。 这导致我们进入下一步。

2. 以细节为导向的市场研究

无论你的想法多么具有革命性，它改变移动应用行业的可能性有多大，如果你不进行彻底的市场调查并且无法建立目标受众，你就注定会失败。

了解市场并找到适合市场的产品是成功创业的先决条件。 关键是要确保您正在解决真正的用户问题，即使您所做的事情并不是很独特，您也必须在市场上为自己找到一席之地。

研究竞争格局并进行竞争对手审计。 下载一些针对类似痛点的应用程序，亲自使用它们并确定改进的范围。

研究失败的应用程序并探索失败的原因。

为什么？ 因为它消除了失败的机会，并且从他人的错误中学习是创业生态系统中的常见做法。

进行深入的市场研究可以帮助您找到独特的价值主张，并确保您在竞争中遥遥领先。

此外，在初步研究期间，应该进行调查以了解用户的人口统计和参与度。 了解目标受众的喜好有助于构建他们真正想要的产品。

请记住，用户参与度是关键，并且在每一步都要牢记您的利基受众。

3.选择一个理想的平台

为您的应用程序选择一个理想的平台是您移动应用程序开发之旅的下一步。

为了确定您的应用程序是否会迎合 Android、iOS 或两者，您应该考虑几个因素。 关键是要研究哪个平台最适合移动初创公司，并了解哪些平台符合您的商业理念。

根据 Statista的数据，截至 2019 年第三季度，Android 用户可以在 247 万个应用程序中进行选择，而苹果的 App Store 提供了近 180 万个 iOS 应用程序。 这使得 Google Play 成为拥有最多可用应用程序的应用程序商店。

要选择一个可行的平台，您应该研究 Android 和 iOS 的市场份额和收入等因素。 如果您对各自的游戏商店没有深入的了解，就无法得出结论。 因此，请仔细评估两个应用商店的下载量和收入模式。

图片来源：传感器塔

本机和混合应用程序之间的选择是另一个需要考虑的因素。 两者都有各自的优缺点，技术性、功能性、成本和时间等因素起着决定性的作用。

4. 专注于设计无可挑剔的 UI/UX

大多数成功的初创公司的共同元素之一是应用程序的无可挑剔的设计。 无论您选择哪个成功的应用程序——Instagram、Canva、Telegram——你都会发现直观的设计是其中的一部分。

UI/UX 设计的作用不仅仅在于吸引眼球。 该应用程序也应该是可用的和功能性的。 此外，它还应符合 Google Material Design 和 Apple 的人机界面指南设定的标准。

我们在 Appinventiv 遵循的UI/UX 设计指南不仅符合指南，而且还解决了许多其他领域，例如 – 获得可见性、应用程序花费时间和用户保留率。

5. 产品开发

下一步是启动开发过程，为此，您需要一个应用程序开发团队。

有一些有效的方法可以选择一家应用程序开发公司，并看到数月的规划和战略付诸实施。

为确保您的想法成为成功的产品，您需要对将与之合作的人进行大量思考。

在这种情况下，您通常有两种选择：

• 聘请内部开发人员团队
• 通过外包的方式与远程开发团队合作。

反思你目前面临的挑战。

您想要内部团队还是计划外包？

根据您的业务需求做出决定。

前者可确保更快的沟通水平和对您的产品理念的深入理解，而外包为您提供了聘请高技能设计师和开发人员的机会。

您需要问自己的下一个问题是您是否能够自己监控开发过程？ 因此，选择一家应用程序开发公司。

在雇用应用程序开发公司之前，请列出潜在合作伙伴的名单，提出正确的问题并查看他们的投资组合和案例研究。 它不仅记录了他们的工作，还让您清楚地知道该公司是否适合您。

通过分析全球应用程序开发成本获得可行的选择。

聘请最好的开发人员，但要确保签署保密协议。

除了构建可扩展的应用程序之外，您的重点还应该在于为最终用户提供令人愉悦的体验。 任何用户首先通过用户体验感知应用程序。 从长远来看，为了留住您的用户，

用户体验应该是身临其境的，用户界面应该是现代的、创新的和直观的。

雄心勃勃是伟大的，但我们建议您不要迷失在功能的迷宫中。 首先，专注于为您的应用构建 MVP ，解决核心痛点，然后在获得用户反馈后逐渐转向改进功能。 重点应该放在“必备”功能上，以后总是可以添加“好有”功能。

制作线框可以解决很多问题。 它概述了应用程序的布局，并在早期构建产品中发挥着重要作用。

它还提供了有关用户如何与您的应用互动的必要见解，并帮助您确定问题区域。

6.寻找筹集资金

在花费大量时间构建您的应用程序之后，您需要考虑手头的问题- 如何为您的移动应用程序启动筹集资金？

产生大量资金意味着更大的资源可用性和更高的成功机会。

产生资金的方式有很多种。 确定与您的商业模式相匹配的筹款方式——种子资金、引导、众筹、ICO 等。

制作电梯推介并寻找潜在投资者。 现在是雄心勃勃的时候了。 确保您拥有投资者追逐的产品。

7.制定战略营销计划

您如何确保您的应用程序迅速获得关注并广泛传播？

通过战略营销。

营销是使区域品牌成为全球品牌的关键创业成功因素之一。

通过引人注目的营销策略，您可以围绕您的应用创造轰动效应，并确保人们对它着迷。

使用社交媒体和公关来获得市场知名度并促进快速用户获取。 使用有效的移动应用营销策略并利用应用商店优化的力量让您的应用传播开来。

8.制定货币化计划

创建成功的初创公司的方法之一是为您的移动应用程序确定最佳的获利策略。

该行业有许多选项可供选择：广告、赞助、应用内购买、订阅和按下载付费都是可供选择的选项。 阅读每种模式的优缺点，以了解在寻找如何运营初创公司的方法时哪种货币化模式可能是最好的。 你应该瞄准能够保证的方法

[阅读：您可以从应用程序中赚多少钱]

9. 更新和改进您的应用程序

如果您认为您的数字之旅以启动您的应用程序并进入市场而告终，那您就错了。

移动应用程序开发生命周期不会因启动应用程序而结束。 定期更新可提高应用程序的可见性，并确保您在每次迭代中为用户提供价值。

因此，为了取得持久的成功，请考虑用户反馈来不断改进您的应用程序。 维护、更新、新功能，是一个持续的过程。 确保最大的用户保留率以及稳定的收入模式。 在执行之前您需要提前考虑的另一个因素是启动您的启动。

10.制定应用保留策略

应用程序卸载背后的原因很多 - 应用程序卸载实例也是如此。 在存在 50 多个类似应用程序的情况下，让用户对您的应用程序保持兴趣。

以下是留住客户的不同方式——

• 正确规划通知时间
• 对权限以及您将如何使用他们的数据保持透明。 保持透明仍然是成功的科技初创公司的秘诀之一
• 尽管您的合作启动应用程序开发公司必须照顾它。 但是，仅在必要时更新应用程序。

因此，您可以通过以下不同方式确保初创公司应用程序开发的商业模式适合您。