如何成功验证应用创意

已发表: 2019-06-05

获得应用创意很容易。

有多少次你发现自己在看某件事——一个事件、一个问题,或者只是一个情况,并想如果有一个应用程序会多么容易

这种事件也被称为“应该有一个应用程序”,几乎单枪匹马地创建了今天在商店中运行的数百万个应用程序。

但是如何在你的衣柜里装满想法的过滤器呢? 你如何验证你的想法的可行性? 你如何回答“我的应用创意好不好”?

这是您的搜索结束的地方 - 搜索以了解正确的应用程序构思过程。

让我们通过让您熟悉六个应用程序创意验证过程来开始讨论如何处理应用程序创意- 这为任何和每个移动应用程序开发过程奠定了基础

移动应用创意验证的六个阶段

验证应用程序创意以确保它符合您的未来目标是不能简单地在某些指针中参与的事情。 它包含三个不同的部分和阶段。

以下是验证您的应用创意的六个步骤 -

Stages of Mobile App Idea Validation

阶段 1:寻找应用创意

如何验证应用创意的第一个答案围绕着寻找应用创意。 除非您有一些应用创意,否则检查其可行性将是不可能的。 但是你如何得到一个想法? 你应该去哪里寻找灵感?

虽然当今一些性能最好的应用程序确实受到现实生活挑战的启发,但假设同样的事情也会发生在您身上并且您也会得到现实生活中的问题的解决方案,这将是有点自夸,尽管它'如果你这样做,那就太棒了!

但如果您不这样做,您可以通过以下方式为您的移动业务收集一些灵感:

1.彻底监控应用商店

首先列出您最喜欢的应用类别列表,您最终希望在其中进行条目。 准备好列表后,请查看其中的热门应用程序。 看看他们有什么功能,缺少什么,是否有一些你可以在你的应用程序中提供的功能,这可能使你的应用程序与其他人不同,等等。

2. 超越应用商店,进入应用评论和列表网站

在您彻底研究了商店中排名靠前的应用程序之后,请继续查看应用程序评级和评论网站——其中包含您首选类别中新发布的详细信息。 事实上,您还应该使用像 AngelList 或 ProductHunt 这样的网站,其中包含正在进入您感兴趣的领域的新业务的详细信息——无论是移动的还是非移动的。 看看您是否可以在移动设备上开展这些业务。

3. 参加聚会

当您处于空白阶段时,您可以进行的下一个获得想法的活动是参加聚会和会议,企业家会在这里开会讨论他们的想法并寻找可能有兴趣支持他们的想法的潜在人。

这些聚会往往是等待被带到移动领域的大量信息和想法。

4. 检查谁获得资助

最后一种有助于获得灵感的久经考验的方法是查看谁获得了资金——了解现在受到关注的行业和商业模式将使您对应用程序创意测试和未来所在有一个清晰的概念。 一条信息,您可以用来将自己置身其中。

第 2 阶段:研究可行性

一旦您对进入移动领域感兴趣的应用程序类别和类型有了基本的了解,下一阶段就来了——检查想法验证框架本身是否可行 这是最关键的步骤之一。

从您的业务的未来到应用程序成本的合理性,一切都取决于您为检查应用程序在市场上的有效性所做的研究。

这个阶段是我们文章的基础。 因此,我们将在稍后的某个时间详细研究它。

第 3 阶段:分析市场契合度

在您了解应用程序概念验证之后,进入移动应用程序开发流程周期之前的最后一步是分析市场对您的应用程序的需求。

这个阶段主要处理两件事——你的应用程序的功能集和它的商业模式。 记下您的竞争对手的功能,看看您可以将哪些功能结合起来并放入您的一个应用程序中。

现在我们已经查看了所有三个阶段,让我们进入本文的主要部分,正如第 2 阶段 - 如何验证应用程序创意中所承诺的那样。

好吧,这里是验证创新应用创意的有效策略。

阶段 4:创建 MVP

当您通过分析现有应用程序了解您的竞争对手,通过研究市场获得目标受众的真正需求,并听取用户的问题区域时; 您完全清楚将创建的应用程序和将添加的功能。

在了解了基础知识和要求之后,您需要考虑制作一个最小可行的产品。 制作一个功能齐全的 MVP,并将其发送出去进行测试,只包含主要功能,看看它在现实世界中的功能。

第 5 阶段:创建数字原型

当您完成所有阶段后,您就会对要创建的内容有一个合理的想法,因此现在是形成数字原型的时候了。 模型描述了设计流程及其在应用程序开发之前的功能。 准备好原型后,您可以进行迭代以测试移动应用程序的有效性,并在设计阶段推出必要的更改,以避免迭代整个应用程序开发周期并节省时间。

阶段 6:最终设计创建

在完成所有阶段并安排好所有事情之后,您只需要起草最后一个应用程序设计,瞧! 您的应用程序在市场上为您提供利润。 设计需要得到将要使用它的客户的批准,但是如果您很难获得客户的批准,设计冲刺可以在这种情况下为您提供帮助。 首先由三四个用户测试设计,从他们那里获得反馈并根据反馈执行。 在此之后,您可以通过只允许少数客户加入和注册来发送测试版,并获得有关他们体验的见解,以制定最终结果并启动您的应用程序。

验证应用创意的方法

验证您的应用创意是一个需要多个步骤和时间的过程,需要努力才能取得成果。 让我们看看一些可以用来回答如何验证应用创意的顶级方法是否有任何创意验证工具或者是手动过程?

1.与目标用户交谈

接触您的目标应用用户可能是将您的应用介绍给世界的第一步。 但是你怎么知道该联系谁呢?

好吧,您要做的第一件事就是创建用户角色。 用户角色创建好处也波及到许多其他应用程序开发阶段。 您必须以清楚了解人们将如何使用您的应用程序的方式定义您的用户组 - 首选的功能,将应用的布局等。

一旦您确定了在您的应用程序启动后将与您进行交互的用户类型,下一步就是让您的应用程序创意传达给他们——这个阶段对于找到如何知道您的移动应用程序是否有问题的答案起着至关重要的作用想法会成功。

有多种方法可以做到这一点。

您可以围绕应用程序的功能创建一项调查,并将其发送给您的潜在用户群,以衡量他们对您的想法的兴趣。 您可以接触到用户的方式是 - A. 通过社交媒体广告 B. 通过 Reddit、Quora 等基于社区的网站 C. 通过他们评论过的博客评论与他们联系。

这个阶段的想法是帮助找到以下问题的答案:

  • 您要解决的问题有多重要?
  • 您的用户组多久遇到一次问题?
  • 他们对目前解决问题的方法满意吗?
  • 您的应用程序提供的解决方案是他们愿意在今天还是将来支付的东西?

2.研究商店

由于 App Store 和 Play Store 中存在数以百万计的应用程序,因此找出您的竞争对手本身就是一项艰巨的任务——那些与您的业务模式相同的人以及那些正在开发您的主要功能的人。

对您的移动应用程序进行竞争分析并不容易。 您必须仔细阅读许多应用程序,并且必须列出许多功能。

为了方便您,这里有一个简短的逐点流程,可帮助您了解在进行竞争对手研究时必须遵循的轨道,并回答如何确定您的应用创意是否存在。

第 1 步:首先将您喜欢的类别名称放入商店的搜索框中,然后查看进入的应用程序,直到滚动两次。

第 2 步:输入您认为用户会输入的关键字,以便在商店中找到您的应用,并将它们单独放入搜索框中。 再次列出应用程序的列表,直到两个滚动。

第 3 步:列出他们的功能集的完整列表——看看哪些是常见的,哪些不是。

第 4 步:研究他们的评论和评分,了解用户如何与他们的应用程序交互,他们喜欢什么,不喜欢什么等。

3.做关键词研究

这一步是您了解人们在谈论您的类别的出路。 衡量是否对您的应用程序感兴趣的模式——这个阶段将帮助您澄清我有一个应用程序想法我从哪里开始?

首先,您首先必须列出 15-20 个单词或短语,您认为人们会搜索这些单词或短语以到达您的应用程序和产品。 准备好列表后,将其放入 Google AdWords 或 Moz 关键字浏览器等工具中,以查看单词的吸引力。 那里的搜索量会告诉您人们是否正在寻找像您的应用程序这样的想法。

您将在此处找到的信息将清楚地表明您的应用创意目前在市场上的吸引力。 此外,您可以在此阶段创建的关键字列表也将在稍后的许多其他步骤中派上用场,例如在 ASO 的情况下或在商店外推广您的应用程序时。 事实上,这一步也会让您更接近于找到专注于您首选领域的应用程序开发人员。

4.创建登陆页面

是时候利用您在调查和社交媒体过程中必须创建的网络了。

制作一个登录页面(也称为单页网站,如文档)以传递给您之前联系过的人以及您接下来将获得关注的人。 它的想法是看看是否有人正在与您的移动应用程序想法进行交互。

通过将您的微型网站或登录页面链接到 MixPanel 或谷歌分析,可以轻松完成跟踪。 此外,请记住使用 Bitly 或 URLBuilder 缩短链接,以查看链接被点击了多少次。

除此之外,当我们谈论应该出现在您的目标网页中的基本内容时,它看起来像这样 -

  • 您的应用程序的描述
  • 截图或模型
  • 电子邮件订阅表格

创建可共享登录页面所需的工具包括:

用于创建页面 – Unbounce、LanderApp、Launchrock、Lead Pages、QuickMVP

用于设计屏幕截图和图标 – LaunchKit.io

5.在评论网站上上传应用程序的粗略版本

您可以在许多网站上提交您的应用创意——例如 ProductHunt 或 AngelList 等。因此,将您的创意放在那里,看看其他企业家和一般的新商业爱好者对此有何反应。

您不一定需要原型来使用这种方法。 这些网站甚至允许您打开页面,您可以在其中输入您的应用程序的描述和您为它们设想的功能的可能列表。 因此,请利用这些网站向世界展示和推广您的应用创意。

6. 了解目标市场的规模

要了解您的目标大小,您需要首先列出与您的应用理念相关的关键字。 然后将这些关键字添加到 Google 关键字规划工具或任何其他关键字规划工具。 该工具将提供这些关键字在本地和全球范围内获得的正常每月搜索。 搜索量越高,对与您的应用理念相关的服务的需求就越多。

Size of Your Target Market

既然我们已经了解了您可以在市场上验证您的移动应用程序的方式,现在是时候研究一下您应该遵循的不同方法,以将您的应用程序创意传达给潜在的用户群——这需要移动应用程序开发机构

检查应用创意可行性的方法

在将您的应用创意转化为可供全世界共享以进行详细探索和剖析的方法或方式时,出现了三种方法——MVP、POC 和 Prototype。

现在让我们稍微详细地看一下这三种方法。

概念证明 (POC)

这是该项目的一个小版本,主要用于内部分发应用程序创意,而不是向其他利益相关者展示它。 在这个阶段,可用性并不是很受关注的事情。

这种方法的目的是在非常原始的层面上了解这个想法在移动应用程序中的表现。 它可以帮助移动应用程序开发人员了解应该保留哪些流量以及需要多长时间。 事实上,POC 是一个非常重要的阶段,它决定了开发一个移动应用程序需要多长时间。

移动应用原型

虽然 POC 的目的是展示可以在应用程序中添加功能,但 Prototype 展示了它是如何完成的。 原型基本上是最终产品的交互模型,用于传达应用程序的导航和设计,可以使用多种工具制作

它可以帮助您的利益相关者可视化您的应用程序将如何运行,同时展示用户流程并让每个人都了解布局和设计。 主要是由移动应用程序开发者设计,用于确定应用程序的可行性,但不代表最终产品。 它突出了移动应用程序开发过程的半早期阶段的问题,这一事实也使得从早期就很容易适应解决方案。

最小可行产品(MVP)

MVP是了解如何开发应用程序创意的最佳答案。 它是您的移动应用程序的最小形式,在市场上共享以进行测试。 MVP 有助于了解您的用户与应用程序交互的准确程度。 虽然原型有助于解决在开发过程开始时出现的问题,但 MVP 的预期结果是确定用户的痛点,并有时间从投资者那里获得资金

它们用于验证以下内容:

  • 产品的可行性
  • 团队对产品所做的假设
  • 市场需求
  • 可用性

最终,MVP 用于提供即时价值,同时将移动应用程序开发成本保持在最低水平——同时为您提供逐步迭代应用程序开发过程的可能性。

建立您的品牌认知度

在有效地创建和评估你的 MVP 之后,你应该建立你的品牌形象。 每天都有全新的信息,当前批准的申请想法明天可能会失效——我们不必提醒,那些不被记住的人就不会被看到——因此你应该迅速行动,发展你的品牌认知度。

最重要的是,您的品牌形象和相关内容应该传达您希望为您的应用程序带来的本质。 安排更好的视觉设计和标识可以保证您的公开认可,同时帮助个人毫无问题地掌握您的应用创意的价值和功能。

因此,这里是您开始应用创意验证阶段所需的一切——将您的创意付诸实践和推向市场所需的一切。 最后,这完全取决于您提供的解决方案的独特性和需求程度,以及您能够联系到多少人来验证您的移动应用程序创意。

下一步? 更多研究。

现在您有了一个有效的应用创意,下一个创意就是寻找合适的移动应用开发外包合作伙伴