智能ERP解决方案:释放数据力量,打造一流服务

已发表: 2021-11-11

我会见了伊利诺伊州一家当地非营利组织的首席执行官,他对该机构当前的 IT 系统感到沮丧。 该组织拥有数百万美元的年度预算,并提供经济适用房和成人教育计划。 与许多非营利组织一样,这取决于捐赠者的慷慨以及公司和政府的赠款。 这些组织必须有效地利用其人员和财务资源。

首席执行官想了解为什么他有单独的系统来跟踪捐助者、项目运营和赠款。 在他看来,这些活动都是有关联的。 捐助者的参与和赠款都基于其计划的成功。 他将基础数据视为释放其组织全部潜力的一种方式。

最终,他所描述的——没有使用这个术语——是一个智能的 ERP 解决方案。 当运营管理可以利用项目数据时,他们可以将资源分散到该地区最需要帮助的部分地区。

稍后,可以根据历史兴趣启用该数据以向捐赠者发送有针对性的消息。

此外,这些数据可以更好地为拨款申请提供信息,从而提高项目的效率和范围。 使用他们当前的系统,没有实用的方法来关联数据并基于它做出决策。

ERP的秘密好处,揭示

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借助下一代 ERP 解决方案使其成为现实

拥有智能 ERP 的世界会是什么样子? 我为了维护客户隐私而匿名的一个例子。 为此,我们将客户称为“Acme”。

当您的产品在销售和有效性方面处于同类产品的顶端,但您无法让用户遵循说明时会发生什么?

Acme 正是有这个问题。 然而,情况并非总是如此。 在产品生命周期的早期,该组织提供了一流的服务模型。 每当有新客户购买产品时,公司专家都会致电并引导新客户使用该产品。 CRM 数据显示该系统的使用增加以及客户保留率非常高。

Acme 的客户服务跟不上产品的销售实力。 结果,产品使用率和客户保留率都下降了。

短期内不是挑战,客户保留率的下降将影响产品销售的预期增长。

下一代 ERP:以多种方式完成它

下一代 ERP 优势 ftr 了解现代 ERP 如何通过支持远程工作人员、提供供应链可见性和提升 CX 来帮助企业应对当今的挑战并为未来做好准备。

Acme 有一个经典的数据问题。 正如我们的非营利组织 CEO 希望利用数据来引导有限的资源一样,Acme 也希望利用数据来协调其服务。

两个组织之间的区别:Acme 投资了智能 ERP 解决方案。

Acme 的领导者聘请数据科学家分析销售系统中的数据和行业数据,以创建排名系统。 排名系统确定了哪些客户最有可能需要一流的客户支持,以及哪些客户会响应简单的营销提醒。 数据科学家根据不同客户角色的响应率调整算法。

Acme 在系统使用方面经历了显着改善,并继续保持其市场领先地位。

客户服务在客户保留中的作用是什么?

戴着耳机的女士和她周围的文本框,代表客户服务中的客户保留率 客户服务是客户保留的最大驱动力,甚至超过产品或价格。 为了减少客户流失,专注于提供卓越的服务体验。 以下是如何开始。

你是如何开始的?

如果您确定您的组织没有通过其当前的 IT 系统获得所需的结果,那么第一步是首先向您现有的 ERP 供应商询问一些基本问题。

  • 他们对你的行业了解多少?
  • 他们如何帮助您所在行业的其他公司利用数据?

当然,这些都是赌注。 问他们二级问题。 当您开始利用数据来推动决策时,有哪些技术障碍?

ERP 的优势:为下一步做好准备

一名男子站在一系列旨在从内到外简化业务流程的技术项目前,让中小型企业更聪明地工作而不是更努力地工作。 了解现代智能 ERP 如何为您的企业提供在数字经济中蓬勃发展所需的灵活性和敏捷性。

我给你一个提示。 较旧的 ERP 解决方案在回答这些复杂的业务查询方面表现不佳。 在 Acme 示例中看似简单的问题“谁最需要我们的帮助”,却变成了一系列具有挑战性的技术问题:

  1. 销售数据在哪里?
  2. 行业数据在哪里?
  3. 如何在同一个系统中安全查询?
  4. 分析数据需要什么系统性能?
  5. 我的数据科学家和业务用户如何与数据交互?
  6. 如何刷新系统数据?

智能 ERP:充分利用您的投资

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ERP解决方案:问题解决,释放

上述问题只是搜索智能 ERP 解决方案时的一小部分问题。 实施后,艰巨的挑战开始了。

无一例外,我发现在实施新的 ERP 功能后,最终用户开始提出更具挑战性的问题。 对数据的渴望和处理数据的能力变得无限。

从实际的角度来看,最终用户永远无法回答有关其数据的基本问题。 一旦您实施了能够处理现有数据的 ERP,您就会发现您的组织已经落后了多远。

与您所在行业的其他商业领袖和技术专家交谈。 考虑加入目标 ERP 解决方案的用户组并参加虚拟会议。 在那里,您可以找到大量关于实现智能 ERP 承诺的持续需求的信息。