每个团队都应该使用的 13 种内部沟通工具
已发表: 2021-09-09沟通是大多数组织的核心。
这就是你传递指令的方式。 这就是你解决问题的方式。 这就是你表达担忧的方式。 这就是你建立联系的方式。
这就是一切。
因此,如果您的内部沟通策略不起作用——或者它没有像您希望的那样有效——它可能会给您的业务带来很大的问题。
幸运的是,有很多内部沟通工具可以帮助您解决这些问题。
目录
- 最好的内部沟通工具
- 1. Slack(最好的聊天应用)。
- 2. Gmail(最好的电子邮件客户端)。
- 3. Jostle(最好的内网工具)。
- 4. Google Groups(用于公司通讯)。
- 5. Dropbox(用于文件共享)。
- 6. Google Workspace(用于任务协作)。
- 7. Loom(用于屏幕录制)。
- 8. 缩放(用于视频聊天)。
- 9. Asana(用于项目协作和管理)。
- 10. Joomla(用于论坛)。
- 11. Audacity(创建播客的最佳工具)。
- 12.甜甜圈(用于在远程工作世界中带回饮水机对话)。
- 13. TinyPulse(用于员工调查)。
- 更好的内部沟通的好处
- 相关文章:
最好的内部沟通工具
那么最好的内部沟通工具是什么?
1. Slack(最好的聊天应用)。
有时,问一个快速的问题并得到一个快速的答案是很好的。 或者与最亲密的同事就一个小问题展开公开讨论。 每当您需要进行快速、非正式的对话时,聊天应用程序都是理想的选择。
如今,Slack 是商务聊天之王——它并不适合所有人,而且它只提供一些交流工具,但它是一个很好的入门方式。
2. Gmail(最好的电子邮件客户端)。
我是电子邮件的忠实拥护者,因为它可靠,它会留下对话的永久记录,而且很容易追踪。 在我看来,Gmail 仍然是电子邮件领域的佼佼者。
查看我对最佳电子邮件客户端的排名。
如果您想充分利用 Gmail,那么像 EmailAnalytics 这样的分析工具是完美的——它可以帮助您跟踪和分析团队的所有电子邮件活动,最终帮助您的团队(甚至整个组织)提高工作效率。
3. Jostle(最好的内网工具)。
Intranet 的功能类似于一个集中式枢纽,所有员工都可以在其中以他们选择的任何方式进行通信。 在 Intranet 中,您可以共享文件,例如照片、文档和视频,您可以为组织内的不同人群设置特定渠道,并且可以在涉及程序更新和其他高级更改时简化消息传递.
Intranet 软件的最佳示例之一是 Jostle,它提供了全面的内部业务通信功能。
4. Google Groups(用于公司通讯)。
通常,您需要通过员工通讯同时向整个团队传达特定信息。
您不需要特定的平台来帮助您做到这一点; 您可以使用基本模板和现有的电子邮件平台来管理您的公司通讯。
5. Dropbox(用于文件共享)。
您还需要某种方式与您的员工(以及您的客户和外部合作伙伴)共享文件。
存储文件、进行备份、邀请其他协作者访问文件,甚至将文件发送给其他人,通常都可以在同一位置进行处理。
如果您有一套可用的工具,例如通过 Google Workspace 或 Office 365,您可能会有多个文件共享选项; 否则,您可以争取获得像 Dropbox 这样的专用文件共享平台。
6. Google Workspace(用于任务协作)。
协作平台非常适合同时处理项目。 如果您有两名员工需要同时处理同一个电子表格,或者将共享的幻灯片演示放在一起,他们需要能够帮助他们避免重复工作并协调他们工作的工具。
Google Workspace 可以说是该领域的主要竞争对手,因为它们为 Google 文档、电子表格、演示文稿等提供直观的协作工具。
7. Loom(用于屏幕录制)。
想要直接与您的员工交谈,而无需打开对话或撰写公司通讯? 您可以创建、托管、流式传输和录制视频以完成工作。
向公司录制声明或制作培训视频; 您的员工可以在方便时观看和重新观看这些视频。
Loom在这里是个不错的选择。
8. 缩放(用于视频聊天)。
电子邮件对话和书面聊天在典型对话中没有肢体语言和语调提示——这就是为什么视频聊天对大多数团队来说是一个很好的补充。
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只要您的视频提要不受延迟和技术问题的影响,它就是一种快速且有益的交流方式。
目前,Zoom 是最流行的公司内部视频通信工具之一。
9. Asana(用于项目协作和管理)。
项目管理平台允许您集中内部沟通、确定任务(和截止日期)、在项目展开时讨论项目,甚至传达指令。
市场上有很多很棒的团队管理工具,但 Asana 是我的最爱。
10. Joomla(用于论坛)。
内部论坛的功能就像公共论坛一样,让员工有机会提出问题、发起讨论并共同解决问题。
您也许可以为此使用您的 Intranet 平台,但您也可以使用 Joomla 之类的工具专门为此目的创建一个论坛网站!
11. Audacity(创建播客的最佳工具)。
播客是与大众交流的好工具。 但它也经常被忽视为员工最好的内部沟通工具之一。
贵公司的 CEO 或其他领导者可以定期主持播客,谈论公司的未来、最近有影响力的决定,甚至采访不同的员工,从而使内部文化变得更强大。
最重要的是,您不需要任何花哨的工具即可开始 - 只需一些基本的录制和编辑软件(如 Audacity)。
12.甜甜圈(用于在远程工作世界中带回饮水机对话)。
您是否曾经错过与随机同事进行的“饮水机”对话,这些对话可以帮助您建立联系并更好地了解您的同事?
某些团队凝聚力插件和其他内部沟通工具专注于恢复这种偶然性——并在此过程中提高公司文化的强度。
例如,Donut 可用于帮助您公司的员工相互联系,并在原本不会出现的情况下进行真实的人际对话。
13. TinyPulse(用于员工调查)。
员工调查使您能够获得有关业务的重要反馈,了解员工的感受,并最终获得如何对组织做出更积极改变的方向。
即使是一些定期分发的简单问题,也可以从根本上使您的业务变得更好。
如果您有 Google Workspace,Forms 是一个很好的工具; 否则,您可以使用 TinyPulse 等专用调查工具。
更好的内部沟通的好处
很难夸大内部沟通工具的价值。
通过更好的内部沟通,您将看到:
- 生产率。 当人们拥有良好的沟通工具来扎根并与他人联系时,他们会更快地工作并完成更多工作。
- 效率。 糟糕的沟通工具,或缺乏内部沟通工具,可能会导致浪费时间和精力。 当您拥有正确的基础架构时,一切都会运行得更加顺畅。
- 更少的错误。 您有多少次因为沟通错误而错过了最后期限或搞砸了订单? 更好的内部通信工具不会将您的错误率降低到零,但它们可以显着降低错误率。
- 企业文化强化。 内部沟通还涉及建立和加强您的公司文化、建立团队凝聚力以及在各个层面加强组织的核心价值观。
- 一致性。 您的员工沟通得越多,您在员工队伍中以及在您的底线结果中看到的一致性就越高。
- 员工士气。 良好的内部沟通工具甚至可以提高员工的士气。 有了更多的联系和更多的沟通选择,员工会感到更加自信,并感觉更“适合”工作场所。
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