培养领导力的重要性：5 项主要技能

您是在团队层次结构中处于高位的营销专家，还是只是负责电子邮件内容和设计？ 无论如何，您绝对可以从高级领导技能中受益。

当您的职业与任何类型的营销相关时，它所施加的基本技能很少：

• 提出倡议，
• 号召人们行动起来，
• 思考创造性的解决方案并在实践中实施，
• 将追随者转变为潜在客户，将潜在客户转变为买家，
• 激励团队的其他成员遵循您的愿景，
• 与上层管理人员沟通，以便您可以相互了解以开发成功的营销项目。

所有这些技能与领导技能有很多共同之处。 当您成为一名优秀的营销专家时，您就走上了成为成功领导者的道路。 当您努力提高您的领导技能时，即使您不尝试升职，您实际上也正在成为一名更好的营销专家。

为什么所有营销从业者都应该努力提高他们的领导能力？

所有组织都希望在竞争中脱颖而出。 这就是营销专家介入的地方。 他们的职责是规划社交媒体营销活动、宣传材料、付费广告、电子邮件营销活动等等。 毋庸置疑，营销团队在组织中扮演着比过去更重要的角色。

简单的 Facebook 页面和定期营销活动已不再足够。 不久前，最简单的营销方式是聘请自由职业者或将任务外包给营销公司。 许多组织在需要内容或图形设计项目时仍在招聘在线大学作业帮助服务。 然而，他们中的大多数正在转向更具战略意义的方法，包括与特定营销团队的长期合作。

这就是为什么他们需要等级更高的营销专家。

所有重要的组织都有营销部门，这些部门内都有领导。 因此，如果您的目标是职业进步，您应该明确地提高您的领导技能。

好消息是，如果您开始锻炼自己的领导技能，您绝对不会有任何损失。 相反; 你有很多好处！

从事营销工作时需要培养的 5 大领导技能

1. 网络

仅仅想到在 LinkedIn 上活跃起来就让您不寒而栗？ 为什么？

您正在或打算成为营销专家，因此个人品牌对您来说绝对是一项轻松的工作。 如果您知道宣传产品需要什么，那么您当然应该对宣传自己感到自在。

首先，网络很有趣。 但是，这对您的职业和个人成长也至关重要。 当您与来自各个行业的重要人物取得联系时，您可以向他们学习。

幸运的是，LinkedIn 使网络变得容易。 您只需要制定完美的个人资料并开始建立联系。 这里有一些提示可以帮助您解决这个问题：

• 您的个人资料必须很棒。 使用自定义 URL，找到完美的个人资料照片，并特别注意您制作摘要的方式。 展示一些事实和数字，以证明您的项目是多么成功。
• 开始发起连接。 您想与其他营销专家以及您感兴趣的行业的领导者建立联系。不要害怕发起对话； 这就是 LinkedIn 的全部内容——建立业务联系。

现在，您可能想知道：网络与领导力有什么关系？ 很多！ 网络实践教你如何用三言两语给陌生人留下深刻印象。 它迫使您以领导者的信心行事。 此外，您尝试创造商机，引导您和您的团队取得更好的成果。

3. 沟通

你可能是一个优秀的营销人员。 您可能会培养出几乎所有为成功奠定基础的领导技能。 但如果你没有非凡的沟通技巧，你就不可能成为一个好的领导者。

一个伟大的领导者是由他们传达目标和意图的能力来定义和认可的。 通过适当的沟通，他们激励团队成员做得更好。

您必须掌握四种主要的沟通技巧：

• 听力

这就是你开始的地方。 当有人与您交谈时，不仅仅是了解他们信息的精髓。 这是关于理解整点，所以你可以从那里发展有效的沟通。

当你在听别人说话时，你应该保持眼神交流。 这是表示尊重的基本姿态。 专心听听他们说的每一个字，同时不要考虑自己。 只听他们的信息，但不要紧张地去做。

无论需要多长时间，你都不应该在别人说话时打断他们。 如果您想解决讨论中的具体问题，请随时做笔记。

最后，保持开放的心态很重要。 不是每个人都能和你有同样的看法。 也许这个人有一个观点可以让你改变你的方法。 也许他们的评论可以帮助您改进这个项目。

• 请讲

老实说：你有多少次通过 TED 演讲钦佩成功的演讲者？ 他们有能力激励人们采取行动。 如果您的目标是成为领导者，这正是您想要做的。

从简单的沟通开始。 在与您的团队开会时，不要犹豫，大声说出来！ 在开始发挥公开演讲的魅力之前，先练习面对面的沟通技巧。 别担心； 你会到达那里！ 你只需要足够的练习。

• 写作

这是许多营销专家往往忽视的一种沟通技巧。 你不是在写能让你获得好成绩的学术论文，那么为什么要提高你的写作技巧呢？ 你甚至没有写博客文章； 你聘请专业作家为你做这件事。

惊喜，惊喜：写作仍然很重要。 您仍然必须每天写电子邮件。 你仍然需要给上级和你的团队写信息。 您仍然需要准备您的演示文稿。 所以你最好开始每天的写作练习，产生结果！

• 身体语言，暗示

肢体语言是您个人魅力的一部分。 一位伟大的领导者具有通过他们的姿态闪耀的魅力。 人们一进入房间，它们的磁性就开始吸引人们。

要开始锻炼您的肢体语言技能，您必须意识到自己的手势。 你说话的时候怎么用你的手？ 你怎么坐？ 你的姿势是怎样的？ 你在哪里看？ 你的脸是什么样的？ 你看起来足够自信吗？

观察伟大的领导者是如何做到的。 您可以观看掌握肢体语言艺术的人的 TED 演讲或 YouTube 视频。 然后，您可以模仿一些增加他们信心的手势。 练习，你会变得更好！

3.展现主动性

表现出主动性是领导者工作描述的一部分，但它也是营销专家工作的一个重要方面。 当您发展这项技能时，您就可以扩展您的职业潜力，并准备好抓住更好的机会。

• 始终分享您的想法。 当您参与营销项目时，您显然应该为创意产生过程做出贡献。 即使已经概述了策略并且您有特定的任务要完成，您也不应该停止头脑风暴。 也许你可以想出很棒的想法来改善项目的流程。 这样做，不要犹豫与团队的其他成员分享您的想法。 也许他们不会总是接受他们。 没关系; 不要让你的自我折磨你。 重要的是不断提出好的想法并将它们付诸实践。
• 当你的上司询问团队中是否有人准备好承担额外的职责时，抓住机会！ 你越走出舒适区，你学到的就越多。 你学得越多，你得到的想法就越多。 显然，这些想法将导致您采取更好的举措。

4. 批判性思维

高层次的工作总是涉及高层次的责任，批判性思维就是其中之一。 该技能表明您有能力从各个方面评估情况并在事情发生之前预测结果。 如果预测结果不利，您将进行更改以避免出现这种情况并带领团队取得更好的绩效。

例如，如果您面临一波退订您的电子邮件营销活动的人，这清楚地表明您需要做出改变。 您将评估可能导致订阅者采取此类行动的每一个因素。 您将分析竞争对手的活动。 您将对目标受众进行调查，以找出什么会吸引更多人。 然后，您将更改广告系列的开发，以将其带入新的课程。

好消息：人们并非天生具有批判性思维能力； 他们通过实践发展它们。 以下是一些可以帮助您完成旅程的提示：

• 分析你掌握的信息！ 与您的营销活动相关的所有报告并非毫无用处。 尽管它们看起来就像数字，但它们包含着有价值的信息。 分析这些数字，如果它们没有为您提供足够的信息，请深入挖掘。
• 实事求是地思考：目前的情况会让你在哪里？ 作为领导者，您必须始终未雨绸缪。 这些计划不会是简单的愿望； 他们必须是现实的！
• 当你意识到项目没有朝着好的方向发展时，改变一些东西！ 解决方案和行动是批判性思维过程的一部分。

5. 激励他人

领导加油！ 这是他们区别于普通工人的主要技能。 他们有能力影响其他人的想法和行为。

首先，一个真正的领导者会选择充满激情的人加入他们的团队。 然而，他们不会指望这种热情会自行消退。 他们会进一步鼓励它！ 他们将推动员工表现出主动性，激发他们的抱负。 他们会承认不满意的表现，他们会激励员工做得更好。

要开始激励他人，您需要做以下几件事：

• 非常积极！ 即使有人犯了错误，也要专注于他们可以改进的方式，而不是专注于糟糕的表现。 与其说“这个设计很糟糕，根本行不通”，你可以说“我希望你改进特定的点，这样我们才能做出更好的设计。” 然后，您将给出指示，并鼓励团队成员更加努力地工作。
• 做个好榜样！ 您希望您的团队成员在项目中投入大量精力吗？ 做同样的事！ 准时出现，做一个勤奋的人！
• 提高你的情商。 您必须感知某人的个性并确定他们可以获得动力的方式。 有些人喜欢建设性的批评。 其他人对此不知所措。 你必须抓住正确的时机并选择正确的词，这样当你试图激励他们时，你不会让任何人感到难过。

您具备成为一名优秀领导者的条件吗？

让我们明确一点：没有人具备成为完美领导者的完美技能。 即使是最好的也有缺陷。 但是你知道最好的领导者是做什么的吗？ 他们认识到自己的缺陷，并努力解决这些问题。 他们愿意投入时间和精力来培养相关技能。 这也正是你应该做的。