制造费用：定义、公式和示例
已发表: 2022-08-23生产东西并不便宜。 生产过程中发生的成本如此之多，以至于很难全部追踪。 这些成本就是所谓的制造费用。
让我们定义制造费用，看看制造费用公式以及如何计算制造费用。
什么是制造费用？
制造费用是公司制造业务的一部分，特别是在与直接材料和劳动力成本相关的成本之外发生的成本。 这就是为什么制造费用也称为间接成本的原因。
但是，制造设施之外的成本不是产品成本，也不是可存货的。 这些成本，包括销售、一般和管理费用，如公司工资、审计和法律费用，被简单地记录为费用，并在它们发生的会计期间被添加到损益表中。
制造费用添加到报告期内生产的单位，并且是创建财务报表时所有间接成本的总和。 它与直接材料和直接人工成本一起被添加到最终产品的成本中。 根据公认会计原则 (GAAP)，制造费用在资产负债表上显示为成品、库存和在制品库存的成本以及货物损益表的成本。
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制造费用包括什么？
制造间接费用之所以称为间接成本，是因为很难将其追溯到产品。 最终产品的成本基于预先确定的间接费用吸收率。 该间接费用吸收率是每单位制造间接费用的成本，称为成本动因，即人工成本、工时和机器工时。
制造费用中包含五种基本类型的成本，如下所示：
间接劳动
这些是企业为不直接参与产品生产的员工承担的成本。 这可能包括保安、看门人、修理机器的人、工厂经理、主管和质量检查员。 他们所有的工资都被认为是间接劳动力成本。 公司通过识别和分配成本到间接费用活动并将这些成本分配到产品来发现这些间接人工成本。 这意味着跟踪这些员工工作所花费的时间，但不直接参与制造过程。
间接材料
这些是用于制造但未分配给特定产品的材料所产生的成本。 这些成本几乎完全与消耗品有关，例如机械润滑油、灯泡和其他清洁用品。 这些成本分散在整个库存中，因为很难跟踪这些间接材料的使用。
实用程序
与公用事业相关的成本可能很难计算，因为它们会随着所生产材料的数量而波动。 因此，天然气、电力和水是间接成本，但它们不是恒定的。 例如，您可能需要更多或更少，这取决于市场对您的产品的需求。 这使它们成为可变的间接费用。 它们是针对整个设施计算的，然后分配到整个产品库存中。
物理成本
这些实物成本通过余额递减法或直线法计算。 余额递减法涉及使用每年应用于资产账面价值的恒定折旧率。 直线折旧法在固定资产的使用寿命内平均分配其账面价值。 当资产的价值损失没有规律时使用后者。
财务成本
顾名思义，这些是不可避免或可以取消的财务间接费用。 在这些成本中，您会发现政府可能会对您的制造设施收取的财产税等费用。 但它们还可以包括审计和法律费用以及您拥有的任何保险单。 这些财务成本大部分是不变的，不会发生变化，因此它们被分配到整个产品库存中。
制造间接费用示例
其他一些示例可能包括您为工厂支付的租金、与产品没有直接关系的供应品以及在工厂工作但不直接创造产品的人的工资。
制造费用公式
首先，您必须确定业务中的制造费用。 完成后，将它们全部加起来或将每单位的间接费用成本乘以您制造的单位数量。 要获得百分比，请除以您的月销售额，然后将该数字乘以 100。这是制造费用等式：
制造间接费用/销售数量 x 100 = 百分比。
如何计算制造费用
您要做的第一件事是确定制造间接费用。 这些是帮助运营制造设施的间接成本。 所有这些间接成本加在一起。 现在您已经估算了制造间接费用成本，下一步是使用上面的等式确定制造间接费用率。
当您进行此计算并发现制造间接费用率很低时，这意味着您正在有效地运营您的业务。 百分比越高，您处理滞后生产过程的可能性就越大。
这不仅可以帮助您更有效地开展业务，而且有助于制定预算。 了解您需要为制造费用预留多少资金将有助于您制定更准确的预算。
制造费用计算示例
以 Tillery Manufacturing 为例，这是一家生产鞋子的企业。 在一个好的月份，Tillery 生产 100 只鞋子，每只鞋子的间接成本为每只 10 美元。 制造间接费用为 100 乘以 10，等于 1,000 或 1,000 美元。
现在，这个百分比是多少？ 你需要先弄清楚你的月销售额是多少。 假设您每个月卖出 50 只鞋子。 因此，百分比是 1,000 除以您的月销售额 50 乘以 100 等于 5000。这给您 2% 的百分比，这非常好。 您的幻想制造业务非常高效！
ProjectManager 如何帮助降低制造成本
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通过一键式报告跟踪成本
正如我们上面提到的，您可以在实时仪表板和实时投资组合仪表板上跟踪成本，但您也可以通过按键在可下载的报告中提取成本和预算数据。 获取有关项目或项目组合状态、项目计划、任务、时间表等的报告。 可以过滤所有报告以仅显示成本数据，然后通过 PDF 轻松共享或打印出来以供更新利益相关者使用。
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您可以通过电子邮件或在工具中收到其他通知，以提醒您活动和任务提醒。 我们的协作平台让您无论何时何地都可以与所有人共享文件和评论。 还有工作流自动化和任务授权，可以让您的员工在不影响质量的情况下专注于重要的事情。 您可以通过 ProjectManager 获得这一切。
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