好工作：建立具有影响力的职业

如果您是企业领导者，您可能正在考虑悄然辞职或在工作中做最少的工作。 不这样做是不可能的，也是不可取的。 只有 32% 的员工表示自己投入到工作中，而其余的员工则表现出矛盾的态度，或者更糟的是，像 18% 的员工一样积极地脱离了工作。

在这一点上，毫无疑问，大流行不可逆转地改变了我们的工作方式。 但它的影响范围比你是否去办公室更远。 两年的集体动荡使我们所有人都审视自己的生活、价值观和优先事项。 如果没有工作之外的生活分心，许多员工意识到他们的工作不适合他们。 对于一些员工来说，他们的朝九晚五感觉就像是在努力工作。

我可以联系起来。 在我的第一份内部销售工作中，我并没有受到工作的刺激。 我很少考虑在办公时间以外的工作，而且我绝对没有想过如何在我的手艺上做得更好。 我——和我的同事——感到与公司的未来愿景脱节了。 即使我们从事与业务成功直接相关的收入工作，但我们的角色似乎并不重要。 在另一种生活中，我会成为安静戒烟的主要候选人。

幸运的是，从那时起，我有机会进入让我兴奋和充满活力的角色。 我的工作让我想在生活的各个方面变得更好。 我从经验中知道，工作中的真正快乐不可避免地会转化为工作之外的更多快乐。

工作不应该是一个四个字母的词

很多关于工作与生活平衡的对话都集中在生活方面。 不要误会我的意思，生活方面是最重要的。 积极参与并与您的朋友、家人、爱好和社区一起创造充实的生活——这使您制作的工作变得更好。 但重要的是要意识到这两者永远不会平衡。 有时，你需要花更多的时间在你的个人生活中，而其他时候你必须加紧工作。 更重要的是确保两者和谐相处。 你的工作应该支持你的余生，反之亦然。

我爱我所做的。 我喜欢我的角色为我提供的不断学习和成长。 我的工作带来的兴奋也体现在我的个人生活中。 我的妻子总能说出我什么时候在职业上度过了充满活力的一天，因为我把那种兴奋带回家了。 在家乡工作，这意味着我走下楼比平时更兴奋。

我是第一代加拿大人。 像许多移民的孩子一样，我看着我的父母非常努力地工作。 但他们喜欢它的每一分钟。 我从来没有听我父亲抱怨过他的工作。 这不是出于骄傲，而是因为他的工作提供的成就感。 我曾经看到他在业余时间阅读行业杂志，但无法理解其中的吸引力——或者为什么他要我阅读最新的 CIO 杂志。 但现在，作为一个拥有自己事业的成年人，我认识到他从工作中获得了多少快乐，以及他对掌握自己的手艺的热情。 看到他的工作与生活和谐版本启发了我的职业道德，我希望我的女儿们能从我身上学到同样的教训。

营造敬业的工作环境

超过一半 (60%) 的员工在工作中情绪疏离。 作为领导者，这应该让你担心。 在业务层面，员工敬业的公司报告的利润高出 23%。 但在人的层面上，你应该想要创造一个员工想要茁壮成长的环境。 以下是我尝试与我的团队分享我的兴奋的一些方式。

从头开始

在 Sprout，我们成群结队地加入。 这个系统确保每个人——无论头衔、经验或工作职能——从一开始就有一个共同的基础。 在向新员工介绍我们的产品之前，我们会向他们介绍我们的使命、价值观和愿景。 这是设计使然。 了解我们工作的方式和原因向我们的同事表明我们的文化是有意为之的，我们很高兴欢迎他们加入其中。 当我与新员工共度时光时，我会强调他们必须改善组织的机会以及推动这一切的目的。

分享原因

不到十分之四的 35 岁以下远程或混合型员工清楚地知道对他们的期望。 这代表了领导力的失败，而不是个人。 作为领导者，你可以做的最重要的事情之一就是分享我们做事的原因。 普通员工没有记住产品路线图。 这不是他们的责任。

作为领导者，我们必须不断描绘我们要去的地方以及到达那里需要什么。 让您的团队了解未来计划有助于他们认识到自己在其中的位置。 如果他们知道你要去哪里，他们会很高兴和你一起去那里——即使一路上有颠簸。

拥抱灵活性

我是我女儿越野队的助理教练。 她在一个星期四的下午开会。 在远程工作之前的日子里，我永远无法做到。 但是远程工作带来了灵活性的可能性，所以我能够帮助她的团队，为她加油打气，然后带她去吃冰淇淋。 那天晚上晚些时候，我重新上线，能够在生活的各个方面都感到真正的成就感结束了我的一天。

在转向远程设置之前，我只在周末与女儿们度过了有意义的时间。 工作必须在传统工作时间内完成的期望意味着我会在他们起床之前离开家，有时在他们已经吃过晚饭后回家。 在适合我的时候工作的灵活性使我成为一个更好的父亲和丈夫。 但这也让我成为了一名更好的员工。

没有错过重要时刻的潜在压力，我可以在重要的时候集中精力。 为员工提供人性化的空间，并允许他们优化自己的日程安排，无论是在工作中还是在工作之外，都能取得更好的结果。

鼓励沟通

爱你所做的事情是强大的，但讨厌它也同样具有破坏性。 我们一生中的大部分时间都花在工作上，而那段时间既可以是净收益，也可以是贬低者。 创造一个让您的员工可以带着职业问题来找您的环境至关重要。

如果您的团队成员之一感到自己的角色被扼杀，无法与他们的日常任务联系起来，或者觉得他们没有为大局做出贡献，请给他们空间来解决这个问题。 与他们一起确定延伸项目或机会，评估他们如何度过时间，并加强他们的角色如何影响整个业务。

如果他们因为不符合贵公司的价值观、使命或文化而感到不满意，请帮助他们找出符合的条件。 平均而言，我们一生的工作时间为 81,396 小时。 确保你的员工把时间花在做能引起他们共鸣的事情上。

为工作而活——但不是你的想法

工作是生活的一部分。 无论你怎么努力，都不可能将两者分开。 当我不再将工作和生活视为相互冲突的优先事项并开始将它们视为我是谁的各个方面时，一个新的世界向我敞开了大门。 有意义的工作有能力提升你生活的方方面面。 你只需要找出对你来说意味着什么。

想要打造一个更投入的工作场所？ 通过本文了解如何衡量和提高员工敬业度。