MLP vs MVP vs MMP/MSP:比较和主要差异

已发表: 2021-10-05

MLP 和 MVP 之间有什么区别? MMP呢? 你需要哪个?

当应用程序开发的理论部分(想法验证)几乎完成时,是时候考虑构建第一个经过大量删节的产品版本以进行测试。 突然之间,您需要选择您需要的“最小产品”类型。 有几个选项,它们之间的界限似乎有点模糊。

最小可行产品

最小可行产品

说到“最小产品”,首先想到的就是MVP,即Minimum Viable Product。 通常,它是首选解决方案,是“最少”产品的标准。 这也是您在许多(如果不是大多数)关于应用程序开发过程的文章中都会遇到的术语。 根据企业家和精益创业的作者 Eric Ries 的说法,MVP 是:

[...] 新产品的那个版本,它允许团队以最少的努力收集最大量的关于客户的经过验证的了解。

MVP 是一种收集数据和了解市场需求的工具。 这是您可以启动并期待某种反应的最低限度中的最低限度; 它提供了最基本的功能,目的是验证您的想法并掌握项目的发展方向,以使其盈利和受欢迎。

MVP 的优势在于其成本和开发速度。 然而,在好-便宜-快速三人组中,MVP 是便宜又快速的那个。 这意味着对于实际的全面发布来说,这不是您可以称之为足够好的东西。 这是应用程序的想法,而不是应用程序本身。 但是,它确实允许您检查您的想法是否真的可以在市场上生存,以及是否有人需要这样的应用程序。

随着项目的推进,您可以(并且很可能会)拥有多个 MVP,每个 MVP 根据您从测试组/早期采用者那里收到的关于上一次迭代的反馈进行更正。 在该过程结束时,当您积累了足够多的 MVP 并设法找到您的用户愿意支付的基本功能集时,您将拥有最小适销产品或MMP (也称为最小可销售产品,或MSP )。

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最小可销售产品

最小可销售产品 最小的适销对路的产品是经过多次试验和错误后获得的 MVP 的最佳版本。 它具有一组基本功能,但这些功能是早期采用者的工厂所提供的功能 - 一组满足用户需求和痛苦的功能。 因此,您可以非常确定用户在某个时候愿意为这些功能付费。 这就是使产品适销对路的原因

MMP 允许您以比完整版本更低的成本提前启动您的应用程序,甚至可以在进一步的应用程序开发和升级正在进行的同时开始获得一些投资回报。 MMP 很方便,因为您无需一直担心用户最终会如何对您的完整产品做出反应。 MMP 的可扩展性使您能够随时适应变化。

这一切听起来非常棒,对吧?

那么问题是什么?

根据 Statista 的数据,到 2018 年第三季度,Google Play 商店拥有 2,100,000 个应用程序,Apple App Store 拥有 2,000,000 个应用程序。 二。 百万。 每家店。 并且在成长。 考虑一下。 即使你选择一个类别,它仍然有几十个甚至数百个选项。 除非你的想法是某种彻底的突破,几乎没有竞争,或者通过有影响力的人和流行品牌的广告来获得用户,否则如果你只提供一些基本功能,你会发现自己处于紧要关头。 因为很有可能,所有这些功能都已经在其他成熟的应用程序中可用。

如果您有一个针对已经建立的市场的移动应用程序创意,那么您需要创建的不是 MVP,而是 MLP:最小可爱产品。

最小的可爱产品

MLP

MVP 和 MLP(以及 MMP)的共同点是它们只提供了未来的一小部分。 然而,尽管 MVP 被剥夺了任何不是功能元素的东西,但 MLP 旨在立即受到喜爱。 这一切都在名字里,真的。

每部迪士尼电影都在很早就向我们展示了爱的力量——毕竟它可以把青蛙变成王子。 随着我们的成长,文化会强化这一信息。 因此,您不应该对它也与业务相关感到惊讶。

最低限度的可爱产品也是您计划的删节版。 但它提供的不仅仅是简单的功能。 也许不是在数量上,但在质量上肯定更高。 从某种意义上说,这是您的带有小皇冠的青蛙 - 尚未兑现的承诺。

MLP 的诀窍在于,您可以专注于最重要的功能,而不是课程中应用程序所期望的最低限度,但您要正确对待这些重要功能。 这意味着不仅要使它们具有操作性和功能性,还要令人愉悦,因此设计得体。 你需要你的早期采用者有情绪反应。 它可以是好的也可以是坏的,但情感会刺激参与。

参与的用户很高兴与品牌互动,他们对您正在尝试做的事情感兴趣,并且他们想成为其中的一部分。 就这样,你的蛙后裔在震惊的观众——你的竞争对手——眼中变成了英俊的王子。

MLP 提供用户想要共享的功能。 它在很大程度上依赖于客户的情绪,因为情绪具有巨大的影响力。 在人满为患的市场上,这可能是一个决定性因素。

MVP 和 MLP 之间有什么区别?

MLP 与 MVP

首先,MVP 是一种评估想法的工具。 在早期阶段,它主要是必要的,如果您的想法不是完全创新的并且在市场上有类似物,您可以放弃它。 如果已经有类似的应用程序,则无需通过构建最小产品来验证想法。 一些研究和调查可以很好地评估创新部分。

创建 MLP 将比您花费在 MVP 上的时间更多,而且成本也会更高。 但是,如果您设法在情感上将早期采用者与您的产品联系在一起,那么从长远来看,您将有更好的机会实现您的目标。

MVP 是关于进化——一步一步走向更美好的未来。

MLP 更像是一场革命——你带走你的早期采用者,你给他们最少的功能(但最相关的),你让他们看到你的最终目标并喜欢它,你让他们团结在你身后,传播这个词,同时也提供有关如何实现最终目标的反馈。

在技​​术方面,差异通常在于对设计的投资。 在推出 MVP 时,许多公司会跳过可用性和情感吸引力的设计。 虽然这有助于以更低的成本更快地推出产品,但它也可能导致您的 MVP 迷失在类似但已经完全开发的应用程序的海洋中。

当您将新概念带给公众时,MVP 很棒。 在大多数其他情况下,它是您需要的 MLP。

最小适销产品 vs 最小可爱产品

MMP 和 MLP 之间的区别比 MVP 和 MLP 之间的区别更微妙,因为 MMP 是经过多次更新的 MVP,因此质量更好。 不过,核心区别是相同的。

MMP 是市场准备支付的最低价格,而 MLP 是用户会喜欢并期待完整版本的东西。

MMP 在某种程度上是一种可销售的产品。 毕竟,这就是发布它的意义所在。 如果幸运的话,使用 MMP,您将有机会更早获得一些投资回报。

您不能立即出售 MLP。 或者更确切地说,你不应该尝试。 MLP 的优势包括在您建立“可爱度”时用户的大量参与。 这种参与将产生依恋和情感联系,反过来,这将有机会将您的早期采用者转变为忠实客户。

忠实客户的价值永远不会被高估。
MVP、MLP、MMP

MVP VS MMP VS MLP:结论

MVP MMP MLP
发展最快开发速度快开发速度快(但可能比 MVP 慢)
测试想法的最少功能销售产品的最低功能吸引情绪反应的最小特征
建立在这个想法之上建立在多个 MVP 之上建立在MVP概念之上
最便宜相对便宜价格取决于所选的功能
不可销售(旨在测试想法) 适销对路适销对路
业务导向业务导向面向用户
满足需求解决问题解决问题并建立情感联系

在 Mind Studios,我们更喜欢与 MLP 合作,因为它们提供了好处。 我们发现这是最成功的开发方法。 毕竟,如果你仔细想想,一个可爱的产品既可行又适销对路。

用户很少会渴望一个产品,除非他们觉得他们真的需要它并且它满足了一些迫切的需求。 因此,不存在“MLP vs MVP”之战。 这些概念并不冲突,因为默认情况下,最低限度的可爱产品是可行的。

而且由于客户喜欢它,他们会非常乐意为它付费,这使得最低限度的可爱产品有销路。

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