移动应用开发团队：技巧、结构和角色

在本文中，我们通过分享构建团队、分配角色和职责以及选择合适的专家以成功开发应用程序的原则，解开组织良好的应用程序开发团队的秘密。 我们将向您介绍为您的团队招募开发人员的五种方法，并比较它们的成本效率，以使您能够规划预算。 更多关于这个下面，所以和我们在一起！

移动应用开发团队结构

当您考虑如何组建移动应用开发团队时，您首先应该定义您需要哪些专家以及​​需要多少专家。 由于应用程序开发团队的规模取决于项目的复杂性和规模，让我们从开发普通移动应用程序所需的基本专家人数开始：

• 1名项目经理/产品经理

• 1名用户界面/用户体验设计师

• 1 名 iOS 开发人员 / 1 名 Android 开发人员

• 1个后端开发人员

• 1名质量保证工程师

项目经理/产品经理

当您带着您的应用程序创意来到一家移动应用程序开发公司时，您将被分配一名项目经理 (PM)作为您的助手和您与开发人员的链接。 项目经理在商定的预算、时间和质量范围内从头到尾负责项目。

产品经理经常被错误地用作项目经理的同义词。 但是，尽管这两位专家都是管理者，但他们执行不同的任务并承担不同的职责。 不同之处在于他们管理的内容——项目与产品。 一个项目是有限的，有明确的活动计划和指定的开始和结束日期。 一个产品需要为用户产生持续的价值，没有时间限制。

项目经理主要关注应用程序开发过程的绩效、对截止日期的遵守情况以及基于产品经理愿景的质量标准。

项目经理的职责包括：

• 向开发团队分配任务，为冲刺设定条款，并确定任务的优先级
• 估算您的项目并保持在您的预算范围内
• 在您作为客户和开发商作为承包商之间建立沟通
• 调整对应用程序开发计划的更改
• 管理风险和问题
• 保持质量、按时完成并防止成本失控

简而言之，您的项目经理需要是负责监督所有应用程序开发阶段的各行各业。 他们应具备以下软硬技能：

• 领导力、沟通、批判性思维、时间管理、团队合作、创造力、外交
• 熟悉不同的项目管理方法，如瀑布和敏捷与 Scrum 或看板框架
• 使用 TeamGantt、Asana 和 Confluence 等项目管理工具的丰富经验

产品经理通过获取可用于有效开发新应用程序的竞争力、细节和优势的数据，确定您的应用程序创意的可行性。 产品经理是一位战略家，他：

• 分析市场； 定义您的应用的优势、价值和核心功能； 并检查您的目标用户

• 识别用户的关键问题并提供最佳解决方案

• 为应用程序开发编制商业计划

• 优先考虑有价值的应用功能

• 提取独特的价值主张并帮助您形成强有力的行动号召

产品经理应具备与项目经理相同的软硬技能，以及使用客户调查工具 (SurveyMonkey) 和 Firebase、Google Analytics 和 App Annie 等分析工具的丰富经验。

在某些情况下，这两名专家的职责由一名具有项目经理头衔的人员合并执行。 但是，如果项目很复杂且范围很大，那么在项目经理和产品经理之间分配工作量会很有效。

用户界面/用户体验设计师

UI/UX 设计师的主要任务是通过提供简洁、直观、有趣且引人入胜的应用程序设计来提供令人满意的用户体验。

UI/UX 设计师的职责是：

• 创建用户画像
• 仔细考虑用户流程并绘制应用程序线框
• 创建应用原型
• 构建直观的应用程序界面
• 根据用户反馈和测试数据进行修改

基于这些职责，您需要聘请具有以下技能的UI/UX 设计师：

• 使用 Figma、InVision 和 Sketch 等 UI/UX 设计工具的专业知识

• 用户体验研究、线框图、用户界面原型设计、用户体验写作和交互设计的最新知识

• 熟悉编码以与程序员在同一页面上

iOS 和 Android 开发人员

iOS 和 Android 操作系统使用不同的编程语言并且有不同的要求。 这就是为什么每个平台都需要单独的开发人员。 您应该为一个平台还是两个平台构建应用程序取决于您的目标受众和预算。

一般来说，Android 和 iOS 开发人员负责移动应用程序开发的技术部分：

• 将草图、模型和线框转化为高质量代码

• 创建和维护可重用、可靠和高性能的代码

• 为移动应用程序提供最佳质量、性能和响应能力

• 纠正应用程序缺陷并修复错误

为了让招聘过程不那么乏味，让我们深入了解高素质的 iOS 和 Android 开发人员应具备的技能。

iOS 开发人员所需的技能：

• 掌握 Objective-C 和 Swift 来构建原生应用
• Xcode IDE 的知识——macOS、iOS 和 iPadOS 应用程序的主要开发环境
• 掌握如何为最近几代 iOS 和 iPadOS 构建应用程序

对于Android开发者来说，他们必须具备以下技能：

• 深入了解 Kotlin 和 Java 编程语言
• 使用 Android Studio 的成熟经验，Android 应用程序的 IDE
• 能够开发支持多种不同 Android 版本、设备和屏幕尺寸的应用程序

在选择跨平台应用开发时，需要找到具有以下经验的程序员：

• React Native 框架的实践开发经验

• 使用 Xamarin、Flutter 或 Ionic 平台的跨平台应用程序开发经验

后端开发人员

后端开发人员管理服务器工作、云存储和操作逻辑。

后端开发人员负责：

• 存储数据、保护数据并将其显示给正确的用户

• 管理可以访问和安全存储数据的支付系统，使用户能够在应用程序内进行购买

• 跨设备使用应用程序编程接口 (API)

• 跨设备构建操作逻辑

• 构建框架和应用程序架构

• 使用数据库、集成开发环境 (IDE) 和协作服务

要管理所有这些任务，高素质的后端开发人员应该具备：

• 具有 Java、.Net、Python、PHP 或 Ruby 等编程语言的实践经验

• 使用 Git 等代码版本控制工具的经验

质量工程师

质量保证 (QA) 工程师的主要任务是监控移动应用程序开发的每个阶段，以确保设计和软件符合所有要求。 不能低估精明的 QA 工程师在应用程序开发中的作用。 及时揭示应用程序的缺陷和错误有助于您在项目发布截止日期前完成并遵守预算。
让我们简要介绍一下 QA 工程师的一般职责：

• 执行自动和手动测试

• 记录测试进度并记录测试用例

• 在整个测试过程中跟踪错误

• 识别用户可能面临的潜在挑战

• 制定严格的测试标准来定义应用程序质量和发布准备情况

除了团队合作之外，高素质的 QA 专家还应该具备哪些技能？

• 使用 TestComplete、Robotium 和 Selenium 等 QA 测试工具的丰富经验

• 了解 Jira 等功能和错误跟踪系统

现在让我们总结一下在应用程序开发的每个阶段都有哪些专家发挥作用。

应用程序开发阶段和团队角色

应用程序开发过程不仅仅是编码和设计。 将您的应用程序创意变成应用程序需要在一开始就需要大量的技能、时间和金钱，并需要在应用程序的整个生命周期内提供技术支持。

为简单起见，我们将应用程序开发过程分为五个主要阶段，以指定参与每个阶段的软件开发团队成员。

• 阶段 1 — 发现。 在此阶段，您需要定义应用程序目标、价值和功能，分析竞争对手，确定目标受众，并通过绘制模型来可视化您的应用程序。 在发现阶段结束时，您需要创建一个低保真应用程序原型，以确保您和您的开发团队在同一页面上。

• 阶段 2 — 想法验证。 在这个阶段，你应该专注于确定你的活跃用户和付费用户，并通过让一群人测试你的应用原型来确认你的应用的相关性。 根据 Beta 测试人员的反馈，您可以开始开发中等保真度的应用原型，以可视化应用的 UX 设计和流程。

• 阶段 3 — UI/UX 策略。 这是您开始详细设计用户界面的时候。 您应该创建一个高保真应用程序原型，使其具有交互性，以便您的测试人员可以尝试应用程序的导航并为您提供有关应用程序便利性的反馈。

• 第 4 阶段 — 设计和开发。 在这个阶段，您的应用程序开发团队开始编码和设计最小可行产品 (MVP) — 面向功能的产品，具有吸引人的设计和方便的界面，但仍然不是一个成熟的移动应用程序。

• 阶段 5 — 测试和改进。 此阶段涉及分析用户体验以修复所有崩溃和错误，并更改使您的应用程序达到最佳状态所需的一切。 您可以不断添加新的应用功能并测试它们是否需要。 这样做将引导您开发一个功能齐全且成功的应用程序。

现在让我们根据上述开发阶段找出移动应用程序开发团队的角色。

在发现阶段，您需要让项目经理作为管理整个应用程序开发过程的关键人物。 您还可以让产品经理更深入地了解目标用户使用您的应用程序和进行应用程序内购买的想法、需求、期望和动机。 此外，您需要在头脑风暴过程中添加UI/UX 设计师，编译业务概念，并将发现阶段的结果转换为初始应用程序原型的视觉模型。

当您开始验证应用程序的想法时，除了项目经理、产品经理和 UI/UX 设计师之外，您还需要让其他团队成员参与进来：测试 QA 工程师、 iOS 开发人员、 Android developer和后端开发人员来创建中等保真应用程序原型。

要成功完成UI/UX 策略开发阶段，您还需要使用整个开发团队：项目/产品经理、UI/UX 设计师、iOS/Android 开发人员、后端开发人员和 QA 专家。

在设计和开发阶段，主要的负担来自 UI/UX 设计师、iOS 和 Android 开发人员以及后端开发人员。 他们向项目经理汇报，并不时与产品经理协商。

最后，当您进入测试和改进阶段时，整个应用程序开发团队将再次参与进来。

选择应用开发团队的规模

你需要多少开发人员来构建一个应用程序？ 在您的应用程序开发过程中推荐的专家太少可能会导致您错过最后期限或导致开发质量不佳。 反过来，聘请过多的专家会增加您的应用程序开发成本，并阻止您完成最终应用程序的成功实施。

要为您的应用程序开发项目选择合适的团队规模，您应该对您的项目开发范围进行初步估计。 为此，您需要考虑以下因素：

• 您选择启动应用的平台数量

• 您的应用程序的复杂性以及您想要开发的功能数量

• 您的开发团队成员的专业知识

• 应用程序开发条款

• 可用资金

至于复杂性，您的应用程序可以分为以下三类之一：

• 简单的应用程序具有标准功能、低技术屏幕、普通按钮和简洁的设计。

• 中型应用程序提供更复杂的功能以及更多功能、更多屏幕和更复杂的图形。

• 复杂的应用程序需要提供高科技应用程序功能、交互式图形元素、聊天机器人和支付服务。

例如，如果我们谈论的是一个由项目经理、UI/UX 设计师、iOS 或/和 Android 开发人员、后端开发人员和 QA 工程师组成的完整专家开发团队，我们可以在每个类别如下：

• 开发一个简单的应用程序需要两到四个月的时间

• 六到十个月来构建具有中等复杂性功能的应用程序

• 开发复杂的应用程序需要八个月到一年或更长时间

如果您的目标是将您的应用程序快速推向市场并且您的预算充足，您可以聘请额外的 IT 专家并更快地创建您的应用程序。 如果您的预算有限，您可以简化您的应用程序功能，开始在一个平台上实施您的应用程序，或者只聘请几位专家。

如果您在估算应用开发成本和选择最佳开发团队规模方面遇到困难，可以联系我们进行免费咨询。

雇用创建应用程序所需员工的五种模式

现在您已经了解了移动开发团队结构、应用开发团队角色和职责的分布以及适合您项目的应用开发团队规模，是时候找出获取移动应用开发专家的最佳方式了你的项目。

我们区分了五种聘请专家来开发您的应用程序的模式：

• 模型 1 — 内部开发人员是坐在您办公室的专家，全职工作于您的项目。 拥有内部开发团队使您能够控制应用程序开发过程并自行招募团队成员。

• 模型 2 —当您需要聘请具有高水平专业知识的个人专家来解决一次性任务时，自由职业者非常有用。 您可以直接联系自由职业者，他们很可能会帮助您削减成本。 您可以通过在自由职业者平台上浏览他们的投资组合来选择自由职业者。

• 模型 3 — 专门团队是一组远程 IT 专家，您可以从第三方服务提供商处聘请。 该小组将包括在项目经理手下工作的设计师、开发人员和 QA 工程师。 他们将负责您的项目并与您的内部开发人员合作，同时保留第三方服务提供商的员工。

• 模式 4 — 外包意味着第三方开发公司将为您提供一名或数名专家，以补充您构建应用程序所需的团队并提供所需的经验。 外包专家是第三方公司的员工，但会成为您的开发团队的一部分并执行您分配给他们的任务。

• 模型 5 — 外包公司最适合将您的整个项目实施从 A 到 Z 委派。外包意味着您完全委托您的应用程序的实施并将最终结果的责任转移给第三方开发公司。

为了帮助您做出正确的选择，我们在下表中突出了每种型号的优缺点：

如果您正在寻找更多信息，请阅读以下文章：

• 2021年如何外包移动应用开发
• 专职团队 vs 固定价格 vs 时间和材料：为您的项目选择什么

建立一个应用开发团队需要多少钱？

以下因素会影响应用启动所需的团队维护成本：

• 团队所在地区

• 合作模式

• 就业类型（全职、兼职或小时工资）

• 您的项目范围

您的目标是以最低的成本开发您的应用程序，但要在既定的期限内以高质量开发。 为此，首先，让我们根据 Payscale 工资报告计算出不同地点全职 IT 专家的平均年薪：

如果您来自 IT 专家的时薪较高的地区，那么如何建立应用程序开发团队的最佳答案是与一家拥有精明应用程序开发人员现有团队的离岸外包开发公司合作。

如果您想了解如何降低应用开发成本，请阅读以下帖子：

• 应用开发成本明细：制作一个应用需要多少成本

• 如何降低应用开发成本

在哪里可以找到移动应用程序开发专家

如果您的目标是找到一个您可以信赖和信任的应用程序开发团队，您应该查看最佳应用程序开发人员的列表，其中包括评级、评论、成功实施项目的示例以及有关其开发方法的详细信息，专业知识和价格。 您可以在 Clutch、AppFutura、Behance、Dribbble 和 Upwork 等网站上找到此信息。

在查看这些服务提供的开发者信息时，请注意您的应用开发者必须满足的以下标准：

• 专业知识。 寻找已开发应用程序的高评分和以前客户的正面评价。

• 开发成本。 寻找满足您的财务能力的能力以及保持高产品质量的能力。

• 可访问性。 寻找易于沟通、没有语言障碍以及能够避免时区问题的能力。

• 技能水平。 确保团队的能力符合您的技术要求，并且该团队应用一流的技术和有效的开发方法。

• 您的个人喜好。 在与团队谈判时，看看您是否对团队感到满意。

建立应用程序开发团队：结论

在本文中，我们分享了有关如何建立成功的移动开发团队的最重要技巧。 然而，在我们忙碌的世界中，使用现成的解决方案通常比从头开始构建更有效。 外包给应用程序开发公司可能是一个合理的决定，因为您拥有一支由 IT 专业人员组成的紧密团队，他们可以立即开始工作，而无需在繁琐的猎头上花费时间和金钱。 如果您需要应用程序开发团队或咨询，请与我们联系。