什么是基于机会的创业精神？

基于机会的创业精神在当今的经济中变得越来越重要。 它已被确定为实现经济和社会发展的主要因素，同时也考虑到可持续性的社会和环境方面。

基于机会的创业涉及探索和利用可为个人、社区和企业带来积极成果的机会。 基于机会的企业家经常使用创造性和创新性的方法来寻找传统方法不易解决的问题的解决方案。 这种类型的企业家精神需要企业家精神、承担风险的意愿以及致力于为任何特定问题寻找最佳解决方案的奉献精神。

此外，基于机会的创业不仅仅是寻找解决方案，而是寻找解决方案。 它还涉及创建和实施它们。 基于机会的企业家必须愿意付出艰苦的努力和奉献精神，将他们的解决方案变为现实。

什么是基于机会的创业精神？

彼得·德鲁克（Peter Drucker）于1985年提出了基于机会的创业精神，它指出企业家不是负责发起变革的人，而是他们利用技术和消费者行为引起的改变。 他接着解释说，企业家和创业精神的特点是孜孜不倦地寻求变革，他们迅速做出反应，并将其作为机会。

彼得·德鲁克和霍华德·史蒂文森是基于机会的理论背后的两位主要推动者。 这种新颖的创业研究方法提供了全面的、横截面的视角（Fiet，2002；Shane，2000）。

德鲁克的机会概念集中在这样一个观念上：企业家更倾向于认识到变革所创造的可能性，而不是问题。 史蒂文森（Stevenson，1990）进一步发展了这一见解，他在对德鲁克商业模式的解释中提出了一个额外的要素——足智多谋。

根据他的研究，创业管理与行政管理的主要区别在于各自的侧重点。 企业家领导力的本质是利用机会，而不是关注自己当前的资源。

基于机会的创业的要素

在彻底研究文献并密切观察创业环境后，以下要素被确定为潜在机会：

机会常常与独特的目标和具体目的相关

机会与特定的意图和条件相关。 每个机会都有特定的意图，个人需要在相应的地点满足一定的要求。 为了充分利用这些可能性，人们必须阅读书籍、进行访谈并分析数据。

机会往往是多方面的

基于机会的企业家必须能够从多个角度看待他们的机会。 他们应该考虑潜在解决方案的影响以及资源的能力和限制。

机会并不总是在表面上显现出来

基于机会的企业家必须能够识别可能隐藏在视线中的机会。 他们应该以不同的方式看待事物，并愿意重新审视他们最初的假设。 基于机会的企业家还应该考虑其他人可能不会想到的地方的潜在机会。

机会存在于机会空间

基于机会的企业家必须认识到机会空间的存在。 机会空间是可能性的领域，可以在其中发现和探索机会。 基于机会的企业家应该能够识别这些机会空间，识别其中自己的机会，并制定利用这些机会的策略。

机会无穷

生命是一个永无休止的可能性循环，就像海洋中的波浪一样无情而强大（Dangote 2005）。 个人或组织出现的机会会影响他们成长或进步的速度。 它们的作用是在开辟新途径之前强调每个阶段。

机会是成功的基石

阿比奥耶（Abioye，1996）宣称，机会是一切伟大事业的火花。 许多在历史上留下不可磨灭印记的人，如果没有遇到如此重要的发挥潜力的机会，就不会被人们铭记。

一个机会向另一个机会敞开

利用机会往往会创造更多可能性之门。 机会有各种形状和大小，就像房子一样。 例如，正如丹格特（Dangote，2005）所建议的，当一扇门打开时，它会带你进入下一层，另一扇门在等待着。 因此，我们应该对出现的机会保持开放的态度——它们可能是我们成功的门票！

机会将个人和组织推向更高的高度

基于机会的创业精神是开启充满可能性和进步的世界的关键。 基于机会的企业家可以识别并利用机会，从而推动个人和组织达到更高的高度。 基于机会的创业精神是推动成功的燃料！

机遇意味着冒险

冒险可以被定义为从熟悉的事物走向未知的事物，即某人冒险离开他们已经拥有的东西以追求更好的东西（Schumpeter，1934；Drucker 1985；Tushman 和 Nelson 1991）。

克服障碍和反对是抓住机遇的关键

对于那些未能抓住机会的人来说，不可否认的是，他们的问题根源在于态度。 有些人选择抓住并接受发生在他们身上的事情，而另一些人则轻蔑地拒绝它。 为了获得成功，一个人必须能够识别和放大优势，并尽量减少任何明显的弱点。

机会可能是运气的形式

人们常说，创业有缺一不可。 这，也有人称之为命运。 然而，任何没有适当驱动的命运都将处于休眠状态且无能为力。 每一个命运都是被驱赶到目的地的（Batty，1974）。

基于需求或必需性创业与基于机会的创业

当机会驱动的企业家认识到市场上有他们触手可及的机会时，他们就会创办一家企业。 另一方面，基于需求的企业家建立自己的初创公司，因为这通常是赚钱的唯一途径。 由于这两类企业家的条件如此不同，地方支持机制必须为每个群体提供量身定制的服务，以便他们蓬勃发展。

2001年，全球创业监测（GEM）报告提出了企业的新概念——“必需创业或基于需求的创业”。 在这项调查中，来自 29 个国家的企业家被要求确定他们发起和扩大商业投资是否是为了利用前所未有的市场机会（基于机会的创业），还是由于创收选择有限（基于需求的创业）。

有趣的是，略少于三分之一的受访者选择基于需求，而略多于三分之二的受访者选择追求基于机会的选项。 2017年，斯坦福大学进行了一项关于“机会与必然创业”的研究，揭示了密歇根州初创生态系统长期以来的怀疑——经济低迷期间企业形成会增加。 当密歇根州的汽车行业经历衰退时，企业家开始蜂拥而至； 验证了那句古老的格言“需求确实是发明之母”。 斯坦福大学的研究人员研究了两种不同的动机：“机会”创业和“必要”创业。

根据斯坦福大学的研究，必需品企业家是指因之前失业而出于需要而创办自己的企业的人。 必需创业与市场高度负相关，这表明经济衰退会促使个人创业。 相反，机会创业似乎与业务增长呈正相关，并且经常出现在经济扩张时期。

传统上，创业学术主要关注基于机会的理论，但有必要认识到更广泛视角的重要性。 应拥抱必要性驱动的创业精神并考虑更广泛的观点（Welter 等，2017）。 考察企业家的动机，这种方法可以被视为一种动机理论。 换句话说，如果您拥有其中一个或两个动机，您成为企业家的机会就会增加。

• 必需品企业家是由于缺乏就业机会或工作稳定性而创办企业的人。 相比之下，机会企业家通过放弃稳定的工作去追求更有利可图的创业机会来创造成功。
• 研究表明，机会创业与必要创业比率较高的国家往往有较快的经济增长率。 研究表明，机会型企业家更具创造性，而必需型企业家通常与再分配相关（Wong et., 2005）。
• 有趣的是，收入不平等程度越高，创业的必要性就越大（Lippman 等，2005）——强调减少总体不平等对于抑制创业需求至关重要。
• 尽管必要性创业常常因转变为机会创业而受到批评，但有许多成功案例表明这两种要素的混合存在。 无数脱贫致富的故事似乎证实了这一观点。

基于机会的创业的驱动因素

最近，创业领域在很大程度上受到各种动态因素的影响，例如新颖的融资选择、尖端技术进步、全球联系和互连以及基于因变量和自变量的特定行业经济。

当今世界面临着前所未有的环境挑战，需要更加关注可再生能源和可持续性。 这为企业家创造了一个机会来创办专注于环境可持续性的企业。

基于机会的创业专注于应对这些挑战，这可以通过研究影响能源可持续性的各种自变量和因变量来实现。 例如，随着可再生能源的不断扩大，通过将排放转化为利润来减少排放的可能性有很多。 此外，能源领域的企业社会责任和环境发展也可以严格通过创业过程来解决。

因此，基于机会的创业使我们不仅能够关注可持续性的经济和技术方面，而且还能够通过社会创业过程关注其社会影响。 这包括适度的社会许可问题，例如向社区提供清洁且负担得起的能源或创造符合世界发展指标的就业机会。

简而言之，基于机会的创业提供了一种可持续发展的创新方法，有助于创造一个更加公平和可持续的世界。 通过利用创业的力量，我们可以创造新的解决方案来应对当今的环境挑战，同时为所有人创造经济和社会机会。

结论！

全球创业监测数据提供了全球基于机会的数字化和可持续创业现状的全面视图。

这些数据是通过对世界许多国家的调查收集的，并基于全球创业监测数据库，表明机会驱动的可持续创业是各国实现国民经济发展回报的机会。

正在这些数据集的帮助下开发和评估国家创业系统； 他们专注于计量经济创业研究中的自变量和因变量。 数据还显示，拥有基于机会的强大社会创业文化有利于国家经济发展。

此外，从这些调查中收集的数据已用于更好地了解和识别各国内部的社会创业举措。 这使得制定促进基于机会的创业以及数字和环境转型的战略成为可能。

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